最新跑客户的心得体会和感悟(精选12篇)
学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。
跑客户的心得体会和感悟篇一
现在社会竞争很大,想找个好的单位工作真的不容易啊!真的感谢帮助我的人,以及公司领导给了我一个很好的发展平台,让我有那么好的机会学习!
从某月某日我到无锡群泰物业客服部工作,主要工作的内容是:接待客户、相关业务的办理、费用的收取及缴纳统计、客户信息反馈,以及客户档案的管理。想想自己刚进公司的时候,对物业可以说是一知半解,实际应用更不是件小事。刚开始由于一切都还没有正式启动,只是学习些书本的理论知识,到后来针对塔楼部分的签约,以及对我们最大业主百脑汇商场的服务。
可以说到现在已经对物业有个笼统的概念。做客服就是要维护好每一个客户,在我看来,客服部是公司的心脏部门,客服专员素质的高低和业务知识水平的高低直接影响到整个公司的动作和利益。作为一名客服专员,首先要具备的就是服务的意识和心态的稳定,客服客服,说的就是要用心的为每一位客户服务,而且要服务到让自己满意,没有把客户的需求摆在第一位,那么他就不是一个合格的客服专员,因此作为客服专员的我,就应该把服务素质摆在首位,坚信没有做不到,只有想不到,心有多大,舞台就有多大!简单的事,重复的做,重复的事,快乐的做,快乐的事,天天做!
要做好本职工作,想成为一名专业的客服专员,有了很强的服务意识和心态与沟通还远远不够,还要有一种责任心,多一份责任感,多为客户着想,这样才能做得更好,过得才会更充实而有意义!
学习是永无止境的,不要满足于现状,要不断地进取、学习,成功永远是属于有准备的人!我希望在公司继续努力工作,不断学习,提升自我,因为现在是一个竞争很强的社会!趁着自己还年轻,多学点,当今时代,世界在飞速发展,知识更新的速度日益加快,人们要适应变化的世界,就必须努力做到活到老、学到老,要有终身学习的态度。为了更好的发展公司的业务,以下是我自己对怎样做好客服工作的一些想法与心得:
1.肯定自己。客服服务最重要的组成要素是客服员。客服员要接受自己,肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己,却指望业户会喜欢你,那实在太难为业户了。香港销售大王冯两努说得好:“销售员成功的秘密武器是,以最大的爱心去喜欢自己。”
2.养成良好的习惯。有人习惯每天至少打10个电话给客户,了解客户的需求,也有人每天打不到3个;有的人将下班时间定为晚上9点,也有人5点半就想着回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永远不知道今天早上该做些什么……人们在不知不觉中养成习惯,也在不知不觉中造就或阻碍自己,这就是习惯的力量。每一个人都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使你一辈子受益。如果你是客服员,不妨问问自己有哪些“成功的习惯”
3.有计划地工作。每天多收集一些新客户的资料,作为客服部应以主动服务为主并制作服务预案,在给客户服务之前,要了解客户需要什么,服务的形式,接受程度等等,有针对性、特色的服务。
4.要具备专业知识。客服员要具有业务及其有关的知识。比如“我们塔楼周边的一个租赁费用的情况”“我们提供的服务是不是完善”“塔楼的物业费有些什么”面对客户这一连串的咨询而无法提供完整或立即的答复,“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”、“这一点我不太清楚”这样绝对不是个专业工作者的态度。于是你的价值马上被打折扣。现阶段我们客服员,就要尽量让每一个客户对我们产生信任感。我们一直都坚信没有做不到,只有想不到的观念!
