一、施工进度计划

本工程为外场设备基础的施工，我单位计划整个工期为20天，由于我方的施工进度必须尾随装修单位的具体施工进度，因此我单位具体施工进度视装修单位而定。我单位于2011-10-25进场施工，工程施工采用分级施工和交叉施工办法，整个工程分为以下几个阶段：

（1）室外基础施工

1、室外管线预埋：本次施工涉及室外摄像机线管预埋28个点位，计划每个点位在安装单位施工前将线管预埋进去。（具体实施根据施工单位进度而定，10月25日开始）

2、枪机线槽开孔：在室外线管预埋的同时，即可进行枪击线槽的开孔工作，对室外14个枪机点位进行开孔；（具体实施在室外管线预埋时进行，10月25日开始）

3、室外线缆预埋：待室外线管预埋完成后进行布线工作，在各个点位线管预埋后完成

4、室外摄像机安装：摄像机安装待预埋管线到位以及公共自行车点位通上电后开始实施。（计划4天完成所有摄像机的安装）

5、硬盘录像机的安装：硬盘录像机的安装计划在摄像机安装的同时进行安装，并进行第一部分的调试。（计划4天内与摄像机同时完成安装）

（2）室内基础施工

1、体育中心管理用房管线预埋：室内管线预埋计划在装修单位实施吊顶工作之前完成，即售卡部、客服部、接待中心、信息中心和南办公楼门前的管线预埋（计划3天完成，10月25日-10月27日）

2、前端设备安装：前端摄像机5个点位的安装待装修单位完成吊顶工作后实施并完成。（计划1天完成）

3、体育中心管理用房终端设备安装：在前端摄像机安装的同时，进行机房设备的安装工作（计划3天完成）

（3）调试阶段

1、摄像机的调试：包括枪机的焦距、视场角；球机控制。（计划1天完成）

2、硬盘录像机及传输系统的调试：包括硬盘录像机的录像、存储、控制等。（计划与摄像机调试同时进行2天内完成）

备注：以上工作能否按时完成都视装修单位的进度情况而定。

二、材料、设备、人员进场计划、资源的安排

技术人员在2011年10月24日进场，熟悉施工现场及设计图纸；施工人员在工程开工前进场。

1．人员准备：施工管理人员及施工人员已到位。具体安排如下：

负 责 人： xxx

技 术 工 人： 3人

施 工 人 员： 4-12人 （根据实际情况增加人员，单点位施工安排2人以上，多点位同时进行施工时安排4人一小组共3组。

2．技术准备：组织工程技术人员首先熟悉现场点位、施工图纸、技术资料、规范标准，研讨技术难点和优化施工方案，并对全体职工进行岗前培训，进行安全、技术教育。

3．设备材料准备：严格按照联合设计的要求，加强材料设备的进货验收检查工作。

4．产品质量合格证等技术资料齐全。

材料进场计划

序号 材料/设备名称 进场时间 备注

三、项目经理部项目负责人主要职责：

本项目经理部，对外场设备基础施工统一全面管理并全权负责本项工程的实施，确保工期、质量、安全、效益四统一。

1、项目经理：xxx

（1）负责履行合同的.质量、进度、合同管理等全面工作；

（2）负责配合业主、监理工程师对项目实施的指导、监管工作；

（3）负责与下属施工队的协调、配合工作；

（4）负责调动有效资源，全力保证工程有序进行。

（6）负责详细施工方案、施工工艺的确定；

（7）代表施工方参加工程完工(交工)验收工作。

（8）负责关键工序、质量控制点、安全保护点检查；

（9）负责防止不合格设备材料进入施工现场；

2、档案管理：警昌

（1）负责进场材料的报验；

（2）负责收集进场材料的各种资料及说明；

（3）整理收发与业主及监理来往文件，准时传达业主与监理对工程的建议及意见；

（4）负责本工程全套技术文件的整理、归档工作；

四、质量控制方法、手段（措施）

工程材料、设备供应是保障工程质量的基本条件。具体程序如下：

（2）设备到场后由承包商、监理共同进行检查，做好现场检查纪录；

五、质量保证体系

（9）制定严格的质量奖惩措施，对施工中工程质量优秀的作业班组及个人要及时进行奖励，对忽视工程质量的班组及个人进行严肃处理，把每道工序质量与职工利益挂钩，做到层层负责，人人都把质量关。

