方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。

大型活动招商方案篇一

“城管商家联袂合作 共推文明城市创建”

百名商家签名活动

招商方案

一、活动背景：

一个区域，依托经济的发展而愈显魅力；

一个城市，有赖众人的理解而彰显文明。

如果说正在创建文明城市的绵阳是一叶划往彼岸的舟，那繁衍生存在绵阳的商家企业便是这叶轻舟下奔腾的流水。正如唐太宗所说，水可载舟，亦可覆舟。面对眼下积极紧张准备创建城市的形势，如何处理舟与水的关系显得迫切重要。大大小小的各类商户构成了绵阳经济发展的骨架和血液，如果没有他们的支持、理解和拥护，那么文明城市的构建也只能是一纸空文。只有在广大商家企业的积极配合和努力下，我市文明城市的创建才能更上一个台阶。而文明，不仅是一个城市的形象，一所政府的任务，更是一家企业对社会应肩负的责任，也是一个品牌得以立足、争得市场的“王牌”。一家企业在宣传上彰显了文明，也就俘获了广大消费者的心，赢得市场的几率也就大大增强。

二、活动内容：

邀请绵阳市xx名商家企业到现场做品牌展出并与城建委举行签字仪式。

三、组织机构：

主办单位：市城管办市建委

承办单位：都市瞭望报

协办单位：绵阳市各大企业、商家

到场媒体：绵阳电视台、绵阳人民广播电台、绵阳日报、绵阳晚报及各媒体驻

绵工作站

四、活动特点：

1、在创文明城市这一大背景下举办，关注度高。

当前政府及对创文明一事高度重视，市民对次高度关注，举行签名仪式，有助于扩大企业商家社会影响力。

2、联合出击，宣传性强。

活动当日将有众多媒体参加，对活动进行全程报道，形成最具强势的宣传合力。

3、广泛参与，意义深远。

活动当日将有众多政府机关人员，大批企业、商户参与，对于加强各商家之间以及商户企业与政府的交流联系具有重大意义。

4、多方互动，规模巨大。

活动在人流量集中的广场举行，当日各商户搭置的凉棚里将向市民展示宣传各自文明经营成果，解答市民疑问，形成良好的互动参与氛围。

五、活动价值

1、具有高关注度的焦点性活动；

2、拥有强势的关注话题与宣传推广；

3、是一个适宜展示各大企业形象、品牌（产品）的平台；

4、将得到政府及社会各界人士的支持和认可，拉近政商之间、商家之间、商家与消费者之间的距离，为构建和谐社会、创建文明城市搭建一个良好的沟通桥梁。

六、商家回馈

1、邀请到场企业作为活动开幕发言人；

2、

大型活动招商方案篇二

一、爱心之旅”

活动方案

二、活动目的：

让客户的孩子们用自己的零用钱亲自购买物品去帮助那些农村的孩子，让孩子们能够亲自感受农村孩子的学习、生活状态。真诚的献出自己的爱心，以自己的能力去帮助那些近在身边确需要帮助的同龄小朋友。

本次活动作为财富中心本年度首次外出式、公益性活动，旨在通过活动的组织可以为希望小学学生提供一定意义上的帮助，让城市孩子与农村孩子亲密接触沟通，对客户的孩子起到积极教育的作用。同时通过活动将进一步加强理财经理与私钻客户的沟通与交流，建立更加亲密的伙伴关系，提高招行财富管理中心品牌影响力。

三、活动时间：5月28日（周六）上午

四、活动地点：新密市**史沟希望小学

五、活动人数：客户60人左右（以19个家庭为单位）、内部人员10人。共计70人

六、活动形式：自驾车（车辆约计19辆左右）

七、活动流程：

1、5月28日上午7:30集合（龙源宾馆：淮河路与嵩山路交叉口），各理财经理负责对应客户，为客户分发车贴、胸贴、车牌号（取消4号、14号车牌号）及行车路书及早餐。

由队长刘总进行活动启动词，王瑞娟进行活动相关细则及注意事项内容告知。车辆按顺序排列，集合留念，8：00出发。首车、中车、尾车为本中心车辆（首车：王瑞娟、许航、摄像师；尾车：马总、海丽珍；）理财经理可随客户车辆同行。崔力宾与两名警员需要先期出发到达学校，同时携带体育用品、横幅、捐赠书籍。先期到达后联系学校确定停车、会场安排、证书填写名字等事宜。