跑客户的心得体会和感悟篇二
作为一名销售人员,我们的主要职责之一就是拓展新客户和维护老客户,其中“跑客户”是我们日常工作中必须完成的重要任务,因为这可以使我们更加深入地了解客户需求、提高服务质量、赢得客户信任和留住客户。通过多年的实践经验,我积累了一些跑客户的心得体会,现在想分享给大家。
第二段:制定计划
在跑客户之前,首先要做的是对客户进行分析和评估,了解客户的行业、产品、市场状况和竞争对手等信息,根据客户的性质和需求,制定一份跑客户的具体计划。计划内容包括跑客户的时间、方式、目的以及与客户的沟通内容等,要确保计划的合理性和可执行性。
第三段:积极主动
在跑客户的过程中,我们要保持积极主动的态度,尽可能主动了解客户的需求和问题,并给予合理的解决方案。要时刻关注客户的心理变化和需求变化,及时调整自己的销售策略和服务态度。同时,还要保证自己的专业知识和技能能够与客户的行业和产品相匹配,为客户提供有价值的服务。
第四段:沟通技巧
在跑客户时,沟通技巧是非常重要的。我们要注意语言和态度的恰当运用,尊重客户的意见和想法,灵活运用不同的沟通方式,如电话、邮件、短信、微信等,确保信息的及时传递和有效沟通。在跟客户沟通的时候,需要耐心细致地询问客户的需求和问题,积极解决客户遇到的困难和疑虑,并在产品推销时,合理利用产品的特点和优势,吸引客户的注意力。
第五段:总结
综上所述,跑客户是销售人员日常工作中必须要做的一件事情,需要我们根据客户的需求和特点,制定一个行之有效的跑客户计划,保持积极主动的态度,运用有效的沟通技巧,为客户提供有价值的服务。通过不断的跑客户,可以加深我们对客户的认知和了解,提高我们的销售能力和服务质量,赢得客户满意和信任,提高企业的竞争力。
跑客户的心得体会和感悟篇三
第一段:引入与客户关系紧密相关的话题,阐述其重要性(约200字)。
在市场经济下,企业的竞争越来越激烈,而客户往往是企业的生命线。没有客户的信任和支持,企业无法生存和发展。因此,聚焦客户已经成为企业与客户关系紧密相关的重要话题。对于企业而言,重视客户意见,紧密关注客户需求,才能打造出符合市场需求的优质产品,更好地服务于客户。同时,客户借助反馈意见,可以更好地了解企业的情况,打造使用体验更加完美的产品或服务,从而形成良好的合作关系。
第二段:分析过去自己对于聚焦客户的认识以及不足(约200字)。
说到聚焦客户,我在工作中感受很深。在我过去的工作中,我认为客户的需求和企业的管理安排之间的矛盾很难协调。在实际工作中,我往往会遇到一些客户的抱怨,但是一时半会儿难以解决,有时候也会因为太匆忙或者激烈的竞争而忽略了对客户真正的了解。回头看看,自己对于聚焦客户的意识还有很大的提高空间。
第三段:从实践出发,分享提升聚焦客户的手段和心得(约400字)。
在工作中,为了提升聚焦客户的意识和水平,我从以下三个方面入手,希望可以给其他从业者提供一些参考。
首先,我认为对于客户意见的收集和处理至关重要。客户的需求是服务的源动力,只有从客户的反馈中寻求改进的点,才能更好地为客户提供更优质的服务。其次,对于自身的信息及时更新和分享,也应该引起重视。只有及时了解市场的动态以及客户的要求,才能更好地为客户提供满意的服务。最后,建立良好的信任关系也是非常重要的。只有通过信任将客户留住,并不断发掘他们的潜在需求,才能让企业能够发展得更好、更长久。
第四段:分享提高聚焦客户的过程中遇到的困难和解决方法(约200字)。
但是,达到这个目标并不容易,我在提升聚焦客户的过程中也遇到了许多困难,不过幸运的是,也找到了一些解决的办法,例如使用网上获取信息,将客户信息和反馈系统化,以及和团队共同讨论如何更好地服务客户等方式。通过不断的努力,我已经让自己的聚焦客户意识更加敏锐,对于客户的反馈和要求也能做到及时处理和反馈。
第五段:总结反思:对于聚焦客户的意识和技能的重要性及提高策略(约200字)。
总结回顾自己的聚焦客户之路,我认为提高聚焦客户的意识和技能对于个人和企业发展都具有非常重要的意义。这一过程需要不断努力和反思,不断进取。最后,我认为,提高聚焦客户的方法和策略还需根据实际情况不断调整和完善。需要以客户需要为导向,保持敏锐地感知和洞察市场的信息,以此来优化和改进服务,才能够更好地赢得客户和市场的认可。
跑客户的心得体会和感悟篇四
“聆听客户、分析客户、伺机切入”是我们需要做的事情。实战培训中,我们小分队在拜访广怀集团的大门前,面对守卫森严的安保措施,我下意识先想到的就是直接简单的推销模式:“我们是中国银行的,希望拜访公司负责人谈下合作的事。”但是培训老师却说:“先不急,先了解客户情况不迟”。随后我们就在周边询问公司外出办事人员侧面了解公司情况以及公司负责人情况,没想到这些信息帮助我们实现了重要的一步——成功踏入了企业大门并面见了公司董事长。
这一点从侧面说明了搜集并分析客户情况的重要性。在面对广怀集团负责人的.时候,我们也是更多的聆听客户介绍公司情况,并予以认可和赞扬。因此,客户向我们透露了较多的信息,我们默默记下并进行关注。这次拜访中,在没有明确需求点的情况下,我们并没有立即推荐我行具体产品,因为那样客户马上就会给出我们见面以来第一个“no!”。但我们在客户面前建立了良好的第一印象,并建立了联系。
