从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。通过记录心得体会，我们可以更好地认识自己，借鉴他人的经验，规划自己的未来，为社会的进步做出贡献。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

听校长讲话心得体会篇一

近年来，教育领域发生了巨大的变革，传统的教育模式已经无法满足现代社会对学生综合能力的要求。在这个背景下，校长教学逐渐成为一种新型的教学模式，融合了校长的管理能力和教学经验。作为一名校长，我在实践中深切感受到了校长教学的重要性，并且积累了一些心得体会。

首先，校长教学是一种提高教师专业水平的有效方式。作为校长兼教师，我能够亲自上课，与教师们共同为学生上好一节节精彩的课。这种身体力行的方式，让教师们能够亲眼见到我的教学风采，从而产生模仿和学习的欲望。同时，我也能够更好地观察并指导教师们的教学过程，分享自己的经验和教学方法，进一步提高教师的专业水平，推动学校教学质量的提升。

其次，校长教学有助于提升校长的管理能力。在课堂上，我能够亲自实践各项教学管理工作，包括课前准备、教学计划、组织教学活动等。通过亲自实践，我深刻认识到了教学管理的重要性，并且学会了如何合理分配教学资源，如何帮助学生解决学习问题，如何引导教师们提高教学质量等。这些管理经验对我来说尤为重要，不仅提高了我在教学管理方面的能力，更有助于我运用这些管理能力去推动学校整体发展。

此外，校长教学能够增强校长和教师之间的互信和合作。在平时的管理工作中，校长和教师之间往往存在一定的距离感。但是通过校长教学，我和教师们能够建立更为密切的联系和沟通渠道。在教学过程中，我与教师们一同面对学生的问题和挑战，共同探讨和解决问题，消除了教师们心中的疑虑和隔阂，增加了彼此的了解和信任，促进了学校的团队合作和共同成长。

最后，校长教学有助于提升压力应对能力和领导力。作为校长，有时会面对各种各样的压力和挑战，需要保持良好的应对能力。而校长教学正是一种可以锻炼这种应对能力的有效方式。在教学过程中，我需要应对学生的教学需求和问题，同时还要确保教学进度和质量。这种应对压力的经验，能够帮助我更好地应对其他管理相关的挑战，提升我的领导力。

总之，校长教学是当今教育领域的一种新兴模式，通过亲自上课，校长能够提高教师的专业水平，提升自己的管理能力，增强与教师的互信和合作，同时也提升自己的压力应对能力和领导力。在未来的工作中，我将继续坚持校长教学这一模式，以此为契机不断提升自己的能力水平，为学校教育事业做出更大的贡献。

听校长讲话心得体会篇二

近年来，随着科技的发展和互联网的普及，线上培训成为了教育界的热门话题。教学校长们也纷纷加入其中，通过线上培训来提升自己的教育管理能力。在这次线上培训中，我深切体会到线上培训给我带来的便利和乐趣，同时也发现了一些值得改进的地方。在此分享我对教学校长线上培训的心得体会。

首先，线上培训给我带来了极大的便利。相比传统的线下培训，线上培训不受时间和地点的限制，可以随时随地进行学习。我可以根据自己的空闲时间，选择适合自己的课程进行学习。而且，线上培训的资源丰富多样，不仅可以学习到国内外一流的教育管理理论，还可以学习到其他教学校长的成功经验和实用技巧。这些资源的丰富性和多样性，使我可以根据自己的需要进行选择，提高自己的教育管理能力。

其次，线上培训给我带来了学习的乐趣。线上培训采用互动性强的多媒体教学方式，使学习过程更加生动有趣。我可以通过观看教学视频、听取专家讲座、参与线上讨论等方式，积极参与到学习中来。另外，线上培训注重实践和案例分析，引导学员积极动脑思考和解决问题。通过实践和案例分析，我可以更深入地了解和掌握各种教育管理理论。这种学习方式的丰富性和实践性，使我在学习过程中充满了乐趣和成就感。

然而，线上培训也存在一些不足之处。首先，由于线上培训没有固定的学习时间和地点，容易造成学习的松散性和不系统性。学员需要自觉自律，合理安排学习时间，确保学习的持续性。其次，由于线上培训的教学过程主要是通过文字和图片进行展示，与面对面的培训相比，缺少感性和亲密的交流。学员在学习过程中容易感到孤独和缺乏参与感。因此，线上培训也需要提供合适的社交平台，为学员提供交流和互动的机会。