上午9:00左右到达**史沟希望小学。所有车辆人员停车后将携带物品步行至史沟希望小学。

3、9:00---9:30活动仪式正式开始。。

由学校提前安排好活动仪式场地。招行人数约70人（其中孩子23人），学校师生

约计30人，活动人数共计110人。所有人员入座后（孩子坐前排、家长坐后排，由柜面大堂、理财经理分别引导入座）。主持人王瑞娟开始活动仪式：

1、由校方代表致辞讲话。

2、由招行客户刘总代表讲话。

3、进行爱心物品捐赠环节。。（由招行的24个孩子一起上台，将爱心物品捐赠给校方，同时由学校领导为每一位孩子颁发爱心证书，留影纪念）。。

4、最后一个环节，由招商银行精心准备的50本书籍赠送给今天在场所有的孩子

们。（请所有孩子上场，双方孩子互换赠送书本。由郭垚、艾丽霞、海丽珍、杨倩为所有孩子发书。）

（校方会场布臵每排11座、共计10排，另外会场附近安排10个桌子统一放臵捐

赠物品；同时爱心证书准备24份）

4、9:30—10:00 参观希望小学校舍

捐赠仪式结束后，由希望小学师生带领大家参观学校环境。介绍当前学校孩子的学习生活环境。。

5、10:00—11:00 活动游戏时间

组织孩子们进行传话游戏、点鼻子游戏、拔河比赛。。每个活动分别由两名人员负

责组织学生进行参与。

游戏规则分别为：

将孩子分成四组，每组10人，进行游戏活动的开展。。（活动由王瑞、崔力宾负责）

讲话。

7、11:30按照原路线返回郑州。。

备注：

1、崔力宾三部对讲机周五安排到位。。（对讲机：王瑞娟、海丽珍、罗生非一

人一部，路途中随时保持联络）

2、海丽珍等人员周五之前将食品、书籍、车贴、胸贴、非现场客户捐赠物品的打包，全部整理完毕，并一一装袋。

3、早晨集合时海丽珍负责为客户发胸贴，并负责全部客户粘贴完整。理财经

理负责为各自客户的食品发放、车贴。。，艾丽霞负责王瑞娟的客户、杨倩负责崔力宾的客户。（王瑞娟、崔力宾周五将各自客户情况交接给艾与杨）

4、所有食品、车贴等物品提前安排面包车，周五下班前装车，周六7:10之

前到达龙源宾馆集合地）

大型活动招商方案篇三

招 商 方 案,.公司简介...2 服装市场调研........2

店面管理服务.4

店面经营的主要内容.........7

;..,.公司简介

怡杉国际服装整体运营中心，是一个大型的服装产业运营集团，公司业务覆盖整个服装产业链，集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队，公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂，一流的店面管理团队，是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成，拥有丰富的服装店面管理经验。

公司宗旨：“0”投资；“0”风险；“0”库存；“0”操心；高利润；高回报。

公司承诺：上百家厂商服装品牌供您选择，为您精心打理生意。

服装市场调研

服装市场现状

华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高，上海的人均服装消费额更达到1,587元，北京则达1,387元；城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右，而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右，随着生活水平增高，人们对服装的需求量也随之增加，服装市场的未来有广阔的发展空间。

随着互联网的发展，网络购物凭借其方便、价廉，占据了大量的;..,.年轻消费者资源，近几年，电商发展迅猛，对实体店的影响逐渐增大，行业竞争压力加大，导致部分服装实体店面关门歇业。

服装市场三问

一问：在过去，为什么部分实体店受电商的影响并不大？

网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场，但是在质量方面没有保证，导致大多数消费者并不相信网购，在过去几年，网购的主要消费群体主要趋近年轻化，大部分人还是对网络抱怀疑态度，所以也给了一些实体店生存的空间。

二问：在现在，实体店应该怎样应付电商的冲击？

随着互联网发展，电子商务占据了一定的市场份额，很多商家把电商视为竞争对手，深恶痛绝，其实不然，我们应该好好利用电商，把电商当做一个平台，积极去学习电子商务，学会与电商进行合作，成为生意伙伴，这样不但不会受电子商务的冲击，反而能够帮助自己获得更大的利益。

三问：在未来，电商的普及，实体店是否还有生存空间？

网络始终是一个虚拟的东西，虽然价格便宜，但是质量没有保障，消费者无法获得体验，所以实体店还是存在生存的空间，只是在未来的服装业中，商业竞争越来越大，优胜劣汰，还是坚持原来的经营理念是不行的，我们要开拓创新，改变经营方式方法，才能在未来的商业战场上有一席之地。

;..,.创业者的困惑

(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服装市场，不知道什么货物好卖，容易造成货物积压，一不小心就血本无归。(2)没有价格便宜的货源，依托批发市场，拿的货物价格比出厂价往往高出很多倍。

(3)进货缺少现金流，又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。(4)刚开的店子，没有稳定的客源，想发展新客户又没有渠道。

经销商的艰辛

(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦赚一年，大部分的利润都给房东了。

(2)旺季忙得不行，淡季闲得不行，甚至出现亏损情况，生意时好时坏，加上行业竞争大，特别是年终货物积压，给心里极大的压力。

(3)联系货源、铺货、排货、发货、店面管理，花大量的时间，特别累。

公司创业扶持计划

店面管理服务 有店面的情况

加盟费：58000元/年

;..,.无店面的情况

加盟费：108000/年，公司帮办营业执照（赠送）

利润分配以及收益保障

利润分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水电费、营业员工资等一切开支）

收益保障：公司签订协议，客户的利润最少不低于加盟费，如有需要，可到公证处进行公证（公证费用由客户支付）

加盟的福利

加盟的条件

个人信用没有问题，无违法犯罪记录，无不良嗜好（黄、赌、毒）

服装设计学院 创业货源扶持 扶持政策

一旦与公司签订加盟协议，与公司建立合作关系，上百家厂商货品可供挑选，并按出厂价供货，如果进货现金不足，可在公;..,.司的担保下支付部分现金提取货物，如：支付四万元，提取五万元的货物，余下一万元可等货物销售完毕后支付，如果货物销量不畅，公司保证全额退还客户货款。

本业务为创业扶持项目，主要针对刚创业的新老板，如个别资深店主需要此业务，可到公司面谈细节，酌情考虑。

扶持细则说明

需和公司签订合作协议，本扶持项目不用交加盟费用，一次进货量最低为 5w元，最高不限，货品年销量达到一定的量，公司予以现金奖励，具体细节面谈。

怡杉国际服装创意设计展览中心 服装设计服务招商

数十位国际著名服装设计师，倾力打造时尚最前沿流行服装款式，数千种新款、爆款服装可供选择，主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务，本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人，可与公司建立长期合作关系，公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。

婚庆、美容美发公司招商

创展馆每周开办时尚服装t台秀活动和服装设计风格展馆，大量的服装资源，吸引众多爱美人士的来此，因此，除服装展厅外，;..,.展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆，形成一个全新的成都商业圈。

