在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。

部门部长述职报告PPT目录篇一

竞选学生会对我来说可是说是一次不小的挑战，大家精彩的演讲也给了我不少的压力，学生会部门述职报告。然而面对今天的挑战，这些压力，我只能尽力去争取，无论成功或失败，我要做到的是无愧于己，无愧于心。

从军训参加队列表演方队、参加大合唱到担任班级的组织委员，从筹划主题班会的朗诵环节到紧紧张张的期末考试的复习，可以说上半学期过得很快。

在下半学期我打算从社会和学校方面更好的锻炼自己。在开学的二十多天里，我和班里的几位同学组建了一个团队，从上个星期开始实行我们的创业计划。计划的第一步就是找到一份合适的工作，从而在工作中锻炼自己，让自己更早的接触社会，积累一些宝贵的社会经验。然而一个星期过去了，我们只找到了一份抄写的工作。在寻找工作的过程中，我渐渐明白了创业的艰辛，渐渐懂得了自己想要的到底是什么。

对于我来说，我想要的是一片广阔的天空，我的梦想就是做一只雄鹰，

在这片天空自由的翱翔。今天我站在这里，我想要的就是成为学生会的一份子，，能够尽自己的微薄之力，全心全意为同学们服务，踏踏实实的做好自己的本职工作，并在组织活动中锻炼自己，长见识、长才干。与此同时，我还希望向那些有能力的学长和同学们学习，博采众长、补己之短，不断的完善自己。

最后，我想说：如果我们不相信平凡，那么就用行动来证明自己；如果我们是金子，那么总会有发光的一天！

各位老师、同学，你们好，我的名字叫吴璇，是026班的学生。平时我在班里，是一个责任心强，做事一丝不苟，能团结同学、助人为乐。经过一年的学生会工作，我认为学生会是一个“神圣”的工作。能有机会为学校的老师和同学们服务，还经常开展一些有意义的活动。特别是看望孤寡老人时，总是忙上忙下地为他们打扫房子，虽然很累，但是看见他们脸上露出满意的笑容时，心里总有甜滋滋的感觉。因为在活动中，我们让孤苦伶丁的老奶奶们得到了像亲人一样的关怀和帮助。一想到这些，就让我们觉得我们的辛苦是值得的。所以，今天我在这儿要感谢老师又给了我这次竞选学生会干部的机会。如果我能当选学生会干部，我将努力做到：1、全心全意为老师和同学们服务；2、我会更努力地学习和工作，争取不断提高自己的工作能力；3、维护我们美丽的校园环境，积极主动地从我做起。请大家支持我，我会让你们都满意我的工作和表现的。请大家投我一票。谢谢！

部门部长述职报告PPT目录篇二

部门部长述职报告PPT目录篇三

在股份公司我主管技术和质量工作，xx年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，20xx年我主要做了如下工作：

历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，20xx年我们采取动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。

对应这种想法，采用了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题；动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的方面；工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程可靠控制；将过去经常存在的问题警示化发给基层，强调控制的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

20xx年的质量指标（外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率）中，前三项xx年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其原因一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。

20xx年新品的研制项目比较多，既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品，如xxx发动机和xx系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外，主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性；强调执行计划的严肃性；年初在制定计划时深入细致的分析研究，使计划比较符合实际，在执行过程中即时检查，协调出现的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务，提高了计划的严肃性。另外，定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题，保证计划的顺利实现。

20xx年完成xx样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程中，xx变速器改进五档型进入批量生产。

技术准备工作先行于生产，技术准备工作要有预见性，要有前瞻性，敏感地准确预测市场的变化，做好前期的能力储备，为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评，并结合新产品结构调整和经济性分析，对生产线进行补充完善，专项技术改造，涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整，对204车间齿轮线进行调整和专项技术改造，对207和212车间曲轴线进行合并调整，对211和213车间冲压焊接线进行了合并调整，这些，均使资源进行了优化配置，发挥了资源的效益。

完成1.95亿元xx二期双加工和零部件生产的新产品规划工作，配合x研究院完成可行性研制报告，进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计，并与国内外厂家进行大量的交流，即将建成前驱变速器壳体线，齿轮线和xx发动机的毛坯生产线。

对超短机的专用零部件进行生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。

20xx年完成技术攻关项，质量攻关工作项，对压盘，油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，分离轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。狠抓了售后服务工作，强调以人为本的服务，改善软硬件服务状态；与车厂建立了定期的售后服务走访制度，沟通了和车厂的关系，为整机营销提供了保证或消除部分障碍。牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。

自身的能力和水平有一定的差距，在协助总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的.不到位，成效不显著。技术进步工作还比较薄弱，技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养，开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差距。

首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好xx前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线，老产品进一步提高生产能力，日产达1300~1500台；老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

部门部长述职报告PPT目录篇四

今年以来，我严格执行政治纪律和政治规矩，推进意识形态责任制落实落细，落实党风廉政建设和法治建设主体责任，从严抓班子带队伍，各项工作取得新进展。根据述职述廉工作通知要求，现将个人履职情况从五个方面报告如下。

始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习党的十九届四中全会精神，参加区委常委会读书班学习活动、区委理论学习中心组学习活动、部机关集中夜学等学习研讨29次，充分运用“学习强国”学习的平台开展个人自学，原原本本通读“一章两书”等必读书目。以《从百年沧桑到伟大复兴》为题在全区宣传思想文化系统讲授专题党课，撰写《理想如炬 信念是山》在读书班交流发言，撰写“不忘初心、牢记使命”主题教育系列评论“四论”在《xx改革与发展》刊发，撰写《新闻宣传工作探析》《关于融媒体中心建设的考察报告》《保护开发苏式建筑群亟待解决“五度”问题》等多篇调研报告在区委《决策参考》刊发。