为了解决上述问题，我认为应该在线上培训中加强学习的组织和指导。教学校长们可以通过制定学习计划，明确学习目标，帮助学员合理安排学习时间和内容。同时，学员之间可以通过线上讨论、项目合作等互动方式，加强学习的交流和互动。另外，线上培训机构也应该提供优质的服务和教学资源，保障教学质量，提高学员的学习体验。

总结起来，教学校长线上培训给我带来了便利和乐趣，使我能够随时随地地学习，提升自己的教育管理能力。虽然线上培训存在一些不足之处，但通过加强学习的组织和指导，提供更好的服务和教学资源，可以弥补这些不足，提高学员的学习效果。我相信，在线上培训的不断发展和完善下，教学校长们将会在教育管理领域取得更大的成就。

听校长讲话心得体会篇三

“六个破除”“六个着力”“六个坚持”发言稿：落实“六个破除”释放发展活力

当下，山西全省各级党组织正在省委“改革创新、奋发有为”大讨论统一安排部署下有条不紊地推进，按照方案要求，“六个破除”“六个着力”“六个坚持”是本次大讨论的主要任务，其中“六个破除”作为首要任务，将从思想意识领域改变封闭保守、得过且过的老旧观念，提振广大党员干部改革创新奋勇争先的信心和决心，力求在各自的工作岗位上创造新业绩、体现新作为。

思想解放的程度决定改革创新的力度。“六个破除”的实质就是要从思想深处破除僵化保守、因循守旧、封闭狭隘、资源依赖、随遇而安，让影响发展、阻碍生产的顽固“结痂”得到彻底消除。在日常工作生活中，身处各个岗位的人群，难免会出现怪味的“攀比”心理，有的人一心扑在工作上，两耳不闻窗外事；有的人每天无所事事，到时候工资照领不误。长此以往，好好工作的人心里就会怨声载道，既然干好干坏一个样，何必受苦受累不安身。破除随遇而安，着力解决工作标杆不高问题，就是要动员全体人员向标杆看齐，与榜样为伍，以一流标准创造一流业绩，有了竞争的氛围，有了创优的氛围，工作才能推进，事业才有进步，发展才有奔头。

1 者强劲。“六个破除”中的破除慵懒散漫，就是解决的作风不实问题。假大空是“纸老虎”，也许可以蒙蔽一时别人的双眼，但是一经时间的考验就会露出“狐狸的尾巴”，到时候不仅影响个人对事待物的态度，更会影响一个单位、一个集体的形象。脚踏实地，众人瞄准一个目标，面对困难，抱团取暖，一路跋涉，才能真真切切体验到风雨过后见彩虹的酣畅淋漓。

敢闯敢干是打开新天地的关键。从古到今，要想成就一番事业，“敢于吃螃蟹”的人成功者居多。成功路上没有捷径可走，不说“杀出一条血路”吧，披荆斩棘肯定是必经之路。根据市场动态，“一窝蜂”朝着某一领域进军，不是“崩盘”，就是“过盛”，只有研究透市场走向，分析透产业规律，才能在市场大潮中游刃有余。“六个破除”中的破除资源依赖，着力解决市场理念不浓问题，就是引导大家以市场打开发展新通途为方向，在经济发展过程中拥有自己的“一席之地”。

“六个破除”让每一个人从中找到了自己的不足之处，只要下定决心着力解决存在的问题，就能在各个领域谋得一份收获。

“六个破除”“六个着力”“六个坚持”发言稿：做好“六字”文章着力实现“六个破除”

按照省、市委关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动要求，郊区区委紧密围绕省委“六个破除”“六个坚持”“六个着力”，结合实际，聚焦主要任务，细化具体措施，创新方法形式，在“变”“新”“改”“转”“进”“实”六字上做文章，确保大讨论活动有力有序有效开展。

-__来源网络整理，仅供参考

2 一、破除僵化保守求“变”

主要围绕确定重点改革事项，成立专项工作指挥部，全区性的一些重点工作，由常委、人大、政协领导牵头，实行专班责任制，推动重点工作落实，着力解决“不愿为”的问题，以深化改革破解发展难题。

二、破除因循守旧求“新”

围绕创新主体培育，创新平台打造，创新人才支持三大创新载体，着力解决“不想为”的问题，以创新驱动激活发展动力。三、破除封闭狭隘求“改”

主要瞄准京津冀、聚焦环渤海和雄安新区建设谋划招商，积极引进大项目、好项目，着力解决“不敢为”的问题，以扩大开放带动改革发展。

四、破除资源依赖求“转”