展馆出租招商

地理位置优越，大量的客流量，蕴藏了无限的商机，场馆提供出租业务，价格合理，繁华装修，可供会议、促销会、新品发布会等使用。

展馆led广告位招商

巨大的客流量，每天都有来自四面八方的批发零售商人以及消费者，场馆内设有led广告墙，欢迎有意向的企业来公司面谈。

店面经营的主要内容

服装传媒+实体个店经营

专门的服装传媒公司，负责服装新品宣传，了解服装市场，针对市场做出规划、调整，专业的管理团队负责服装店面的经营，严格的营业员招聘和培训，通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广，不断开发新客户的同时，更注重老客户的维护，将传媒和实体店紧密结合在一起，了解市场、了解客户、真正做到知己知彼，通过传媒公司采集的信息，做出有针对性的战略销售方案。

;..,.全新o2o运作模式，线上线下联动经营

21世纪是互联网的时代，电商对零售行业的打击非常大，不能仅仅依靠实体店销售，公司全新的o2o经营模式，开办服装网上商城，将线上线下结合起来，利用互联网的广泛性，为实体店招揽消费者，线上交易，线下体验，相对于传统电商来说，这种模式对质量更有保证，更能吸引消费者。

;..

大型活动招商方案篇四

流程:签到 推介会启动仪式项目推介环节抽奖音乐paty 退场

招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。

选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见，寻求共同合作点。应避免严肃紧张，具有谈判色彩的形式。

专家资源组主要成员

(5)、主持台、麦克风、音响设备。2、经销商区

进入手续登记、会议资料发放、咨询、解答、推荐、引导。(4)、专柜实景展示;(5)、实景两侧不同角度的易拉宝摆放。六、人员分组设置: a总指挥:一般有公司老总或者副总担任，主要是会议前期的组织、后期服务和总协调;b副总指挥:这个岗位是最重要的，是执行总指挥，负责左右细节的安排和处理，同时注重会议议程科目和时间安排，市场业务处理;c会务组组长:一般有行政部经理担任或者市场部经理担任，要求心态平和，熟悉各个经销商的情况。负责会议接待、登记、会议资料的发放、各个住宿房间的安排及会场的整理、各个成员的分组、突发事件的处理和协调。用餐协调、与酒店的事务性安排，参会人员的往返接送等;若人员充足可在会务组中再设登记、接站两组;d会场组:会场秩序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造;e后勤组:票务安排、会议各种费用结算、支付等;f沟通组:这个组责任最重，一般有分管副总或者市场总监担任，成员是熟悉市场和具有谈判能力的人，负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向经销商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等。

g登记组

(1)、某公司负责落实包括租场地、会场布置、邀请函、胸卡、样品、招商手册、电子光碟、向导牌、pop招贴、投影仪、手提袋、礼品、形象展示牌、实景堆头等物料准备。

2、会前事项: 1、专家邀约，人员确定;2、会议场地(容纳150人左右);3、专家、嘉宾住宿安排预定;4、场地布置及会议所需物料;5、已联络的经销商邀约;6、全国经销商及特邀嘉宾。

3、宣传

(1)场地费用(2)食宿费用(3)物料费用(4)交通费用(5)其他 费用

一、拓展目标:开发维多利保罗专卖店35家。 二、工作 流程: 三、业务组 市场操作: 1.时间规划: 1)市场拜访于9月18日10月8日;收集客户信息并按照客 户质量将其分为甲乙丙类。

2)10月9日10月12日电话跟进并发放邀请函;同时对重点客户进行二次回访。

3)10月13日15日所有业务员返回南宁，电话跟进客户并准备会议期间事宜。

第 3 页 2013-4-17 4)招商会于10月1718日在南宁市 2.业务人员: 1)行程安排:业务员于9月17日务必到达南宁，召开会议安排好个人市场区域并设计好路线等事宜，市场拜访于9月18日开始。

2)拜访任务:采取单位区域责任制。每单位区域市场必须以报表形式上交4名意向客户详细信息;第二，以报表形式上交市场调研资料等。(详见相关报表)3)报到规定:下到市场期间，除了遵守公司原先关于电话报到的规定外，每天上午9点至9点30分(用公司手机即可)必须向业务组长报到并汇报相关情况。

