办公会会议纪要(优秀10篇)
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办公会会议纪要篇一
会议纪要应当是行政机关制定和发布的特殊的规范性文件 ,只能或只应提供处理问题的原则和方法 ,不宜对具体问题作出最终规定或实体决定 ,具有抽象性。下文是办公会议纪要,欢迎阅读!
20xx年5月14日,县委书记赵宇在行廊镇政府会议室主持召开通道“五化”(绿化、亮化、净化、序化、信息化)工作现场办公会。参会人员实地巡察了城区连接厦蓉高速、京珠复线3个出口的主干道的建设与管理情况,采取边看边议边部署的方式调度安排了通道“五化”管理提质工作。县委、县政府副县长廖兴云,县政府副县长彭国金、雷柏胜,县委办公室、县委督查室、县林业局、县城管执法局、县公路管理局、县住建局、县国土资源局、县城乡建设发展与管理中心、县园林办主要负责人及珠泉镇、行廊镇、龙潭镇、车头镇、广发镇党委书记参加会议。现将会议纪要如下:
会议认为,嘉禾经过几年的发展,特别是推进城乡一体化建设以来,在基础设施建设、民生民本事业、经济社会发展等方面,取得了很大进步,全县上下有目共睹。下段工作重点之一,就是要充分展示、宣传推介这些来之不易的成果,让更多群众知晓并共享。
会议明确,把厦蓉高速车头出口至京珠复线行廊出口和厦蓉高速龙潭出口(包括嘉蓝路城区段、嘉禾大道、晋屏路、金田路、和谐西路、景观路、桂嘉路、嘉金路)的通道作为一条最美线路、精品线路来打造。会议对通道两厢及沿线可视山头、小游园绿量增加、绿化提质,亮化质量,环境保洁,临街建筑物的规范及改造,公路序化,广告规范等进行了具体安排,明确由县委督查室以交办函的形式进行专项交办,限时办结。为切实加强这项工作的领导,会议决定成立通道“五化”工作指挥部,由县委书记赵宇任指挥长,县委、县政府副县长廖兴云,县政府副县长彭国金、雷柏胜及县委党校校长张志海任副指挥长,县委办公室、县委督查室、县纪委监察局、县财政局、县审计局、县林业局、县城管执法局、县交通运输局、县公路管理局、县住建局、县国土资源局、县城乡建设发展与管理中心、县矿征办、县交警大队、行廊茶场主要负责人及珠泉镇、车头镇、行廊镇、龙潭镇、广发镇党委书记为成员。办公室设在县委办公室,由李亚平同志兼任办公室主任。
会议要求,各有关单位和乡镇要立足全局和长远,搞好顶层设计,建好项目库,用心做好项目整合和包装,依法依规完善项目手续;县财政局要按照快评、快审、快拨的要求,为项目推进提供资金保障;县监察局、县审计局要切实加强监督、审计和服务,确保项目资金专款专用;县委督查室要严格对照任务书、时间表,实行2天一督查一通报;指挥部办公室要与县深改领导小组办公室紧密协作,在体制机制完善方面进行探索、实践和创新,推动工作形成常态长效。
会议指出,实施通道“五化”、打造最美线路,既是一种工作方法,也是一项民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾发展成果的有效平台,也是充分展现嘉禾干部的管理水平和素质的重要窗口。各级各有关部门必须提高思想认识,进一步量化、细化各自的工作职责、任务和要求,集中时间,集中人力,统筹安排,协调推进,务必在规定时间内取得明显成效,并以此为示范带动,打造更多的精品工程和示范品牌,推动各项工作创先争优。
时间:20xx年6月3日
地点:各项目现场
与会人员:xxx
求,全局上下要按照党的群众路线教育实践活动“畅通最后一公里、服务项目建设”工作要求,深入贯彻落实“大项目突破年”活动精神,进一步提高工作效率,提升服务水平,加大落实力度,积极为项目建设做好规划服务工作,寓管理于服务之中,在服务中体现规划管理的价值和水平。针对项目建设过程中存在的困难问题,局内相关科室(单位)要认真组织研究,及时予以解决。
会议明确了以下具体事项:
(一)联诚国际项目
1、本着“大项目突破年”全力服务支持项目建设的原则,支持办理联诚国际项目一、二期规划竣工验收手续。明确由胡伟同志牵头,法规科具体负责,设计院、信息中心配合,于6月中旬前完成规划验收手续。
2、关于2#、4#栋1-5层因结构原因超高问题,根据《〈长沙市城市规划管理技术规定〉补充规定》,有特殊要求的用房不按此规定,原则同意按一层计算建筑面积和层数,项目单位作出书面承诺,按一层销售并在销售合同中明确要求业主不能擅自将房屋改造成复式结构。
3、关于酒店配套用房手续完善问题,考虑行政综合执法局已对该栋建筑作出处罚决定,本着尊重历史的原则,支持核发酒店配套用房规划条件。项目单位应协调周边住户和相邻单位出具无异议的相关意见,经消防部门验收出具相关意见,并承诺在北侧住宅楼销售时就日照受影响的问题主动告知业主。