主要围绕依托阳泉经济技术开发区和生态新城建设主战场，抢抓机遇、打造发展平台、拓展发展空间，优化产业结构，特别是以荫营工业园区建设为龙头，做好物流产业和汽车服务业整体规划，着力解决“不善为”的问题，以市场思维打开发展通途。

五、破除随遇而安求“进”

主要落实激励广大干部新时代新担当新作为实施办法，在全区范围大力宣传担当作为先进典型，用先进典型激励干部担当作为，着力解决“慢作为”的问题，以一流标准创造一流业绩。

六、破除慵懒散漫求“实”

-__来源网络整理，仅供参考

3 通过推行全面推行一线工作法，大力弘扬改革先锋和英雄模范精神，大力弘扬马上就办、立说立行、雷厉风行的作风，为担当的干部担当，对负责的干部负责，努力把工作往深里做，往实里做。着力解决“不作为、乱作为”的问题，以过硬作风彰显担当作为。同时，将《实施方案》的35条具体内容，12个“规定动作”步骤，列出了责任分解图、时间表、任务栏，逐一细化，具体到人，确保有序开展，取得实效。

-__来源网络整理，仅供参考

听校长讲话心得体会篇四

我有幸参加了集团公司组织的关于黄教授主讲的管理能力提升培训学习，收获甚丰，感触颇深，受益无穷。简直是豁然开朗、茅塞顿开。在我从事建筑行业以来，这是我第三次参加关于管理的系统培训，很高兴拥有如此一个学习成长的机会，在此也对集团深表感谢。通过此次培训学习，我觉得自己学到了很多管理知识，同时懂得了很多道理，也领悟到了很多做人处世的方式方法，心得体会主要有以下几方面：

（一）首先我要感谢这个平台，自从我1997年进入集团以来，学到了很多知识，学会了怎么做人。从现在开始我要努力转变陈腐思想，“不换脑袋就换人”，思想不转变，固然要被解雇淘汰，今后要踏实工作，用实际行动来回报集团。“滴水之恩，当涌泉相报”，懂得感恩才能成就事业，作为员工，对企业感恩的受益者不仅仅是企业，而更大的受益者是自已。

（二）我要感恩父母，小时候总觉得父母关心我是天经地义的事情，俗话说“上人痛后人是真的，后人痛上人是假的”，真是感触较深，良心受到了谴责。虽然我的生活并没有别人的精彩，我依然要感恩父母及周围的一切。

（三）感恩，让生活美丽；感恩，让人生精彩。学习感恩，善于感恩，将使我们的灵魂得到洗礼，心态得到调整，境界得到升华。感恩是一种永恒的精神支柱。感恩所有关心过我、帮助过我、支持过我的领导、同事和父老乡亲，感恩我的家人。

通过此次学习，特别是最后一节课，让我倍受震憾，虽然游戏有趣，但

让我泪流满面。领导在前面开拓、兢兢业业地工作，作为我们员工不应该拖后腿，不应该制造麻烦和阻力。如果员工不是按照领导指明的方向去踏实工作，企业将会举步为坚。作为员工，要充当助推济，不能充当企业发展向前的绊脚石。企业全体同事要牢固树立团体意识，作为一个团队管理者还应该做好以下几个方面：

（一）吃亏是福

与同事们在一起工作，一定要有“吃亏在先”的精神，俗话说“吃不了亏，拢不了堆”，更何况吃亏多做事情，也会多学到知识，从而让自已的能力也得到了很大提升。往往通过一些小事最能折射出一个人的坏毛病，同时也能展现出一个人的人格魅力。

（二）学会鼓励

一个优秀的员工，一定是在鼓励赞赏中成长的。同样一个优秀的团队也是在鼓励中成长、成熟起来的，我认为平时要多鼓励、多赞赏、少批评指责，教会他们寻找解决问题的方法，同时努力培养他们解决问题的能力。

（三）广纳众意

俗话说，“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。工作中，要广泛听取大家意见，鼓励大家提不同意见，学会逆向思维，这样思路就会豁然开朗。

（四）勇担责任

在用人时充分信任，全力支持，就是发生问题后，作为管理者一定要积极承担责任，这也是信任与鼓励的一种表现。但是有了业绩有了成果，也要一定与大家分享，对那些做了贡献的人一定要给予奖励，并且积极争取集团公司对他的肯定，这样大家才会相信你，追随你，帮你分忧解难。

（一）学会制怒、尊重他人

俗话说怒伤肝、气伤脾，发怒不仅伤别人，也很伤自己。所以情绪控制的第一步就是制怒。制怒的作用意义谁都懂，就是做得不好。如果我们学会尊重别人，制怒就容易做到。我们对自己尊重的人是很少发怒的。作为一个管理者，只有尊重别人，才能得到别人的尊重，也才会勾通，才能以理服人。