大型活动招商方案篇五

项目推介会————借势发掘潜在客户扩大宣传效果

活动目的：利用“项目推介会”造势，详细分析项目的优势，买点，鼓动意向客户认购。

活动时间：xxxx年xx月xx日上午9：00

活动地点：xx大酒店

活动形式：介绍及问答

参与人员：xx商会领导、开发商领导、集中大部分意向投资客户、媒体记者、主持人

活动主题：

xx公司领导介绍项目的咖啡思路、项目的定位；

销售经理对项目的业态、功能分区等内容进行阐述；

xx公司领导阐述项目的经营前景；

销售经理讲述项目的销售信息，鼓动意向客户下定决心落定。

人员配合：项目部、销售人员、招商人员

工作范围：预约客户、进场接待、现场咨询、意向客户登记

物料准备：

1、现场包装：背景板、现场展板、名座、签到物料、桌花

2、场外包装：拱门、空飘、横幅、指示牌

3、宣传资料：招商手册、投资手册、项目简介、平面图、业态图

4、礼品（嘉宾、媒体记者、来宾）

5、邀请函、媒体新闻通稿、主持人节点控制单、幻灯片

6、现场音响、投影设备

拱门文字：xx广场项目推介会

空飘文字：xx首个购物乐园

首创模式，经济焦点

城市商业中心，位置无可替代

城市重点工程，投资信心保障

xx商业航母，震撼出航

横幅文字：热烈祝贺xxxx项目推介会隆重召开

活动准备：

1、安排项目推介会场地

2、邀请项目推介会的相关人员

3、准备相关礼品

4、预约客户，xxx个客户左右

5、派送邀请函

媒体跟踪：

前宣：电视新闻、电视飞制、电台

后宣：电视新闻、电视飞制、专题、电台

活动时间节点：

1、9：00 主持人致辞，宣布推介会开始

3、9：35 销售经理开始介绍项目的业态分布、功能分布、整体规划等

4、10：05 xx公司领导介绍项目经营前景

5、10：35 销售经理介绍项目的销售信息

6、11：00 推介会结束，现场答疑

7、12：00 退场

活动核心内容：

1、项目开发理念：xx首个现代购物中心

2、项目整体定位：xx商业新地标

3、业态分布：合理齐全、合理分布

4、功能定位：集购物、休闲、娱乐、餐饮多功能于一体

5、经营定位：xx唯一时尚购物乐园

6、经营措施：商业经营管理公司、百万推广基金、保留一部分资产，与经营商家共进退

推介会讲演提纲：

1、xx公司领导项目开发理念、项目整体定位、工程进度、工程质量、配套的介绍

内容要点：

1、简要介绍开发商自身的实力

2、项目的开发切合城市经济发展的要求

4、项目工程质量、进度及项目硬件配套的介绍

2、销售经理业态分布、功能分布的介绍

（1）、以商业地产专家的视角阐述业态分布的重要性

3、xx公司领导对商场经营前景的介绍

（1）、招商与销售同步进行，品牌超市已经进驻项目地下负一层，旺场有保障

（2）、开发商保留一部分资产，与经营商家共进退

（3）、引进专业经营管理公司对商场进行统一管理

（4）、设立专项推广基金，每年投入100万元对商场进行推广宣传

4、销售经理项目销售信息的介绍

（1）、对整个会议进行总结，得出项目的软硬件都属一流，必将掀起巩义投资新热潮

（2）、以煽动性的语言刺激到场的每一意向客户，促使其下定决心

活动注意要点：

2、销售政策（优惠折扣）等要落实

大型活动招商方案篇六

不知大家是否注意到一个现象,万达广场有一个特点，就是全国开业的和即将开业的，都有一到两家餐饮主力业态、面积至少数千平米，餐饮业态的比重越来越突出;就连室内步行街也同样如此，如果规划为三层，一二层部分规划为餐饮,而第三层全部是餐饮，可能还会更多。万达的室内步行街仅占项目的8分之1,但租金的贡 献率却占到总租金收益的1/3!可见步行街业态的定位、招商与业态组合等均很成功,值得我们好好研究与学习。万达的定位与业态组合本次我们暂不讨论，我们姑且来总结一下万达的的招商“绝招”有哪几招：

绝招之一：品牌企业优先招

招商有两种，一种是品牌企业，比如超市包括沃尔玛、家乐福、百盛等，电器包括苏宁、国美等，这些企业都是大家在生活中耳闻目睹，十分熟悉的。另一种则是 名气差的小企业。从招商看，品牌企业给的租金不如小企业给的多，但由于小企业风险比较大，租金交付也比较差，经营得好还可以，如果经营不好，就关店了，会 引起麻烦。因而，万达在招商中有一条重要的原则，就是多关注品牌企业，多招品牌企业，不招新成立的企业。

绝招之二：营业店铺，以主带次

一、两年以后，这个购物中心惨淡经营，几乎关掉。分析研究这个购物中心之所以不成功，很重要的因素就是没有主力店，全部都是中小店铺，两、三 百平米一个。中小店铺虽然交付的租金较高，但存在着抗风险能力太差的缺点。

中小店铺有一个共同的特点，就是“可以同甘，不能共苦”。这种店铺好的时候没有问题，商家挖空心思想进来，甚至是行贿也要进来。但是在培育期，或者培育 期后出一点问题，这种店铺就不行，容易出现关门走人的现象，影响购物中心的整体氛围。但如果是大的主力店，它就不能走了，因为大主力店进来后要进行较大的 设施投资，不可能遇到一点困难就撤出。这种主力店稳定性较好。所以万达在招商中，通常要拿出较多的面积，安排大大小小的主力店，起着稳定场子、增强号召力 的作用。剩下的那一部分再给中小店铺。这样才使购物中心做到一开就比较稳定，或者说即使遇到困难，不至于关掉。

绝招之三：多种业态优势互补

低成本、低租金和高租金的商业业态要相互搭配，功能互补。一个十万平米的购物中心，都想一平米月租金达100-300元的高租金业态，也就是服装、珠 宝、化妆品、鞋帽等等，但是如果购物中心绝大部分都是这样的业态，就容易同质化。这样的业态，在一些核心地段和主流商圈，可能还活得下去。在稍微差一点的 地段，就难以活下去。怎么办呢？万达的招商有一条强制性的规定，就是零售业态不能超过50%，也就是钱多的店最多50-60%。低租金的业态，要占到一半 以上。低租金的业态，就是电影院、溜冰场、电玩城、健身中心、酒楼等等，平均在中国市场上大概都是一平米月租金50元钱以下，再高就撑不住了。

在运营、发展中不难发现，只有多招一些低成本、低租金的业态，才能够带来客流，使场子充满活力。凡是租金低的业态，往往是人流多的业态，电影院、卡拉 ok、溜冰场等，租金不高，人气旺，年轻人多。这些客户目标群，能够带动其它高、中、低人流，促使场子稳定。如果说整个场子都是服装、化妆品，就同质化 了，基本上就离关门不远了。所以，在招商时，一定要舍得拿出一定的营业面积，租给这些低租金的商业业态。同时要有所不同，不能说做两个电影院，一个业态选 一个，避免恶性竞争。运营商业地产就像一个配菜的师傅，要了解各个零售业态，知道配什么样的业态更好、更合适。

