随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!

汽车维修企业实训报告篇一

第一段：引言（200字）

在现代商业环境中，实践经验对于一个人的职业发展至关重要。为了提高学生的实践能力和适应能力，大学通常会要求学生参加企业实训。我有幸在过去几个月中参加了一个企业的中期实训，并深刻地体会到了实践的重要性和价值。本文将介绍我在实训中的体会和心得，以及对我的职业发展所带来的积极影响。

第二段：实训背景和目标（200字）

在这次实训中，我被分配到一个IT公司担任项目助理的角色。实训的目标是使我了解项目管理的基本流程和技巧，并将我所学的理论知识应用到实践中。在实际工作中，我需要与团队成员合作，制定项目计划，跟踪项目进展，并及时解决项目中的问题。

第三段：实训经历和收获（300字）

在实训的过程中，我积极参与了各个阶段的工作。我学会了如何与团队成员进行有效的沟通和协作，如何制定和监控项目进度，如何解决项目中的问题。通过实践，我深刻体会到了团队合作的重要性，只有当团队成员充分协作，才能顺利完成项目，并取得良好的结果。我还学会了如何处理项目中的紧急情况，例如资源不足或进度延迟。这使我在压力下保持冷静，并提出了解决方案。

在实训中，我还有机会学习和运用一些项目管理工具和软件。这些工具和软件帮助我更好地组织和跟踪项目进展，提高了我的工作效率。此外，通过与团队成员的交流和互动，我了解了项目管理领域的最新趋势和技术，这对我的职业发展将非常有益。

第四段：对职业发展的影响（300字）

参加这次实训对于我的职业发展有着积极的影响。首先，我对项目管理的理解更加深入和实际。通过实践，我不仅知道了项目管理的理论知识，还学会了如何在实践中应用这些知识。

其次，通过与团队成员的合作，我意识到团队精神和协作能力对于项目的成功至关重要。这使我意识到在今后的工作中，与团队成员建立良好的关系和有效的协作是十分重要的。

最后，实训中的问题和挑战让我更加了解了自己的能力和潜力。我意识到自己在解决问题和管理资源方面有一定的天赋，并受到了这次实训的鼓励，希望能在项目管理领域发展自己的职业生涯。

第五段：结论（200字）

通过这次企业实训，我深刻体会到实践的重要性和价值。无论是对知识的理解还是对能力的培养，实践都是不可或缺的。我相信这次实训经历对于我的职业发展将起到积极的推动作用。我将继续努力学习和实践，以不断提升自己的专业能力和素质，为未来的职业生涯打下坚实的基础。同时，我也期待将来有更多的实践机会，以继续丰富自己的经验和知识。

汽车维修企业实训报告篇二

近年来，随着全球化的发展，航空业经历了高速增长的阶段。作为全球经济的重要组成部分，航空企业在国家经济发展中发挥着重要的作用。为了更好地培养航空行业人才，提升学生的实际操作技能，本次实训机会成为一个极好的实践平台。在这次航空企业实训过程中，我有幸参与并积极投入到实训中，从中获得了许多宝贵的经验。在本次报告中，我将分享我在实训中的心得体会。

第二段：实训准备

在实训前，我们组织了一系列的讨论和学习。为了提高实训效果，我们特意学习了航空行业的基本知识和相关技能。通过这些学习和准备，我们更加明确了自己的目标，知道了在实训中应该如何提前规划和分配任务。这对于我们的团队合作起到了很大的帮助。

第三段：实训过程

在实训中，我们分工合作，每个人都有明确的任务和职责。我负责对航空公司的运营管理进行详细分析，并撰写相关报告。通过实地调研和与企业相关人员的交流，我深入了解了航空企业的各个方面，包括公司战略、运营模式、营销策略等。这些实际经验对于我理论知识的补充和实践能力的提升起到了重要的作用。

第四段：团队合作与沟通

实训中，团队合作和沟通至关重要。在面对复杂的问题和巨大的压力时，我们通过合作和沟通解决了很多难题。团队的每个成员都尽全力发挥自己的潜力，相互支持、协作，以达到预期的结果。这种团队合作和良好的沟通能力不仅仅在实训中有用，在未来的工作和生活中也起到了非常关键的作用。