落实区委“重大项目建设年”“激励担当作为年”要求，在全区宣传思想文化系统开展以“学紧跟时代的新思想，做增强‘四力’的好干部”为主要内容的主题教育实践活动，以实际行动锤炼“四力”，坚持作风强部，全面落实党风廉政建设等4项主体责任。结合正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，开展“四个专项整治”。对反映在贯彻习近平总书记重要指示批示精神，落实党中央重大决策部署和省市区委工作安排过程中的交差应付、形式主义、官僚主义等苗头性问题，在“两微一网”上开设专栏，表扬先进，批评后进。在《湖北日报》和市级主流媒体专版，组织市级媒体记者集中宣传报道市委书记董卫民调研我区“三篇文章”的重大报道，集中宣传区委区政府落实市委指示要求的生动实践。

坚决祛除全区宣传思想文化系统意识形态领域的官僚主义、形式主义。定期召开部长办公会和部务会，将重点工作任务分解，实施工作清单责任制，责任落实到人，并加强督促检查，全面提高工作谋划、工作推进、工作落实的三大能力建设。深化考核方式改革，实行季度过程考核，年终通报排名。深化指导方式，采取明查暗访、随机抽查、点对点查看、面对面访谈等方式，多到现场看、多见具体事、多听群众说，把功夫用在察实情、办实事、求实效上，深入澄月社区、闸口社区调研基层党组织软弱涣散问题，不断提升基层党组织的战斗力、凝聚力、向心力。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为载体，牢记职责使命，奋力担当作为，紧盯民生领域突出问题，深入挂点社区指导创文工作，在部机关公用经费中列支10万元经费,对澄月社区工院一村综合环境进行整治，解决部分资金缺口问题，协调相关部门为澄月花苑小区1栋增设电梯，解决小区老人小孩上下楼问题，解决了群众最关心、最直接、最现实的民生实事。

(一)传导政治责任。向区委常委会专题汇报意识形态工作5次，防范化解意识形态领域重大风险。接受省委巡视组意识形态巡视工作，按照要求及时整理、补充报送意识形态相关情况说明和佐证材料。安排12个镇街、区直部门负责人分别汇报意识形态工作及风险点排查情况，压紧压实意识形态工作职责。对6家部门开展意识形态专项巡察，不断强化全区意识形态工作主体责任。

(二)抓实理论武装。充分调动“两团八队”宣讲力量开展十九届四中全会学习宣讲，邀请市委宣讲团成员开展宣讲报告会。黄思湾街道黄思湾社区政教班被市部推选参评中宣部理论宣讲先进集体的评选。推进“学习强国”学习的平台工作，《xx下春潮涌 ——xx市xx区通过“学习强国”让学习入脑入心》等5篇稿件登上湖北平台，引发强烈反响。

(三)把好舆论导向。开设“双年行动”“项目巡礼”“主题教育”等专题专栏，刊登“创文”八论、“不忘初心、牢记使命”四论、“冲刺六十天、全面迎小康”四论等系列评论文章，编印《全景西塞评论集》(第二卷)，在全区聚集强大舆论合力。全年在省市各级媒体刊发新闻960篇，其中《xx下金湾俏》《富强城区和美西塞》《环卫工柯调喜的马路情缘》《xx区出台招商引资“黄金五十条”》等稿件关注度达万人次以上，开办政务抖音“xx视界”视频平台，编辑发布的多条短视频备受关注。召开全区新闻宣传培训表彰会，表彰“十大新闻工作标兵”“十大宣传先进个人”。

(四)推进创文迎检。持续深入推进全国文明城市创建。河口镇等46家获评20xx年至20xx年度市级文明单位，沿湖路小学等6所学校获评市级文明校园。推进社会主义核心价值观落到基层，组织“百姓宣讲团”开展宣讲活动近20余场次。三是大力选树先进模范典型。全年共向市文向市文明办共推荐好人210人，向中央文明办推荐好人线索3800余条。四是大力开展全国志愿服务信息系统推广应用工作，全区注册志愿者人数84699人，占本地区常住人口的36%，实施志愿服务项目3558个，累计志愿服务时长178.78万小时，组织开展各类志愿培训82次，培训人数达9200余人。

(五)狠抓文旅项目。举办以“峥嵘岁月四十载，最美飞云踏春来”为主题的飞云公园开园游园系列活动，开展“我和飞云公园的故事”征文活动，嘉奖展示10篇优秀文章。承办“我们的节日--20xx年xxxx区端午民俗考察及高峰论坛”活动，邀请中国民协、省民协专家团来我区建言献策。大力实施“文艺惠民”工程，举办各类文艺活动210余场，参与群众达24000余人。组织室内外文艺大家，为新修建的飞云公园撰写书法、楹联、匾额，面向全国发布飞云公园征稿启事，共收集《黄荆山赋》《重修飞云公园记》征文75篇，印制《新飞云公园征文清样》。

(六)扛起分管重任。坚持与分管部门单位、挂点企业街道社区交心谈心，把咬耳扯袖、红脸出汗“第一形态”落到实处。带头到分管系统、挂点社区和所在单位上廉政党课。带队对2家区直单位落实全面从严治党主体责任督办调研。支持纪委监委开展工作，协调市区两级新闻媒体集中策划报道xx区推进党风廉政建设和反腐败工作的先进经验和主要成效。