绝招之四：餐饮业态突出

万达的掌门人王健林人曾在某大会说过“购物中心不是卖出来的，购物中心是吃出来的”。就他的这一语或许不经意地道出了万达的玄机，我们仔细研究万达广场包括已开业或即将开业的，便不难发现其餐饮业态是何等的丰富！餐饮业态在万达广场中极其突出。

万达为什么重视招餐饮业态呢？这是中国国情所决定的，也是随着居民的经济持续上升，现在越来越多的国人开始在外用餐，中国人素来就有“民以食为天”，中 国各种菜系，菜谱超过一万道。所以，餐饮是能够吸引人流、具有号召力的重要业态。虽然餐饮有一个短板就是租金低、油烟味比较大。因此，一般把餐饮放在最高 的楼层、位置比较差的地方，形成一种“瀑布”效应，使得万达的人气更旺。在万达购物中心的招商中，就明确要求了租赁面积不得低于20-25%做餐饮。

大型活动招商方案篇七

招商推介会方案

项目推介会————借势发掘潜在客户扩大宣传效果

活动目的：利用“项目推介会”造势，详细分析项目的优势，买点，鼓动意向客户认购。

活动时间：xxxx年xx月xx日上午9：00

活动地点：xx大酒店

活动形式：介绍及问答

参与人员：xx商会领导、开发商领导、集中大部分意向投资客户、媒体记者、主持人

活动主题：

xx公司领导介绍项目的咖啡思路、项目的定位；

销售经理讲述项目的销售信息，鼓动意向客户下定决心落定。

人员配合：项目部、销售人员、招商人员

工作范围：预约客户、进场接待、现场咨询、意向客户登记

物料准备：

3、宣传资料：招商手册、投资手册、项目简介、平面图、业态图 4、礼品（嘉宾、媒体记者、来宾）

5、邀请函、媒体新闻通稿、主持人节点控制单、幻灯片 6、现场音响、投影设备

拱门文字：xx广场项目推介会

空飘文字：xx首个购物乐园

首创模式，经济焦点

城市商业中心，位置无可替代

城市重点工程，投资信心保障 xx商业航母，震撼出航

横幅文字：热烈祝贺xxxx项目推介会隆重召开

活动准备：

1、安排项目推介会场地 3、准备相关礼品

4、预约客户，xxx个客户左右 5、派送邀请函

媒体跟踪：

前宣：电视新闻、电视飞制、电台

后宣：电视新闻、电视飞制、专题、电台

活动时间节点：

1、9：00 主持人致辞，宣布推介会开始

3、9：35 销售经理开始介绍项目的业态分布、功能分布、整体规划等

活动核心内容：

6、经营措施：商业经营管理公司、百万推广基金、保留一部分资产，与经营商家共进退

推介会讲演提纲：

1、xx公司领导项目开发理念、项目整体定位、工程进度、工程质量、配套的介绍

内容要点：

1、简要介绍开发商自身的实力

2、项目的开发切合城市经济发展的要求

3、xx公司领导对商场经营前景的介绍

（1）、招商与销售同步进行，品牌超市已经进驻项目地下负一层，旺场有保障

（2）、开发商保留一部分资产，与经营商家共进退

（3）、引进专业经营管理公司对商场进行统一管理

（4）、设立专项推广基金，每年投入100万元对商场进行推广宣传

4、销售经理项目销售信息的介绍

（2）、以煽动性的语言刺激到场的每一意向客户，促使其下定决心

活动注意要点：

招商推介会方案大纲

项目推介会————借势发掘潜在客户扩大宣传效果

一、活动目的：

利用“项目推介会”造势和蓄客，详细分析项目的优势，卖点，鼓动意向客户认购。

二、活动时间：

2014年06月06日下午15：00

三、活动地点：

金玉龙城大酒店

四、活动形式：

介绍及问答

五、参与人员：

六、活动主题：

3、商会领导讲述对项目的认知、信心、决心，鼓动商家进驻；

4、大客户代表讲述自己对项目的信心、进驻原因和对项目未来的期望，并宣布正式入驻。

5、销售经理讲述项目的销售信息，、优惠政策、认购时间、开盘时间，鼓动意向客户下定决心落定。

人员配合：项目部、销售人员、招商人员

工作范围：预约客户、进场接待、现场咨询、意向客户登记

七、物料准备：

3、宣传资料：招商手册、折页、项目简介、平面图、业态图 4、礼品（嘉宾、媒体记者、来宾）

5、邀请函、媒体新闻通稿、主持人节点控制单、幻灯片 6、现场音响、投影设备

拱门文字：金玉龙城国际家博城项目推介会

空飘文字：织金首个专业家居建材商城

城市商业中心，位置无可替代

城市重点工程，投资信心保障

家博城商业航母，震撼出航

横幅文字：热烈祝贺金玉龙城国际家博城项目推介会隆重召开

八、活动准备：

1、安排项目推介会场地

2、邀请项目推介会的相关人员 3、准备相关礼品

4、预约客户，100个客户左右 5、派送邀请函

媒体跟踪：

前宣：电视新闻、电台

后宣：电视新闻、专题、电台

九、活动时间节点：

1、15：00 主持人致辞，宣布推介会开始

4、16：00商会领导讲述对项目的认知、信心、决心，鼓动商家进驻

5、16：20 大客户代表讲述自己对项目的信心、进驻原因和对项目未来的期望，并宣布正式入驻。

十、活动核心内容：

十一、推介会讲演提纲：

1、金玉龙城公司领导项目开发理念、项目整体定位、工程进度、工程质量、配套的介绍 内容要点：

（1）、简要介绍开发商自身的实力

（2）、项目的开发切合城市经济发展的要求

（4）、项目工程质量、进度及项目硬件配套的介绍