(二)正荣·财富中心
1、项目单位自行建设望府路(用地范围路段)绿化、美化工程,确保达到统一标准和要求。
2、原则同意项目南北两个地块容积率进行总体平衡,并对总图进行相应调整,调整方案依法依程序进行公示。
(三)金地·三千府
1、关于银星路线型调整问题,明确由李华同志牵头,陈燕同志具体承办,加强与交通部门进行对接,尽量争取实施北侧线型方案,项目单位做好相关协调工作。
2、落实“大项目突破年”服务项目建设要求,进一步加快项目五期单体审批进度。
3、项目单位进一步加大调解矛盾纠纷力度,加强舆情控制,做好业主疏导、解释工作。
(四)富基世纪公园
1、在户数和面积均不增加的前提下,原则同意项目四、五期户型方案调整,同时做好调整公示工作。
2、由胡伟同志牵头负责,法规科具体承办,在符合相关规划要求的情况下,支持办理规划竣工验收工作。
(五)星月绿洲
明确由政务中心牵头,信息中心配合,于6月6日前办理星月绿洲项目建设工程规划许可手续。
(六)湖南对外经济贸易职业学院
1、根据区政府会议精神,支持办理项目用地变性工作。明确由欧洋、李华同志牵头,设计科具体承办,依程序进行控规调整。
2、院方要对业主需求进行充分摸底,确定拟调规容量和相关指标后,提交我局政务中心。明确政务中心牵头负责,尽快拟定规划条件,提交区政府常务会议研究决定。
3、后续开发要按较高质量、较高品位建设,做到院方需求和城市规划要求相契合,力争打造优质精品。
(七)长沙铜官循环经济工业基地
1、原则同意将铜官园区规划编制工作纳入我局20xx年规划编制计划,全力支持园区规划建设和发展。
2、加大对园区人才智力支持力度,将铜官园区规划人才要求纳入我局规划人才计划当中一并考虑。
3、信息中心全力支持铜官园区建设,对园区管委会相关服务争取给予最大程度的收费优惠。
4、落实“服务项目、畅通最后一公里”工作要求,明确铜官园区重大项目实行预审制先期予以技术审查,一般性项目“一事一议”办理相关规划手续。
9月1日下午,市长别必雄到隆中实地察看文化园项目建设情况,并召开现场办公会。襄城区政府、隆中管委会、市林业局、市交通局、隆中文化园公司等单位负责人参加了会议。会议听取了隆中文化园项目建设领导小组办公室关于项目建设进展情况的汇报,指出了项目建设中存在的一些问题,会议就加快推进隆中文化园项目建设进行了认真研究,对诸葛亮文化旅游节开幕式的相关事项进行了安排部署。现纪要如下:
会议指出,诸葛亮文化旅游节活动主会场在隆中风景区举行,现在离活动开幕式只有短短二十几天时间,时间紧、任务重、难度大、要求高,这对市政府、鄂旅投公司既是一个考验,又为鄂旅投公司、隆中风景区提供了一个宣传展示的机会。各相关部门必须紧紧围绕“确保诸葛亮文化旅游节活动开幕式在草庐剧场顺利举行、确保隆中风景区以全新形象展现在游客面前”这两大目标,全力以赴、破釜沉舟、背水一战,如期完成各项建设任务。
一、要千方百计确保草庐剧场顺利建成。隆中文化园公司要采取有效措施,在确保工程质量和施工安全的前提下,加强现场调度、优化施工程序、增加施工力量、延长作业时间,千方百计抢工期,9月20前完成施工任务,并启动剧场调试工作。
二、加快核心景区景观改造提档升级建设。隆中文化园公司要安排一名班子成员专人督办,重点完成景区入口处园林景观建设、古隆中牌坊至老龙洞园林水系景观改造、三顾堂—六角井—武侯祠区域提升改造。已开工建设的工程,要确保在9月20日前完工清场,尚未开工的或者9月20日前不能确保完工的,暂不开工,维持现状。
三、加快道路建设进度。市交通局要确保施工单位在9月6日前完成道路施工任务,9月10日前完成全路段的辅助性工程,并统筹做好水、电施工的预留安排。
四、加快房屋拆迁工作。襄城区、隆中管委会、市林业局要深入细致做好被拆迁群众的思想工作,讲明政策,理顺情绪,取得被拆迁群众对文化园项目建设的支持和理解。拆迁单位要按照轻重缓急细化拆迁方案,对影响施工、有碍观瞻的路边房屋建筑要坚定不移地在9月10前拆除完毕。
五、加快环境整治进度。景区环境整治工作由隆中管委会和隆中文化园公司各司其职,确保9月15日前,完成对草庐展示馆周边、景区入口路主干道、进出草庐展示馆道路等道路沿线的重点整治,做好重点区域、重点路段的绿化、亮化工作,做好道路沿线裸露山体的治理,防止出现滑坡、泥石流等地质灾害。道路沿线的环境美化施工视整体工作进展情况,逐步推进。
六、完善应急预案。隆中文化园公司要抓紧制定和完善天气、供电、供水、通信、安全维稳等方面的应急预案,确保活动期间不出差错。。
参加会议人员:xxx
办公会会议纪要篇二
第xx号