(七)落实包保责任。带头落实涉教、涉独、涉法、涉访的系统、社区包保任务。召开区委全面依法治区委员会守法普法协调小组工作会，深入推进法治xx建设。充分运用“两微一网”媒体平台优势，将“法治xx”宣传工作纳入全区主题宣传策划。全面落实“七五”普法规划，将社会主义核心价值观融入法治创建活动中。20xx年7月，我区普法办被评为“湖北省‘七五’普法中期考核先进集体”，并连续两年在县(市、区)法治建设绩效考核中被评为优秀单位。全年分管部门、系统、社区均无违纪违规违法现象。

严格落实中央“八项规定”和实施细则精神，时刻筑牢防线、守住底线、不越红线，严格执行办公用房、用车等一系列规定，因本色做人，按角色做事，加强道德修养，树立良好家风，以一身正气、两袖清风的良好形象激励自己不断前进。

一年来，尽管自己在工作岗位中尽职尽责，取得了一定的成绩，但是与组织的要求和群众的期待相比，还存在许多问题和不足。主要表现在：一是学习新思想不深不透，理论修养存在很多短板;二是推进新思想实践，工作业绩存在许多不足;三是改革创新动力和能力不强不优，工作状态和奋斗姿态存在不少盲区。

下一步，我将认真贯彻落实习近平总书记关于加强新形势下宣传思想工作队伍建设的重要要求，进一步增强“脚力、眼力、脑力、笔力”，提高宣传思想工作队伍能力和水平，做大做强主流舆论，书写xx人项目为王、干事为先的实干风格，落实“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，以实干推进实效，以作风落实作为，为xx区转型发展作出应有贡献。

部门部长述职报告PPT目录篇五

我协助xx总会计师负责公司财务部的各项工作，现将半年来的工作情况汇报如下，请领导和同志们审议。

在公司班子的大力支持下，在*总领导下，我和全体财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为公司经济运行做出了应有的贡献。

（一）积极开展审计自查工作，全力配合集团审计检查

在上级公司的自审自查工作中，我带领财务部根据*总指示，自查自改、跟踪反馈、及时协调。对自查发现的问题会同相关部门及时整改；对于审计组反馈的问题，及时组织相关人员仔细研究，反复讨论、能整改的，立即整改，不能整改的，从实际市场经营情况、规章制度和相关政策法规的角度准备解释预案。每日将发现问题和整改方案记录汇总，上报集团和公司领导；通过“严格、扎实、细致”的工作，保障了审计工作的顺利完成。

（二）财务内部岗位调整，合并重叠职能

原**公司与原**公司合并后，财务部人员较多，两套班子工作职能重叠，为了顺应公司业务合并的大趋势，财务部在潘*总要求下做出调整，我根据原有两个公司的业务模式、流程和特点，对具体的财务岗位工作进行了详细的分解与归类，对财务人员岗位进行重新分配。

明确岗位职责和流程，确保到岗人员的能力、意识和经验达到岗位要求，使到岗人员的工作能力得到充分发挥。

（三）建立制度，保证内控体系持续有效运行

由于新公司合并伊始，两个公司各自执行自己的财务制度，根据董事长指示，结合本公司的实际情况，需要制定一套统一的财务制度。参阅相关财经法规和集团公司的规定，上半年由我牵头起草并通过了《**办法》、《**办法》、《**办法》和《**办法》。从制度上规范了业务流程，提高内部控制能力，一定程度上达到防范财务风险的目的。

(四)重视自我学习的同时注意加强总工员工培训。

个人工作能力的强弱，直接关系到整个财务工作的水平。财务、税务知识更新很快，在财务工作过程中，一项新规定不了解就有可能给企业造成重大损失，我经常通过浏览税务、财务网站、参加社会培训等方式加强学习，拓宽视野。在提高自己能力的同时我也不忘强调部门同事的学习培训，多次与**机构联系，上半年组织*人次参加**网的培训，以期提高部门员工理论水平和实务工作能力。

心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财，取之有道，这是我仅时刻铭记在心的行为准则，工作十余年来从未利用工作之便为自己谋过一分利。财务部部长虽然权力有限，但仍然要警钟长鸣，时刻提醒自己，防止权力滥用，抵制金钱诱惑，杜绝腐败行为。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。

回顾半年来的自己的工作情况，我认为本人的专业水平和管理水平还有待进一步提高。

一是国家财务、税务方面的法律、法规变化大，虽然自己注重新知识的培训，但也时而存在懒惰情绪，对国家和上级单位的相关政策法规学习还需要进一步加强。

二是我在工作中存在管理经验不足，工作方法过于简单的现象；在一些问题的处理上显得还不够冷静、细致，组织管理能力上还有待于进一步提高，接下来应加强管理理论的学习，结合实际工作，提高管理水平。

（一）坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认认真真理财，用事实说话。通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。让提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。

（二）当好领导的助手和参谋。对于公司领导的经营决策，要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。

部门部长述职报告PPT目录篇六

下面就是我这一年来做生产主管的一些个人体验与心得。生产主管，简单地说就是公司内部的生产管理，按照公司生产流程，我具体进行了工作：

2、依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产;

3、结合仓库现有库存和车间生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单;

4、管理好生产工，监控生产订单完成生产进度，并向总经理汇报进度。

我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点：

首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的'物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到点。

其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做为生管，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的业务能力和管理水平。

部门部长述职报告PPT目录篇七

一学期的工作生活，该怎么去概括总结？我不愿死板，不愿平淡，不愿回首过往发现走过的路都是毫无意义的，我要把走过的.路算作是一段段旅程，而这一段的主题叫做“寻找”。是的，寻找——寻找你们，寻找工作，寻找创新与不足。