通过这个案例,我认识到营销是一个持续的过程,营销的过程是需要在建立联系后持续的引导和感化客户。与推销相比,我认为营销才是适合我们银行客户经理的市场拓展方式。
跑客户的心得体会和感悟篇五
与客户交流是每个业务人员每天都要面对的一项重要任务。作为与客户沟通的纽带,我们需要通过有效的沟通和交流,建立起客户对我们的信任和认可。在与客户初次接触的时候,我常常会选择一种亲近而又尊重的方式,通过积极的姿态和真诚的表达,与客户进行交流。有时,在碰撞的一瞬间,我会感受到一种共鸣和默契,仿佛我们就是为对方而生的那个人。
第二段:倾听,让心灵相通
与客户沟通的关键在于倾听。在与客户交流的过程中,我会全神贯注地倾听客户的需求和问题,通过积极的语言和肢体语言,传达出我对客户的重视和关心。通过倾听,我能够了解客户的真正需求,更好地为其提供解决方案。更重要的是,在倾听的过程中,我们能够真正体会到客户的心声和情感,让彼此的心灵相通。
第三段:从需求到解决方案的转变
与客户沟通不仅仅是倾听,更需要我们找到解决方案来满足客户的需求。在与客户沟通的过程中,我会通过积极的思考和分析,结合自己的专业知识和经验,为客户提供符合其需求的解决方案。有时,解决方案并不是一蹴而就的,需要我们与客户共同探讨和完善。通过与客户的互动和合作,我们能够为客户找到最适合的解决方案,并引导客户实施。这个过程中,我能够不断地学习和成长,提高自己的专业水平。
第四段:建立信任和长期合作的基础
与客户的沟通和交流不仅仅是一次性的,更需要长期的合作和信任。在与客户的交流过程中,我会尽可能地保持沟通的连续性和频率,及时回应客户的需求和问题,并给客户提供及时的反馈。通过与客户的多次交流,我们能够逐渐建立起一种信任和长期合作的关系,让客户愿意继续与我们合作和交流。这种信任和长期合作的基础,不仅能够为客户提供更好的服务和解决方案,也能够为我们带来更多的商机和机会。
第五段:与客户心灵相通,共创美好未来
与客户的交流和沟通,不仅仅是为了完成一次交易,更重要的是为了达到共赢的目标。通过与客户的心灵相通和合作,我们能够共同创造出更好的未来。通过不断的学习和成长,我们能够为客户提供更优质的服务和解决方案,提升自己的专业能力和业绩。与客户心灵相通的同时,我们也能够以客户的需求为导向,调整和优化我们的产品和服务,不断创新,为客户提供更有价值的产品和解决方案。这样,我们就能够与客户共同追求美好的未来,实现共赢的目标。
通过与客户的交流和沟通,我深刻地体会到了传递情感和传递信任的重要性。只有通过真诚的态度和积极的交流,我们才能够与客户建立起真正的连接,实现共赢的目标。与客户心灵相通的过程中,我也学会了更好地倾听和理解客户的需求,为其提供更优质的服务和解决方案。通过与客户的长期合作,我不仅提升了自己的专业能力和业绩,也建立起了一种信任和长期合作的关系。与客户心灵相通,共创美好未来,是我与客户交流的目标和动力。
跑客户的心得体会和感悟篇六
客户调研是一种对顾客需求和态度的研究方法,是企业了解顾客需求、改善产品质量、提高服务水平的重要手段之一。在进行客户调研时,我们不仅需要关注问卷的设计和数据的分析,还需要注意调研过程中与顾客的沟通和互动。通过近期的客户调研,我深深感受到了客户调研的重要性,也积累了一些关于客户调研的心得体会。
第二段:调研前的准备
在进行客户调研前,我们需要做好准备工作。首先是确定调研目的和调研对象,分析顾客群体、消费行为及需求,制定调研计划和问卷。其次是选择合适的调研人员,他们需要具备与顾客互动的能力和耐心,及时根据顾客的意见和反馈进行调整和跟进。最后,需要确保问卷和调研过程的合法性和透明度,保障顾客的权益和隐私,避免出现负面影响。
第三段:调研过程中的注意事项
在调研过程中,与顾客的沟通和交流是至关重要的。需要给顾客留足够的时间和空间,让他们充分表达自己的看法和需求,同时要注重语言表达和互动技巧,避免对顾客造成困扰或误解。在收集顾客数据时,需要保证数据的准确性和真实性,及时记录和反馈顾客的意见和建议。对于顾客的问题和疑虑,需要认真解答和回复,让顾客感到受到了关注和重视。
第四段:数据分析和反馈
在完成调研后,需要对收集到的数据进行归纳、分析和总结。通过制作图表或统计数据,从定量和定性两个方面来分析顾客的需求和态度。同时,需要及时对顾客的意见和反馈进行反馈和回复,展示企业对顾客的重视和积极改进的态度。同时也需要考虑如何利用调研结果来改善产品质量、提高服务水平和加强与顾客的互动,让顾客真正感受到企业的用心和贴心。
第五段:总结
客户调研是建立企业与顾客之间良好关系的关键环节,也是企业实现可持续发展的重要保证。通过客户调研,企业能够深入了解顾客需求和期望,整合资源优化产品和服务体验,提高顾客的忠诚度和转化率。同时,客户调研也需要注意方法和流程的科学性和严谨性,避免出现数据歪曲和顾客反感等问题。让我们始终坚持以顾客为中心的理念,用心用力做好客户调研工作,为企业的发展和进步贡献一份力量。
跑客户的心得体会和感悟篇七