xx年2月2日上午,市政府办公厅x x x主任主持召开会议,协调解决xx大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为,xx大街56号首层房屋使用权的问题,是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。最近,按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的`批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。
经过协商、讨论,双方达成了一致的认识。会议决定如下事项:
一、市外轮供应公司应将xx大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。
二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年, 已投入了不少资金,退出后,办公地方暂时难以解决,决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系,另15万元由广州市政府支持补助。
三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨,市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁,2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。
四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的,由胜利宾馆协助做好善后工作。
会议强调,双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作,团结协作,增进友谊,保证移交工作顺利进行。
办公会会议纪要篇三
地点:105会议室
主持人:×××同志
出席者:(略)
列席者:(略)
会议研究决定事项如下:
一、×××同志传达了市加快发展奶牛、改善牛奶供应会议精神和我区集体发展奶牛的安排。会议同意20××年首先在×××、×××、×××三个乡镇发展奶牛700至1000头,其他有条件的乡镇可以逐步发展。各有关部门要积极支持,提供方便。粮食部门要协同乡镇落实好饲料供应问题。
二、×××同志汇报了我区四个山区乡土地详查结果。会议同意由区划办公室将详查结果报市。
三、×××同志传达了市人防工作会议精神,汇报了我区×年人防工作的情况和×年的工作安排。会议同意人防办公室的工作安排,决定召开业务会议进行部署。会议强调,×年我区人防工作要本着加强维护、平战结合的原则,在保证人防工事安全的前提下,充分加以利用,发挥作用。
办公会会议纪要篇四
~年4月22日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨~司经济合同管理、资金管理办法、机关~年3-5月份岗位工资发放等事宜。张小求总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:
一、关于公司经济合同管理办法
会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
二、关于职工因私借款规定
会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法
会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜
会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题
会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
办公会会议纪要篇五
会议地点:集团公司五层总经理办公室
主 持 人:
参会人员:、
记 录 人:
会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容:
20xx年x月x日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:
(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:
1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
xx年x月x日
主题词: 优化组合 工资 工休 确定 纪要
