最新督察组工作计划(实用11篇)
在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。
督察组工作计划篇一
一要把县委、县政府确定的重点工作作为贯穿全年的工作重点,抓紧抓好;
三要抓好县委、政府重大安排部署的贯彻落实情况的督促检查。
一要抓好三重一大项目的督促检查;
三要加强城市管理工作的督查,确保城市环境大有改观;四要加强民生热点问题的督查。要加大对各类民生热线处理问题的督查,认真办理领导信箱信件,提高办理质量,对一些社会焦点、群众关注的热点认真分析产生问题的`原因,提出解决问题的对策和建议。
充分发挥督查职能作用和电视舆论监督优势,将特色电视节目《督查在线》内容进一步充实,并拓展督查范围,增加播出内容,争取让社会关注、群众关心的民生民计问题和事关我县发展的重大项目、工程、大事推进过程中存在的问题,通过舆论督查得到解决。
二是增设栏目互动板块,征求社会各界对督查工作的意见和建议,推动督查工作提升水平;
三是做好信箱回复督查,提高各部门重视程度,并加大信箱回复督查力度,推动各类信箱信件回复走向规范,使领导信箱、部门信箱成为联系群众、服务群众的桥梁。
(五)加强督查工作领导。
一是抓好督查队伍建设,定期召开督查人员、督查联络员工作会议,开展督查业务学习和培训。
二是指导各单位开展督查工作,经常深入基层检查、指导,推动各单位督查工作制度化、规范化,努力提升全县督查工作整体水平。
督察组工作计划篇二
分局:
20xx年,督察大队在分局党委和上级督察部门的正确领导下,圆满完成了“七城会”安保现场督察、“清网行动”专项督察、“亮剑行动”专项督察等工作,取得了优异成绩,为了争取更大的成绩,现就20xx年工作计划汇报如下:
一是进一步加强队伍正规化建设,提升督察工作水平。按照公安部《关于进一步规范警务督察工作的实施意见》的要求,我队将进一步规范现场督察、受理核查检举控告等工作程序。加强督察工作理论研究和对公安队伍建设情况的搜集、研判,增强督察工作的预警性、前瞻性,切实发挥参谋助手作用。进一步深化岗位练兵,苦练督察基本功,确保全体督察民警均能熟练运用短信评警系统。对新颁布实施的《》进行深入学习和宣传,使每一位民警了解、熟悉新条例的有关规定。
二是进一步加强机制管理,强化警纪警令的贯彻执行力度。进一步严格落实五条禁令,严格督促落实重大节假日警车集中停放和公务用车派车制度,加大日常督察、联合督察密度,强化查纠力度。我队将以贯彻新颁布实施的《》为主要内容,开展一至两次大规模的内部管理综合督察。对遵纪守令方面存在的深层次问题开展预防性督察,抓典型、击要害,严厉查处害群之马,最大限度地遏制和压减违令违纪事件发生。进一步加强迟到、早退的督察。
三是进一步拓宽督察层面,促进执法工作进一步规范。我队将在核查投诉的基础上,积极拓宽督察领域,对基层科、所、队的行政刑事执法工作和消防、人口、出入境等公安执法管理领域展开全方位的现场督察,重点解决典型性、倾向性问题,促进公安机关行政管理、执法办案水平的提升。
四是进一步加强督察大型警卫工作的力度。针对明年的各类大型警卫任务,我队将精心组织部署,高标准严要求,对警容风纪、到岗到位、履行职责等方面进行严督细察。力争在督察部门的强力督察下,民警的职责意识、安全意识、警令意识、形象意识进一步增强,执勤更加规范,警容更加严整。
五是进一步加大民警维权力度。我队将配合相关部门积极开展民警维权工作。对侵害民警正当执法权益者,我队将协调相关部门坚决依法予以严惩,用足用够法律,切实维护公安机关的执法权威和民警的合法权益,不让我们的民警流血流汗又流泪。
警务督察大队
督察组工作计划篇三
一要把县委、县政府确定的重点工作作为贯穿全年的工作重点,抓紧抓好;
三要抓好县委、政府重大安排部署的'贯彻落实情况的督促检查。
一要抓好三重一大项目的督促检查;
三要加强城市管理工作的督查,确保城市环境大有改观;四要加强民生热点问题的督查。要加大对各类民生热线处理问题的督查,认真办理领导信箱信件,提高办理质量,对一些社会焦点、群众关注的热点认真分析产生问题的原因,提出解决问题的对策和建议。
充分发挥督查职能作用和电视舆论监督优势,将特色电视节目《督查在线》内容进一步充实,并拓展督查范围,增加播出内容,争取让社会关注、群众关心的民生民计问题和事关我县发展的重大项目、工程、大事推进过程中存在的问题,通过舆论督查得到解决。