（二）懂得情感情绪规律

管理就是沟通和服务，这样的观点正被越来越多的人所接受。沟通的重点就是把握员工心理、激发员工工作热情。因此管理人员懂得情感情绪规律，无疑会给管理工作带来诸多便利。

管理人员要做的工作，就是让员工来到企业总是产生愉悦的心情，尽量避免产生讨厌的心情，久而久之，企业的凝聚力就产生了。令人愉悦的事情，大家都愿意做，甚至会抢着做；令人讨厌的事情，谁都不愿意做，也不愿承担责任。管理人员要做的就是让下属员工尽量对其工作和工作环境产生愉悦体验，久而久之，就能培养员工爱岗敬业的情感。管理人员如果不能做到让员工开心，但至少要做到不惹员工生气。

（三）懂得情绪控制方法

好情绪如春风，温暖人心；坏情绪如瘟疫，腐蚀心灵。情绪不好的人不仅对周围环境不满意，对自己也不满意。管理人员要做的就是激发员工好的心理体验，控制或疏导员工不良情绪。

我觉得员工对心灵上的需求和人格尊重是多么的重视，管理人员最最重要的事情就是不要去伤害员工的感情。

人一种舒适、亲切、随和的感觉。还有一名谚语：“近朱者赤,近墨者黑”,可以常常接触一些素质较高的人,从而养成从别人身上学习优点，就会不知不觉得提高了自身的素质。

（一）建立科学严格的管理制度

建立一套完整的管理理制度，不要完全依靠人管人，要靠制度管人才是根本，制度面前人人平等，谁违反谁就受到问责或处罚。一个管理健全的成功的企业，员工的管理，不应有特殊，无论是老员工，还是新员工，都应一样。

（二）层层管理分工明确

学会层层管理，各部门各科室责任落实到人，“用人不疑、疑人不用”。要对委以重任的下属充分信任，“是骏马给他草原、是雄鹰给他蓝天”，同时，“是懒猪给他皮鞭，是坏狗请他出圈”“不换脑袋就换人”。做工作首次不要过分要求做到100%，但至少要向100%靠拢就行。做工作时犯错不怕，怕的是有错不及时改正，要从犯错的案例中总结经验和教训。黄教授就说过，“第一次被一块石头绊倒，正常；第二次被同一块石头绊倒，悲哀”，就是这道理。

（三）建立完善的监督制度

“一个没有监督的制度是一个不完善的制度”。目前我司还没有建立一套完整的监督检查制度，虽然有制度，但没有监督机制，仍然是一纸空文，没有实际意义。建议集团公司马上着手建立一套完整的监督检查制度，并成立监督委员会，让集团公司的所有规章制度变得有操作性，并得到积极落实。

一份建筑方面的工作，更是我一生中最重要事业。感谢集团提供给了我一个培训机会！同时我也会争取下一次的学习机会！

听校长讲话心得体会篇五

2014年7月4日至13日，我有幸参加了湖北教育厅举办的2014年小学教学副校长培训，为期10天的培训学习，紧张而充实。通过学习，使我的思想观念有了较大转变，思想意识水平又上升了一大截，10天的培训，时间较短，但培训的内容丰富，形式多样，让我受益匪浅。作为一名管理者，我进一步增强了对学校教育管理的责任感，对教育事业强烈的紧迫感也时刻萦绕于心。

一、摆正位置当好校长助手，实施精细化管理。

中国改革开放30年的巨大成就再次说明了总设计师邓小平同志的伟大贡献，那么，校长作为一个学校的龙头，他就是学校发展理所当然的设计师;要把学生培养好、教育好，让学校有所发展，光有理论中的设计篮图不够，要在具体的管理之中，实施精细化管理。要做好设计师、当好管理者这个工作，校长就要认真学习有关理论，既要了解国内外教育发展的趋势，更要知晓人民对教育的需求，以明确自己的办学目标，并设计出一系列围绕目标的活动，以使目标以达成;精细化管理应从学校工作的方方面面进行，如教学常规工作、德育常规工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一点每一滴，每一个环节。作为副校长把分管工作做得最好，让精细化管理将学校推进到一个新的台阶。

二、我认为作为一名校长应当具备的四种意识：

1、学习意识

针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公仆，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的“阵地”，正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，培养团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识

质量是学校的生命线，是学校的立足之本，校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩，也关注育人功能。一所学校是否有竞争力，就必须看教育质量的高低，因此，要增强教育教学质量的意识。

