公司岗位职责说明书(优秀9篇)
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公司岗位职责说明书篇一
会计人员的岗位职责，及时提供真实可靠的会计信息，认真贯彻执行和维护国家财经制度和财经纪律，积极参与经营管理，提高经济效益。
1、负责按本公司《财务管理制度》的要求处理经济业务，编制有关记帐凭证。
2、根据复核的记账凭证记账，编制月度及季度、年度财务报表。
3、负责处理日常财务工作，正确使用会计科目，及时记账、结帐、并于每月终对总账与各明细账之间的余额进行平衡，做到帐帐相符。
4、负责组织各项资产的核算，正确计提折旧，掌握资产变动情况;搞好财产管理及清查盘点工作。
5、负责对会计凭证、帐薄、报表进行整理、装订、编册、归档;管理好会计资料档案;防止失密、遗失，做到资料完整，正确可靠。
6、负责按照税法及有关管理与核算要求，及时、准确编制并上报各种纳税报表，办理纳税申报工作及公司员工各项福利基金缴纳工作。
7、协助财务总监编制公司的各项报表。
8、负责预收、销售、往来的明细核算，编制预收、销售、往来的明细表。
9、负责编制开发成本的明细表，对各工程、项目及时进行统计。
10、负责汇总各部门月度资金使用计划，编制公司月度资金计划表。
11、每周与出纳核对银行存款及现金数额。
12、完成领导交办的其它工作。
会计工作流程
1.原始凭证的整理、归类。由出纳人员将银行单据、报销单传递给会计，会计将单据按收款、付款、报销分别进行整理、分类。
2.制作会计凭证。每天由会计人员根据原始单据种类(如：收据、进帐单、发票等)，采用财务软件中的总账、应收账款和应付账款模块进行会计凭证编制。
3.凭证审核。月末，由财务经理对用友软件里已填制的会计凭证进行审核。
4.试算平衡。月末，由会计人员对用友软件里各种帐目进行汇总核算，完成试算平衡。
5.调整。月末，由会计人员依照权责发生对用友软件里试算不平衡的科目进行相应调整，确保数据准确、真实。
6.试算平衡。月末，由会计人员对用友软件里已调整后的各种帐目进行汇总核算，重新试算平衡。
7.增值税进项发票抵扣
8.增值税销售发票和进项发票统计
9.填制会计报表
10.税务申报
11.结账。国税和地税申报结束以后，由会计对上月账务在用友软件里进行结账处理工作。
12.会计凭证及账薄的装订，结账完毕后，将会计凭证及总账明细账打印出来装订成册
公司岗位职责说明书篇二
直接下属：付总经理、财务经理、总经理助理、业务主管 职
级：总经理级 岗位定员: 1人 职位概要:
责:
召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展 主持公司的全面经营管理工作，组织实施公司决议；提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；推进公司企业文化的建设工作；理公司重大突发事件。
2、副总经理岗位
直接上级：总经理 直接下属：行政部
职
级：副总经理级 岗位定员: 1人 职位概要:
责:
组织、监督公司各项规划和计划的实施；制定、实施、完善人力资源各项具体工作，包括公司员工招聘工作，公司员工福利制度及福利政策的实施与管理，公司员工的保险管理；按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； 由总经理授权处理的其它事项。
3、总经理助理岗位
直接上级：总经理
直接下属：行政文秘
职
级：总经理助理级 岗位定员: 1人 职位概要: 从战略规划、市场运作、销售管理、内部运营、培训管理等层面协助总经理工作。协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
职
责：
具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。完成其他临时交办的任务。
4、财务部经理岗位
直接上级：总经理 直接下属：出纳员 职
责：
坚决贯彻执行国家财经政策和纪律，以及《企业会计准则》和有关的法律法规，定期检查贯彻执行情况。建立健全企业内部财务管理制度，不断规范企业的财务会计工作。负责公司年、季、月度成本费用核算，指导生产车间开展成本核算工作，如实反映财务状况。建立固定资产管理制度、流动资金管理制度、成本核算制度，加强财务监控，防止资金流失，加快资金周转。掌握金融动态信息，合理调节资金，制定应收款回笼计划，保证企业生产经营活动的正常开展。制订现金管理制度，制定现金库存限额，保证现金安全；盘活存量资产，维持资产负债率在合理水平。负责编制年、季、月度财务报表，负责企业统计工作，及时向有关部门上报财务报表和统计报表。负责编制季度、半年、全年财务分析报告，及时书面上报公司总经理，为总经理决策提供参考。根据公司年度生产经营方针目标编制全公司财务收支计划、信贷计划和成本控制计划，并加强管理，确保各项经济指标实现。协助总经理加强成本管理，定期召开经济活动分析会，不断促进企业经济效益提高。负责财务文件、凭证、报表及历史资料的整理、搜集和立卷、归档工作，加强对财务档案的使用、保管工作，严格保守企业财务秘密。负责对公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行，确保企业利益不受损害。按期上缴税款，接受税务和其它有关部门的业务指导及监督、检查。负责覆核员工工资、资金数，按行政人事部提供的工资表及时发放工资。负责各项费用报销的业务手续，配合协调出纳员的工作。不断推进企业会计电算化建设，完成公司领导交办的其它工作任务。
5、出纳兼行政文秘岗位
直接上级：总经理助理、财务部经理 职
级：一般办事员 岗位定员: 1人 职位概要: 做好货币资金、应收/应付票据、税款的收付及记账、结账工作。负责出纳工作及协助总经理助理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。
职
责：
5、业务部主管岗位
直接上级：总经理 职
责：
根据公司的发展方向分析市场状况，正确作出市场销售预测报告； 拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； 建立正确、及时、有效的沟通渠道，保证与经销商的信息交流顺畅。根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； 根据网络发展规划合理进行人员配备； 汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议； 洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； 把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；关注部门人员的思想动态，及时沟通解决；全面负责项目实施过程中的管理与技术。代表公司和客户沟通，确认客户的技术需求，提供相关技术支持。参与重大销售谈判和签定合同； 组织建立、健全客户档案； 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作； 向直接下级授权，并布置工作； 定期向总经理汇报工作； 定期听取直接汇报工作，并对其作出工作评定。
5、业务部业务员岗位
直接上级：业务部主管 职
责：