二是增设栏目互动板块,征求社会各界对督查工作的意见和建议,推动督查工作提升水平;
三是做好信箱回复督查,提高各部门重视程度,并加大信箱回复督查力度,推动各类信箱信件回复走向规范,使领导信箱、部门信箱成为联系群众、服务群众的桥梁。
(五)加强督查工作领导。
一是抓好督查队伍建设,定期召开督查人员、督查联络员工作会议,开展督查业务学习和培训。
二是指导各单位开展督查工作,经常深入基层检查、指导,推动各单位督查工作制度化、规范化,努力提升全县督查工作整体水平。
督察组工作计划篇四
为更好地推动我段各项工作的开展,保证上级和段安排的工作得以顺利实施、及时办理,做到政令畅通,特制定以下工作计划。
以党的十七大精神和三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕总段和本段工作的各项工作要求,加大对各对口办公室和工作人员的监察力度,督促工作人员自觉完成工作任务,促进我段各项工作任务的顺利完成。
定期开展督查工作,对上级和本段的文件及会议精神、重要工作部署、重大决议、领导指示的.事项等,及时进行跟踪督办,办理结果及时上报,确保各项工作落到实处。
1、掌握信息。通过听取汇报了解掌握信息。
2、随机抽查。通过检查资料了解工作完成情况,并尽早发现工作中的不足。
3、定期督查。按照总段检查评定要求,每半年对各部门开展定期督查,检查各部门阶段性工作任务的完成情况。
督查领导小组对督查的情况将以适当形式及时反馈至段机关,适时向总段报告每阶段的督查工作情况。
1、对在工作中措施落实不力、进度迟滞、完成任务差,以至于影响全段工作的部门,将予以通报,并对相关责任人员将予以追究。
2、对督查过程中发现的的违规、违纪和违法情况,由段监察小组根据有关规定进行调查处理。
督察组工作计划篇五
我是今年5月17日开始值班的。由于我们是商住一体的小区,而且又是客户单位比较重要的管理位置,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我们重点抓了三项工作:
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从年轻有活力的队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上,我高度重视队员综合素质的提高。
凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请**市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周半天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员成功阻止上访闹事群众、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安应是&&”的大讨论。
每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。
半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:
次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,客户单位主管等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。
二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。
如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。
如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。
色地完成各项工作任务,得到客户单位的一致好评,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。
回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让客户单位满意,让来江韵园办事的领导、客户,满意。
以上是我们保安队20xx年工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。