4、创新意识

校长要更新教育观念，牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来，倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下，农村教育可以说困难重重，举步维艰。作为农村校长必须心系农村，立足实际，在自己实践探索的基础上，汲取名校长的理论指导，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使学校得到社会的广泛认可，为学校的发展赢得一片广阔的发展空间，从而带动学校整体水平的提高，实现我们的办学目标，寻找到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满意的教育。

三、协助校长抓校本培训，促学校教师发展。

所谓“校本培训”，是指由教育行政部门领导的，在专家力量的指导下，由学校规划和组织实施的，源于学校发展的需要，从学校的实际出发，以促进教师专业发展为目的的，着眼于满足学校每个教师工作需要以及为解决学校存在的各种问题、进一步提升学校的办学水平的校内教师的在职培训。因此，作为校长，要有总体发展意识，要将学校、教师的发展放在重要位置，只有这样，学校才有存在的价值，才能为祖国的建设培养新型人才。

四、做好教师发展的引领人。

1、制度管理与情感管理相结合。

俗话说：人管人气死人，制度管人管死人，文化管人管到魂。那么，将冰冷的制度与暖人的情感有机结合的管理，让教师充分感受到人性的关怀。每一个校长心中要有“以人为本”“人本关怀”等思想形态的东西。

2、让教师找到工作的快乐。

人一辈子在工作中最本质的快乐来自于哪?就是按自己的想法做成事情。当然，这在一定约束基础之上。因此，领导要遵循好教育管理的一个基本原则：规定性与自主性平衡的原则。规定中管理者将“最重要的环节”、“最关键的要素”作为规定，其余让教师自主管理，给教师一个发展的空间，给教师一块实现自我意愿的自留地，同时注意加法与减法的平衡，把教师从繁锁的事务中解脱出来，潜心研究，静心思考，用心教学，在成就学生的同时成就自己，体现自己的价值，从而快乐工作。

3、心理辅导——及时打扫心理的尘埃。

健康的心态是我们生活圆满与幸福的关键，一个人的心里不可能时刻都是一尘不染，教师也不例外。因此，学校要定时或不定时请心理专家、辅导老师，给老师们做心理咨询，开展丰富多彩的各种活动，引导教师善于从工作中获得幸福感。用平和的、阳光的心态对人、对事、对工作，使心理的尘埃得到及时打扫，让心理的负担得到及时释放，以轻松、愉悦的心情接纳周围的一切。总之，此次学习让我大开眼界，受益匪浅。在以后的工作中，我将把学到东西与学校实情相结合，付诸于实践，相信，通过不断的实践、反思，不仅让自己快速成长，更会让学校、学生受益。

听校长讲话心得体会篇六

第一段：引言（150字）

校长教学指导制度是学校贯彻素质教育理念，提升教师教学水平的重要保障。我作为一名任教多年的教师，深有感触地体会到校长教学指导制度的重要性。在这个制度的引领下，我不断寻求教育教学改革的路径，不断提升自己教学能力。

第二段：意义和效果（250字）

校长教学指导制度的实施，使教师们能够获得有针对性的指导和支持。校长了解每位教师的教学情况，可根据教师的特点和需求，制定个性化的指导计划。同时，校长还可以提供教学资源、教学工具以及教学经验等方面的支持，帮助教师提升教学水平。这种指导的有效性和指导精细度使教师们能够更好地发挥自己的专业优势，提高教学效果。

第三段：改变与提升（250字）

校长教学指导制度的实施对我的教学观念和方式产生了积极的影响。在校长的指导下，我能够更加深入地思考和理解教育教学的核心问题，如如何激发学生的学习兴趣、如何培养学生的创新能力等。我学会了更加精确地选择教学方法和教学手段，使学生更好地掌握知识。与此同时，指导制度还鼓励我进行教学研究和探索，积极参与学科研究，深入了解教育前沿的理论与实践。这种改变和提升不仅仅为我个人带来了成长，也为学校乃至整个教育事业的发展作出了贡献。

第四段：合作与共享（250字）

校长教学指导制度的实施，促进了教师之间的合作与共享。通过教学指导的过程，我们教师间的交流和沟通得到了增强。我们可以分享自己的教学经验和教学资源，相互启发，相互借鉴，共同提高。这种合作与共享培养了教师的团队意识和合作精神，使教师之间形成了良好的互助关系。同时，在指导中取得的教学成果也可以通过评比、交流会等形式进行分享，提供给其他教师参考，实现教学经验的传承与推广。