（5）、对项目未来发展的规划、愿景，一定要塑立信心。2、招商经理讲解：

（1）、项目的整体规划

（2）、业态的布局和划分、功能的分布

（3）、招商条件、招商流程、招商优惠政策 3、商会领导讲解

（1）、对市场需求的诉求

（2）、对专业家居建材市场和项目的肯定

（3）、对项目未来发展的期待 4、大客户代表

（1）、讲述对项目的看法（着重讲优势）

（2）、分析投资回报的利益及进驻的原因

（3）、阐述自己对项目的信心、宣布进驻

（4）、鼓动商家认购 5、销售经理的介绍

（1）、对整个会议进行总结，得出项目的软硬件都属一流，必将掀起巩义投资新热潮

（2）、介绍接下来的认购、活动、优惠、开盘等

（3）、引进专业经营管理公司对商场进行统一管理

（4）、以煽动性的语言刺激到场的每一意向客户，促使其下定决心

十二、活动注意要点：

安顺市人民政府驻东莞办事处授牌仪式

暨招商引资推介工作方案

东莞市共拥有加工贸易企业1.4万家，占全市外贸出口的90％，目前，作为广东省在全国加工贸易转型升级试点城市，大量在制造水平提升、品牌营销、研发创新、规范经营管理、产品质量、清洁生产、等方面综合效果不明显的企业，在面临着巨大的转型压力，为有效承接这些劳动密集型企业的转移及东莞办事处的成立，拟在东莞举办安顺市人民政府驻东莞工作站授牌仪式暨招商引资推介会。现申请活动建议方案如下。

一、会议名称： 安顺市人民政府驻东莞办事处授牌仪式

暨招商引资推介会

二、会议时间：2012年7月28日 三、会议地址：东莞市东城国际酒店

五、会议内容：安顺招商引资项目推介及签约 六、会议流程：

礼仪：6人（大堂门口2人、签到处2人、会议门口2人）音乐：1人 布展：5人

摄影： 录像、光盘制作：1人 九、会议费用：

会 场 费 用：9000.00元（包括设备音响等，一个大会场，四个分会场）

礼仪公司费用：15500.00元（主持人4000元 舞蹈演员4500元 礼

仪小姐3000元祝酒歌手1000元录像制作光盘：3000.00元）

鲜花背景板肩带：6000.00元（台花11盆、贵宾胸花60枚、背景板6个）

租 车 费 用：4000元

大型活动招商方案篇八

前言

随着电子商务的迅猛发展，为进一步贯彻落实《国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见》（国办发〔2005〕2号）和省政府《关于进一步加快电子商务发展的实施意见》（冀政[2012]58号），优化石家庄市电子商务发展环境，促进电子商务发展，结合我市实际，石家庄市商务局下发了“石家庄市推进电子商务发展十条措施”，措施明确指出支持产业园区型集聚发展。鼓励“一河两岸三组团”各县(市)区及高新区政府新建或依托现有开发区，建设电子商务主题产业园区。支持园区搭建电子商务公共技术服务平台和公共信息服务平台，建立创业孵化机制，引导电子商务企业聚集发展，形成产业集群。鼓励电子商务企业向楼宇聚集。鼓励市内各区依托区域内物业，建设“电子商务主题楼宇”。

河北电子商务大厦位于正定国际物流园，园区积极响应国家大力发展电子商务的号召，重点扶持中小微电子商务企业。承载线上线下电子商务融合全新模式。带动本地区电子商务产业集聚群，从而促进区域经济腾飞。

一、项目简介

石家庄一点通跨境电子商务服务有限公司（以下简称一点通）是由正定国际物流园股东：石家庄冀华众合投资集团公司、石家庄润华国际物流股份有限公司与河北东江商贸有限公司联合投资组建。该项目是建立在正定国际物流园的基本建设的基础上，再加大有效投入，以跨境电子商务平台为龙头，整合电商产业资源，计划建设成为石家庄首家跨境电子商务、智能城市配送为主体的综合贸易、物流产业集聚园区。

河北电子商务大厦，总建筑面积5万余平方米，地上18层，地下1层。一层为综合服务中心及通信运营商营业厅。3、4层规划为电商产业孵化区，分为初级孵化区、中级孵化区、高级孵化区。5层至18层规划为独立写字间办公区。40-80平方米起的24小时全功能soho，配合入驻企业规模、类型，自由分割办公间。

该项目依托正定国际物流园高标准仓储、物流配送资源优势，与众多国内、国际知名的快递物流公司合作，通过整合线下丰富的实体资源和物流配套资源，为电子商务企业、个人提供商务办公、产品展示包装、推广营销、仓储物流、人才培训、技术交流、创业融资、生活配套等集成性服务，进而推动电子商务、软件、系统应用、物联网等新兴产业的发展。由实体制造经济向信息智能化经济转型，形成华北地区的“高端电子商务产业带”，打造一个全新的fs2c+o2o运营模式。

园区努力打造电子商务产业链，从平台服务、支付与金融服务、物流服务、诚信评估服务、软件服务等各个层面来组合企业，搭建产业培育、技术支撑、科技金融、法律保障、公共服务五大服务平台，通过人才培育、技术提升、行业引导、产业链优化等工作，促进电子商务产业的集聚和品牌的提升。

1、大学生培训中心 重点引进电子商务协会培训基地，携手国内外知名大学、培训机构联合创办，设有开放性实验室，可为在校大学生、应届大学生提供专业化培训服务。与法国奢侈品机构达成战略合作意向，并与各大相关企业对接，为大学生实训、创业提供高速发展的动力。为入住企业提供电子商务高技能人才奠定坚实基础。