20xx年xx月我们第一次见面，通过层层选拔，积极活跃的你，勤劳踏实的你，会篮球的萌兔子，害羞腼腆的你，娇小可爱的你，彬彬有礼的你，现实网络两面的你，最爱对着部门窗玻璃照镜子的你，高大帅气的三剑客，自称高冷的你，还有你，你，你，就这样，我们新的团队诞生了。

参加各班的团会时，还记得你们作为嘉宾第一次走上台去点评时的样子吗？涨红的脸，不知该抬起还是放下的手，已经想好了的发言却在面对台下一张张陌生的面孔时突然消失。那么现在的你呢？有没有好一点，从容一点？有没有觉得自己真的得到了锻炼，不再畏惧？现在你们面对的是一个小小的讲台，以后你们会遇到更大的舞台。

xx月为了篝火晚会的节目，你们精心的准备着，为了不耽误部门的正常工作，常常利用课余时间，晚饭时间在狮吼关排练，有学姐还笑着说：“有狮吼关前面的亭子作证，今天还在宿舍就听见了小鲜肉们排练节目的歌声。”

xx月校园暖冬行，这应该算是我们第一次走出部门在外面工作吧，找不到打气筒你们只好用嘴吹，有人几乎是从早上的会场布置一直待到晚上收拾场地。第一次去负责一项活动，虽然只是一个小小的区域，我想你们都看到了自己的不足吧。要坚信每天进步百分之一，每天都是更优秀的你。

光盘行动算是我们负责的第一个线上活动吧，为了呼吁更多的同学参与到这个活动中来，我们利用空间，微博，各qq群，qq好友，各系组织部任务安排等方式对活动进行了宣传。呼吁更多的人提高节约意识。

本学期，我们更加注重到了微博这一宣传平台。通过微博我们将本部门的日常工作，生活进行分享。同时也通过这个平台对各系的每月团会优秀成果进行展示，提高了各系团会的质量与积极性，有利于部门工作的更好开展。

第一，三分钟热度。团建需要的是细心和耐心，每当我们接触到团建中一项新的任务时，总是能够积极的去实施，但是时间长了，就自然的失去了新鲜感，不再愿意去重复的做同一件事。于是就开始期待早点做完换下一项。有时候做久了就觉得都会了，然后就开始出错，浪费了时间。

第二，没有及时的去安排计划。很多时候，我们都是在默默的做着现在的工作，没有及时通知各系过来领取团员证志愿书，导致一拖再拖，后续的工作无法继续开展下去，整个进度因此而被放慢。

下学期，我们的工作主要是三个活动：清明系列活动，大团会，学代会，希望我们能够改正现在的不足，让更好的自己去完成更好的工作。20xx年了，期待更好的自己，更好的你们，更好的组织部。

部门部长述职报告PPT目录篇八

尊敬的各位领导、同事们：

你们好！

从20xx年10月5日，我正式任职销售一部职务，负责销售一部的'一部分工作。转眼7个月过去了，在这期间经历了一年中最重要的节日———春节。非常感谢各部门对销售一部的支持，为下一步工作找出不足，使各个环节的工作得以更加顺利的进行。

在这个期间的工作情况，主要做了以下几个方面的工作：

1：认识双志企业，了解双志文化，确保在销售时能第一时间掌握好双志企业和自身情况，更快的去调整销售战略。（制定适合双志销售模式）

2：在制定销售模式和市场操作流程的基础下，为打开市场做准备。（按照公司推广市场模式的前期，进入市场导入期日常工作）

3：在组建销售团队的同时为开拓市场和经销商维护工作准备，并合理安排好销售工作的部署。（进入市场中期，撕杀竞争期，强占期，完善模式和销售的合理性）

4：在这个工作过程中通过协调沟通，调整改变自己的一些不足。（找出自己的问题认识到自己的问题）

1：自身管理经验不足，在统筹安排工作的方面还需要不断提高，使销售一部能更高效、高质的完成指标工作。

2：沟通不及时、传达工作方法不到位和没有形成良好的团队精神。还有与其他部门沟通时也有欠缺不足的地方。

3：考虑问题不全面，管理经验欠缺。特别是在给员工安排工作时，会出现只安排了工作内容但没有指导思想让员工如何去做，如何去领悟，应该做到什么程度，而是用强硬的方法去灌输让员工没有了明确的工作方向。

20xx年已经开始了，工作不足带来了一些教训也让我有机会总结了经验，我觉得工作中最大的问题就是沟通、协调，每个人摆正好心态，多站在他人的角度考虑问题，我相信我们今后的工作会更顺畅。现在我们调整了心态和方法，今年的销售目标是1500万，已经启动渠道商开发现有以下区域渠道商了。常州市，金坛市，溧阳市，溧水，江阴。高淳和武进在洽谈中。想要如何能顺利完成需要我们部门每一个人的努力。以下是我对下一步工作的具体安排：