根据业务部主管制定的营销方针，全面、具体地负责负责公司代理产品的的销售业务。负责产品销售及项目开发的技术支持。定期访问客户网络，不断拓展服务领域。努力开展产品售及售前服务工作，开发潜在客户。接受公司的岗位培训及考核，不断提高业务技能。不断开拓扩大销售市场。与本地网络保持较好的联系和合作。根据部门分解的目标，制订个人年度分解目标及详细的实施方案。定期分析、总结销售状况并呈报上级，以调整相应的策略和计划。完成业务主管临时交办的其他任务。
公司岗位职责说明书篇三
保洁员岗位职责讲明书
岗位名称：保洁员
所在部门：行政人事部
一、职责概述：
负责公司办公室及厂区范围保洁工作和部门交办的其他工作任务。
二、职责与工作任务：
职责一：
负责公司办公室及厂区范围保洁工作
工作任务：
负责做好办公室公共区域、总经理室、会议室、厂区范围等区域卫生保洁工作。
负责做好职员宿舍、职员食堂、男女公共卫生间等区域及周边卫生保洁工作
做好文件及信件的收发、分送工作，做好报刊和需留物品的保管及整理工作。
协助人事文员做好宣传栏的布置更新工作，保持宣传看板的卫生清洁。
按要求做好除四害工作，有记录并及时交办公室作为卫生台帐资料予以存档。
负责做好清洁区域内的日常安全巡视工作，发觉咨询题及时上报。
负责做好职员停车区域卫生保洁工作，保持员停车停放秩序。
工作要求：
做到:五净一整齐（地面、墙壁、门窗台玻璃净、便池净、设备设施净、物品车辆摆放整齐）三无（无蚊蝇、无鼠类、无蜘蛛网）
职责二
完成上级交办的其他
三、权力：
对违反卫生制度的行为有制止权。职员区域各类设备使用监督治理权。
四、工作协作关系
内部协调关系：本部门内部职员
外部协调关系：无
五、任职资格：
教育水平：初中以上学历。
经验：有从事保洁工作经验一年以上
能力要求无专门要求
个人素养具有责任心，为人踏实肯干,具有简单的人际能力、沟通能力
六、其它
工作场所：室外
工作方式：以走动为主
考核要紧指标：是否服从部门指令；劳动纪律、仪表仪容、团队合作、服务意识、工作状态；工作任务完成的是否及时、准确；领导交办临时性工作的完成情况。
工作时刻：一般白天工作：工作时刻7:0011:00，14:0018:00（因工作需要调整以调整时刻为准），视工作情况适当加班。
休息时刻：每周日
保洁员岗位职责讲明书（2）
岗位名称
保洁员
岗位编号
所在部门
行政部
岗位定员
2人
直截了当上级
行政治理员
直截了当下级
所辖人员
岗位分析日期
本职：负责公司环境卫生的清扫与绿化维护
职责与工作任务
职责一
职责表述：按照上级指定的区域范围，负责每日的环境卫生清扫与绿化维护
工作任务
1、负责地面卫生的及时清扫，时刻保持清洁无垃圾
2、厕所、洗手台及饮水间的清洁工作
3、公司高层办公室的清洁工作
4、会议室、会客室、培训室、展厅的清洁工作
5、办公、生活垃圾桶的清理及垃圾的分类清理
职责二
职责表述：绿化维护
工作任务
1、工作厂区的绿化及草皮、花木的修剪
2、办公室内盆景的维护与更换
3、各区域饮水机的打理及清洁
4、清洁清扫工具的保管与保养
职责六
职责表述：完成上级交办的其他任务。
任职资格
教育水平
初中及以上文化程度
专业
培训经历
一般职员职业化训练
经验
2年以上工作经验
知识
具有一定的绿化植物修剪知识
技能技巧
掌握本职工具的使用
个人素养
爱岗敬业，勤快负责
备注：
本人谨遵本《岗位讲明书》规定的相应岗位责任要求，忠实履行岗位，按时按质按量地完成本讲明书的职责工作和公司的目标要求。
直截了当上级（确认）：
年月日
责任人（签署）：
年月日
批准：
年月日
保洁员岗位职责讲明书（3）
岗位名称
清洁工
岗位编号
薪酬类型
底薪
所在部门
人力资源中心
岗位定员
所辖人员
直截了当上级
行政主管
工资等级
岗位分析日期
2014.11.01
直截了当下级
无
本职：负责公司公共环境的清扫、清洁、保持及绿化、美化工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责公司的清扫、清洁工作。
工作
任务
1.负责所有办公场所的清扫、清洁工作。清扫、清洁必须做到五净一整齐（地面净、墙壁净、门窗台玻璃净、设备、设施净，物品摆放整齐）及三无（无蚊蝇、鼠类、蜘蛛网）。
2.负责办公环境的装饰和盆景治理
职责二
职责表述：办公室主任交付的其他工作
权力：
1.对违反卫生制度的行为有制止权
工作协作关系：
内部协调关系
办公室内部人员
外部协调关系
无
任职资格：
差不多要求
年满30--45周岁；躯体健康,无传染病；证件资料齐全、属实；未参与社会非法组织
教育水平
初中以上
学习专业
专业不限
培训经历
保洁操作培训
工作经验
知识要求
技能要求
具有一定的业务技能
能力要求
具有一定的推断力、决策能力、人际能力、沟通能力、打算与执行力、原则性强
素养要求
资格证书
其它：
工具设备
清扫工具和设备
工作环境
室内
工作时刻
正常工作时刻，特别情况下需要加班
工作特征
责任制
记录文档
保洁职员作日志
考核指标：
1.工作完成及时性、工作完成质量、重要任务完成情况
2.考勤、服从安排、遵守制度
3.专业知识与技能
备注：我已熟读本《岗位职责讲明书》的各项内容，经协商，自愿遵照执行，同时严格遵守公司出台的各项治理规章制度，并保证：按时、保质、保量完成本岗位工作内容和要求，同时承担因工作失误造成的相关责任。
岗位责任人签名：
日期：年月日
总经理审批
直截了当领导
生效
日期
编制
人力资源中心
公司岗位职责说明书篇四
直接上级:工程部经理
负责对象:工程、安装
工作目标:负责公司音、视频等设备的安装调试及使用培训；售前技术支持；售后设备维修。权力与职责:
1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；严格遵守公司的各项规章制度和有关规定，服从工程部的任务分配。
2.负责音、视频、网络设备的安装调试及使用培训、售前技术支持、售后设备维护工作；
经培训合格后能独立完成简易音、视频系统设备的安装调试。积极主动配合销售人员完成租赁、售前现场勘察和技术支持工作。具备一定工作经验和能力后可向更高层技术发展（同时可晋升为项目经理或更高职位）。
3.有拒绝野蛮施工、用户不合理要求的权力；
工程安装过程中自身不得野蛮施工并积极阻止临时雇员的野蛮施工行为。遇用户不合理要求时，应使用合理的语言行为解释用户的不合理要求，并提出合理的正确的解决方案。
4.加强安全意识，严防意外事故的发生；
在安装调试过程中注意自身安全，在自身安全得不到保障的情况下不得进行安装；不得在酒后进行安装、带电操作等易发安全事故的工作。
5.提高工作效率、工作质量；
技术熟练勤奋于思虑，灵活处理安装调试过程中遇到的各种问题，高效优质的完成任务。在工程部无工作安排的情况下应积极配合公司各部门工作。
6.对所承担的工作全面负责；
7.对在安装过程中损坏或丢失的设备要负责或赔偿（视当事情况而定）；
8.加强自身保密意识；
在用户或经销商询问价格等公司机密问题时，应回避。
9.积极主动学习了解最新行业咨询。
公司岗位职责说明书篇五
1.联系客户，全权代表公司与客户联系的“大使”，客户有产品需求只需找客户经理，客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系，发现客户的需求，引导客户的需求，并及时给予满足，为客户提供“一站式”服务。