第五段：收获与感悟

通过这次实训，我不仅学到了专业知识和技能，更重要的是锻炼了自己的实际操作能力和团队合作精神。我意识到航空企业的运营和管理是一个相对复杂的过程，需要全面考虑各个方面的因素。在实训过程中，我也发现了自己的不足之处，比如在时间管理和沟通方面仍有待提高。通过反思和总结，我相信我可以在这方面获得更好的进步。

总结：

航空企业实训报告心得体会，通过这次实训，我深入了解了航空企业的各个方面，并从中获得了宝贵的经验。团队合作和沟通能力的提升也对我未来的发展起到了重要的影响。在未来的工作中，我将准备得更充分，并不断提高自己的实际操作能力和团队协作能力，为航空企业的发展做出自己的贡献。

汽车维修企业实训报告篇三

三天的erp学习终于结束了，很累。在这三天中，我们在ceo的带领下，团队协调中我们小组努力上进，很遗憾我们g组还是在第6年破产了，我们从这次失败中也得到很多教训与经验。

我们g组所有成员都是第一次参加erp沙盘的，分配职位时都是我们小组在老师讲解后才正式分定下来的。我们g组ceo由刘正林同学担任，劳杰威同学担任生产总监，李玉池同学担任财务总监，陈兴柏同学担任财务总监助理，朱浩华同学担务营销总监，陈建宏同学担任营销总监助理，而我担任了采购总监。职务上的分配都是根据个人的喜好分配，因为我们觉得只有爱好这一职业才能为工作带来动力。

这三天的erp学习中，时间过得很快，但过得十分痛苦。没有电视剧中企业高层领导的那种挥洒，也没有像诸葛亮的那种料事如神，运筹帏幄。我们对erp的初始认识就是一张白纸，一切的开始都是由我们小组从头规划。

erp采购总监初始认识

我在这次实习课程担任了采购总监，刚开始印象中的采购总监就是买东西，可是在后来的操作中就知道了其中的苦恼：买什么，买多少，什么时候买。每次都围着这三个问题，做为一个采购我不能单看我的采购这一块，还要了解公司财务，知道财务能给我多少支持。还要同生产总监密切沟通，知道现在生产什么，有多少生产线，具体是什么生产线，库存有多少，在产品在多少，生产效率是多少。为了保证生产，一切的问题都落到我了采购总监身上，我深知自己责任重大，万一材料同生产脱节，造成的后果可能就会有：生产线闲置，造成不必要损失，也可能交不了货，毁约对公司订单的获取造成恶劣影响。

在运营过程中，我们在刚开始就要讨论公司的运营战略，这是我们小组的重中之中，因为战略决定我们公司未来几年的经营，一旦确定下来在运营过程中就很难再修定。作为采购总监在确定公司战略时就要为ceo陈述自己的意见，根据自身财政情况确定厂房、生产线的问题。因为只有了解清楚这个情况才能为自己的采购工作顺利进行奠定基础。

小组的协作问题

在运营过程中，我认为采购总监的任务是非常重的，因为我们g组没有其他有经验的小组，我不知道他们有专业的工具可以计算出进货时间，进货多少。一切都是靠我同生产总监商量，再由我计算出。刚一开始，由于财务那一边总是叫我计算出二年的材料需要量，这让我十分“恼怒”。因为材料的需要量是要根据订单多少计算，还要根据生产线性性质同产品性质，还要考虑一年生产的四个季度，还要要订货期待，r1、r2这二种材料相对容易得出结果，可是r3、r4因为有二个订货期限，p1、p2、p3、p4这4种产品材料组成不同，所以综合起来采购总监的任务就非常重，每一期订货都不能精准计算，更何况要我计算二年的材料。虽说不谋全局者不足以谋一事，但也是要具体情况具体分析。从中就可以折射出我们小组缺乏沟通协调。作为采购总监我也只能向团队表明以我个人现在的能力无法给出一个准确的数字。