呈 报:郭董事长
主 送:各煤业公司、机关各部门
抄 送:公司各副总 留 存 共印1 6 份
办公会会议纪要篇六
〔2015〕第1次
2015年3月2日,县委书记丁友平在书记会议室主持召开书记办公会议,就我县生活垃圾处理场项目建设相关问题进行了专题研究。现纪要如下:
1、增强紧迫感。严格按照省、市基本要求,合理安排工期,确保在-十-月底完工,并通过省、市检查验收。
2、抓紧做好施工前各项准备工作。从建设口抽调专人负责,加紧在项目施工前配套好水电路等基本设施,做好“三通一平”(通电、通水、通路和土地平整)工作;做好与周边村民的`沟通协调工作;做好工程预算,完善施工图的设计、认证、评审和报批手续;尽快开工,充分吸收外县成功经验,请技术部门到周边县市进行咨询、考察,研究确定垃圾处理填埋场内壁防渗系统的技术处理方案。
位;及时与北京高能时代环境技术股份有限公司及其他施工单位衔接好,先对施工场地东面内壁部分的进场道路施工,再科学、合理地对防渗系统、挡渣坝、渗漏液处污系统等部分同时进行施工;施工爆破由专职人员按需供给,并亲自到场组织实施爆破;土石方尽量不要外运,合理利用,扩大容量,尽量做到挖补平衡。
4、简化招投标手续,尽快招标、尽早施工。同意按邀请招标方式确定土地平整施工队伍。
5、确保施工安全和质量问题。
6、发改、城投、建设、财政等部门要积极向上汇报争取资金,有机整合现有资金,确保该项目资金无缺口。
7、加强组织领导。进一步充实生活垃圾处理厂项目组的人员力量,从城建集团明确一位县领导主抓该项目,并从相关单位抽调人员充实到项目组组成工作班子,杨太海任该项目组办公室主任。
出席:丁友平 赵旭东 梁元和 杨通虎
陆奇先 段吉林 罗盛军 杨太海
吴满亮 王海燕 袁 雄
记录:杨航涛
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发:县委棠委,志远、华川同志,副县长,相关单位 中共通道侗族自治县委办公室 2015年3月 日印(共印 份)
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办公会会议纪要篇七
地点:xx会议室
出席人:应出席公司全体职工共12人,实到11人,闫登文缺席,出席人分别为xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
主持人:xxx
记录人:xxx
会议内容:总结xxxx年工作,安排部署xxxx年工作。
会议首先由雷总讲话。雷总先宣布公司增加新员工一名,向琨,宣汉人。接着雷总作了重要讲话。
一、回顾过去公司管理情况
雷总在总结公司管理情况时着重指出存在的不足问题,一是各管理人员自身专业学习抓得不紧,一年来究竟学习了什么,提高了什么心中无数。二是执行制度不够严谨,没有严格遵守上下班制度,保密、卫生、用电安全、档案管理、印章使用、收费程序、办公用品管理、会议人事等制度没有落实下去。三是各管理人员个人总结写得好,做得差,口是心非。四是去年开了三次会议,会议之后还是我行我素,没有改进提高。雷总对加强公司管理提出了要求:一是公司原制度复印交予每人一份,必须严格遵守制度。二是要进行考试,重点考试办公室、经营部、资料室、质安部、财务部等部门的工作职责。三是每个人都要对今后的工作提出问题,对今后的工作作出安排,对做好本职工作要表示决心。
二、讲xxxx年年总会精神,提xxxx年工作要求
雷总指出xxxx年工作存在问题主要是部门之间衔接不够,团队精神不强。对xxxx年工作,雷总要求大家充满活力和信心,部门之间必须对口衔接,要主动汇报,审签后办理,抓好管理。不准担保,以公私办,严格印章、合同管理,做好手续审查、财务支付等工作,不得以任何借口理由推卸责任。公司人平增加200元,公司范围外业务创收额外信息费给经办人0.1%-0.2%,做到区别对待,资料费500元以内提返50元,6500元返150元,大家抓好业务,促进业务发展。公司范围内人情由公司统一送,不要私人出钱,生日补贴、工作餐按原标准执行。
三、单位人员调整
雷总宣布周能利任办公室主任,林红珍协助办公室工作;向红负责技术人员配置,资料室由向红全权负责,xx、xx协助;xx负责财务工作,xx任出纳,xx协助会计工作;xx全面负责经营部工作,xx协助经营部工作;闫登文负责质安部工作。
四、经营管理工作