2、电商产业孵化中心

分为初级、中级、高级孵化区。与国内知名大学联合创办，分阶段、分层次提供专业指导，提供网络创业、就业的实训场地，提供培训资源，通过电商产业孵化中心指导，孵化出一批优秀的电商企业和个人，发挥群聚效应，提高创业成活率。以创业带动就业，切实解决就业难问题。

3、产业培育中心

定期举办电子商务论坛、讲座、线下体验活动，整合园区上下游企业资源，完善产业链。为企业间创造互通有无、交流经验的机会，为企业与消费者搭建零距离沟通桥梁。

4、公共服务平台

完善园区服务条件，与律师事务所等机构合作，为园区企业提供专利等各方面的法律保障；设立企业申报办理“一站式”代办服务系统，可代办入驻企业及个人的工商、税务、金融、保险、通信等各类综合服务。

5、专业电商运营团队

配有专业电子商务运营团队，可提供建站、推广、网络商铺运营技术指导、淘宝及其他网络商铺美工设计、网站设计、代运营网络商铺等专业化服务，解决个人、团队、企业在开展国内、国际电子商务业务时遇到的一系列问题，解决企业及个人发展电子商务遇到的瓶颈，实现企业及个人电商之路的腾飞。

6、物流仓储中心

与众多国内、国际知名的快递物流公司合作，借助核心优势区位，便捷的物流体系、为入驻园区的商户提供低廉、快捷的国内物流业务服务。为电子商务企业配备20余万平米的高标准大面积仓储空间，大幅提升了仓储的周转率，降低了电子商务企业的仓储物流运作成本。

7、金融结算中心

与工商银行、农业银行、建设银行合作，确保园区内企业的融资贷款，大大降低企业融资成本。为入驻商户提供融资贷款、理财、保险、结算、存取款等一条龙服务。

8、通信保障

与中国电信数据中心战略合作，设立idc机房，提供优惠价的数据通信服务；为商户开展国内、国际电子商务业务保驾护航。与中国移动、中国联通合作，园区设立营业厅，方便商户开户、缴费。园区网络技术部门，及时解决商户日常通信问题。

二、招商范围

1、各类从事电子商务网上交易的企业或个人。

2、能够提供电子商务运营管理、商务咨询、店铺管理、快递服务、美工装修等电子商务配套服务的企业。

3、能够提供网络技术、网络工程、网络科技、计算机领域等，科技类的服务的企业。

三、招商政策

1、免费为入驻前50名客户做电商注册服务、免费提供办公场所。50名之后的办公室租金为20元/平方米。均摊面积为0.18。

2、免费为入商户做网上商城展示及各种宣传推广活动。 3、展示厅租金在20元/平方米的基础上优惠20%，即16元/平方米。

4、仓储租赁费在15元/平方米的基础上优惠20%，即12元/平方米。

5、与园区签订物流配送合同的企业，保证配送费用比同行业低20%。

6、电商企业销售流水资金额可由市场担保贷款30%。 7、保证金：为保证三年协议期间甲乙双方权益，每家商户需缴纳50元/平方米的保证金。协议期满三年，准时退还保证金。

大型活动招商方案篇九

双赢战略联盟计划启动仪式暨“xxx产品”全国招商大会

2、促使观望中的经销商签约;

3、吸引更多的潜在经销商关注、签约;

4、打造公司在行业的形象;

5、为布局全国打好基础

1、活动时间：

2、活动地点：

3、主办单位：

4、媒体支持：

《xxx报》《xxx报》《xxx报》《xxx报》《xxx报》

5、嘉宾

1、专家资源组主要成员

2、会议背板内容：

(1)大标题：双赢战略联盟计划启动仪式

(2)小标题：暨“某产品”全国招商大会

主办单位：

xxxxxxxx有限公司

3、会场向导牌;

内容：双赢战略联盟计划启动仪式xx层xx厅

4、独家经销铜牌;

5、拍照和摄像;

7、招商手册、会议手册;

8、《xxxxxx报》、《xxxxx报》、《xxxxx报》，其它媒体;

9、产品宣传手册;

10、本次招商会的企业宣传片光盘

11、签名板;

12、xxx名礼仪小姐。

13、经销商胸卡;

14、主持台上企业标志

15、会务后勤人员配置;

男性职业装(统一颜色的西装、领带)女性职业装(套裙)

16、礼品赠送;

17、墙面形象展示牌;

18、主持人确定;

19、政府人员、医学专家邀请;

20、接站车辆(都要用好车)、人员;

(1)、经销商第一排离主席台保持约3米的距离;

(2)、经销商区的两侧留出约1.5米的距离;

(3)、会场内四周易拉宝的环型摆放;

(4)、会议桌、笔、饮用水

(5)、会场内墙面形象展示牌。

(1)、会场台阶处，层递摆放易拉宝;

(3)、会场入口处工作区进入手续登记、会议资料发放、咨询、解答、推荐、引导。

(4)、专柜实景展示;

(5)、实景两侧不同角度的`易拉宝摆放。

e后勤组：票务安排、会议各种费用结算、支付等;

f沟通组：这个组责任最重，一般有分管副总或者市场总监担任，成员是熟悉市场和具有谈判能力的人，负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向经销商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等。

g登记组

h接站组(需要配合完成)

各岗位分工固定但所设人员可以穿插调整，做到人人有事做，事事有人做。尽量做到包干到人，科学分配，避免一件事几次换人等重复用工现象。如：会场组人员在没有时可协助沟通组谈判或会务组工作。

会前宣传

会场布展

现场展示

现场会议

解答疑问

会上竞标

会后签约

宴会

后期造势

(1)、某公司负责落实包括租场地、会场布置、邀请函、胸卡、样品、招商手册、电子光碟、向导牌、pop招贴、投影仪、手提袋、礼品、形象展示牌、实景堆头等物料准备。

1、专家邀约，人员确定;