2.开发客户，对现有的客户，客户经理与之保持经常的联系，而且对潜在的客户，客户经理要积极地去开发。这里包括，一是客户现在还不是我公司的客户，有待开发；二是客户虽然现在是我公司的客户，但客户自己未发现某些需求，急待引导。
3.销售产品，根据公司的经营原则、经营计划对客户经理的工作要求，对网格进行深入研究。并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划；在与客户的交往中，客户经理要积极推销公司产品。另外还要善于发现客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求，要及时向有关部门报告。
4.内部协调，每一个客户经理都是公司伸向客户的友好之手。因此，客户经理“握住”的每笔业务都是公司的财富，需要所有相关部门的全力协助，客户经理有责任发挥协调中心的作用，引导客户的每一笔业务顺畅、准确地完成。
工作内容
1.访问。对客户进行富有成效的拜访与观察。
2.细分客户。建立目标市场和潜在客户。建立客户档案。
3.客户关系管理。保持与客户的联系和调动客户的资源。
4.客户分析与评价。对客户进行各方面的分析与评价。
5.沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系。
6.谈判。与客户进行业务谈判。
7.办理业务。协助陪客户办理各种业务。
8.完成直属上级布置的其它各项工作。
9.完成上级交给的临时任务。
10.严格按照公司相关操作规程办事。
公司岗位职责说明书篇六
负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态。
对于水电管理员的岗位，你了解吗，下面为大家搜集的一篇“水电管理员岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
期末收集记分册、班级学生学期分数统计表、集备记录、教研记录、课外活动记录、个人教学总结、教研组总结，整理教研论文、公开课教案，分类整理、装订、编目、归档。
如客户负责人不在(如果你进行了电话沟通，(liuxuecom)这种情况发生的可能性较小)，不要等候太长时间，可以留下一张字条及名片，通知客户你曾经来拜访过，并写明你下次希望来拜访的时间。这会向客户证明你是一个职业化的销售人员。
十对次品、待处理品单独存放，并设醒目标志。周期性将次品、待处理品情况汇报主管，以便能及时移出仓库，为新进货品提供空间，节约资金，优化物流。
仓库管理员的岗位说明书应当如何撰写呢?如果你想编写仓库管理员岗位说明书，可以参考以下这份表格。
成品库存数据准确率100％工作职责及权限1 责任
对成品仓库库存数据不准确，各类报表数据不及时上报相关部门负主要责任；
对成品发货出错造成的经济损失负主要责任；
对退货产品、滞销产品处理不及时负主要责任；
对成品出入库不按时、不准确影响日常发货时间负主要责任；
2 权限
有权选择快速、质优、价优的物流公司；
有权拒绝有关销售部门不合理的发货安排；
有权拒绝有关销售部门不合理的翻包装及拼箱；
对于退货、滞销产品的处理有权提出建议；
对于成品无数量、无规格型号、无合格证、无标签、无包装
有
权
拒
绝
出、入库；
工作内容及求1 物流管理
配合每月对运输托运单据进行审核，结算运费；
2 发货管理
与驾驶员做好货物交接手续（产品品名、型号、发货点、姓名、地址、电话、价格）；
3 仓库管理
做好每天成品出、入库的台账、卡片登记、电脑审核工作，并做到账、物、卡三者一致；
完成成品仓库各类报表的制作（货运日报表、生产入库明细表）；
每月底对成品库存进行盘点工作，确保帐、卡、物一致；
合理安排成品仓库的日常卫生工作，保证仓库干净、整洁；
做好成品库位的防潮、通风工作；
4 其他
做好配货员、样品员日常工作的检查与考核任务；
配合完成上级领导交办的其他任务；任职资格1 学历:物流专业或高中以上；
2 工作经验:仓库管理工作经验三年以上；
3 身体素质要求：身体健康；
4 个性特点：心思慎密；
2 按工作内容与要求进行检查、考核。
同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料 是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。
掌握质量控制点的各类质量检验标准，掌握质量标准的关键控制因素和方法，掌握生产ssop程序，并对基层员工的操作进行有效监控与记录。
按照工程部内部分工，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化，达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。
公司岗位职责说明书篇七
为规范保洁员工作流程，提高保洁员的工作效率和质量，特制定本岗位职责。
一、保洁员岗位职责：
1、严格遵守公司各项规章制度。
2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。
3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。
4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。
5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。
6、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。
7、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。
8、突发事件的紧急处理。
二、保洁员工作区域：
（一）固定区域1：
1、负责董事长室、总经理办公室的清扫保洁。
2、负责办公楼一楼大厅，一、二、三楼走廊的清扫保洁。
3、负责办公楼一、二、三楼卫生间的清扫保洁。
4、负责一楼接待室，二、三楼会议室、三楼贵宾室、五楼多功能厅的清扫保洁。
5、负责一至五楼楼梯通道的清扫保洁。
6、负责电梯的清扫保洁。
（二）固定区域2：
1、负责生产车间观光通道的清扫保洁。
2、负责1#车间、3#车间卫生间的清扫保洁。
3、负责公司食堂的清扫保洁。
4、负责厂区道路的清扫保洁。
（二）临时性区域
1、负责办公楼一楼产品展示厅清扫保洁。
2、负责办公楼一楼副总、二楼总助办公室清扫保洁。
3、负责办公楼四楼走廊清扫保洁。
4、负责办公楼
四、五楼空闲办公室清扫保洁。
5、负责办公楼花卉养护。
（三）分工负责
1、办公楼保洁员负责范围：办公楼及楼前广场所有区域的清扫保洁。
2、车间保洁员负责范围：车间观光通道、3#车间洗手间、1#车间洗手间、公共区域的清扫保洁。
3、保洁共同负责范围：临时性区域。
4、分工负责实行月轮换制，共同负责范围在轮换时依然共同负责。
三、保洁员工作标准： (一)办公室的清扫标准：
1、办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。
2、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得随意翻看。
3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、明亮，无手印、无尘土、无水迹；窗帘悬挂整齐。