运营过程的问题

作为采购总监，本次企业经营模拟实习中最失当的就是没有像其他组那样借助计算机软件辅助物料采购，完全根据帐面进行计算，而有些不能精准计算的p3、p4材料的采购决策我也只能进行拍脑瓜决策，从而导致物料积压2次，生产中断3次。6年的企业经营中，我为了更好地解决物料供应问题，我自己设计了一个简单的采购表格，表格列明采购时间，采购何种原料，采购数量，这个表格可以更明确地告诉我采购历史同采购时间间隔，从而可以推算以后的采购时间同数量。但是这个表格只是在短时间内设计的，这个表格也存在很多缺陷：不能体现库存;不能体现在产品;采购时间的间隔计算忽略了采购提前季。从而也造成了物料积压浪费公司资金、生产中间闲置生产线这二样比较恶劣的后果。

在生产与运作管理一课上我们有学过综合生产计划，独立库存与控制，mrp同供应链管理，其中有一条叫经济订货批量，可是在实际操作中此公式相难以运用。由于公司运营资 金有限，作为采购总监我目标一直是尽可能把物料供应刚刚能满足生产为目标，尽量不占用过多资金，从而为公司其他方面提供资金。而这一条十分难实现。

收获

三天的学习终于过去了虽说我们小组成绩倒数第二，我们仍认为我们收获良多。作为大学课堂的最后一课，却能够深切地体会到了公司在实际运营的基本流程。erp沙盘能借助最简单的工具，能把企业经营高仿真地进行实习。我相信这三天的学习对以后的学习与工作帮助很大，在这次实习中我学会了全局考虑，深感小组协调与沟通的重要性。erp是一门新鲜实用的课程能够很好地锻炼个人的决策能力，也能够满足我们的管理欲望，是一个积累经验的平台。

企业经营模拟实训报告3

汽车维修企业实训报告篇四

近期，我实习于一家知名航空企业，并参与了一项关于航空业发展趋势的研究项目。通过这次实训，我深刻地认识到了航空业的挑战和机遇，也对自身的职业规划有了更明确的目标和方向。在整个实训过程中，我不仅学到了专业知识和技能，还从中体会到航空企业的团队合作精神、管理效率以及市场竞争力等方面的重要性。以下是我对这次实训经历的心得体会。

首先，通过实习经历，我对航空业的发展趋势有了更深入的了解。航空业是一个日益发展的行业，随着人们对舒适度和效率的要求越来越高，空中运输市场竞争也变得愈发激烈。从实习中我了解到，空中飞行技术的突飞猛进导致航空公司间的竞争日趋激烈，而且随着世界各地经济的快速发展，航空业的市场空间也在不断扩大。这让我对航空业的未来充满信心，并激发了我进一步深入学习和涉足该行业的热情。

其次，我认识到航空企业的团队合作精神对于公司运营的重要性。在实训过程中，我参与了一个跨部门的研究项目。为了完成这个项目，我需要与多个部门进行沟通和协调，需要依靠团队中的其他成员共同推动项目进展。通过这次实习，我了解到航空业是一个高度依赖团队合作的行业，只有通过团队合作才能更好地应对市场变化和挑战。这对我来说，是一个非常宝贵的经验，在未来的职业生涯中，我将更加注重加强团队合作，提高自己与他人的沟通和协调能力。

再次，实习期间我对航空企业的管理效率有了更深刻的认识。航空企业需要严格遵守国家和地区的航空法规和管理规定，并能够高效运作。在实习中，我亲身感受到了航空企业高效管理的重要性。仅仅一次航班延误或一次管理失误，就有可能对公司的声誉和利润造成严重影响。因此，航空企业需要注重管理效率，建立科学的管理体系和流程，并能够快速适应市场需求的变化。