近年来,中国期货市场进入稳健发展阶段,尤其是今年股指期货的平稳上市,为中国期货市场的完善奠定了更加坚实的基础。社会各界,企业与民众对期货的认识有了新的高度和加强,使得其功能在经济社会中得到更好的发挥与提升。同时,各家期货公司的经营管理能力也在大幅度的提高,高素质的人才也流向了期货行业,期货公司的经营,管理,创新也在不断的发展。因此,在公司形成良好的组织构架,制度建设后,结合自己多年营业部经理的工作经验与体会,就期货营销与客户维护方面形成了自己的感想和认识,希望能向各位领导汇报,抛砖引玉、与行业内的同行们互相交流,从而更好的促进期货市场的稳健与繁荣。下面我简要介绍一下自己结合实际工作在营销与客户维护方面的一些见解与体会。
期货公司的营销有别于商品的营销,期货公司营销的实质是在营销一种投资思想,一种投资理念。期货公司营销的特点主要表现在:一是期货公司的营销是理念的营销。理念的营销可以看作是无形的商品营销,是客户看不到,摸不着的。你的思想与理念能否向客户表达清楚是个关键问题,表达清楚了客户能否愿意接受又是一个问题,因此理念的营销难度更大。二是期货公司的营销更注重于公司的展示。由于期货公司的营销难度较大,因此以个人的力量很难为客户提供满意的服务,期货公司的服务更依赖于团队,更倚仗于期货公司这个载体,所以期货公司的营销更注重于对公司的宣传和展示,与客户促成合作的前提也是对公司的认同。三是期货公司的营销是个长期的过程。期货客户开发的过程是教育引导潜在客户的过程,对于大多数投资者来说,期货对大多数人来说是一个新生事物,即使了解期货市场的人也都认为期货市场是一个高风险的市场,这样,开发的过程自然延长了很多,需要通过漫长的培育过程使投资者认识期货,培育出潜在客户,然后才能引导投资者如何利用期货市场、介入期货市场。所以,期货公司的营销是个长期的过程。
期货营销的目的都是为了客户认同期货、参与期货,而期货营销的特点决定了的期货公司的营销具有长期性、阶段性的特征。因此我们期货公司的营销目的分为以下几点:一是展示期货公司。斯货公司间的竞争就是为争得更大的客户群体,不断提高投资者以及社会对公司的认可是期货公司营销的目的。二是培育期货市场。期货市场产生迄今为止也仅仅十余年的时间,现货公司及风险投资者对期货市场的认可与认可程度还远远不够,对期货市场的培育也是通过营销逐步提高的。三是促成合作,这是期货公司营销的最终目的。
随着期货普及的推广,期货公司的营销形式更是多种多样。但最主要的营销模式还是电话营销和上门推销两种,下面针对这两种营销模式,总结了本人多年的的工作经验:
可在实际的销售工作中,有许多电话销售员不会打销售电话,往往很随意的丢掉了一个潜在客户。那么如何掌握好电话销售技巧打好销售电话呢?首先,电话销售人员只能靠听觉去看到准客户的所有反应并判断销售方向是否正确,同样地,准客户在电话中无法看到电话销售人员的肢体语言、面部表情,准客户只能借着他听到的声音及其所传递的讯息来判断自己是否喜欢这个销售人员,是否可以信赖这个人,并决定是否继续这个通话过程。其次,在电话销售的过程中如果没有办法让准客户在20—30秒内感到兴趣,准客户可能随时终止通话,因为他们不喜欢浪费时间去听一些和自己无关的事情,除非这通电话让他们产生某种好处。所以,最好的销售过程是电话销售人员说1/3的时间,而让准客户说2/3的时间,如此做可以维持良好的双向沟通模式。另外,还有许多的细节必须注意。比如,优美的声音,美好的祝福,及时的服务等等,只要有心去做,就一定会越做越好。
业务开发人员上门推销可以直接同客户接触,这就决定了人员推销的优势所在。客户可以根据业务人员的描绘而形成一定的看法和印象。当然,这并不是意味着一个好的业务人员就一定可以获得推销的成功,但是,他可以留给客户一个很重要的第一印像。至少,当他要开户的时候,他最先想起来的可能是这个业务人员,接下来是他所属的公司。一般我们上门推销的步骤是:
1、对当前的国内外经济形势、金融政策、股市行情、活跃期货品种的走势等了如指掌,并携公司简介、品种介绍等资料。
2、明白无误地向对方介绍你的姓名和你所服务的公司,随后向接待者、秘书和其他人员递上你的名片。
3、简要而直接地阐明你此行的目的。
4、当被访者乐意同你交谈时,你应聚精会神地听。
5、你请求他们在我们公司开户交易。
6、如果他们有开户的意向,那么你要尽力得到他们明确的许诺。除了期货营销外,对于客户的维护也是缺少不可的,因为说到底,期货经纪业务是一种金融服务,只有打造自己的服务品牌,做好客户的服务,才能在这个市场上立于不败之地。
如何做好期货公司的客户管理与服务前些日子看了一篇文章,文章里提到了一个现代时髦的流行语:客户关系管理(crm)。什么是客户关系管理呢?这个词汇最初是由gartnergroup提出的,就如同他提出erp一样。gartnergroup作为全球比较权威的研究组织,对crm定义如下:“客户关系管理(crm)是代表增进赢利、收入和客户满意度而设计的,企业范围的商业战略。”而对于期货公司来说,客户关系管理指的就是以客户为中心,恰当地提供期货产品和服务,提高客户的满意程度,最大限度地减少客户流失,实现客户和期货公司双赢的一种管理方法。现在并不是就要上一套客户关系管理系统,就跟集团的erp一样,而是要从中领会到客户服务的核心思想和重要性,努力做好期货公司客户的管理与服务。一、期货公司客户管理与服务的重要性目前公司虽然设有客服岗位,但实际上并没有做到真正的客户服务工作,我们现在的客服岗位严格来说应该是“客户开户与合同管理”,实际的客户服务工作只局限于向客户发送少量的新闻资讯。由于期货不是大众投资工具,专业性强,期货公司开发客户的难度要比其他行业大得多,因而客户保留对期货公司尤其重要。事实上,期货公司人力资源相对不稳定,尤其是市场开发人员容易跳槽,往往使期货公司眼睁睁地失去客户,却无能为力。一组来自权威机构的数字显示:
a、争取一个新客户的成本是维持一个忠诚客户成本的5—7倍。b、一个不满意的客户会影响25个潜在客户的购买意愿。c、60%的新客户来自现有客户的推荐。上述数据来自普通行业,期货行业更是如此。所以客户的管理与服务工作更显得尤为重要。满足客户需求是期货公司客户关系管理的核心。开发新客户、提升客户盈利性和增进客户关系是期货公司客户关系管理的主要内容。
1、客户的分类
有管理就要有分类,结合行业特点,公司可以根据参与目的、资金规模、交易量等角度对期货公司客户进行分类。例如分为:
(1)专业性较强的套保大户;
(2)多品种投机为主的交易大户;
(3)多品种投机交易的中户;
期货公司的客户管理与服务最重要的目标是减少客户流失,期货公司客户流失可以分为以下两种:一是必然流失的客户,主要包括:蓄意放弃的客户,这些客户会给公司带来风险,被公司放弃;被迫离开的客户,由于客户经济情况发生变化或者迁徙的原因。二是偶然流失的客户,主要包括:主动离开的客户;亏损的客户;被别家期货公司吸引的客户;由于企业员工跳槽、居间人转移带走的客户等等。客户是期货公司最重要的资源之一。市场上经常出现这样的情景:一方面期货公司投入大量的时间、人力、财力去发展新客户;另一方面又因客户保持工作的不完善导致现有客户不满意而产生流失。事实上,期货公司需要从第一次交易开始便与客户建立良好的互动关系,有效建立防线,防止客户流失,而不是单纯依靠降低手续费来留住客户,这是增加期货公司收益,降低成本的绝佳途径。所以期货公司应更多地通过为客户提供优质服务来维持客户忠诚度,以获得与客户长期的关系保持,并将客户服务进行到底,防止客户因服务的缺憾而流失。
3、客户的服务
目前期货公司的经纪业务雷同,在业务雷同的情况下,公司之间比拼的就是研发和客户的后续服务,所以研发及客户的后续服务是公司的核心竞争力,是开发工作及客户维护工作重要的后续支持。否则开发工作及客户后续维护将处于孤立无援和低质量的状况。期货公司的服务工作主要有以下几方面:
a、咨询服务
期货公司咨询服务包括交易咨询和行情咨询,交易咨询是最基础的部分,涉及期货交易的方方面面,比如开销户流程、保证金如何计算、交割与期转现等;行情咨询就需要依托强大、雄厚的研发实力支持,这个是服务中的难点,也是体现公司客户服务的亮点。
b、交易服务
(1)技术平台服务
技术平台最核心的服务是交易通道的服务。交易通道服务作为期货公司的基础性服务,要面对大量的投资者,所以期货公司必须建立强大的后台系统,并实现经纪业务全流程的电子化,并且结合客户需求不断推出交易系统的延伸服务,公司今年就推出了条件单、止损止赢单、多账户交易系统等服务内容。
(2)账单服务在当天交易结束后,期货公司会根据每日无负债结算制度,为客户提供交易账单,使客户对自己的交易盈亏情况、资金状况及风险指数了然于心。
c、个性化服务
前2项服务都是每个经纪公司能够实现的,想要加强期货公司的竞争力就需要引入延伸的、个性化的服务。这需要公司的研发力量的支持。
也可以提供重点客户服务:重点客户是指交易频繁、累计交易量大、掌管多个账户以及资金量大的客户。为重点客户提供超出目前一般研发水平的、更微观的详尽的资料,降低客户投资风险。公司可以把重点服务对象分配在每个员工名下,进行“一对一”的跟踪服务。
4、建立客户档案与数据库管理
将客户从开户咨询、交易记录、提出的建议等等都集合起来建立客户档案,分析客户价值,最终形成公司整体的客户数据库。有了数据库,我们就可以掌握客户投诉、客户流失等信息,在客户有可能离开公司之前,捕获信息,及时采取措施挽留客户。
跑客户的心得体会和感悟篇八
外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,06年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。
是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。
为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在06年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。
首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。
客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在06年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.
