每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

医院招标信息网篇一

随着医疗市场不断的扩大，医疗行业也愈发注重招标工作的质量与效率。我在医院工作多年，参与了多个项目的招标工作，也积累了不少心得。下面总结了一些医院招标的心得体会，供大家参考。

一、强调“公开、公正、公平”

在医院招标工作中，要始终强调“公开、公正、公平”的原则。任何中介的介入，任何应该在标书内切实表述的苛求都会让招标变得不公正。为了确保招标的公正性，我们应该设立比较鲜明的标准， 例如在评标的同时，应当将标注的内容公开，各参与方可进行比较。

二、建立全面完备的体系管理

在医院招标工作的实施中，不论是医疗设备、药品还是办公用品，都应该建立全面完备的体系管理，包括各种合同的签订、技术指标的标准化、摘牌和保理服务等。这不仅可以提高招标的效率，而且可以让招标的结果更加清晰、更加准确，还有助于招标方对履行情况进行监督。

三、保护招标方利益

医院招标过程中，应该保障招标方的利益，赋予招标方相应的权利。一旦招标发生争议后，可带着这些权利去与中介或供应商协调，自然会带来许多优势。 任何华而不实的效果不能掩盖招标方利益的保障。在选择招标方时，我们应该考虑招标方的专业能力、信誉度和获得业内认可程度，同时要谨慎考虑各方利益。

四、注重供应商的信誉度

设立良好的供应商信誉度评价体系，也是医院开展招标工作的关键之一。通过相关的评分制度，及时监督与管理供应商的行为，统计供应商的质量与服务。同时，还应该定期对供应商进行业绩评估，保障供应商的形象维护及其获得良好的用户口碑。

五、团队配合紧密

医院招标工作实行的各个环节，都必须得到项目负责人的明确指导，同时要做好生产计划与布局。同时，整个医院团队应在必要的时候一起协同攻关，并且时刻关注各个环节的进展情况，遇到问题应及时协同解决。最后，在招标结束后，还应对全系人员进行认证，以识别未被视为成功的元素，补充与提高预测准确度。

以上就是我在医院招标工作中的心得体会。参加招标工作过程中，关注价格、产品行质、服务、维护的实质，认真及时地协调、劝和斡旋，共同促进医疗服务行业跨越式发展。相信在我们的共同努力下，医疗服务行业一定会朝着更加健康、洁身自好、高效率、科技化的方向发展。

医院招标信息网篇二

为规范医用耗材及检验试剂采购行为，保证医用耗材及检验试剂质量，降低医疗成本，让利群众，根据《医疗机构医用耗材集中招标采购试点工作方案》精神，上半年，在广泛征询，充分考虑的情况下，试行了一次医用耗材及检验试剂集中招标(议价)采购工作，并顺利进行网上交易，达到了规范采购渠道，降低采购价格，减轻群众负担的目的，积累和总结出一定经验，为今后进一步加大招标力度、扩大招标范围，打下良好理论和实践基础。

一、集思广益，尝试探索，初步建立招标方法。

医用耗材及检验试剂集中招标采购工作是一项全新的工作，全国各地尚未成熟方法、经验可以参考借鉴，我们开展这项工作，就只有摸着石头过河了，在充分参考药品招标的经验同时，结合医用耗材及检验试剂采购的具体实际情况，实地了解医疗机构在采购过程中的实际操作和要求，走访相关专家、主任，通过开征询会，座谈会等，征询各方意见和建议，为制订方法打好基础。我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大，有代表性的医疗机构，向相关的采购人员、临床使用人员、专家、主任了解实际情况，取得第一手资料。通过综合考虑，在公平、公正、公开的原则下，在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下，建立医用耗材招标平台，建立医用耗材和检验试剂数据库，经过两个多月的筹备，制订出第一个试行的招标方案和评标方案，并经市招标采购监督指导委员会审核通过，在去年正式招标。