4、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
5、办公室内的花草植物要定期浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。
6、办公室内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。
7、下班前清扫时，检查各类办公设施电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好。
8、办公室窗户玻璃、天花板及灯具，每月9--11日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延（董事长办公室随时擦拭）。
（二）走廊及大厅的清扫标准：
1、一楼大厅的前台、形象墙、展厅荣誉证书柜、接待室桌椅、正门玻璃，每日至少擦拭 1 次，荣誉证书柜内每周至少擦拭 1 次，做到洁净、明亮、无灰尘、无污渍、无水迹。
2、走廊地面每日至少扫拖 2 次，随时保持做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。
3、走廊内垃圾桶每日至少擦拭、倾倒 1 次。做到无手印，无杂物、无灰尘、无污渍、无水迹。
4、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门，每日至少擦拭 1 次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。
5、走廊内的花草植物要定期浇水，随时清理花盆内烟头等杂物，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。
6、走廊及大厅内的踢脚线、安全出口指示牌、消火栓、照明设 备箱、灭火器、每周至少擦拭 1 次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。
7、走廊内窗户玻璃、天花板及灯具，每月 13 日--15 日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。
（三）卫生间清扫标准：
1、卫生间内洗手台面、镜面、地面，应随时清扫，做到无污渍、无积水。
2、卫生间内便池应随时清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。
3、卫生间内隔断板、墙面、干手器、开关插座、窗台等每日至少擦拭 1 次，做到无污渍、无痰迹、无水迹。
4、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
5、在蚊蝇活动季节里，每周喷药一次，保证厕所内无蝇、无蚊虫。
6、每日不定时喷洒空气清新剂，减轻厕所内异味。
7、卫生间内的踢脚线每周至少擦拭 1 次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。
8、卫生间室窗户玻璃、天花板及灯具，每月 17 日--18 日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。
（四）会议室、接待室、贵宾室、多功能厅清扫标准：
1、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的桌、椅、地面、门、窗台每日至少擦拭 1 次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。
2、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的垃圾篓要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
3、下班前清扫时，检查各类办公设备设施的电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好。
4、会议室、贵宾室、多功能厅除日常定时清扫外，如遇会议、活动等，应在会 议、活动结束后及时对会议室、贵宾室、多功能厅进行全面清扫。
5、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的踢脚线每周至少擦 拭 1 次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。
6、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅窗户玻璃、天花板及灯具，每月 20 日--22 日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。
（五）楼梯通道清扫标准：
1、楼梯通道的地面每日至少清扫 1 次，每周至少拖 1 次，做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。
2、楼梯通道内的扶手、玻璃、窗台、楼道开关、消防栓、配电箱门等每日至少擦拭 1 次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。
3、楼梯通道内踢脚线、安全出口指示牌每周至少擦拭 1 次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。
（六）车间公共区域清扫标准：
1、观光通道地面每日至少扫拖 1 次，随时保持做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。
2、卫生间内洗手台面、镜面、地面，应随时清扫，做到无污渍、无积水。
3、卫生间内便池应随时清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。
4、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
5、在蚊蝇活动季节里，每周喷药一次，保证厕所内无蝇、无蚊虫。
6、每日不定时喷洒空气清新剂，减轻厕所内异味。
7、厂区道路每周清扫1次，每天巡查1次路面并清理铁屑、爆花铁、废纸等杂物，做到无铁屑、爆花铁等杂物。
8、公司食堂餐桌、椅、地面每日至少清扫 1 次，做到无饭菜残碴、无污渍、无灰尘、无水迹。
9、食堂内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
四、保洁员安全操作规程:
（一）牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作。
（二）在超过 2 米高处操作时，必须使用梯子，双脚需同时踏在梯子上，不得单脚踩踏，并保证梯子下方有人把扶，以免摔伤。
（三）在清理开、关设备设施时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。
（四）不得私自拨动任何机器设备及开关，以免发生故障。
（五）在不会使用机器时，不得私自开动或关闭机器，以免发生意外事故。
（六）保洁人员应注意自我保护，工作时戴好胶皮手套，预防细菌感染，防止损害皮肤。清洁完毕，应注意洗手。