***x年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值最优化。继续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。
跑客户的心得体会和感悟篇九
任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围。以下是由小编整理关于客户服务心得体会的内容,希望大家喜欢!
没想到自己能拿到q2季度之星,好开心,也很意外。
q2是在忙碌与压力中度过,整个google客服部在q2做了一次大的调整,maggie被调佛山,我接管国内客服部,刚接手,自己缺乏经验。
一开始所面临的问题:团队成员了解不够,数据不熟悉;后期又面临着新的问题:老员工流失,新人招聘与培训;客户投诉等等。
特别是客户投诉问题,对我来说是一大挑战,以前碰到类似事件都是maggie处理。
现在终于体会到maggie当初的辛酸,真的很不容易。
面临着这些种种问题首先是自己思考,再通过网络搜索查看一些相关资料参考,回想当初maggie在处理这类事件的做法,最后请教领导的看法。
经过以上方法,也成功的处理了几单客户投诉案,从中得到了一些方法,在此给大家作一个简单分享。
客户投诉问题整体可以分为四个步骤:
一、倾听客户诉说,控制自己的情绪,平息客户的怨气
客户来电投诉,一开始肯定很激动和恼火,这时我们应采取全方位倾听是非常重要的,充分调动自己左右脑,直觉和感觉来听,比较自己所听到、感到和想到的内容的一致性。
用心体会、揣摩听懂弦外之音。
此时千成别打断客户的话,让客户把心里想说的话全说出来。
如果中途打断顾客的陈述,可能遭遇顾客更大的反感。
在这个时候我们除了倾听外,还需要控制自己的反应情绪。
总之坚持一项原则:可以不同意客户的投诉内容,但不可以不同意客户的投诉方式。
由于客户的投诉多数属于发泄性质,消除了怨气,心理平衡后事情就容易解决了。
因此,作为一名客户服务人员,在面对客户投诉时,一定要先倾听,设法搞清楚客户的怨气从何而来,以便对症下药,有效地平息客户的抱怨。
只有认真听取客户的投诉,才能发现实质性的原因。
千万不要争辩,那只会火上 加油,适得其反。
二、建立与顾客共鸣,站在客户的立场上将心比心
当客户投诉时,他最希望自己的意见能得到对方的认同,自己能被别人尊重。
我们听完客户陈述后,用自己的话重述顾客的恼火原因,描述并稍微夸大客户的感受。
对感受做出回应,把你从顾客那里感受到的情绪说出来。
以换位来思考:“如果我是顾客,碰到这种情况,我会怎么样呢?”。
取得客户的信任,也就是建立与客户共鸣,得到对方的信任。
三、道歉,向客户表示歉意
真诚的说声“是我们的错,给您造成了损失,对不起!” 语气一定要表现出真诚,这时候不要太吝啬道歉的话,因为主动道歉并不是主动承认错误,而道歉是客户这时候需要的。
有道是,伸手不打笑脸人,你已经道歉了,客户很可能也会退让一步。
因此,对所有客户投诉的处理,无论已经被证实还是没有被证实的,都不是先分清责任,而是先表示歉意,这才是最重要的:否则,后果将会难以想象。
四、正确及时地解决客户问题
对于客户的投诉应该及时正确地处理,若拖延时间,只会使客户的怨气变得越来越强烈, 使客户感到自己没有受到足够的重视。
应迅速做出应对,要针对这个问题提出应急方案;同时,提出杜绝类似事件发生或对类似事件进行处理的预见性方案,而不仅仅是修复手头的问题就万事大吉。
如果经过调查,发现责任的确在于我们身上,我们应该给予适当的补偿,尽快告诉客户处理的结果。
在处理各种客户投诉时,总结两大原则:
第一是顾客至上,永远把顾客的利益放在第一位。
第二是迅速补救,及时研究对策, 给予补救,重新获得顾客的信赖,引以为戒。
在工作上我还存在很多不足,需要进一步学习与提高。
特别是团队管理经验,还很缺乏,请公司多给予批评与指教
在没有进客服工作之前,总认为客服的工作很简单,就是坐在前台接接电话,解决一下售后问题就行了,在这一年中不断学习,让我深刻的体会到客服的工作是一个人与人之间沟通和交流的工作。
客服的人员代表的是用户与公司交流的窗口。
作为客服人员,在工作中不要把自己放在用户的对立面。
要多对顾客道歉,这不是贬低公司的形象,而是在展现公司诚信的形象凡事都要从用户的角度考虑问题,不能站在用户的对立面来解决问题,否则问题是永远都不能解决的。
在处理问题的过程中,客户当然是希望能够及时解决问题的,如果不能及时解决问题,我们应该给用户一个期限承诺,而且在这个期限中出现什么问题,应及时向顾客联系和沟通,做到让顾客满意。
如果说,服务工作是一种很辛苦的职业,那就让我们投入到这种“苦”中去锻炼自己吧,“玉不琢不成器”,终有一天,你会发现,它已使我们变得更坚韧,让我们更宽容,更丰富,同时也更美丽,其实以上这些都是我在工作中体会的,可能只接触到了客服工作的皮毛。
在客服这一行里还有更多的东西需要我去摸索和学习,希望能在以后的工作中能为顾客服务得更好!