1、加强团队建设，构建和谐氛围。利用工作之余多做一些交流会、聚会等，增进同事间的距离。

2、加强规范管理。针对销售部的工作性质，不局限日常管理，但加强自主的工作汇报和自我约束能力。

3、完善激励制度，做好20xx年全年工作计划，有奖有罚。

4、定期组织销售员进行讨论会和经验交流会，让大家提高集体荣誉的同时增强销售知识，相互学习。

5、加强自己的业务学习，积累经验。精诚团结，圆满完成今年的销售目标并向更高的目标迈进。

下面我谈谈我的整个销售一部的管理和销售模式的步骤

宽度与深度的营销理念模式：

1、产品推广。

宽度：定型系列产品/全方位使用产品/市场信息化/资源利用率

深度：市场战略使用/长。短期使用。（模式）

2、市场发展。

宽度对应的主要是资本与收入（消费市场定位），深度对应的主要是稳定与长久发展（企业市场战略）

深度与宽度一定要兼顾，不同的发展阶段可以有相应不同的侧重，根据自已的经营目标，调节宽度与深度。（企业定位）

3、业务培训，教育，训练。

宽度：除接受《企业业务培训》针对各业务员培训设置的必修课外，同时也安排学习其它相关的专业知识，这属于培训教育训练的宽度。（人才多元化储备）

深度：一个员工进公司到接受起步课程培训，随着能力不断提高，让业务员接受一些职位、职务，职能和主人翁的精神和执行力。就必须强化课程学习培训，这属于培训训练的深度。（必须体制强化优生劣汰执行标准）

替代与再生：

1业务员岗位和岗位责任人未独立前，作为管理指导培训，必须做替代工作，陪同作业，指导其成长（学、做、教，梯级管理制度完善）。

2替代是策略，目的是让业务员有再生的理念价值。从替代到再生是业务员的独立能力从依赖到独立的过程。做替代时，不能只是“授人以鱼”，必须“授人以渔”。（体现自我价值观）

3运用好替代与再生的策略，整个市场就会涌现大量的独立业务员，迅速壮大市场，提升业场业绩。

集中与分散：

1整个市场全局性的活动和举措，是集中;小市场、小范围的活动，是分散。

2集中与分散必须兼顾、配合进行，既要有集中，又要有分散，集中训练培训提高能力，分散是独立。只有分散没有集中，会是一盘散沙;只有集中没有分散，市场不可能扩大发展。（加强团队建设和职位晋升制度业绩考核）

3集中与分散的交叉运用：集中替代、集中再生、分散替代、分散再生。（企业的资源最大化）。

部门部长述职报告PPT目录篇九

去年10月，在党组和同志们的关怀和信任下，经过民主测评和党组的考核任命，我走上了宣教部副部长的工作岗位。一年多来，自己自觉树立责任意识，主动找准工作位置，积极主动地当好参谋助手，在协助部长完善工作思路、抓好工作落实、总结工作经验、指导服务基层等方面，勤于思考，身体力行，尽职尽责，与全部同志较好地完成了部门年度各项工作任务。现将去年以来的工作情况述职如下。

一、树立责任意识，不断提高自身理论素养。

宣教部担负着公司职工队伍思想道德素质和技术文化素质建设的重任，担任宣教部副部长，必须做到理论学习上先行，思想认识上超前，具备较强的政治敏锐性和政治鉴别力。一年来，自己在工作中自觉按照这一要求，强化责任意识，做到与时俱进，努力使自身学习适应形势的要求，不断提高自身的理论素养。一是按照党组的学习计划，通读了《党员“三讲”教育读本》，自学了《“十五”计划纲要》、邓小平、江泽民同志关于西部大开发的论述、《理论学习辅导材料》、江总书记“七一”重要讲话和党的十五届六中全会《决定》等。二是在参加“三讲”巡视组工作中，与派驻单位的领导班子一道，对“三讲”教育中的有关必读篇目作了进一步的强化学习。三是认真研读“三个代表”重要思想，并就如何实践和落实这一重要思想作了理性思考。一年来，共作读书笔记三万多字，写心得体会和理论文章8篇。理论学习的加强，促进了自身政治素养和政治敏感性的增强，如对公司如何学习贯彻江总书记“七一”重要讲话，自己感到不能简单地以文件贯彻上级文件，而应体现公司自身的特点，提出了公司“学习贯彻‘三个代表’重要思想企划方案”，得到采纳实施。我们的做法，在有关传媒上作了刊登和介绍。

二、找准工作位置，积极发挥参谋助手作用。

俗话说：正职的嘴，副职的腿。这句话虽然不全对，但也有一定的道理，就看你怎么理解它，我感到，它对于副职如何找准工作位置，处理好与正职的关系，把自己的工作重点放在抓好工作落实上，还是具有其积极的指导意义的。我正是从积极的方面来理解这句话的，从中也悟出了一些心得，这就是：正职抓全面，副职干具体；正职出思路，副职促落实。并把这作为自己开展工作的座右铭。一年来，自己在副职的岗位上，自觉做到“工作到位不越位，互相补台不拆台”，做到多思、慎言、厉行，积极发挥好参谋助手作用。首先，是树立大局观念，对部门而言，以公司整体工作为大局，对分管工作而言，以部门整体工作为大局。在研究工作时，毫无保留地发表个人意见和建议，在领导拍板或集体形成决定后，以大局为重，自觉维护领导和集体的权威，主动做好贯彻落实的工作。其次，是注重维护部门的团结，对部门工作上和同志间产生的误会和分歧，尽力做好协调和疏导工作，一年来，多次与部门同志个别谈心，沟通思想，释疑解惑，消除了一些误会和矛盾，增进了团结。第三，在工作中尽力发挥自身的长处，主动与部长取长补短，努力做到珠联璧合，相得益彰。如积极发挥自身文字功底较好的长处，主动承担充实完善部门年度工作思路的任务，对部门的其他重点文字材料，亲自指导修改，把好宣传口径和文字关等等。