（七）应严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。
（八）在操作与安全发生矛盾时，应先服从安全，以安全为重。
公司岗位职责说明书篇八
财务分析师是指以财务报告资料及其他相关资料为依
据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织
过去和现在的各项经济活动与财务状况进行分析与评价的专门人员。
具体职能包括：结合当前的经济金融环境，对公司所有
投融资项目作出分析，提供财务建议和决策支持，同时对公
司整体财务状况进行评核，提出调整和改善方案等。随着经
济与社会发展，财务信息在经济与社会生活中的作用越来越
大，财务分析的应用范围也将越来越广。
职业大揭秘 财务分析师
揭秘一工作内容
研究行业内相关信息，跟踪融资策略、财 务分析和财1.经政策；
和风险；
评估各项业务和各部门业绩，提供财务建议和决策支3.持；
预测并监督公司现金流和各项资金使用情况；4.撰写各种财务分析报告、投资财务报告、可行性研究5.报告等。
揭秘二职业要求
面的培训。
在工作能力与实践经验方面，需具备财会工作经验，熟
悉各种组织形式下财务管理的各个环节；适应并能较好驾驭
先进、规范的企业财务管理体制及相关系统；熟练使用办公
神、学习探索能力和组织理解能力、语言文字表达能力和人
际沟通交往技巧等。
揭秘三职业资格
揭秘四职业前景
目前市场上财务管理类职位竞争异常激烈，普通和初级
财务人员明显供大于求，但高端财务分析人才却千金难觅。
“特许公认会计师公会”联手人力资源管理咨询公司翰
年间增加招聘数量。雇主认为最急需的财会人员排在1月至
前三位的是会计、财务分析师以及财务经理。而在“中国未
来十年紧缺人才资源”的调查中，财务分析师的缺乏也十分
明显，尤其是同时通晓专业技术知识和国际事务的人才更为
抢手。在国内，作为从事财会行业的重要指标，注册会计师资
格证书的取得也并非易事，拥有该证书的人员相对匮乏，人
才供不应求的矛盾十分突出。据统计，中国内地现在需要懂
万人，而截35国际惯例、符合国际需求的注册会计师大约
年，在注册会计师全国统一考试中，取得全科合格2008至
万人，且大多数没有得到国际机构的认证。14证书者累计约
据业内人士透露，只要拿到注册会计师资格，且拥有一两项
国际会计师执业应具备的能力，工作基本上就是“皇帝的女
儿不愁嫁”，该类人才也定将成为进入包括财务分析师在内的高级财会领域的首要人选。
右。
获得注册会计师认证的财务分析专业人员，绝大多数可
万元人民币。据50以在著名跨国公司就职，平均年薪超过
业技能、丰富的就业经验以及相关的资质证明无疑是从业人
员加薪晋升的关键。
揭秘六适合人群
财务分析师2-5财务分析师的职业兴趣雷达图图2-4图的能力倾向要素图职业发展“路在何方”
从事财务分析行业的人员，一般先从事于企业基础的财
务分析工作，考取职业资格证书并且积累一定经验之后，可
以从事高级的财务策划管理，成为企业的财务分析经理、财
公司岗位职责说明书篇九
2020年4月19日
公司仓管员岗位职
公司仓管员岗位职责
物流快件中心仓管员岗位职责
一、认真学习和执行有关客运规章制度和服务质量标准，遵守公
司各项规章制度，按时上岗、坚守工作岗位。
二、高度重视安全生产工作，关注生产设备的运行状况，及时制
止和处理违章行为，保证现场生产安全有序。
三、禁止非工作人员进入，注意防火、防盗，库内严禁吸烟，发
现安全隐患及时报告。
四、熟悉本站营运线路、站点、里程、发车时间及班车进站情况。
五、行包快件到达后，分站点堆放，标志明晰，妥善保管，并按
《快件托运单》的记录及时通知收件人，如无法联系收件人，应及时经过起运站与托运入联系处理。
六、主动热情指导收件人按要求提货，认真检查收件人的证件是
否与《快运托运单》上指定的收件人相符，以防冒领、错领。
2020年4月19日
七、根据行包快件在本站保管的时间不同，作出是否需收取保管
费的决定。如需收取，应按规定计收保管费。
八、认真做好行包快件交接工作，交接时必须当面点验件数，标
签号码、包装等，如有疑义应即向当班班长汇报。
九、讲究职业道德，倡导精神文明，端正工作态度，不以工作方
便谋私，不刁难客户及参营单位。
十、有问必答，工作主动热情，收集客户意见，及时向上级领导
汇报。
物流中心仓管员岗位职责
1.在仓库经理的领导下，遵守物流中心的各项规章制度；
4.做好日常仓库的安全检查，发现问题及时处理并上报。
2020年4月19日
6.按仓库运作管理系统要求进行在库货物的清洁卫生，防火、防盗安全防范工作 ；
10.参加公司安排的各类培训并经过考核合格 11.坚守岗位，团结协作，努力提高业务水平； 12.积极完成领导交办的事宜。
仓管员岗位职责
一、目的明确物料部仓库保管员的工作任务、权限和责任，加强物料部管理。二、范围
2020年4月19日
适用于物料部仓库主管、保管员的职责。
三、责任人
物料部仓库主管、保管员。
四、内容
1、仓库主管、仓管员在物流部经理的领导下，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。负责物料、物品仓储管理工作。2、严格按6s管理要求，执行公司物料部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。
3、仓库主管、保管人员应搞好购进物品的接收、入库、保管、发放工作，并建立各类明细帐目，做到有帐有卡，帐、卡、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。
3、应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库，有权拒绝不符合发货、配送程序的物品、用品、工具的领用。
4.、积极协助物流部经理实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物流部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物品仓库的管理、保管工作任务。
2020年4月19日
5、有权检查采购物品质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物品入库。
6、努力学习物资保管专业知识和6s管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。
7、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物品库存报表，并根据储备定额编制月物品申购计划交物流部经理统计上报。
8、保持库区整洁，库内物品按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象。
9、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。 10、搞好仓储设施、电器类、工具等的维护保养工作，定期检查安全、消防器材，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。11、完成物流部经理分配的其它工作任务。
修订依据： 1、——
涉及的相关文件： 1、——