雷总对经营管理工作作了布置安排,提出了工作要求。资质、人员和业绩由办公室编制成册,便于了解资质、人员和业绩情况,办公室编制成册工作包括长和公司在内,必须在30日前完成。鸿腾、鸿杏、长和、豪远、亿年五个公司都要以建筑为主,鸿腾、长和、鸿杏三公司以公投为主,豪远、亿年二公司以邀标、比选为主,正平劳务公司以劳务为主,按产值30%计算劳务费,按总额收1%管理费。比选和经营工作以表格形式签字,出问题谁造成谁负责,资料由黄鑫审核。比选项目要认真审查,互相检查,充分考虑风险,确保资料万无一失,发现差错和损失,责任由经营部负责。经营部要随时掌握网上项目及代理公司比选情况,每天关注,了解项目情况,上报雷总定否。财务室黄小蓉按规定报账入账,该罚款的必须罚款,该奖励的一定奖励,做到专款专用。公司人员借款必须当月报销,否则不发工资。办公室接待来客要主动,管理对事不对人,切实做到以制度管人管事;处理不了的事要上报相关领导,工作不到位罚款200元,办公室要加强考勤考核,每个人除兼职人员外都要考核,凡是违反考勤纪律的都要罚款,在工资中扣除。质安部、各项目部要加强巡查,检查制度落实情况,要充分考虑各类风险,对造成不良行为,情节严重的人和事进行处罚,确保制度得到落实,各项工作规范有序。
五、加强学习
雷总要求大家加强学习,切实提高工作业务素质,促进经营业务发展。在学习中,一是要对公司存在的现状进行探讨,提出促进公司发展的意见和建议。二是要学习建筑业法律法规,学习其他公司先进成功经验,提高业务水平,掌握投标风险,防范产生投标风险。三是总结过去工作中的得与失,发扬成绩,改进不足,拓宽建筑业,促进建筑业发展。
六、努力奋斗
雷总要求大家振奋精神,努力奋斗,促进公司健康、持续发展。xxxx年要实现三大目标:一是新注册三个公司,想方设法把三个公司推向市场,取得新的发展业绩。二是鸿腾、鸿杏、长和三个公司年产值要达到3.5-4亿元。三是提高职工素质,xxxx年是新起点的一年,希望大家努力奋斗,要有所改变,为公司发展贡献力量。
雷总讲话结束后,郑总作了发言,他说:雷总对过去工作和xxxx年工作讲得非常透彻,对雷总对自己过去工作的支持表示感谢。要对自己过去工作不足问题进行改正和努力,要做到明责、增压、心细,明责要明确自己的责任和义务,改进不良之处,把责任和义务落实到位;增压要变压力为动力,增强工作积极性;心细要把工作做细,确保任务完成,确保工作质量。郑总作了发言后,大家也作了发言,肯定和拥护雷总的讲话,按雷总的要求,全面做好工作,提高工作效率和工作质量,实现xxxx年公司目标工作任务。
主持人:(签名)
记录人:(签名)
办公会会议纪要篇八
xxxx年xx月xx日晚xx时,公司在三楼会议室组织召开领导班子办公会,副董事长、党总支书记张保民主持会议。会上首先听取了各部门第一季度及xx月前期的工作总结,并部署了下一阶段的工作安排和目标。现将会议事项纪要如下。
一、 关于三个文件下发各部门
……成立防汛工作领导小组及应急预案。……
二、 关于会议根据各部门总结汇报提出的意见 会议听取了各部门的汇报后,指出:
(1) 肯定了矿山部工作人员的辛苦和危险。会议强调他们要确保安全,并安全有序,万无一失的开展工作。
(2) 会议听取了生产部、安全部的总结后,会议指出他们要重点抓好管理,做好统筹协调,监督落实各项工作的开展。各部门都要拿出工作计划,每月做好总结。做到有预见、有计划、有督促、有落实,确保国有资产不流失。同时还必须保证生产必须安全,安全方能生产,抓好安全知识教育工作,使员工在安全知识上从门外汉变成内行。
(3) 会议认为行政工作部就是企业的综合办,前期在企业文化建设,对外协调,形象建设方面,助推了公司快速发展。下一步推行绩效考核方案,迫在眉睫,要充分发挥大学生在企业管理、人力资源管理、企业网站建立的优势。
(4) 针对财务部会议指出,要当好管家,做好各项支付环节和成本管理,及时向领导提供决策依据。同时会议上公司领导对化验室的工作给予了充分肯定。
三、 关于近期工作的目标和部署
会议听取了公司各部门的发言后。会议决定:
(1) 根据公司和集团公司签订的《xxxx年度工作目标责任书》和《xxxx年度安全生产目标责任书》,各部门认真领会文件精神,努力完成目标。
(2)对技术部近期工作的部署:
1、有关北山地质编录工作要制定相应的计划,对于下阶段800个取样工作的开展要有计划、有重点、有区分地进行。
2、南山要加快启动地质编录、取样工作。
3、探矿工程设计方案(按照集团公司要求落实)
4、做好下一阶段的工程验收结算工作(验收要做好标记及记录,做到工程作业上权责分明)。
5、与设计部联合展开工作,尽快与长沙院取得联系,迅速介入设计有关事宜。
6、主持探矿工程议标事宜,按照相关程序有序推进。
(3)对矿山部近期工作的部署:
1督促工程对加快地质编录、取样工作。
2配合六队做好北山的收尾工作。
3尽快投入南山的地质编录工作。
4加强矿山的现场管理工作。(xx抽水后暂且搁置)