三、注重工作方法，努力养成真抓实干的工作作风。

不尚空谈，求真务实是我们党的优良作风。自己始终注意以此严格要求自己，下基层注重调查研究，指导工作立足于启发帮助，而不是居高临下地发号施令。如在分公司调研中，针对如何贯彻“三个代表”重要思想从途径、措施上结合实际作了详细的指导，启发了思路，受到了好评。对基层的困难，积极向有关部门反映，促进其解决。对分管工作，注重把握重点，搞好牵头协调，如对公司新闻发布材料等重点工作，亲自上手，确保了工作的顺利完成。

四、强化进取意识，努力完成本职工作任务。

去年初，综合部长和同志们的工作思路，完成了具有一定新意的部门年度工作安排。在职工队伍建设方面，提出并组织开展了“争当新世纪新型劳动者活动”，以“四个新”“五个结合”以及“六赛六比”等内容形式，调动职工争先创优的积极性，促进了职工队伍素质的提高。受公司党委指派，参加了“党性党风集中教育”巡视组和“三讲教育回头看”指导组，历时近三个月。工作中，兢兢业业，任劳任怨，高度负责，积极主动，认真把好质量关。作为巡视组成员，能以身作则，率先垂范，团结协作，与分公司的同志一道，加班加点，不辞辛劳，扎实工作，不辱使命，圆满地完成了巡视指导任务，自己联系的分公司还获得公司检查组的表扬，自己的工作也得到了公司党委的充分肯定和派驻单位干部职工的好评。四季度，在筹备公司企业文化建设现场会中，重点抓好经验材料和领导讲话的修改，为现场会的成功召开尽了应尽的职责。担任公司机关党总支宣传委员，工作积极主动，认真负责，经常利用业余时间开展工作，在抓好党组织理论学习、制定实施“四五”普法规划、组织工会机关“四五”普法考试、落实机关党委有关宣传工作的各项要求等方面，尽到了应尽的责任。

五、存在问题。

主要是有时说话语气不够婉转，使同志难以接受；分管工作的创新还有待加强。

今年要进一步加强自身修养，改进工作方法，提高个人亲和力，以创新的精神努力开创工作新局面。

部门部长述职报告PPT目录篇十

2012年在公司党政和部门领导的正确领导下，本人在安全部副经理的岗位上一直以谦虚谨慎的态度、认真工作的精神，不断的提高自己，完善自己。时至今日，在这工作岗位上已经整整一年了，现将我一年来的工作情况汇报如下：

一、提高素质，抓好政治和业务学习

良好的政治和业务素质是做好工作的有力保证。为了更好的搞好工作，为此，我狠抓了自己政治和业务学习，积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观的有关论述，特别是认真学习党的十八大精神，在思想政治上始终和党组织保持高度一致；按照各自的分工，有选择地加强了相关业务知识学习。认真学习公司各类安全规章制度、各类安全生产技术等方面的知识，并参加了国家在职研究生考试。

二、工作简述

1、召开了安全生产年会，健全安全责任，明确安全目标

2012年初，组织参加了公司安全生产年会。会上总结表彰了2011年度安全生产先进单位、班组和个人，制定了公司2012年的安全生产方针目标计划，安排了本年度安全生产工作任务，公司领导和各单位责任人签订了安全生产责任书。、加强了大修安全管理力度，确保安全工作万无一失2． 公司2012年度大修工作从8月26日开始到9月27日顺利完成，历时33天，期间未发生任何安全事故。此次大修公司干部职工高度重视，在整个检修过程中，公司坚持安全第一的原则，强化检修期间的安全管理工作，提升安全管理水平和全员的安全意识，营造出良好的安全检修氛围。检修期间各单位都能认真落实各项安全管理措施，规范检修现场的安全作业，有效地保证了检修能够安全顺利完成。安全部在检修期间加强了现场的安全检查考核力度和重点项目作业的监护，监督各单位严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求，克服了时间长、项目多、任务重、危险性大等一系列困难，确保了安全工作的万无一失。

3、继续深入开展安全专项整治和安全隐患排查治理工作

专项整治和隐患排查治理工作开展以来,各单位领导要高度重视，从各方面进行统筹安排，制订了安全专项整治工作方案和安全隐患排查治理工作方案，成立了活动组织机构，并将责任落实到人。公司加强领导、落实责任、统筹安排，部门和车间认真排查、及时整改，不留死角、不留盲区，摸清特种设备的数量和安全运行状况。对发现的问题及时制定整改方案，限期整改。认真总结、及时上报各单位和部门及时将专项整治和隐患排查治理的情况和进度上报领导组办公室。全年共检查出各类安全问题和隐患1180项，其中影响较大的安全生产问题58项，执行安全处罚20余次，约谈警告3次。在公司的统一安排、协调下,通过各车间、部门的努力，已经全部完成整改。

产工作，促进公司安全形势的持续稳定好转，公司在6月份开展了活动主题为“科学发展，安全发展”的安全生产月一系列活动。

目的是通过“安全生产月”的各项活动的深入开展，提高广大干部职工安全素养和安全意识，有效防范和坚决遏制事故，进一步提升公司安全生产总体水平。

1、6月4日至6月8日，公司开展进行事故警示教育活动。公司在食堂二楼会议室举行了5期安全事故音像观看教育活动，公司领导、各单位人员及四个横大班1000余人参加了教育和培训。各级人员通过对晋丰“5.30”火灾事故案例学习，全面反思工作中的不足并在安全台账中作好了记录。

2、6月10日是全国“安全宣传咨询日”活动，我公司组织15个单位71人参加了高平市政府在高平市广场组织的高平市安全生产月启动仪式。

3、6月11日至6月17日，公司开展了安全“安全文化周”活动。公司共制作安全标语16幅，悬挂在各个生产装置现场的醒目位置，营造了浓厚的安全气氛。同时公司共制作安全宣传版面15块组织公司员工进行了学习和观看。