1 项目的组织、计划及施工

1.1 施工组织

针对本次智能化系统工程，我司将成立专门的工程领导小组。 正副组长分别由公司常务副总担任，工程部经理、市场部区域经理、项目经理等组成，职能是进行该工程方案审定、公司部门间的支持配合、组织协调、工程监督、材料核算及监督等工作。

该领导小组下设项目经理部，具体负责该工程的施工组织、技术支持、安全文明施工、工程协调、质量监督及评定、施工材料的管理、施工资料整理、工期及施工定额、系统调试及自检等工作。

组 织 结 构 图：

1.2 施工计划

(1)现场勘察：确定设备安装位置及已敷设管路的走向、出口位置和预敷管管路的位置、敷设方式，根据现场情况做出施工准备。

(2)依照设计施工方案进行管线安装。

(3)设备安装及各系统接线。

(4)各系统调试。

(5)交工资料整理及验收。

(6)组织甲方人员培训。

具体工期可根据甲方实际要求进行。

1.3 施工步骤

工程的施工主要分以下几步进行：

1.4 主要质量保证措施

为了顺利快速完成智能化系统工程，我公司对该工程施工实行现场施工责任制及技术、质检一票否决制，工程进场施工后：

委派1名施工管-理-员，其责任是全面负责材料组织、人员分配、各方协调、工程施工、安全监督、质量检查工作。要求施工员要严格按图纸及施工规范在保证安全、保证工期的情况下组织施工。同时，明晰各施工人员的责任，做到工程施工有据可查，使每个人的利益与工期及质量挂钩。

指派1名监理工程师，其责任是定期和不定期的对工地进行检查，对出现的技术、质量问题他们具有决定权，杜绝弄虚作假现象的发生。通过这样的双重保证体制，可使该工程的施工万无一失。

1.5 可能发生的问题及对策

(1)施工配合

施工前期或在工程施工中途，由于该项目涉及面大，交叉施工将不可避免与其它单位发生磨擦，关键是善于沟通。我们认为，不管因何种原因出现此类问题，我司都会以大局为重，抱着合作的态度与相关方面配合，找到各方均可接受的办法解决难题。

(2)方案变更

施工中可能会出现方案变更，如甲方提出方案变更要求，我司会积极配合。 若我司在施工中发现有合理符合现场的实际方案，我司会立即向甲方提出建议，并将方案变更的理由向甲方呈报，共同讨论变更的可行性，在征得同意支持后再进行方案变更，双方达成共识确认后按新方案进行施工。

(3)监督管理

在施工中，我司会积极配合相关单位，接受甲方、监理等部门的监督管理，对发现的问题及时纠正，并提出处理办法，对产生的误会，耐心解释，求得谅解。

(4)工作支持

我司在工作中本着互相尊重、主动沟通的原则，支持相关单位共同圆满完成项目，不隐瞒问题，不推卸责任。

(5)工期保证

我司根据甲方工程实际要求，保证接到开工令后开始施工，保质、保量、按期顺利完成项目各子系统工程。

2 承包项目工程范围及培训计划

工程施工中：

负责各系统内设备材料的采购和生产；

负责信号线、rs485总线的穿线工作。

负责各系统设备的.安装工作；

负责系统的软件设计工作；

负责系统内设备的调试工作；

负责物业管理中心人员的培训工作；

工程施工后：

工程施工结束后，由我方为甲方相关人员提供系统操作培训。

培训内容包括：

系统软件的操作使用。

日常维护的方法步骤容的解释和管理方法。

3 客 户 服 务

为产品提供服务是销售中重要的一个方面，技术产品更是如此。汉光电子技术有限公司充分考虑到客户的需求，为客户提供全面周到的服务，建立起一套完整的售前、售中、售后的服务体系。