2、会议场地(容纳150人左右);

3、专家、嘉宾住宿安排预定;

4、场地布置及会议所需物料;

5、已联络的经销商邀约;

6、全国经销商及特邀嘉宾。

(1)、对中国某病市场，从高度上、权威上、观念上进行引导。

(2)、借助媒体的声音，传播公司规模、实力及优势所在，增强对目标经销商及目标客户群的说服力和影响力，消除代理疑虑，增强信心。

略

(1)场地费用

(2)食宿费用

(3)物料费用

(4)交通费用

(5)其他费用

(1)新闻费用

(2)嘉宾费用

(3)营销支持费用

(4)主持人费用

(5)其他费用

大型活动招商方案篇十

独家、排他、唯一：冠名赞助企业

赞助金额：

冠名形式：中财房地产精英俱乐部成立大会 回报方式：四大回报

一、名誉回报

6、赞助企业参与组委会统一举行的“中财房地产精英俱乐部成立大会”活动新闻发布会和颁奖典礼：

1）活动的主要领导与赞助企业领导共同签署合作协议；

4）“中财房地产精英俱乐部成立大会”活动组委会在活动过程中，适时对赞助企业新品上市、技术创新、市场活动、品牌形象等方面的情况进行宣传报道。

二、媒体回报

（一）网络媒体

年底；

3、“中财房地产精英俱乐部成立大会”活动官方网站、设专题介绍赞助企业，至2**年底；并在该阶段内对赞助企业的领导进行2次专访。

（二）平面媒体

2、平面媒体专访：“中财房地产精英俱乐部成立大会”活动进行期间，安排全国性媒体1次、省级媒体5次，专访赞助企业领导，采访内容在平面媒体刊发后，将在全国几十家门户网站广泛传播。

（三）电视媒体（暂定）

2、颁奖典礼如果按计划登陆电视频道，片尾将出字幕鸣谢；（该计划暂定中）

三、活动现场回报

1、赞助企业5人参加现场活动；

3、活动其他布置根据活动现场实际情况与活动组委会协商安排；

5、赞助企业可将宣传资料（不超过十页）、产品或纪念品各一种（费用自己企业承担），随新闻发布会资料袋一并发放给与会嘉宾和记者，以达到宣传企业及产品的目的。

6、活动印刷用品

1）活动推广传单中介绍刊登企业的介绍；

2）发布会和颁奖现场印刷品出现企业名称和logo。

四、其他服务

2、活动后赠送赞助企业本活动优秀画作10套纪念；

4、企业在与本活动达成初步合作意向起，即可享受活动提供的先期免费宣传。

5、具体赞助回报想细则以双方签约协议为准。

备注：颁奖典礼预计登陆央视一套或某上星频道，规模根据招商情况确定；具体回报方案可根据赞助企业具体诉求，再增加相应项目。

支持单位

赞助形式： 回报内容：

一、名誉回报

2、赞助企业领导在以后每年“中财房地产精英俱乐部成立大会”活动享有优先赞助权；

3、赞助企业参“中财房地产精英俱乐部成立大会”活动发布会和颁奖典礼；

二、媒体回报

（一）网络媒体

1、“中财房地产精英俱乐部成立大会”活动网站设专题介绍赞助企业。

2、安排对企业领导的访谈，采写对企业文化内涵稿件。

（二）平面媒体

平面媒体专访：“中财房地产精英俱乐部成立大会”活动期间，安排全国性媒体1次、省级媒体5次，专访赞助企业领导，采访内容在平面媒体刊发后，将在全国几十家门户网站广泛传播。

（三）电视媒体

颁奖典礼如果按计划登陆电视频道，片尾将出字幕鸣谢；（该计划暂定中）

三、活动现场回报

1、赞助企业领导参加现场活动，安排贵宾席就座；

3、发布会和颁奖现场印刷品出现企业名称和logo。

四、其他服务

2、活动后赠送赞助企业本活动优秀画作3套纪念；

4、具体赞助回报想细则以双方签约协议为准。

备注：颁奖典礼预计登陆央视一套或某频道，规模根据招商情况确定；具体回报方案可根据赞助企业具体诉求，再增加相应项目。

合作伙伴；

赞助形式： 回报内容：

一、名誉回报

2、赞助企业参与组委会一同举行“中财房地产精英俱乐部成立大会”活动发布会和颁奖典礼：

二、媒体回报

（一）网络媒体

1、“中财房地产精英俱乐部成立大会”活动网站设专题介绍赞助企业。

（二）电视媒体

颁奖典礼如果按计划登陆电视频道，片尾将出字幕鸣谢；（该计划暂定中）

三、活动现场回报

1、赞助企业领导参加现场活动，安排贵宾席就座；

2、发布会和颁奖现场印刷品出现企业名称和logo。

四、其他服务

2、活动后赠送赞助企业本活动优秀画作1套纪念；

3、具体赞助回报想细则以双方签约协议为准。

备注：颁奖典礼预计登陆央视一套或某上星频道，规模根据招商情况确定；具体回报方案可根据赞助企业具体诉求，再增加相应项目。

大型活动招商方案篇十一

通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。

倡导健康，创造佳品，引领双赢。

xx年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天

上午8：30正式会议。

1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理

3、全国经销商

4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员

暂定“秘书工作”酒店

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作；

2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员（政府机关、媒体及业界人员）名单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工（详见表2）

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。

1、具体会议流程（详见表1）；

2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》；

1、会议现场的'清理；

2、与酒店的费用结算；

3、带领经销商参观公司及生产现场；

3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

1、招商会议工作总结

2、下期工作计划及目标

大型活动招商方案篇十二