第一次招标包括医用高分子及注射用穿刺类耗材、用量较大的检验试剂、心脏起搏器、人工晶体四大类，招标采用了评标与议价结合的方式，以标准化评标为主，结合专家评委评选意见，综合参考，确定中标。其特点是操作简单，客观实际，合理竞争，降低价格，提高质量。

二、认真落实，全面实施，招标工作初见成效。

自6月1日起，全面执行医用耗材及检验试剂集中招标采购中标结果，实行网上采购。各医疗机构能做到1、政策上领导重视，措施落实，责任到人。医院领导把耗材和检验试剂招标采购作为进一步落实廉政建设，纠正行业不正之风工作来抓，从实践“三个代表“的角度，组织落实相关规定，根据中标结果和中标合同相关规定，调整采购模式，建立相关审核采购制度，规范或改进采购流程，为执行中标结果打好良好基础;2、采购中标品种能及时调整，适应转变，网上采购。各医疗机构能及时配备响应的网上采购设备，如电脑，上网设备等，积极学习网上采购操作，尽快适应网上采购的操作模式，至今全市所有参加招标的医疗卫生单位均实行网上采购.订购总金额达4360多万元.三、总结经验，开拓进取，进一步扩大招标范围。

由于医用耗材及检验试剂集中招标工作在我市来说，是一个新生的事物，我们根据第一次招标操作取得的经验，并在交易实施过程中，通过走访医院，召开座谈会，参加相关学术会议等，及时了解最新情况，归纳分析总结，为今后进一步扩大招标范围做好准备。

去年分别召开了医用中标耗材使用意见征询会和意见沟通会各一次，了解中标医用耗材在使用过程中出现的问题;参加市检验协会工作会议一次，了解中标检验试剂在临床采购和使用、供应过程中出现的新问题，新情况，听取专家们的意见和建议，取得良好效果。特别是临床使用新的中标品种需要有一个沟通和适应的过程，通过这些会议，使存在问题能及时协调解决，更好促进中标品种使用，使医疗机构更好地执行中标结果。

部件，检验免疫试剂、生化试剂等十二个类别。从去年11月份开始，进行数据收集，汇总分析，召开临床专家技术指导论证会，听取意见和建议，制订招标目录和招标文件，从第一次招标的基础上，总结发展新的招标方法，主要特点是更加科学合理，保证临床使用的习惯性和延续性，价格良性竞争，合理降低，各种质量层次均兼顾，适应不同层次群众使用。

今后，要进一步总结工作经验，制订和完善医用耗材和检验试剂招标方法，加强电子商务平台开发和完善，加强与各方面沟通交流，提高服务质量，更好推进和发展医用耗材和检验试剂招标工作。

医院招标信息网篇三

近年来，随着医疗服务市场的竞争日趋激烈，医疗机构为了获得更多的盈利，开始将目光投向招标采购。但是，招标采购不是简单的竞标，它需要医院内部的配合和统筹，同时也体现着法制意识和公开透明的原则。在这篇文章中，我将分享我在医院招标过程中的经验和体会，希望对于大家进行参考和借鉴。

一、招标准备

作为医院招标的主要负责人，首先需要明确的是招标的目的和范围，制定清晰的计划和时间表。其次，根据招标的要求，评估公司的实力是否达到招标条件，特别是在资质等方面，考虑到投资方的要求以及自身经济情况的问题，要在保证尽可能大的综合实力的同时，选择适合自己的方案。此外，快效、低价、高质的采购方式是招标过程中最重要的关注问题之一。因此，在准备阶段，我们可以根据招标范围，先对相关的供应商进行搜集信息，了解其产品信息，市场口碑以及报价情况，为后期的评审和选择提供参考。

二、招标程序

招标过程中需要保持透明，公开原则，遵循了公正、公开的原则，不断提高医院及投标人的透明度，让所有参与方打破一切障碍，全力以赴。为此，医院应在招标过程中严格遵照法规，并公示所有的投标信息、评审结果、采购合同及变更等相关信息，确保每一个环节都公开透明，任何不公正的行为都张扬出来，以维护良好的口碑。除此之外，还应注重细节，切实做好各项投标手续及报名手续的审核。