3.1 售前服务：

2) 针对您工程的具体情况，我们将为您免费提供专业意见；

3) 最重要的我们有专业的建筑电器设计人员，根据您的图纸和要求，为您制订最经济合理的方案，实现为每一个工程量体裁衣。

3.2 售中服务：

在工程施工期间，我们将充分配合客户需要，保证产品交货期和工程期限。同时，对工程配套产品需要我方代理采购，我们将尽力给予协助。

1) 为您提供的产品完全是为您定制的，每一个产品上都注明了安装的信息，以及接口信息，为现场施工和维护提供了极大便利。

2) 我们有专业的施工队伍负责施工安装，按照甲方要求并配合甲方工期进度保证系统设备的供应及安装周期。

3) 产品安装完毕，我们的工程技术人员进行调试，保证系统能在规定的时间内投入运行使用。

3.3 售后服务：

1）负责本系统一年免费保修服务（不可抗力及人为因素损坏除外）。

2）当接到系统故障信息后，我们将在4小时内派人到现场解决。

3) 对于用户排除故障的请求,公司两个小时内提出解决方案,并区别不同情况, 提供以下形式服务:

电话指导排除故障；

软件通过电子邮件和远程监控进行维护；

深圳市内和公司设立办事处、代理商、特约经销商的地区，2个小时内上门维修；

4)对于已验收工程，我们将在一周内安排操作人员免费培训事宜。

5)我们每半年对系统进行一次全面检查；

3.4 售后服务流程

一、工程概况

原监控室所处的楼房需要拆掉，新建的监控室已经完成竣工，需要把瓦斯监控设备、网络传输设备挪进新监控室内。监控室共有瓦斯监控主机2台、传输接口1台、备用电源1台、瓦斯传输分站1台、分站电源1台，网络交换机1台、程控交换机1台。

二、施工要求

瓦斯监控系统由于和上级安监部门联网，在施工中要求尽量减少施工时间，在拆除设备和安装设备的过程中做到细心、准确、保证设备安装后正常稳定的运行。

三、施工参见人员及职责

1、参见人员

蔡曙光 陈京举 孟建国 王志龙 丁学良 杂工队5人

2、职责

蔡曙光 负责全面部署和指挥。

陈京举 负责全面协调

丁学良 负责网络设备拆卸和安装

孟建国 王志龙负责瓦斯监控设备的拆卸和安装

杂工队 5人 负责搬运设备架线

四 、施工步骤

施工前的准备

1、瓦斯监控分站和分站电源拆掉安装在井口配电点内，分站信号传输线拉进监控室，监控系统正常运行。

2、搬到新监控室后由于网络交换机仍然安装在监控室内，施工前需查明网络交换机到每一个办公室内的网线是否安装到位，能否正常使用，并在去每个办公室的网线上做好标记。

3、网络交换机共有16个网络插口，现使用 10个 ，在挪进新监控室后需从交换机拉3根网线到原监控室楼，每一层楼一根，每一根安设一个网络路由器，保证楼房内人员正常使用网络。现在矿上没有网线和路由器，因此需购买网线200米，路由器3个。

4、监控室内的操作台过于简陋，需重新购买操作台，新操作台要美观大方，方便使用并保证有能够放下瓦斯监控2台电脑、人员定位2台电脑的足够位置(计划操作台长度3米，宽度1米、高800mm,分体结构）。

5、所有参加施工的人员在施工前必须到监控室了解每一台设备用途、连接方法和连接线路。

具体施工步骤

1、瓦斯监控系统

操作台到位后，把瓦斯监控系统主机、传输接口、备用电源拆除到新监控室安装。分站信号线从分站出来架空进监控室，井口线杆和活动板房厕所处线杆作为架空线支点。

2、网络信号系统

把网络传输用的光纤从网络交换机拆出来，从原监控室抽出，拉

到新监控室线杆处架空，顺线杆下进入监控室。网络交换机整体搬进监控室，连接好后对各个办公室的网络连接。从交换机拉出三根网线架空到行政楼。

3、通讯系统

把程控机整体搬进新监控室后，用10对的通讯线架空到井口房加接通讯分线盒，分别通往井下和平地井口房。活动板房各办公室的内部通讯电话也用10对通讯线链接，集中分配。

4、监控室电源

暂时以屋子里的电源为主，从变电所引进一路专用电源作为监控室的专用电源。专用电源线径：10mm独股铜线，配60a的塑壳空气开关、单相断路器、配电箱。

5、监控室的接地与避雷

搬迁时原有的电源避雷器、信号避雷器要全部安装使用、没有的进行购买。监控室所有的设备安装连接完毕后，进行统一接地连接。接地线从监控室引出，在线杆下方设置接地极。接地线和接地极规格应符合要求。