5配合技术部拿出南山抽水、排渣工作,尽快出具最佳工作方案。
6对工程队人员进行全程监督,确保安全施工的顺利推进。
7配合技术部做到工程台账,建立技术验收工作明细。
8配合技术部下一步的探矿工程的设计工作。
9起草议标补充协议,确定议标方案。
(4)对生产经营部、安全保卫部近期工作的部署:
1对施工合同、补充协议进行分析,指定材料供应计划,进行责任认定,做到权责明晰。
2在确保用电线路畅通的前提下,做到减少不合理的电力耗费,规范变压器的合理使用
3建立健全设备台账工作。
4编制生产月报及材料消耗报表。
5制定材料购置计划,做好比价采购工作,严把采购质量关。
6加强火工用品管理(从人防、机防、犬防全方位入手)
7加强已接受资产的看护及权责工作。
8制定‚井下避险工作‛三大系统工作。
9加强施工现场的管理工作,保障安全施工。
10.做好当地村民、村组稳定工作,为矿山工作奠定环境基础。
11.与县、市安检部门多联系,落实安全生产责任制。
12.部署安全事故预案演练工作。
13.按照集团公司安全责任书要求,做到安全工作中零事故。
(5)对行政工作部近期工作的部署:
1尽快修改完善绩效考核制度,以及有关的内部控制制度,于x月底下发编制。对于合理化建议可以汇总成文,最后由财务室把关审查。
2组织好‘五一’文体活动。
3尽快落实‘传、帮、带’活动的实施。
4制定人力资源管理方案。
5制定绩效考核管理办法。
6完善档案管理工作,进行档案分类汇总,必要时要加强外部学习。
7搞好党团、工会的各项活动。
8开展节约减亏活动,从办公室的日常点滴做起。
9搞好党组织活动,培养入党积极分子。
10严格控制接待费用,把招待费尽可能的降到最低。
11准备一季度的考核材料汇总,提前做好汇总工作。
12起草向集团公司汇报总结工作,同时对近期公司要开展的工作,进行有计划的部署。
(6)对财务部近期工作的部署:
1、尽快推进内控制度建立健全,严把报销关。
2、‘一般纳税人’办理工作要于下周完成。
3、制定x月份的资金使用计划。
4工程验收结算工作顺利开展。
5土地测量任务基本结束,要出示相关的统计数据。
6每月定量管理。进行物资盘点,至少每月一次。
7参与集团公司的目标考核制度。
8严把报销审批关。
9落实资产处置方案。
(7)对化验室近期工作的部署: 继续发扬董主任的奉献精神。
1加快岗位技术培训,推进对铜、钼、铅、锌、银等元素的化验工作,同时,要保证出具数据的准确率不低于90%.
2配合xx地质编录的化验工作。
3起草化验室职能报告,完善内部控制制度。
(8)对毋总工作的部署:
以其工作为中心,对于相关事宜要盯紧看好,尽快使郑州的主管部门批复、落实,将工作做到家。最好将工作在x月底之前完成。
办公会会议纪要篇九
召开主任办公会议需要记录会议纪要吗?答案是要的,那么,下面是本站小编给大家整理收集的主任办公会议纪要,供大家阅读参考。
7月23日,管委(区政府)召开xx年第五次主任(区长)办公会议。张大勇同志主持会议。马卫刚、庄贵相、张薇、孙大贵、刘鹏照、明秀云、刘鲁强同志出席会议。赵增光、刘琦、姜红岩、柴方利、陈国良、刘伟德等同志列席会议。有关部门的负责同志列席了相关议题的讨论。
一、会议听取了区法制办公室关于政府合同管理情况的汇报
会议指出,加强政府合同管理是政府依法行政的根本要求,是建设法治政府、诚信政府的重要保障。当前,政府合同管理的规范建设还亟需加强,全区各部门、各单位要进一步增强依法行政意识,规范政府合同行为。
会议原则同意区法制办公室的汇报意见。确定:
(一)由庄贵相同志牵头,逐步规范完善政府合同管理机制。区法制办公室要准确定位,将保障政府依法行政和综合协调的职能统一起来,对全区凡涉及国家公共资源的合同(协议)确定相应的标准,加强指导、审查、监管、备案工作。
同要尽快对接,符合规范文本要求。
(三)由庄贵相同志牵头,区法制办公室提出建议,区组织人事部门按照干部管理权限程序为区法制办公室充实4名人员。
二、会议听取了区发展和改革局关于上半年工业企业反映问题的情况汇报
会议指出,今年以来,全区各部门、各单位积极为企业服务,帮助企业解决发展中存在的困难和问题,推动企业实现平稳较快发展,全区上半年经济发展呈现良好势头。近期召开的工委(区委)8届68次常委(扩大)会议就服务企业发展又提出新的要求。各部门、各单位要认真贯彻落实,千方百计为企业发展排忧解难,贡献力量。
会议确定,
(一)由区发展和改革局负责,将主任(区长)办公会确定的企业反映问题责任分工通报给每一家企业,以便于工作对接。
(二)各责任区领导要会同相关职能部门认真研究解决企业反映的问题,帮助企业加快发展。对于确有困难一时不能解决的问题,要研究提出长远解决方案,并向企业说明原因,达成共识。