第五段：结语（300字）

总结起来，校长教学指导制度是推动教师专业发展和提升教育质量的有效途径。通过实施这一制度，学校为教师提供了专业化的指导和支持，使教师能够更好地发挥自己的专业能力和创造力。同时，这一制度也促进了教师之间的合作与共享，为教育事业的发展提供了保障。作为一名教师，我深深体会到校长教学指导制度对于我的成长和教育事业的发展的重要性。在未来，我将持续关注和积极参与这一制度的实施，不断提升自己的教学能力，为学生的发展和成长贡献一份力量。

听校长讲话心得体会篇七

教学校长是学校的核心，他们不仅负责管理学校的日常事务，还要对教师的教学能力进行提升和指导。在现如今的时代背景下，线上培训成为了一种常见的学习方式。近期，我有幸参加了一次线上培训，并从中受益匪浅。下面我将分享我在线上培训中的收获和体会。

首先，线上培训使我打破了空间限制，获得了更多的学习机会。在传统的培训中，由于时间和空间的限制，很难参加所有的培训活动。但是线上培训打破了这种限制，我只需要一台电脑和稳定的网络连接就能够参加全国各地的培训课程。我可以根据自己的时间和需求来选择参加哪些培训，这样大大提高了我的参与度和学习效果。

其次，线上培训给我提供了丰富的学习资源，拓宽了我的视野。在线上培训平台上，我可以通过视频、音频、文章等方式学习。这些学习资源丰富多样，内容全面详尽。我可以根据自己的兴趣和需求来选择学习的内容，这样能够更加深入地了解到不同领域的知识和信息，开拓自己的视野，丰富自己的知识储备。

第三，线上培训提供了社交和交流的机会。虽然线上培训没有传统的面对面交流，但是却提供了更多的社交和交流渠道。在培训平台上，我可以与来自全国各地的校长进行交流，分享经验和观点。我们可以通过在线讨论、留言板、直播等方式进行互动，这样能够获得更多的反馈和建议。而且通过线上培训，我还结识了许多志同道合的教育者，建立了长久的友谊和合作关系。

第四，线上培训让我更加自主和灵活地学习。在传统的培训中，学习进度和内容都是由培训机构或教师决定的，而在线上培训中，我可以根据自己的学习情况和需求来设置学习计划。我可以根据自己的学习进度和学习节奏来调整学习内容和学习时间，这样能够更好地掌握学习的重点和难点，提高学习效果。

最后，线上培训帮助我提高了技术能力。在线上培训中，我需要熟练使用各种数字工具和软件。通过这次培训，我学会了如何使用在线会议软件、学习平台、数字资源等工具，这样不仅提高了我在线上学习和教学的技术能力，也为我未来的工作提供了更多可能性。

总之，教学校长线上培训给我带来了很多的收获和体会。它打破了时间和空间的限制，提供了更多的学习机会；丰富多样的学习资源拓宽了我的视野；社交和交流的机会增强了我的合作能力；自主和灵活的学习方式提高了我的学习效果；同时，它还帮助我提高了技术能力。相信在未来的工作中，这些收获和体会将对我起到积极的促进作用。我将继续利用线上培训的机会，不断提升自己的能力，在教育事业中做出更大的贡献。

听校长讲话心得体会篇八

随着新型冠状病毒疫情的爆发，全国各地的学校紧急停课，校园变得空荡荡的，学生和教师不得不转移到线上教学平台。作为学校的校长，我深刻体会到了这次疫情对教育领域带来的巨大冲击。在这段特殊的经历中，我有了一些深刻的感悟和体会。

在疫情的影响下，线上教学成为了学校教育的主要形式。作为校长，我一开始感到有些无力，不知道如何推动线上教学，并且也担心线上教学的质量是否能够与传统教学相媲美。然而，在推动线上教学的过程中，我渐渐发现，线上教学虽然方式不同，但是它依然可以带来高质量的教学效果。通过网络平台，教师能够利用各种多媒体资源，设计出生动有趣的教学内容，使学生能够在家中也能享受到丰富全面的学习经验。这一点激发了我对线上教学的信心。

在促进线上教学的发展过程中，我充分意识到不仅仅需要教师的支持和协助，还需要家长的积极配合。对于一些年龄较小的学生来说，线上教学可能是他们第一次接触到这种全新的学习方式。因此，我们特别重视与家长的沟通和合作，向他们提供线上学习的指导和建议。在这个过程中，我发现很多家长对线上教学表示了极大的支持和配合。他们积极协助孩子准备学习器材，解答孩子学习上的问题，为孩子营造良好的学习环境。正是有了这些家长的关心和支持，学生们才能顺利地进行线上学习。