三、招标分析

招标完成后，需要对所有投标方案进行评审和比较分析，并针对评选标准制定相应的实施方案。此时，对于投标方案的质量分析、报价分析、供货能力分析和服务能力分析等方面进行评估，全面了解各方面的信息及产品、服务质量，以便做出正确的决策。另外，按照财务预算制定的评审方案切实地落实执行，对于所评选出的中标方与其他参与投标的企业建立联系，为了确保后期采购的顺利完成铺平道路。

四、招标实施

在招标实施过程中，医院应指派专业、组织有序的人员负责招标事宜。此外，还需要修订相关的流程和规则，并通过公开透明的方式为投标人提供支持和帮助，及时回答投标人的问题，确保投标人的合法权益。在投标过程中，应从重要环节入手，如在开标时，或在评标过程中，对评审过程进行监督和把关，为企业间的公平竞争营造一个优良的舞台。

五、招标反馈

招标完成后，及时通知投标人招标结果。根据本次招标的评审标准和相应的投标信息，向投标人公布第一轮、第二轮及最终中标的情况，并及时与中标方签订合同。同时，对于未中标的供应商，医院也要在礼貌和尊重的基础上给予详细的反馈解释，以避免产生任何误解和矛盾的情况。

总之，医院招标是一门复杂而艰巨的工作，需要从招标准备、招标程序、招标分析、招标实施以及招标反馈等多个方面进行全面考虑和实践，才能够招揽到优秀的企业，实现科学、有效的采购决策。作为一个医院招标实践者，我们需要善于总结经验，不断提高自身综合实力和专职专业水平，最大限度地发挥招标的好处和优势，为广大用户提供更优质的医疗服务。

医院招标信息网篇四

第一条

招投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

第二条

招标文件不得要求或者标明特定的生产供应者以及含有倾向性或者排斥潜在投标人的内容。

第三条

纪检监察部门依法依纪对招投标活动及其当事人实施监督，依法查处招投标活动中的违法违纪行为。

第四条

招投标方式：

(一)公开招投标。由招标办在医院网站、宣传栏发布招标公告，邀请不特定的法人或其它组织投标。

(二)邀请招投标。由招标办以招标邀请书的方式，邀请特定的法人或其他组织投标。(三)委托招投标代理公司代理招投标。

(四)在特殊情况下，因采购项目的专业性、特殊性、工程项目的时间性等，无法实施正 常招投标程序的，经招标委员会研究批准，招标办可采取竞争性谈判、询价、单一来源采购等特殊方式。