(三)由区发展和改革局及时了解企业反映问题解决进展情况,集中汇总报告管委(区政府)。督查室要加强督查,定期通报办理情况。
x年10月23日下午,黄国林主任主持召开主任办公会议,专题研究了中心内设机构工作职责、岗位设置等事项,安排布置中心下一阶段主要工作。白玲副主任、马剑请假。现纪要如下:
一、关于中心内设机构工作职责、岗位设置。
会议认为,中心内设机构工作职责要与局党组批复的主要职责一致,原则上不做大的调整,部分工作可以微调。同意将证书管理及专家队伍建设工作纳入题库(网络)管理部。会议原则同意综合(考务)管理部和题库(网络)管理部工作职责及岗位设置,人员具体分工待两部提出意见后再做研究。
二、关于中心下一阶段的主要工作。
会议研究确定了下一阶段主要工作:
(一)组织开展好支部深入学习实践科学发展观活动。要认真按照局机关党委的统一部署和实施方案工作要求,继续组织好学习、调研和讨论,要做好第一阶段活动情况的材料上报。
(二)规范开发、教材编写、卷库编制及影像制作工作。要认真落实9月20-21日在石河子召开的工作会议精神,加强对各项工作的跟踪和协调,及时督促和检查工作进展情况,对各项工作要加强指导。
总和证书核发工作;另一方面要积极做好冬季新技师的考评筹备工作,关键抓好资格审查、考务安排、试卷阅改、专家评审、成绩汇总、证书核发等环节,一定要保证鉴定质量。
(四)兵团下半年全国统考工作。要认真做好考前宣传、资格审查、考点设置、考务安排、数据统计等项准备工作。
(五)年终统计和档案整理工作。 做好中心各项数据的统计、整理;及时收集整理各类文书档案。
(六)经费预算和费用的清理催缴工作。重点做好中心年度经费的预算,保证主要项目的开支,做到收支平衡;加快对各项外欠费用的清理和催缴,保证资金及时回笼。
(七)农六师考评员培训班指导工作。重点做好师资调配、考试安排和证书核发等项工作。
(八)年终总结工作。提前做好各类资料的收集和数据统计分析。中心工作总结由综合(考务)管理部负责,支部工作总结由题库(网络)管理部负责,个人认真完成本职工作总结。
(九)重庆拾花工专项职业能力考核工作。重点是做好配合协调工作,积极协助完成考核任务。
(十)教材发行年终决算工作。对教材发行的各项费用进行结算清理,认真做好年终决算和下一年度的工作计划。
会议要求,综合(考务)管理部、题库(网络)管理部认真按照职责分工,对下一阶段的主要工作做出具体安排布置,保证全年任务的顺利完成。
三、关于四点工作要求。
为保证工作的顺利完成,按照《进一步改进机关工作作风的意见》精神,会议提出以下四点工作要求:
一要切实提高工作效率,掌握科学的工作方法,分清工作的轻重缓急和主次,逐步形成规范有序的工作行为。
二要认真做好明年工作计划,关键形成一个好的工作思路,要突出工作重点。
三要扎实履行好工作职责,明确分工,认真做好各项工作的落实、督促和检查。
四要加强与各部门协调配合工作。
列席人员:、。
时间:x年1月19日
地点:xx新区综合保税区现场建设管理组会议室
主持:李
参加人员:
议定事项:x年1月19日,xx新区管委会主任李睿在新区综合保税区建设现场主持召开主任办公会,专题研究保税区建设有关事宜。会议听取了综保区、经发局、规土局、兰新投控等相关部门工作情况汇报,并就有关事宜进行了安排部署。现将会议议定事项纪要如下:
一、关于综合保税区保税仓库、标准厂房租赁价格测算事宜。会议确定:鉴于由慧达公司所测算租赁价格及运营方案不完善,要尽快邀请具有进出口贸易及保税区经营经验的会计评审机构重新制定方案,方案要精确成本分析,做到科学合理。慧达公司和综保区开发建设有限公司要进一步确定综保区保税仓库和标准厂房租赁及运营方案,确保项目运作有法律依据,具备合法性。
二、关于综合保税区建设事宜。会议确定:综保区建设要倒排工期,加快建设进度。综保区开发建设有限公司负责综保区后续的运营,财政局和兰新投控负责综保区开发公司的融资工作。
三、关于土地手续办理事宜。会议确定:综保区涉及相关土地由兰新投控通过招拍挂形式取得,所得土地作为注册资本注入综保区开发建设有限公司进行运营。兰新投控和综保区负责相关土地的转让手续,加快办理相关建设手续,3月5日之前须全部办结。根据新政发〔〕57号通知,综保区内的企业用地供应享受“出城入园”企业净地出让的优惠政策,代征用地不再收取征地成本费用。同意规土局提请审议的关于综保区项目及配套用地lxqx001c、lxqx002c、lxqx003c、lxqx006c、lxqx007c、lxqx008c、lxqx009c号7宗土地供应方案,按规定程序实施出让,待管委会会议审定后下达供地批复。