然而，线上教学也存在着一些不足和挑战。首先，线上教学难以完全替代传统教学。在线上教学中，教师无法像传统教学那样直接面对学生，难以及时发现学生的困惑和问题，并进行及时的指导。其次，线上教学需要学生具备一定的自我管理和自觉性，否则容易因为缺乏监督而荒废学习。此外，虽然线上教学赋予了学生更多的自主学习的机会，但也容易导致学习的碎片化和应试化。这些问题需要我们认真思考和解决，进一步完善线上教学的机制和策略。

尽管线上教学存在一些挑战，但我相信这次疫情对于教育领域的冲击是具有积极意义的。它提醒我们要适应时代的发展，积极探索新的教学方式和方法。线上教学不仅可以提供更便捷的学习方式，还可以培养学生的自主学习和创新能力。在这个过程中，我们还发现了一些优秀的线上教学资源和平台，这些资源和平台对于提高教学质量和效果具有重要的意义。我相信，在充分利用这些资源和平台的同时，我们也需要不断改进和创新，为学生提供更适应时代发展的教学内容和方式。

通过这次特殊的线上教学经验，我深刻体会到了教育领域的变革与创新的重要性。作为校长，我要积极引导学校教师不断提高自身教学水平，掌握新的教学技巧和方法，并积极探索线上教学的策略和机制。同时，我也要鼓励学校的学生不断开拓创新，主动适应线上教学的要求，培养自己的自主学习和创新能力。我相信，通过全体师生的努力，我们一定能够克服各种困难，实现线上教学与传统教学的有机结合，为学生提供更好的教育环境和学习机会。

听校长讲话心得体会篇九

武安市北安庄乡东周庄小学谭敦睿

2014年10月17日，我荣幸地参加了市教育局举办的第一期农村中小学校长挂职培训。在培训过程中，受到了基地学校----白沙小学校领导及老师们地周到照顾与热情指导。这次培训主要通过参观、参与活动、交流等方式进行，在此期间我参与了白沙小学大量的活动：如与白沙学校校长的访谈和对话；与学校各部门的交流；进入课堂听课与任课教师交流；听取办学经验介绍；参加学校班主任论坛；查阅和翻看了许多学校资料；聆听和目睹了校长的办学理念和风采。经过这次挂职培训，我受益匪浅，不但开阔了视野，增长了见识，收获了友谊，同时也触发了我许多思考。

一、学校办学思想要深入人心

白沙校长是一名专家型校长。他自2013年年底到白沙小学后就对学校文化及办学思想进行构筑。

1、团结就是力量。白沙小学从校长到教师精神都特别好，强调大团结意识。我从中体会到只有团结才能使学校有生命力，学会包容才能实现真正的团结。

2、质量是学校生命线。以前我总是认为学校的质量就是指教学质量，而白沙小学所说的质量是学生的能力。让全校所有人员都知道质量的重要性。要提高质量首先要让教师在学校有个好心情。我理解他们所说的“质量”既包括学生能力的质量，也包括学校对教师、教师对学生的服务质量。

3、创新是永恒的主题。没有创新的学校是死水一潭，没有活力和战斗力。学校发展离不开创新。我认为，既然质量是学校的生命线，那么延长生命，使生命得到升华就只有靠创新，创新可以说是学校竞争中唯一的出路。

二、校长必须要有自己的领导艺术和方法。

校长经常说的是这样一句话：“当校长要有服务的意志、为学校服务的精神”，提出年青教师要稳住他；中年教师承上启下，要激励他；老教师要尊重他。在工作方法上一定要明确工作职责，校长不能揽权，要放权。一定要有一批听话的人，更重要的是要有想做事、会做事的人才。不能让下属成为校长的传声筒。

三、学校要有鲜明的办学特色。

学校要以健全学生心智为德育的主要内容，在白沙，德育可以说是无处不在：一进校园电子屏幕上就是每天一更换的名言警句；学生角色担当也是一道亮丽的风景；综合楼楼道墙壁上的现代著名科学家事迹展示„„每周举行感染力强、富有特色的升旗仪式，组织形式多样的兴趣活动、体育大课间。在丰富的校园活动中，学生学会自主、合作、探究学习，体验成长的快乐。