第五条

招投标基本程序

（一）医院使用单位及有关经办部门向招标办提出招投标申请，编制、送审招标文件；

（二）招标办向招标委员会报送招投标申请；

（三）发布招标公告或发出招标邀请书；

（四）对申请投标的单位进行资格审查并确定投标单位；

（五）向合格的投标单位分发招标文件及设计图纸、技术资料等；

（六）组织召开招投标会；接受投标文件；

（七）审查投标书，组织评标；

（八）选定中标单位，公示；

（九）发出中标通知书；

（十）与中标单位签订合同。

第六条

使用单位及有关部门填写《招标采购审批表》。第七条

开标

（一）开标原则

1、开标会议应按招标文件规定的时间由招标办组织；

2、开标会议由领导小组负责人或其指定人员主持；

3、开标会议在纪检监察部门监督下进行；

4、唱标应按签到或抽签顺序进行。

（二）开标会议程序

1、投标人签到；

2、招投标主持人宣布开标会议开始；

3、介绍参加开标会议的单位和人员，宣布会议纪律；

4、宣布评标原则、评标办法；

5、宣读投标文件(按签到或抽签顺序)，公开唱标，由招标办监标；

6、进入评标阶段，决定中标单位；

7、宣布评标结果和中标单位；

8、会议结束；

9、公示。

第八条

投标文件有下列情况之一者视为无效：

（一）投标人法定代表或授权代表未按规定时间参加开标会议的视为自动弃权；

（二）投标文件递交时未按规定密封、标志；

（三）未经法定代表人签署或未盖投标人公章或未盖法定代表人印鉴；

（四）未按规定格式填写、内容不全或字迹模糊辨认不清；

（五）投标截止时间以后送达的投标文件。 第九条

评标定标

（一）评标由领导小组组织的评标委员会（简称评委）负责。评委由领导小组成员和 聘请相应专业的专家组成，人数不少于5人。超过30万元以上的项目，应适当增加评委成员，原则上不少于7人以上的奇数。

（二）评标定标程序

1、由招标办、纪检监察对投标文件进行符合性鉴定，确定为有效投标的投标书方可进入下一阶段的评标。

2、由评委对各投标单位的投标报价、质量、工期、组织设计、制度和措施、项目小班子情况、企业实力、信誉、业绩等方面进行评议、评分。

3、由领导小组负责人和招标办对评标结果进行审核，通过评分排序的方式，择优选定中标单位。

（三）有下列情况之一，可宣布招投标无效

1、所有投标单位或绝大多数投标单位的投标文件实质上不符合招投标文件要求；

3、在评标过程中，如发现投标人有以他人的名义投标、串通投标、雷同或陪标，以行 贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标严重影响本次招投标公正性的行为，该投标单位的投标作废标处理。并且三年内不准其进入我院市场。

第十条

中标

（一）中标单位应符合下列条件之一：

1、能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准；

3、公示3天无异议。

签订合同

（一）招标办在中标通知书发出7个工作日内，经办科室按照招标文件和中标人的投标文件起草书面合同，由审计科、财务科审核，经分管领导签章后，加盖公章。

（二）合同条款中必须明确项目结算方式，原则上不付预付款。项目结算应在项目验收合格后进行。

第十二条

违反本规定当事人的行政处罚、处分，按照医院有关规定进行。

医院招标信息网篇五

医院招标信息网篇六

医院招标信息网篇七

为了体现“公开、公平、公正”的原则，经医院研究决定，将东院食堂对外承包项目实行公开招标，现将有关招标事项公告如下：

一、招标单位：xx学院附属医院

二、项目名称：xx学院附属医院食堂对外承包项目

三、项目内容：

1 、招标范围

该项目位于xx学院附属医院东院食堂，食堂面积约1200平方米，包括综合大餐厅，大、中、小包间各一个，1间食品仓等。水、电、天然气、炉灶、家具家饰、电视、空调、灯具等基础设施齐全完好，正在试运行。

(1)xx学院附属医院东院食堂房屋、设施、设备等提供给中标方使用。

(2)食堂必须满足医院工作需要，确保职工就餐、职工加班用餐配送、手术送餐、规培进修实习生的生活用餐;住院患者及其家属陪人的订餐、就餐、送餐、治疗膳食(营养用餐);医院另行安排的餐饮。

2 、承包方式：承包方自主经营，独立核算，发生的债权、债务与医院无关。

3 、承包金：各投标方根据食堂的面积、服务范围等自行报价。

4 、承包期限：24个月

四、项目要求：

1 、基本要求：

(1)承包人应承诺保持所承包的房产原状和用途，如确需对房屋进行装修、改造，必须经医院允许在不影响房屋结构的情况下进行，医院不支付任何费用。除房屋主体基建基础设施外，食堂的其他任何维修、维护费用由承包人自行承担。