四、关于综合保税区开发建设有限公司运营事宜。会议确定:由王慧副主任负责,在春节前制定出台综保区开发建设有限公司经营及后续问题解决的总体方案。综保区开发公司要抽调专门人员研究综保区后续运营事宜,完善管理体制机制,吸纳更多进出口企业进入园区,要尽快批复保税商店,实现全功能匹配。筹建办要集中精力抓建设,把综保区建设成为新常态下转方式、调结构的新的经济增长极。
五、关于综合保税区企业进出口业务相关事宜。会议确定:由经发局负责下达保税区内企业进出口业务指标,综保区开发建设有限公司负责制定方案,争取尽快将综保区进出口业务量做大。
六、关于征地拆迁事宜。会议确定:综保区建设涉及到的12户农户及停车场征地拆迁工作由土地征管中心、中川镇负责,经发局督促协调,春节前全部完成。
七、关于综合保税区综合楼、办公区域等标段的装修事宜。会议确定:综合服务楼的装修要及时与机场对接,在灯光、电磁干扰、限高等问题上严格执行规范要求。外立面颜色及保温措施要充分考虑本地气候条件;海关、国检及综保区管委会办公区域要严格按照中央八项规定执行,以简约为主;商品展示区的装修要尽快与厦门优传和谛航集团联系落实,做到合理利用和科学划分;其他标段按照专家意见进行修改后实施。
办公会会议纪要篇十
****年**月**日下午,总经理***在**会议室主持召开了**月份安全工作会议。副经理***、**、**、各部门负责人及相关人员参加了会议,会议对**月份安全工作进行了分析总结,并对**月份安全工作重点进行了部署。现将会议纪要如下:
会议首先由安全部对上月安全工作进行了总结,并对十二月份安全工作作了以下打算:一是加强岗位运行日志、交接班记录等各种记录的规范、检查工作;二是抓好12月份技术培训学习,顺利完成xx年四季度各项培训计划;三是完善安全规程和岗位责任制,**月份“两规一制”必须悬挂上墙;四是加强职工安全意识教育和各项施工安全措施的现场落实;五是落实安全评价报告报告中提出的整改项目;六是认真组织安全质量标准化检查工作。
***经理对下一步的安全工作提出以下要求:**月份安全生产正常,但职工安全意识还不强,学习和管理上流于形式,广大干部职工要从思想上转变意识,变被动为主动,变“要我学”为“我要学”。冬季到来,四防工作要做好,下一步铸铁量加大,炼铁厂和安全部要加强铸铁方面的安全工作。
***经理就矿非煤企业地面达标检查工作做了以下部署:通过上月矿关于地面达标检查发现问题不少,各单位对照标准要逐项落实,需要整改的及时整改,做好各项工作准备迎接12月份新矿集团的安全质量达标化检查。
最后,*总对**月份安全工作进行了分析总结,并对下月安全工作作了重点部署。
一、上月工作总结
**月份公司安全形势不错,实现了安全生产与经济效益双丰收的.大好局势,就好的方面说:杜绝了人身与设备事故,生产比较正常,事故影响明显降低,责任事故明显减少,通过九、十两月公司加强事故考核、技术培训及管理制度的执行落实,员工逐渐适应生产环境,业务素质逐步提高,下一步要继续发扬。安全管理绝无小事,安全管理要常抓不懈,安全生产部门要加强管理,当安全与生产发生矛盾时,生产要绝对服从安全,各职能部门要转变观念,认清形势;存在的问题:人身设备事故虽没发生,但**月**日炉前出现了一次跑铁烧车事故,这是一起严重违章指挥与违章操作事故,说明班组长及职工安全意识还较薄弱;违章违纪还时有发生,夜间睡岗现象仍然存在;安全学习培训组织不好,第一时间没有保证,第二学习纪律差,虽然公司组织了集中学、岗位学与自学等多种学习形式相结合的方式,但从分厂级组织学习情况来看,员工自学就更谈不上了,对各级学习的检查是**月份安全工作的重点,安全部抓好监督与考核。
二、下月工作重点
(一)抓好岗位工正规操作,各分厂建立健全岗位操作规程并认真组织学习。
(二)抓好技术素质培训年活动,各单位认真组织学习,公司领导、中层干部等各级管理人员把培训学习作为重点来抓,安全部、调度室重点检查,参与听课,严格奖罚制度,对出现的问题早调度会上及时通报,强制性抓好学习工作。
(三)把地面安全质量标准化检查纳入正常检查中,安全部按照检查内容每旬组织一次检查,分管经理每月组织一次检查,对每次发现的问题要下发隐患整改通知单,落实整改人、时间、内容、验收人、复查人。以人为本、以高度的执行力抓好安全生产,完善各项管理机制。
(四)抓好“**.**”事故后查出的各项整改工作,特殊工种培训工作**月份完成并发证,放射源申购工作落实好。
(五)抓好**月份安全生产,**月份是全年的安全薄弱环节,抓好年末各项收尾工作,顺利完成**年全年安全工作。
**冶金公司
****年**月**日