三、校长要提高整体教师队伍素质。

是想方设法提高教师队伍的整体素质。

五、校长要重视校园文化建设，营造精神、文化乐园。学校现代化，我们比不了，但我觉得硬件建设和配备现代化固然重要，但这仅是一方面，还有非常重要的一个方面是学校文化建设。而学校文化建设应根基于学校，立足于学校，来自于学校，营造一种氛围，切合实际，能调节师生情绪，陶冶师生情操，让师生愿意而且快乐地在学校工作、学习和生活。走进白沙小学，扑面而来的是那浓郁的现代教育气息，这儿的一草一木、一砖一瓦，都在告诉您：这是一个多么美丽的校园！建成了较为完美的校园格局。学校让老师和学生一起参与学校走廊、教室的布置，布置属于自己的校园。

六、印象最深的几个活动。

1、富有特色的升旗仪式：我有幸参加了白沙小学的升旗仪式，形式非常新颖，内容丰富。

2、大课间活动，白沙小学学生多，在上午下第二节课后，各班在班内先做眼保健操，再由老师带领，踏着运动员进行曲的节奏从教学楼或专业教室里到操场。大课间活动是由广播体操《七彩阳光》、武术操、活动内容特别符合学生的年龄特点，做到了有张有弛，快慢交替，运动量适当，动静结合，非常符合儿童运动生理规律。而且全部用音乐为节奏，教师没有口令。白沙小学的大课间给了我很多启示，我今后一定要使我们学校的每一个学生在大课间中做到生动、阳光、静心、静气，使每个孩子都阳光。

挂职培训真是校长培训的一种非常好的手段，目的是提高管理能

力，我将努力吸收内化这次培训所得，加强学习，不断更新观念，提高工作水平。必将以培训所得运用到我们学校的教育教学工作当中。以上是我的一点儿心得体会。我再次感谢市、教育局及白沙小学为我提供这么好的培训机会。

听校长讲话心得体会篇十

校长作为学校的领导者，对于教育教学的指导起到了非常重要的作用。校长教学指导制度作为一项重要的管理制度，帮助校长更好地指导教师的教学工作，提升学校的教育教学质量。通过实际的工作经验，我深刻认识到校长教学指导制度的重要性，并从中获得了一些心得体会。

首先，校长教学指导制度是加强师资队伍建设的重要保障。作为一所学校，教师的专业素养和教学水平直接关系到学校的教育质量。通过校长的教学指导，教师可以得到及时反馈和指导，不断提升自己的教学能力。例如，在每周的教研活动中，校长会根据教师的教学情况提出具体的问题和建议，帮助教师改进教学方法，更新教材内容，提高教学效果。通过校长的教学指导，教师能够不断学习，与时俱进，提高自己的专业素养。

其次，校长教学指导制度是推动学校教育教学改革的有效手段。随着社会进步和科学技术的发展，教育教学也需要与时俱进，跟上时代的步伐。校长教学指导制度能够及时引导教师掌握最新的教育教学理论和实践，帮助教师更好地适应新的教学环境和教学要求。例如，学校最近引进了信息技术教学，校长通过教学指导制度指导教师进行相关培训和交流，帮助教师掌握信息技术教学的方法和技巧，并在教学实践中运用。通过校长的教学指导，学校的教育教学水平得到了大幅提升。

此外，校长教学指导制度还是促进教师专业发展的有力支持。教师是教育教学的主体，教师的专业发展对于学校的整体发展至关重要。校长教学指导制度提供了一个良好的平台，让教师可以与校长充分交流和沟通，分享教学经验，探讨教育问题。例如，在定期的教学观摩活动中，校长会邀请优秀的教师进行教学展示，并组织讨论和分享，让其他教师从中学习和启发。通过与校长的交流和分享，教师能够不断提升自己的教学水平，实现个人的专业发展。

最后，校长教学指导制度还可以增强学校的凝聚力和向心力。在该制度的指引下，学校形成了一个团队合作和共同发展的氛围。校长的指导和支持，让教师感受到学校的关怀和支持，增强了教师工作的积极性和责任心。例如，学校定期开展教师评比和表彰活动，校长会对优秀的教师进行表彰和奖励，并邀请他们分享经验。这不仅激励了教师的工作热情，也增强了教师之间的交流和合作。

总之，校长教学指导制度是一项提升学校教育教学质量的重要制度，通过该制度，可以加强师资队伍建设，推动学校教育教学改革，促进教师专业发展，增强学校的凝聚力和向心力。在实际工作中，我深刻体会到了校长指导的重要性，通过校长的教学指导，我不断提升自己的教学水平，也为学校的发展贡献力量。希望通过校长教学指导制度的有效实施，能够进一步提升学校的教育教学质量，为培养更多的优秀人才做出更大的贡献。