五、具体施工时间

2017年7月26日

日 期：2011年7月10日

一、施工概况： 1、施工简介

聊城北站京九线对应邯济线里程142km500m至144km600m段既有信号电缆径路位于新建线路上，施工单位对该段信号电缆进行迁改，为确保既有光电缆及施工安全，对施工进行监控，制定监控方案。

施工简介

2、施工监控工作量

（3）、迁改情况是否符合施工标准。 二、施工监控组织机构：

落实责任制度，严格监控施工全过程，确保既有设备安全、施工安全及施工质量。

3、施工组织实施

（1）、监控负责人：王学军

带领监控小组按规定，认真开展监控工作；施工前对施工单位安全卡控关键的安全措施进行全面进行检查；定期对监控工作进行总结，汇总工作中出现的各类问题，进行分析整改。

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（2）、技术监控负责人：杨彦军

分析施工可能出现的问题，提出并要求施工单位克服；监控既有设备的运行情况及既有光电缆的安全；与设备管理单位技术人员共同分析处理施工中存在问题。

（3）、安全监控负责人：曹文彬

施工前制定根据安全措施。负责监控人员的安全教育与培训工作，并做好监控安全技术交底；协助监控负责人对施工单位进行各项安全制度的落实与检查，对施工单位的生产安全情况进行归纳、总结，提供一手资料；负责安全检查工作，填写检查记录表。参加事故的'调查、分析和处理工作；对施工单位的重点工序卡控措施、安全卡控措施落实情况进行监督检查。

三、施工监控实施方案安排

（一）、室内设施工监控负责人及其职责

1、室内驻站联络员：程 晖

负责办理监控登（销）记手续；及时了解车站值班员办理区间闭塞或接到邻站发车及办理本站发车前、开车后等手续以及临时变更情况，确认后，立即向工地防护员发出预报，确报或变更通知；与室外安全防护员通话时，必须严格执行复诵制度，防止错听，并及时记录内容；认真贯彻执行“安全、细致、迅速、准确”的八字方针，迅速正确的发出或转达各种指令和信号，确保施工中的行车和人身安全；必须按有关规定认真填记“通话记录”；必须严格执行复诵、定时通话（每3-5min一次）和通话三确认制度。

2、室外安全防护员：马 斌、张琦宏

了解、掌握列车运行情况，及时通知工地负责人；在执行防护工作时，有权

制止或纠正监控负责人的错误指令；认真贯彻执行“安全、细致、迅速、准确”的八字方针，迅速正确地发出或转达各种指令和信号，确保施工中的行车和人身安全；必须认真填写“通话记录”；严格执行复诵、定时通话（每3-5min一次）和通话三确认制度。

驻站联络员、安全防护员必须按规定着装持证上岗。

（二）、施工具体实施

工程前在设备管理单位协同下确认既有光电缆径路和制定防护方案，开挖探沟予以确认；确认径路后采用防护桩、彩带、及警示牌将既有电缆径路进行防护（防护桩间距1500mm、彩带间距1000mm），方可进行迁改工程；迁改中严格按规定做好各项防护措施，同时技术监控负责人时时监控既有设备运行情况；迁改完毕后做好电缆防护工作进行回填，并按规定设置信号电缆标桩和警示牌。