转眼间,我到客服部门工作已有一年了,在这一年的时间里,我对客服的工作有了新的认识和体会。
在没有进客服工作之前,总认为客服的工作很简单,就是坐在前台接接电话,解决一下售后问题就行了。
在这一年中不断学习,让我深刻的体会到客服的工作是一个人与人之间沟通和交流的工作。
客服的人员代表的是用户与公司交流的窗口。
作为客服人员,在工作中不要把自己放在用户的对立面。
要多对顾客道歉,这不是贬低公司的形象,而是在展现公司诚信的形象凡事都要从用户的角度考虑问题,不能站在用户的对立面来解决问题,否则问题是永远都不能解决的`。
在处理问题的过程中,客户当然是希望能够及时解决问题的,如果不能及时解决问题,我们应该给用户一个期限承诺,而且在这个期限中出现什么问题,应及时向顾客联系和沟通,做到让顾客满意。
如果说,服务工作是一种很辛苦的职业,那就让我们投入到这种“苦”中去锻炼自己吧,“玉不琢不成器”,终有一天,你会发现,它已使我们变得更坚韧,让我们更宽容,更丰富,同时也更美丽。
其实以上这些都是我在工作中体会的,可能只接触到了客服工作的皮毛。
在客服这一行里还有更多的东西需要我去摸索和学习,希望能在以后的工作中能为顾客服务得更好!
对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。
如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。
我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。
作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。
毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。
要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。
首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。
然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。
另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。
感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。
俗语云:知错能改,善莫大焉。
同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂,唯有这样,才会消除与前台的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定员工情绪及保持良好的服务态度。
同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。
在我尽自己最大的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特别深刻。
曾经被这样一个故事感动:
在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。
突然有人惊呼;“看,那是什么?”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。
“那是蚁球。
一位老者说;“蚂蚁这东西,很有灵性。
有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。
洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。
蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。
但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。
不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。
岸边的水中留下了一团不小的蚁球。
那是蚁球里层的英勇牺牲者。
他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。
在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下,不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的古怪刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何防!
很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。
不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理办法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进行下去。
班长工作中很大一部分压力就是来源于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉。
而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导,这在很大程度上为班长的工作减轻了压力,那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感。
记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生涯。
跑客户的心得体会和感悟篇十
第一段:引言(150字)
作为销售人员,与客户的交流是工作中不可或缺的一部分。在与各种各样的客户打交道的过程中,我们可以获得很多宝贵的经验和教训。这些经验和教训帮助我们更好地理解客户需求,提高销售技巧和服务质量。在这篇文章中,我将分享我与客户打交道的心得体会。
第二段:端正心态,换位思考(250字)
在与客户的交流中,端正心态十分重要。客户可能会因为许多原因表现出不满或不配合的态度,这时候我们不能够轻易地生气或放弃。相反,我们应该试着换位思考,理解客户的立场和需求。只有通过理解客户,我们才能更好地满足他们的期望。无论客户是来自任何行业或文化背景,我们都应该尊重他们的观点,并尽力满足他们的需求。