最后，实习使我更加关注航空企业的市场竞争力。在实训中，我了解到航空企业之间的竞争十分激烈，只有具备强大的市场竞争力才能在这个行业中生存和发展。航空企业需要提供高质量的服务、不断创新产品和服务，并保持良好的品牌形象，以吸引更多的乘客和保持市场份额。因此，我在实习中重视了市场营销和品牌推广的重要性，并希望将来能够开拓更多新的市场和客户。

综上所述，通过这次航空企业实训，我对航空业发展趋势、团队合作、管理效率和市场竞争力等方面有了更深入的认识。这次实训体验给了我丰富的专业经验和知识，增强了我作为航空业从业者的自信心。同时，我也意识到在自己未来的职业规划中，需要不断学习、提升自己的综合素质，为航空业的发展做出更大的贡献。我相信，将来我能够在航空业中找到属于自己的位置，并为公司的发展和进步做出重要贡献。

汽车维修企业实训报告篇五

一年来，在领导和同事们的的支持帮助和指导下，加上自身的不断努力探索，在思想神、业务素质、工作能力上，我都得到了很大的进步，并取得了一定的工作成绩，现就我一年来的工作、学习情况，作一个述职汇报如下：

一、加强学习，注重提升个人修养

1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习，不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。

3、认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事;

4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融汇贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。

二、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作

一年来，我以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，按时间性，全年的工作如下：

2、x月份，按照财务制度及预算收支科目建立年新账，处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料，以便正确决策。主动与局计财科及时保持联系，提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。在对外付款方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验，为贯彻落实行政许可法，及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理情况表，报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费。

3、x月份，根据要求，用近一个月时间对一年以来的账目按《中华人民共和国会计法》及《_会计管理条例》进行对照自查，完善了财务手续，写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况，进一步规范了会计行为;办理职工增资事项。

4、x月份，为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险，下半年医保，住房公积;按规定录报财政供养人员信息;办理人事工资审核等。

三、勤勤恳恳做好领导交代的其他任务

作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，乐于接受安排的常规和临时任务。

在这一系列的工作中，我深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到，哪怕在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。

一年的时间很快就过去了，一年的工作任务也即将圆满落幕，回顾一年的工作，有苦有甜，有成绩也有不足，我会在以后的工作中，继续发扬成绩，弥补不足，积极进取，为公司的财务科的会计工作添砖加瓦，奉献一份力，力创优绩。

企业会计工业实训报告3

汽车维修企业实训报告篇六

企业沙盘模拟实训报告 为期两天的沙盘模拟实训结束了，虽然只有短短两天，但是好像真实的经营了企业七年。虽然在最后一节课上我们努力之后没能拿到第一，但是对于这次的实习，沙盘实训给我的不只是一个企业的应用及实施的过程及基本技能，我认为更重要的是让我知道了，自己在以后的生活和工作中所要注意的的方向，并学以致用！

一、实训目的与要求 在实训模拟中学习和认识erp沙盘及其在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程。通过模拟企业经营运作全过程，直探经营本质，要求学生根据现代企业管理知识对企业经营和未来市场环境变化，分别做出发展战略、生产、产品研发、营销等方面的决策，提高学生的综合知识的理解、掌握和运用能力，为学生将来选择就业岗位提供一定基本知识。

二、实训内容

“沙盘竞赛”是一种集知识性、趣味性、对抗性于一体的大型企业管理技能竞赛。我们给我们组取名为 ‘pop star’ 我所在的组成员有：ceo：xxx、cfo：xxx、coo：xxx、cmo：xxx、研发总监：xxx。

首先，老师为我们介绍了“沙盘竞争”的一些规则，同时还用沙盘模拟经营了一年给我们观看。然后老师让我们4人组成的团队进入ceo盘面模拟企业的经营。

进入盘面，所有人都站在一个起跑线上开始了一场激烈的竞争。第一年只有beryl产品和本地市场，所以关键在广告的数额。

在投广告的过程中，我们为了求稳，不敢冒险，所以投了4到5个广告，但是订单不是很多，但是我们的产量远大于订单量。故我们在第一年并没有获利多少。同时，我们根据市场预测和分析发现，crystal在近几年有很大的市场需求,beryl前几年的需求虽需求很大,但利润不大, crystal在近几年有很大的市场需求,且利润可观。而且根据得分规则，生产crystal分数也会高。同时我们发现ruby的市场也不错，故我们准备研发crystal和ruby产品。