2020年4月19日
本文件的附属记录： 1、——
仓库管理员职务说明书
2020年4月19日
样，对手续欠妥者，一律拒发； 8.物品进出仓库打及时打入库单和出库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据送至财务部门，做到当日单据当日清理； 9.做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数，做好月报表，于次月2日前交至财务部； 10.严禁私自借用仓库物品； 11.完成领导交给的其它任务。
仓库管理员工作职责
仓库管理是企业物流顺畅和成本控制的重要环节，为此制订本职责。一、仓库管理员的工作职责：
1、遵守公司各项规章制度，负责仓库进货、出货、存货管理，负责物料的管理。
2、及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。
3、负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
4、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，保证主干道一般，便于寻找和运输。
2020年4月19日
5、根据财务部的要求，定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，不定期自盘点、定期整盘点。
6、严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原材料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其它类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7、上班时间不准闲聊、看书、看报或干私活，不准串岗、离岗，严禁睡觉和酒后上岗。
8、廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。 9、完成上级领导交办的其它事项。
二、物料需求、采购预算：
1、公司副总经理及厂长根据产能、销售目标、备货需要，会同财务部根据资金状况，协商确定物料最高、最低及安全库存量等控制指标，报总经理签批后执行。
2、公司生产厂长负责制定生产计划（日、周、月）及确认生产配料单情况。
2020年4月19日
员制定采购计划，报财务部核实后安排采购。由采购员负责联系采购，保证物料供应。
三、原材料、元器件入库：
1、公司采购回来的原材料、送货单统一由仓库管理员核对数量后，在送货单上签字并交采购员；由采购员开出入库单，仓库管理员在接到有质检人员签字的入库单，确认无误后，在入库单上签字并办理入库，所有原材料必须先办理入库，才方可领用。仓库管理员撕下存根、会计及保管三联。无采购清单的物料及验收不合格品不得入库。2、办理入库后的材料，在仓库分类放置并码放整齐，做好标识，防止错发和错用。
3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因。退货流程：
1）供应商必须到现场确认物料的不合理性或缺性，并开据退货清单退回公司，退还资金；
2）若供应商不能到现场的，必须以电子件传真（保证传真件有效）确认物料的不合理性或缺性，并开据退货清单退回公司，退还资金； 4、仓库管理员根据入库单及时登记入帐，留下保管联，把存根联和会计记账联交给材料会计。
四、生产领料、耗料：
2020年4月19日
1、仓库管理员必须根据公司的生产需要（生产任务单）、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。
2、生产领料时，应由车间主任或班组长持生产需求领用单向仓库管理员申领料，填写领料单，仓库管理员必须如实填写领料单。车间领料一律向仓库申领。非生产要求的物料，不得领用。
3、物料一经生产领用出库，即归属于车间物料管理范围，由车间主任或班组长负责车间物料管理。车间主任或班组长必须严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。
4、每批次产品生产完工时，车间主任或班组长应填写生产完工报告，如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况，检讨分析生产耗料情况。
5、生产退料时，必须办理退料手续，写明原因。退料流程： 1）由车间主任或班组长与仓库管理员共同协商处理，并填写退料单，注明详细理由，给予退料，并更新台账。
2）若是人为原因损坏，一律不准退料，并对当时给予处罚。6、领料单和会计记账联交财务部记账。
五、生产完工入库：
2020年4月19日
1、车间主任或班组长在产品生产完工后，应及时将成品入库，仓库管理员应如实填写成品入库单。
2、成品一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、退库返工时，必须办理退库手续，写明原因。退库流程：按正常的手续办理，填写退库单，更新台账。4、入库单和会计记账联交财务部记账。
六、销售出库及送货：
1、仓库管理员必须根据销售出货单方可办理出库手续，非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。
2、仓库管理员根据出货单的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单交公司指定送货司机随货同行，客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。3、销售退回时，必须办理退回手续，入库并写明原因。销售退回流程：
1）由技术人员查明原因，认为造成，对当事人处罚，更新台账；
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2）客观原因，按正常退回，填写销售退回单，由技术人员检测更改，更新台账；
4、出库单、会计记账联及送货单回签联或回签结算联，交财务部记账、与客户结算对账。 七，单据传递：
仓库及生产单据会计记账联应于每日业务终了即刻交到财务部会计岗位。存根联由制单部门存档保管备查。
八、其它：
仓库管理员职务说明书
仓库管理员职务说明书
2020年4月19日
仓库人员岗位细则
a.快递公司：一般选择信任度好，经济而又快捷的快递公司。
b.公司用车：应注意优化送货线路，根据客户定单上的交货日期及地址安排司机发车。尽量安排同一线路的货同一天发出，避免重复劳动，减少公司成本。
c.客户自提：根据销售员确认的客户自提时间，提前做好出库单据并交予仓管员准备好货物，等待客户提货。
d.工厂送货：由工厂直接送货给客户的，应及时与客户联系到货情况，然后打印送货单，并及时传真给客户确认签字确认。
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3.货物的跟踪：应及时跟踪货物到达客户处的情况，要求客户在收到货物且核对无误的情况下，在送货单上签字回传，也可经过电话或邮件的方式确认。
4.盘库：必须在每月月底前2天做好“库存现量表”交与仓管员及检
验员，并配合仓管员及检验员进行库存盘点。