4、6月18日至6月24日，公司开展了“应急演练周”活动。通过“应急演练周”活动的开展，锻炼了队伍，提高了各级人员的安全意识，增强了各级人员事故状态下的处置能力和各单位的协调配合能力。、完善各类安全规章制度的修订工作5． 随着国家新的安全法律法规的不断出台和公司名称变更，公司原来许多旧的安全管理制度已经不能适应安全管理的要求。为了能强化责任、堵塞漏洞，消除“管理上的缺陷”这一安全隐患，参与了对各类安全制度的进行了新增和修订工作。

6、职业卫生工作

6.1完成了劳动保护用品和夏季防暑用品的发放工作，共发放防暑用品1250份。个人劳动保护用品共发放12979件，小劳保发放30769件。大修发放防护用品和防暑用品5073件。

6.2委托晋城市职业健康监测中心对公司作业场所职业危害进行监测，粉尘监测点93个，合格率100%，有毒有害气体监测226个点，合格率100%，辐射热监测4个点，合格率100%，高频监测13个点，合格率100%，全身振动32个点，合格率100%。对作业危害结果进行了及时进行了上报。

6.3完成了放射源管理人员和操作人员培训，共11人，全部合格。组织进行了职业卫生主要负责人和管理人员培训，共3人，全部合格。

6.4组织放射人员5人到中辐院进行了健康检查，放射源个人释光仪到中辐院对五台剂量仪进行了检测。

6.5委托晋煤总医院到我公司进行了职工职业病体检，共体检856人。

7、开展危险化学品事故应急预案应急救援演练

公司开展了危险化学品泄漏事故应急演练日，20月11年2012． 活动—甲醇中间槽泄露着火事故。

此次演练情景设置为：合成车间甲醇精馏中间槽甲醇出口管线泄露，检修人员在处理漏点时引发着火。演练的主要目的是检验合成车间甲醇精馏操作人员对突发事件的应急处置能力，安全部、环保部、合成车间等部门与车间的应急处置与公司应急预案的协调性。

此次演练各方工作到位，处理及时，取得了圆满成功，展示了我公司应急救援能力，但也暴露出一些问题，我们将继续总结经验教训，弥补不足，完善预案，确保安全生产。

8、坚持“四不放过”原则，严格事故管理

2012年，公司全年未发生一起一般及一般以上事故,属于企业内部考核的事故45起。除去锅炉爆管和合成换热器泄漏以外全年共发生各类事故31起（其中轻伤事故4起、火灾事故5起、操作事故10起、环保事故2起、设备事故10起），较2011年的46起事故有了明显的下降。上述的每一起事故都严格按照“四不放过”原则进行了及时的处理。通过严格事故管理各单位及时总结经验吸取教训，制定切实可行的防范措施，避免类似事故的发生，加强和改进了安全生产管理工作。

9、完成了安全生产许可证的变更工作

经过2011年公司自动化改造工作的完成，2012年元月在省安监局完成了《安全生产许可证》的顺延工作，证号为：晋wh安许证字【2011】0982b2y2。

月份向省安监局提出了11由于公司名称和法人变更，我部门在公司安全生产许可证名称和法人变更的申请。11月底，公司在省安监局完成了《安全生产许可证》的变更工作，变更后证号为：（晋）wh安许证字【2012】0982b1y2，有效期至2013年6月30日。

10、安全标准化工作情况

今年2月份，公司根据国家、省、市安全生产标准化工作相关文件要求，公司制定了安全标准化工作实施方案并以红头文件《关于进一步加强安全生产标准化工作的通知》（天脊高化发〔2012〕9号）下发各单位执行。

2012年2至5月份，公司组织员工学习了公司达标实施方案，制岗位达标标准和专业达标标准，对照方案和标准开展岗位达标、专业达标和企业达标工作，对发现的问题积极进行了总结和整改。

5月下旬，公司创建安全标准化工作领导小组聘请专家和相关技术人员对我公司安全标准化工作进行了自评和诊断。

经过自评得分为 89.11分，达到了山西省危险化学品安全生产标准化三级达标标准。5月底，高平市安监局同意了我公司三级达标申请，出具了审查意见。7月份赛福特安环科技有限公司对我公司达标情况进行了评审，并提出了64条安全问题。经过几个月的整改后，12月上旬邀请赛福特公司人员对公司进行复查，12月8日赛福特召开了末次会议，经评审我公司得分在80分以上，达到了山西省安全标准化企业三级标准。

11、及时处理并满足各级安监工作要求

企业接受来自各级安随着国家对危化行业安全监管力度的加大，监部门的检查接连不断，几乎是小查一三五，大查月月有，为了使企业的安全生产行为与国家安全生产法规、地方安全生产条例保持高度一致，公司做了大量艰苦细致的工作，对省安监局、晋城市安监局多次检查的各类问题及时进行了整改并反馈上级部门。

三、对今后工作的思考

1、部分干部安全思想麻痹，安全意识比较淡薄

部分干部对安全工作的认知程度滞后于国家近年来对危化行业的安全监管力度，出现讲起来重要，做起来次要，忙起来不要的不正常状况，这恰恰是我们安全生产存在的最大隐患。表现在：一是部分干部学习掌握并带头执行安全规章制度的自觉性差，造成有法不依，有章不循，体现个人意志，甚至违章指挥；二是部分干部不能认真履行安全生产责任制赋予的职责，安全意识淡薄，安全管理主动性差，对现场违规违章现象视而不见，不去制止和纠正，单位习惯性违章较多，对部门安全检查有抵触情绪，对违章处罚、事故处理颇有微词。上述现象表明，安全工作任重道远，干部是做好安全工作的关键，只有干部提高了安全工作意识，并能团结带领员工自觉遵守企业的安全生产规章制度，企业方可在安全生产方面有所作为，有所发展。