益荣获第二名。商场如战场，商战中有激烈的竞争，在商场上是没有情分可讲的。只能够靠自己，凭自己的努力与实力去战胜对手。

三、实训总结erp沙盘模拟实训，系统将一个企业整个经营和内部管理及人员分工整体的展现在我们面前，一个企业的运营从采购、生产、销售等都由我们来共同完成。是我们概括性的了解了一个企业的运营情况，也同样让我们看到了一个企业在市场上为生存而竞争的状况，为我以后走出校园，走向社会有一定的启示。

做完按照以旧规则的6年运行操作后，接着进行的是严格按照全国规则操作的比赛，这一次的比赛一定程度上纠正了先前的操作错误，在6年的操作中，我们组从来没有出现过违规的操作，也没有什么大的失误，各个成员的对自己的职责工作也相当熟悉。特别是正ceo的正确决策还有营销总监拿的订单相当好，这对我们组最后得分和所有者权益都获得全班第一名有相当重要的影响。

由于开始大家都理解错贷款的规则，很多组都开始面临危机了，所以我们组也就谨慎起来。我们第1年首先合理地规划了所有者权益的问题，然后在产品研发，市场开拓费用等方面也都做出相应的控制，使得我们能在第2年顺利地刚好借到80m长贷。第1年和别的企业不同的地方，主要是厂房的利用，我们利用资金只租了一个小厂房，建满了4条线，2条柔性生产线，2条自动线。而且考虑到为了减少第6年的还贷支出，我们第1年只贷了40的长贷, 在前3年中我们都是主打crystal、ruby产品。这使得我们能顺利地过渡到p4产品的出现！在第3年末，我们拥有两条全自动生产线，两条柔性生产线。在本地市场中，由全自动的crystal转ruby产品，在前3年中都是有4条线没变，然后我们在第3年的第3季开始了p4的研发。并且开发产品我们只开了crystal、ruby，节省开支，没开发beryl。经过合理规划后，我们在第3年的时候开始了p4的研发，并且在第4年的时候租了大厂房，顺利地在5年初开始生产p4产品。第4年原材料少下订单，为了能够按时交货，我们要进行紧急采购，由此而多花费了4m。市场方面，我们没有盲目地全面投资，放弃了最后一个国际市场。并且在第4年的时候很好的利用了柔性生产线的灵活性，抢到了亚洲市场的老大地位。广告费投入方面，我们都是很认真的研究了市场的走势，然后投放广告，使得我们的广告投入和收入非常的合理。特别是在第6年里，由于一些小组的经营不善破产了，使得我们拿单更加容易，拿了共256m的高额订单，共有16个p4。所谓是前所未有的高额！这是我们比较成功计算后得到的结果, 我们的经营策略是走高科技路线。

在生产线方面，除了刚开始的4条线，我们在第4年又上了2条全自动线，在第5年再加1条全自动线，最后共7条线，其中生产p4的又4条线，这样就使我们的高科技经营策略得以实现。

这几年企业运行得还是比较顺利的。在公布成绩时，我们组在班里的所有者权益和分数是最高的。我们组本次比赛的经营策略是走高科技路线，风险很高，收益也很高。所以，一不小心的话，我们也还很有可能面临着危机。但是高科技路线最终被证明是可行的，它有利于更快地提高我们组的所有者权益。

通过本次严格按照全国规则比赛的沙盘实训，我深刻理解了团队协作精神的重要性；同时，在erp实训的整个过程中，我对人生的感悟颇深：在市场的残酷与企业经营风险面前，是“轻言放弃”还是“坚持到底”，这不仅是一个企业可能面临的问题，更是在人生中不断需要抉择的问题，经营自己的一生与经营一个企业具有一定的相通性。本次沙盘实训相当有意义，希望对以后的学习和工作有一定的帮助！