本公司物流管理实现电脑化管理，所有货物的入库、出库、库存统计直接经过电脑系统完成。入单员必须熟悉并熟练掌握本公司系统的运用，确保物流部门正常运作。仓管员 仓管员的职能能够用四个字“收”、“管”、“发”、“盘”概括，具体内容为：
1.“收” ：仓管员根据采购或厂方提供的送货单据及时点收货物，对进仓货物必须严格根据采购或厂方提供的送货单据按质、按量验收，确认无误后交于检验员及时核对。
2.“管” ：把验收好的货物按照指定的位置予以有序存放，做好仓库的日常安全工作和货物的保管工作。
3.“发”：根据文员提供的出库单，清点出库货物。出库时，一定要严格按照出库单据上的货物清单，对于手续不完备的，不得给予出库。在仓管员确认无误把出库单交于检验员及时核对，同时把需要发送的货物整理并包装，等待发出。
2020年4月19日
4.“盘”：每月月底前2天进行盘库，仓管员必须对存货进行定期清查，确定各种存货的实际库存量，按照文员提供的“库存现量表”进行库存盘点，与电脑中记录的结存量核对，并存档盘点后的单据。
检验员：
检验员的职责是主要检验核实出入库货物的情况，针对仓管员清点货物的数量型号等情况进行检验，防止出错：
1． 检验员根据仓管员提供的送货单据及时检验货物，对进仓货物必
须严格根据采购或厂方提供的送货单据按质、按量验收，确认无误后在单据上签字检验认可，做到帐、货相符。
3． 协助仓管员进行每月盘库，检验核查盘库情况。确定各种存货的实
际库存量，按照文员提供的“库存现量表”配合仓管员进行库存盘点，与电脑中记录的结存量核对，并存档盘点后的单据。
仓管员岗位职责
2020年4月19日
1、负责对进出仓商品的数量进行核对，若有疑问应通知当班主管或相关采购；
2、根据商品存放要求合理安排陈列位，堆放应整齐有序；
5、接收并保存好商品入库的原始凭证等资料并建立商品出入库和库存台账；
8、定期对仓库进行盘存，做到帐、物相符；
9、负责仓库管理中帐册的收集、整理及建档工作，及时编制相关统计报表；
10、工作期间不得有吸烟、打闹、嬉笑及跑步等不良现象； 11、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
2020年4月19日
一、建账管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐，保证帐物一致、3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
要按月编制报表，报送领导及财务人员。
二、入库管理
1、物料进库时，仓库***必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2020年4月19日
2、入库时，仓库***必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致，铸件收料单上还应注明单重和总重。收员及经手人料单上必须有仓库保管。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理
1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）
统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
2、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记。
2020年4月19日
3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。 4、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
四、车间及工具管理
1、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常见工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。
2、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。
3、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。
五、工作态度及责任心
仓库***应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防以外事故发生。
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1、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
2、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素；并设物料卡，标识清楚。
3、存货入库后应及时入账，准确登记。
4、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5、成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。6、车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。
7、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。
8、为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
10、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
2020年4月19日
11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。
12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
14、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
15、仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取她人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
16、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密 ，不得擅自将有关文件带出厂外。
17、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对厂情况严重的，应追究其法律责任。
18、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度。
2020年4月19日
5、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放。 6、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。
10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
第：成品库仓管员岗位职责