2、现场“三违”现象时有发生

经过公司的各种安全教育培训、准军事化管理、应急演练、安全生产月等等各种活动的开展，公司职工的安全意识和安全技能有了较大的提高，但是生产现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三 一些安全隐患也不能得到及时的整改和处理。行为还是时有发生，违” 这就需要我们加大力气进行安全教育和培训，及时消除安全隐患，杜绝三违的发生，从而保证安全工作的万无一失。

述职人：杨波

部门部长述职报告PPT目录篇十一

尊敬的领导：

我在××系学生会任体育部部长一职，担任全系各项体育活动的组织工作。作为体育部部长，要对自己的岗位有一定的认识，这样才能更好的履行自己的职责。

下面是我对自己岗位的认识：

1、主持我系体育部的全面工作；

2、负责我系学生积极参加学校举办的各种体育活动的动员、组织、协调工作；

3、做好我系体育赛事参赛同学的选拔、训练工作，争取我系良好的体育成绩；

5、负责我系体育比赛的组织、安排、裁判、评定工作，使比赛顺利有序进行；

7、完成老师和有关领导交办的其他工作。

群体活动将紧紧围绕学校的奋斗目标，面向全系学生，解放思想、开拓创新，积极探索具有我系特色的群体工作新思路，努力将“健康第一”的指导思想落到实处，使全体学生以健康的体魄和饱满的精神状态投入到生活、学习、工作中去。

1、广泛开展群众性体育活动，把学生群体活动办成我系的“体育亮点”。

2、充分发挥群体活动的延续与补充作用，有效地促进体育教学质量及运动技能水平的提高。

3、创造良好的体育文化氛围，丰富学生校园体育文化生活；

4、加强我系体育文化的风气，使我系重回我校体育第一大系。 在我任职体育部部长期间，我将带领我系体育再次崛起。

我曾参加过假期大学生“三下乡”活动，服务基层群众，为孤寡老人送温暖；参与组织管理我校学生参加重庆市第四届运动会开幕式团体操表演，在此次活动中，我主要负责的是我们系的同学，但是我们都是属于其中的负责人，所以也有职责管理其他系的，虽然在管理过程中会出现一些矛盾，但是我绝对会坚持自己的原则，在明确自己正确立场的同时，对训练认真，外出彩排不服从组织安排的同学，该批评则批评。

选拔并训练我系运动员，参加我校秋季运动会。因为我们系在选拔运动员的时间在其他系后面，所以我们在训练上的时间安排并不是很充裕，但是还好我及时的拿出了一套训练方案，我将训练对象主要放在了径赛上面，因为这方面的训练队运动员的成绩提升有一定的效果，我找了一两位以前是体育生的同学，让他们负责队员的训练，每人负责的同学不多，这样才能更好的安排训练方案和针对性训练，从最后的效果中看出，这种训练模式还是很有用的。在比赛中：男子组总分第三名、女子组总分第三名，团体总分第二名，这是我系体育的一大突破，我坚信以后还会更加辉煌。

我还策划和负责了我系篮球赛，这是我们系每年必有的全系体育活动。由于事先准备得不是很充分，临时写策划来不及，所以我沿用了上一届篮球赛的策划，但是在有些地方我做了修改，这样才更加符合我们这一届的详情。比赛中，也出现了一些情况，但是我们都能及时应对，虽然有的班级表现出了一些不好的赛风，但是在我们工作人员的极力阻止下，得到了改正。直至比赛结束，都无重大情况，全体参赛队员身体状况良好，使得这次篮球赛取得了圆满成功。

在这半年的体育部部长任职过程中，我自身得到了很好的锻炼，在处事能力和工作能力上都得到了提高，我坚信在以后的工作中，我将做得更好，带领我们体育部崛起，带领我系体育崛起。

谢谢大家

部门部长述职报告PPT目录篇十二

20__年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部主管的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将20__年工作情况具体总结如下。

一、生产任务完成情况

20__年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成__台柴油发电机组生产任务。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加强思想教育，提高员工凝聚力

20__年，我切实加强对员工的思想工作，通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

(二)加强设备管理，确保生产正常进行

设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。

(三)加强质量管理，确保产品质量合格

我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部主管，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。

(四)加强安全生产工作，确保生产安全

20__年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好四项工作：

一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。

三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。

四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展。

(五)加强降本增效，提高企业经济效益

20__年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

三、存在的不足问题

20__年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要继续加强。

四、明年工作计划

(一)坚定信心，提高产品质量

明年，我要坚定信心，重点抓好产品质量，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量。

(二)加强培训，提高员工综合素质

我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训，提高员工的专业知识水平和安全生产知识，提高员工的战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全，确保安全生产不出事故

我要进一步加强安全生产力度，加强对设备的使用、保养管理，加强安全生产制度的落实与检查，消除一切安全隐患，力争实现无安全事故。

(四)加强管理，继续做好降本增效工作

我要进一步加强能源管理，加强原材料管理，树立勤俭办厂方针，节约水电，爱护、珍惜企业财产，继续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。

今年，我认真努力工作，虽然取得了一定的工作成绩，但是与公司的要求和员工的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司健康持续发展做出应有的贡献。