四、施工安全监控措施

（一）施工人身安全保证措施

1、监控施工时，应加强与车务、施工单位的联系和沟通，明确每次施工作业的范围和内容，加强监控重点。

2、施工前和施工中加强检查，发现问题及时报告监控负责人。

3、施工现场的防护设施、安全标志和警告牌等，不得任意拆动，若必须改动时，须经有关人员批准。

4、施工人员进入既有线施工现场后，必须戴安全帽，高处作业应挂好安全带，使用手持和移动电动工具要穿绝缘鞋，戴绝缘手套。

5、在路肩、桥梁、隧道施工时，严格按《安全技术规则》规定，加强防护人员意识。施工人员要事先明确避车地点。

6、监控人员必须熟知岗位职责，熟悉施工要求和作业环境，认真执行安全交底，对没有安全交底的监控任务，有权拒绝接受，有权抵制违章指令。做到自控、互控、他控，坚决杜绝违章现象的发生。

7、为确保各类人员和当地群众的安全，在必要的地点和时间内，按照规定设置照明和防护、警示标志，必要时要求施工单位派人看守。

8、施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处，应有防护设施或明显标志。

9、在有栅栏的铁路区段，因施工需要在栅栏上“开门”时，必须事先与工务部门联系，在工务部门许可的情况下，对“开门”处加锁管理，确保人身安全。

（二）施工中设备安全保证措施

1、加强与既有设备运行情况的监控。

2、在监控施工时，要以既有设备的完好和安全为前提，在施工中对正在使用中的设备严格按照“三不动、三不离”的原则，当既有设备确实影响施工，需要移动时，要提前与设备所属单位联系，请求配合，并指派专人在行车室盯台要点，设备移动完毕要试验其完好。

3、监控中，要求严格按设计要求及有关安全规则、规定对既有设施进行防护，并由双方共同派人监视既有设备，发现异常，立即停工加固处理，确认无影响后方可继续施工。

（四）施工配合准备措施

1、施工前做好登销记确认签字。

2、监控人员必须在施工前10分钟到岗。

3、联系方式，监控人员携带钢卷尺、兆欧表及相应防护用品。

4、施工前再次对既有光电缆径路进行确认，检查施工单位安全防护措施及防护重点，并对既有设备运行情况进行检查无误后方可通知施工单位进行施工。

五、施工监控应急预案

1、成立应急预案领导小组

组长：王学军 联系电话：18678510385 负责总体协调、掌控施工进展情况，监控中遇紧急情况启动应急预案、制定应急措施。

成员：杨彦军、曹文彬。 分别负责掌握各自监控地点的施工进展情况，预想可能出现的意外情况，遇到紧急情况立即向组长汇报、与组长共同启动应急预案、制定应急措施，安排人员、机具、车辆。

2、技术资料、仪器仪表的准备

准备该车站信号设备图纸、电缆接续资料、隐蔽工程资料，万用表、移频测试仪、兆欧表。

3、应急措施

（1）为了防止开挖电缆沟造成损伤既有光电缆，严格监控施工对既有光电

缆径路的确认情况，重点地段要加强监控。

（2）要准备齐全的备用电缆接续工具及材料，以防光电缆断、伤后及时进行抢修。

（3）在铁路沿线作业，遭遇铁路行车事故时，无论是否因我方原因，现场施工人员都应及时汇报应急领导小组和项目部驻站联络员，并积极进行力所能及的救助；驻站联络员应向车站值班员通报情况；应急领导小组应立即向有关各方通报情况，并组织应急救援小组奔赴现场参加救援。

（4）施工中发生高空坠落等事件造成碰伤、摔伤等人身伤害事件时，立即组织抢险人员，将伤员撤离到安全地带，如果伤势较重应立即拨打120救护电话，或及时送往就近医院救治。送往医院前首先对创伤采取急救措施，创伤急救措施的原则是：先抢救、后固定、再撤运。抢救措施要得当，防止伤情加重和伤口污染。抢救前先将伤员安静躺平，判断和确认全身受伤程度，对外伤出血部位立即采取止血措施，防止出血过多造成休克或死亡。撤运时使伤员平躺在担架上，腰部束在担架上，撤运中防止跌下，应观察伤员，注意伤情突变。

当救援行动结束后，在确认事故得到有效控制、危害已经消除后，要保护好事故现场，为事故的调查、分析和处理提供依据。