改革督察动员会议讲话范文
高中英语骨干教师培训督察工作简报
中班工作计划班级工作计划
督导工作计划
校办工作计划
地税工作计划
白酒工作计划
施工工作计划
安监局工作计划
防汛工作计划
督察组工作计划篇六
20xx年,督察大队在分局党委和上级督察部门的正确领导下,圆满完成了“七城会”安保现场督察、“清网行动”专项督察、“亮剑行动”专项督察等工作,取得了优异成绩,为了争取更大的成绩,现就20xx年工作计划汇报如下:
一是进一步加强队伍正规化建设,提升督察工作水平。按照公安部《关于进一步规范警务督察工作的实施意见》的要求,我队将进一步规范现场督察、受理核查检举控告等工作程序。加强督察工作理论研究和对公安队伍建设情况的搜集、研判,增强督察工作的预警性、前瞻性,切实发挥参谋助手作用。进一步深化岗位练兵,苦练督察基本功,确保全体督察民警均能熟练运用短信评警系统。对新颁布实施进行深入学习和宣传,使每一位民警了解、熟悉新条例的有关规定。
二是进一步加强机制管理,强化警纪警令的贯彻执行力度。进一步严格落实五条禁令,严格督促落实重大节假日警车集中停放和公务用车派车制度,加大日常督察、联合督察密度,强化查纠力度。开展一至两次大规模的内部管理综合督察。对遵纪守令方面存在的深层次问题开展预防性督察,抓典型、击要害,严厉查处害群之马,最大限度地遏制和压减违令违纪事件发生。进一步加强迟到、早退的督察。
三是进一步拓宽督察层面,促进执法工作进一步规范。我队将在核查投诉的基础上,积极拓宽督察领域,对基层科、所、队的行政刑事执法工作和消防、人口、出入境等公安执法管理领域展开全方位的现场督察,重点解决典型性、倾向性问题,促进公安机关行政管理、执法办案水平的提升。
四是进一步加强督察大型警卫工作的力度。针对明年的各类大型警卫任务,我队将精心组织部署,高标准严要求,对警容风纪、到岗到位、履行职责等方面进行严督细察。力争在督察部门的强力督察下,民警的职责意识、安全意识、警令意识、形象意识进一步增强,执勤更加规范,警容更加严整。
五是进一步加大民警维权力度。我队将配合相关部门积极开展民警维权工作。对侵害民警正当执法权益者,我队将协调相关部门坚决依法予以严惩,用足用够法律,切实维护公安机关的执法权威和民警的合法权益,不让我们的民警流血流汗又流泪。
督察组工作计划篇七
教学督导部自成立以来,始终以监督学生学习情况为己任,以检查学生出勤为主要职责,工作中坚持严谨认真的作风,为学院的教学工作做出了自己应有的贡献。在新一任部长的领导下,我部将秉承严谨、严肃、严格的优良传统,将督导部的工作努力做到完美。
新学期,我们将继续完善我部的工作,计划如下:
1、旷课一次者,给予当事人通报批评处分,综合测评扣0.5分;
2、旷课两次者,给予当事人警告处分,综合测评扣3分;
3、旷课三次或三次以上者,给予当事人严重警告处分,综合测评扣5分。
4、班级旷课人数超过20%,对该班级给予通报批评处分。
1、迟到一次者,给予当事人口头提醒;
2、迟到三次者,按一次旷课处理,给予当事人通报批评处分,综合测评扣0.5分;
3、班级迟到人数超过30%,对该班级给予通报批评处分。
请假的同学,须由班级负责人持假条在查课现场登记。严禁出现后补假条的现象,特殊情况,应由学委持假条及有导员签字的情况说明于指定时间到209登记。
1、替答到者,给予当事双方警告处分,综合测评扣3分;
对出勤情况较好的班级给予公开表扬。
规范登记方法,印制查课记录表、旷课人员表、假条登记表、假条核实表,规范填写,杜绝伪造与涂改。统一规定情况说明格式,印制统一的情况说明单。
计划的.制定贵在坚持,未来的工作,我部将一如既往的坚持以上制度,坚持工作原则,不断完善,积极进取,逐步把督导部建设成为纪律严明,办事公正,工作认真的学生会精英团队。
督察组工作计划篇八
不知不觉新的学期又来临了,在新的学期里,蓦然回首,我们部门在走过的路上留下了深浅不一的印记!在工作中我们的团队遇到过困难,有悲伤,也有欢笑,同时也有过深深的遗憾!虽然我们系的社团管理中心成立的时间并不算长,一切规章制度还上不成熟,需要进一步的完善。但是我们督察部谨记“能修,学笃,德厚”的校训积极配合我系个社团的一系列的活动。丰富我系同学的课外活动内容;为兴趣相同的同学互相交流提供了一个交流的平台;锻炼同学们的交际能力和组织能力。以下是我们督察部对于这学期的年度工作计划:
我们督察部是社团管理中心下的一个部门。其主要的责任就是丰富学生的社团活动,加强社团的一系列的工作安排,做到监督管理的作用。所以我的工作要以学生工作为主要基础。在学校活动的基础上,广泛开展我们督察部的各项活动。
场维护上为主。其次是每个系主办的科技节。由于我们是信息系是以科技为主的,所以作为在这次活动中我们系的任务也相应的重一些。首先我们要做好现场的维护工作,因为展示的都是比较贵重的展品。
在工作中我们部门首先要加强内部的团结,每个成员要清楚了解自己的任务,不能张冠李戴。对于一些工作中有特殊想法的要大胆的提出来,集思广益,不断的优化,知道达到最好。加强信息的传达,避免出现某些人对一些重大事件不知情的现在的发生。这可能是每次活动有些人并不知道的原因所在。
在这学期我们督察部一定会再接再厉,始终本着“敢为人先,勇为人先,锐意进取”的工作态度,负责,认真,勤恳的完成各项工作任务,致力于实现督察部客观,公正,权威的评价各社团工作的作用,不辜负领导和老师的重托。
督察组工作计划篇九
十月份是重要的一个月,由我们学生会自行组织的活动正式面向全校同学展开,这是检验我们学生会工作的最重要的一个月,是我们部门开始打第一仗的一个月。在学生会总体将十月作为一个重要的一个月份的前提下,我们做出如下计划:
协助文体部进行“校园十佳歌手”的宣传与举办。在这个活动中,我们充分配合文体部,在文体部需要的时候,做到主动积极,在国庆节后,参加第一次院学生会全体大会,暨“校园十佳歌手”动员会议。
这是我们督导部第一操刀主办的活动,需要各个部门的配合,还需要各系生活部的配合,我们会在十月中旬召开各系生活部正副部长会议,就“宿舍文化节”的事情做出讨论,将两个活动交予系生活部承办。其次就是进行“宿舍文化节”的动员大会,做出宿舍文化节的准备工作,充分考虑到宿舍文化节舍歌比赛的每个方面,办出别有新意的舍歌比赛,同时做好各个活动的颁奖典礼。
这个月,干事是比较辛苦的,所以在活动中,要不断地给干事加油鼓气,不断在他们心中树立起为同学校园服务的理念,我们会召开数次例会,进一步强调学生会纪律,让我部的干事有新的`激情,充满活力。
xx学院学生会督导部
督察组工作计划篇十
根据上一学期的工作情况和工作成绩来看,我们将继续发扬吃苦耐劳的工作精神,坚持兢兢业业工作,踏踏实实工作的习惯。具体计划为:
1、工作时间是周一至周四晚上9:20至10:00。男生分为四组,每组由4人组成,组长每隔俩周轮换一次,使得所有干事都有锻炼的机会,女生也分四组,每组由2至3人组成,工作时间与男生一致。每周周六到校网站查询本学院纪检违纪通报情况,及时核实到个人。以上是本部门的上一学期的基本工作组成和安排。
2、同时我们希望在工作上能够有部门之间的交叉互动,使干事能够多方面的了解自律会的各部门的职责及工作的具体情况。
3、部内计划,由于自部门本届成立以来部内没有什么活动,故计划本学期部内聚餐或组织一些活动(例如登山、到海边游玩)。
4、本部是宿舍电器安全,宿舍文明方面的督促者,故我们计划将于本学期举办一次“安全知识你我他”,本次活动的主要目的在于为同学们的安全知识进行巩固,普及校园安全知识,此次活动的初步计划是以问卷或宣传栏及展览图片的形式进行,具体计划待仔细讨论。
在新的学期里,我们将把工作做得更好,继承我们自律会求真务实、自律自强的精神!!
督察组工作计划篇十一
在企业中以“和谐、奋进、拼搏、进取”为原则,在督察过程中以“摆事实、拿依据、讲道理”为基本准则,协助并协调集团公司各职能部门,充分发挥“三个作用”(‘眼睛’的作用、‘内参’的作用、执行的作用),确保公司长远发展为前提以及董事会下达的各项战略目标顺利实现的`执行机构。
重大及专项事项督察完成率100%、一般事项督察处理完成率100%、违纪违规处理率100%、董事会其他交办事项完成率100%、督察人员违规、违纪率为0。
督察办xx年整体思路是:“小机构、大服务、大督察”。即少而精的督察队伍,以服务与督察并重,通过服务和督察来实现对相关职能部门的大服务和大监督。
督察办主任由董事郭志辉兼任、副主任一人(同时兼任总裁办主任助理或副主任)、设督察主管一人、督察专员一人;薪酬体系参照营销体系的薪酬体系执行。副主任适用副部长层级,督察主管适用区域经理层级,督察专员适用销售代表层级。具体绩效考核由董事会按照督察办年度目标、月度目标进行严格考核。
1、日常工作项
(1)董事会督察办日常工作项(见附表1)
(2)总裁办督察办日常工作项(见附表2)
2、xx年度每月重点工作(见附表3)