(2)承包人不得将食堂私自转让或委托他人经营，更不能利用医院资产搞不法经营，一经发现，招标方有权取消其承包资格，并给予经济处罚或诉讼法律。

(3)必须做好为医院患者及陪护的治疗饮食制作、配送;职工用餐、进修实习生生活用餐、体检用餐、手术用餐等服务。

(4)中标人应配置一定数量的营养厨师，按照医院的要求，做好治疗饮食单制作和配送治疗饮食。菜色风味应以供应本地菜为主。

a、服务原则：确保饮食安全，配送及时，保证供给;

b、工作要求：中标人在经营活动中要严格遵守《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全实施条例》等法律法规，遵守《餐饮业和集体送餐配送单位卫生规范》、医院餐饮消毒技术规范、医院感染管理规范等行业规范及医院的各项管理规定，完成医院管理中的各项指标和要求，经营花色品种齐全，价格合理;制定服务水平、饭菜品种、质量、价格水平、利润管理、环境卫生等方面的规章制度，并保证有效执行。

c、价格标准：为保证职工和患者利益，食品饭菜价格以不高于市场价格为标准经营，具体标准由医院及中标人共同制定。

d、质量保证：饭菜质量好、色香味俱佳、花色品种齐全，严禁经营腐烂变质食品，原材料进货渠道正规，供应商证件齐全，保证就餐人员吃好、吃饱、吃得营养，职工及患者满意度在80%以上。医院每季度收取中标人1万元服务质量保证金，根据每季度的考核满意率进行考核与处罚(考核办法附后)。

e、监督考核：医院业务管理部门按照国家相关法律法规、规范及医院相关规章制度，对承包方的经营状况、食品卫生、饭菜质量、花色品种、价格、原材料购置渠道、食品留样观察、服务态度、综合治理、生产安全、从业人员情况、培训状况、操作规程、食品存储标准、患者治疗饮食工作的开展等进行监督、检查和指导，每季度进行考核(考核办法附后)。

f、如出现食物中毒、饮食纠纷、拖欠员工工资、社会保障福利、保险金、触犯治安管理及法律行为，或其它安全责任事故等，所造成的一切后果(包括行政、法律责任和经济赔偿等)由承包方承担。

g、能源管理：承包方根据物价部门核定的能源费，按实际使用量每月定期向医院交纳水、电、天然气、煤气等能源费。

2 、其他要求：

(1)承包履约保证金

a、竞标保证金5万元，投标人一旦中标，竞标保证金自动转为承包履约保证金,未中标的，医院将竞标保证金无息退还。

b、承包履约保证金在承包期满，中标人迁空、点清、交还房屋及设施、用具等并付清所有应付费用后，经院方确认后在10个工作日内无息退还。

(2)承包金的支付方式

a、中标人首次交款时间为合同签订之日起 7个工作日内向医院交纳首月承包金，之后按月缴纳，每次交纳时间为每个月的15日之前。

b、食堂所有水、电、天然气、煤气等能源消耗费用由中标人承担。

c、中标人每月如未向甲方交纳应交款，每逾期一天院方有权按月承包金的0.5%收取滞纳金，如超过30天，则视为中标人违约，院方有权收回房屋并追究中标人违约责任。

d、中标人采取银行转帐方式支付承包金和其他应缴费用，并将每次交费复印件交我院财务科存档。

3 、考核：

医院每季度对食堂进行考核，并按照考核处罚办法进行监管。

五、投标人投标资格要求

1、要求投标人必须是独立法人的具有餐饮管理经营资格的企业机构，具有营业执照、税务登记证、组织机构代码证，熟悉饮食卫生等相关的法规知识。

2、投标人必须是自行提供服务，不得将食堂经营管理项目进行任何方式的分包、转包。

3、具有执行招标文件所列要求的能力。

六、公告时间：

从x年 12月 29日至x年 1 月12日上午9：00时截止。

七、报名时间、方式及有关事项

1、报名时间：从x年 12 月 30 日至x年 1 月 12日下午5：00时截止。

2、报名方式：现场提交资料报名。

3、如到报名截止期满后只有一家企业机构参与竞标的，则由招标单位决定是否按期开标。

八、报名地点：xx学院附属医院(xx市浔阳东路57号)

联系人：贺先生，联系电话：

十、招标时间及地点：另行通知

十四、本次招标未尽事宜，由xx学院附属医院负责解释。

医院招标信息网篇八