1、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。
2、根据销售订单开据发货单安排备货。
3、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心。
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4、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对。
5、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门的开关。
6、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。 7、本着区、位的原则按排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识。
8、按照销售的情况结合规定的标准库存量向销售部门提供调整、控制库存量，及时配货的建议。
9、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时能够越级报告。
10、负责监督执行成品发货先进先出的原则。
11、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督，确保产品质量状态不发生改变。
2020年4月19日
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购
2020年4月19日
仓库管理员岗位职责及工作流程
一、仓库管理员岗位职责
1.遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。
2.及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。
3.负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
4.负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存
货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。
5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标
识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。
2020年4月19日
6.严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其它类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。7.廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。
二、物料需求及采购计划
1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确
定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。
2、厂长负责制定生产计划（日、周、月）及确认生产配料单。 3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》，报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。
4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务中心审批后，由采
购员负责联系采购，保证物料供应。
三、原料验收入库
2020年4月19日
1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。
2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务中心记账。
四、生产领料及耗料
仓管员必须根据工厂的生产指令（制造命令单或生产任务单）、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。生产领料时，应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单（或原料出库单）。非生产指令的物料，不得领用。原料领用时，仓管员必须如实填写领料单（或原料出库单）。车间领料一律向仓库申领。
2020年4月19日
制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料，应一次性填写领料单领出，生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算，储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘，有计划地按期清理罐内余料，以确认实际用量及余量。
每批次产品生产完工时，生产班组长应填写生产完工报告，如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况，检讨分析生产耗料情况。
生产退料时，必须办理退料手续，写明原因，用红字填单负数冲回。
领料单会计记账联交财务中心记账。
五、生产完工入库
1、生产班组长在产品完工后，应及时将成品缴库，仓管员点数并如实填写成品入库单。
2、成品一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、退库返工时，必须办理退库手续，写明原因，用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务中心记账。
六、销售出库及送货
2020年4月19日
1、仓管员必须根据销售出货指令（出货通知）方可办理出库手续，非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。
2、仓管员根据出货通知的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单交工厂指定送货司机随货同行，客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。3、销售退回时，必须办理退回手续，缴库并写明原因，并用红字填单负数冲回。
4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联，交财务中心记账、与客户结算对账。
七、生产日报及仓存日报制度
1、当日生产完工，厂长应监督生产班组长完成生产日报表方可下班，《生产日报表》应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理。
2、仓管员应在每日下班前轧账，并完成仓存日报表《存货进出存明细表》，仓存日报表应于次日上午10时前报送财务中心。
八、单据传递
2020年4月19日
本规程由财务中心制定并负责修订与解释，自签发之日起执
附署
主送：仓库、车间
抄送：
2020年4月19日