第三段:细致入微,精心服务(250字)
与客户交流的关键是细心和耐心。在我们与客户的交流中,我们应该详细了解他们的需求和期望,为他们提供精心的服务。这意味着我们要仔细听取客户的意见和问题,并提供恰当的解决方案。我们应该回答客户的问题,并解释清楚我们的产品或服务的优势。除了满足基本需求外,我们还可以通过主动提供额外的价值,例如提供有关市场趋势或行业信息的资料,来增加客户对我们的信任和满意度。
第四段:有效沟通,积极反馈(250字)
在与客户的交流中,有效的沟通是至关重要的。我们应该保持良好的沟通技巧和态度,积极回应客户的需求和反馈。及时回复客户的电话和电子邮件,解决他们的问题,传达重要的信息,都是有效沟通的一部分。此外,我们还应该学会倾听客户的意见和建议,并尽可能地在实施中加以考虑。通过积极的反馈和合理的解释,我们可以建立起与客户之间的信任和合作关系。
第五段:持续改进,追求卓越(300字)
与客户的交流反馈是我们不断改进和追求卓越的机会。客户的反馈可以揭示我们的不足之处,并为我们提供改进和成长的方向。我们应该对客户的反馈进行认真分析,并采取必要的行动。同时,我们也应该寻求客户的建议和意见,以帮助我们在产品和服务上做得更好。持续改进是一个循环过程,我们应该经常反思和调整自己的工作方式,以满足客户的需求并提高客户的满意度。
总结(100字)
通过与客户的交流,我学到了许多重要的教训和经验。从端正心态、细致入微到积极反馈和持续改进,每个步骤都是为了提供更好的服务和满足客户的需求。作为销售人员,我们应该不断学习和成长,以更好地理解客户,提高销售技巧和服务质量。通过与客户的有效交流,我们可以建立长期的合作关系,实现双方的共赢。
跑客户的心得体会和感悟篇十一
随着期货普及的推广,期货公司的营销形式更是多种多样。但最主要的营销模式还是电话营销和上门推销两种,下面针对这两种营销模式,总结了本人多年的的工作经验:
可在实际的销售工作中,有许多电话销售员不会打销售电话,往往很随意的丢掉了一个潜在客户。那么如何掌握好电话销售技巧打好销售电话呢?首先,电话销售人员只能靠听觉去看到准客户的所有反应并判断销售方向是否正确,同样地,准客户在电话中无法看到电话销售人员的肢体语言、面部表情,准客户只能借着他听到的声音及其所传递的讯息来判断自己是否喜欢这个销售人员,是否可以信赖这个人,并决定是否继续这个通话过程。其次,在电话销售的过程中如果没有办法让准客户在20-30秒内感到兴趣,准客户可能随时终止通话,因为他们不喜欢浪费时间去听一些和自己无关的事情,除非这通电话让他们产生某种好处。所以,最好的销售过程是电话销售人员说1/3的时间,而让准客户说2/3的时间,如此做可以维持良好的双向沟通模式。另外,还有许多的细节必须注意。比如,优美的声音,美好的祝福,及时的服务等等,只要有心去做,就一定会越做越好。
业务开发人员上门推销可以直接同客户接触,这就决定了人员推销的优势所在。客户可以根据业务人员的描绘而形成一定的看法和印象。当然,这并不是意味着一个好的业务人员就一定可以获得推销的成功,但是,他可以留给客户一个很重要的第一印像。至少,当他要开户的时候,他最先想起来的可能是这个业务人员,接下来是他所属的公司。一般我们上门推销的步骤是:
1、对当前的国内外经济形势、金融政策、股市行情、活跃期货品种的走势等了如指掌,并携公司简介、品种介绍等资料。
2、明白无误地向对方介绍你的姓名和你所服务的公司,随后向接待者、秘书和其他人员递上你的名片。
3、简要而直接地阐明你此行的目的。
4、当被访者乐意同你交谈时,你应聚精会神地听。
5、你请求他们在我们公司开户交易。
6、如果他们有开户的意向,那么你要尽力得到他们明确的许诺。除了期货营销外,对于客户的维护也是缺少不可的,因为说到底,期货经纪业务是一种金融服务,只有打造自己的服务品牌,做好客户的服务,才能在这个市场上立于不败之地。
跑客户的心得体会和感悟篇十二
第五期双百培训生活在春暖花开的日子开始了,在这紧张又充实的日子里,我和其他兄弟单位的学员朝夕相处,一起学习,一起训练,一起生活,我为能参与其中而感到自豪。
3月21日,在集团公司的精心安排下,工商学院的张礼国老师为我们系统培训了《客户关系管理》的课程。老师根据工作实践为我们讲解了客户管理的重要性及与企业生存的密切联系,加强了我的理论基础,拓宽了思维,提高了认识,使我对怎样成为一名合格的管理者有了新的理解。
客户是企业的一项重要资产,客户关怀是客户关系管理的中心,客户关怀的目的是与所选客户建立长期和有效的业务关系,在与客户的每一个接触点上都更加接近客户、了解客户,最大限度地增加利润和利润占有率。
客户关系管理的核心是客户价值管理,它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值,通过一对一营销原则,满足不同价值客户的个性化需求,提高客户忠诚度和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全面提升企业盈利能力。客户关系管理(是企业为提高核心竞争力,达到竞争制胜,快速成长的目的,树立客户为中心的发展战略,并在此基础上展开的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需的全部商业过程;是企业以客户关系为重点,通过开展系统化的客户研究,通过优化企业组织体系和业务流程,提高客户满意度和忠诚度,提高企业效率和利润水平的工作实践;也是企业在不断改进与客户关系的全部业务流程,最终实现电子化、自动化运营目标的过程中,所创造并使用的先进的信息技术、软硬件和优化管理方法、解决方案的总和。
我们在实际工作中应做好以下几点:
首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。
其次,我们要做好客户关系管理工作的创新,加强服务能力的提升,扩大增值潜力,切实维护客户关系。
再者,要确立忠诚管理的营销理念,善于识别客户与了解其期望,主要根据成交额和发展潜力做好abc分类管理。
第四,在企业内部制定标准化服务措施,妥善解决每一个售后服务,达到满意度99%以上,切实培养员工忠诚,以保证向顾客的价值传递。
我知晓管理无止境,更能体会学无止境的涵义。一个人只有与时俱进,不断地充实自我,才能更好的适应社会,更好的做好工作。今天的培训,不仅让我学会了自我思考,自我学习,自我管理。我的自信心也大大增强,让我能把所学的知识带到工作中去,实现自我价值,更好地服务于企业。