2023年医院工作汇报材料 医院应急工作汇报材料(通用8篇)
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医院工作汇报材料篇一
2019年度卫生应急工作计划
2019年卫生应急工作将以“夯实基础,规范管理,提升能力,强化意识”为思路,全面落实《北京市院前医疗急救条例》,以紧抓医疗安全不良事件,提高急救知识、急救技能为目标,全面提升全体医务人员院前急救处置能力、实践操作技能,有效应对各类突发事件,有力保护广大人民群众及患者的生命健康安全,维护社会稳定发展。
二、重点任务
为全面落实《北京市院前医疗急救条例》、《**区空气重污染卫生应急分预案》的工作,进一步完善医院卫生应急队伍建设以及应急预案流程。以院领导班子为应急工作总指挥;医务科负责监督考核卫生应急工作具体实施情况;各科室负责人具体落实应急工作细节;及时召开专题会议,研究部署应急工作,做到实践与总结相结合。
三、基本思路
(一)贯彻法律法规,提升法律思想意识。
贯彻实施应急法律法规,加强思想意识教育,使应急管理工作更加法制化、规范化。医务科将定期组织《传染病防治法》、《突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《北京市院前医疗急救条例》等相关法律法规和技术规范,组织专题培训,提高中心职工依法、依规办事的能力。
(二)完善不良事件上报制度,逐级培训落实到位。
认真贯彻《全国卫生部门卫生应急管理工作规范》,全面加强应急管理,更加完善我院医疗不良事件上报制度,加强隐患排查、上报、整改,以杜绝突发不良事件发生,全面调动工作人员积极性和主动性。
(三)强化培训演练,推进应急队伍建设。
通过多种形式对医务人员进行卫生应急管理、卫生应急预案、卫生应急知识及个人 防护用品穿脱等有关知识和技能的培训和演练,熟悉报告、处置程序,提高卫生应急处置能力,推进应急队伍建设。
(四)强化监测预警,提高风险评估质量。
进一步修订完善《突发公共卫生事件应急预案》,制定《****医院院前医疗急救工作预案》及《空气重污染卫生应急工作发难》,健全突发公共卫生事件监测、预警和报告体系,提升突发公共卫生事件监测敏感性和预警能力。及早、主动发现风险苗头,提高风险监测、识别和管理水平,更加科学、规范开展风险评估工作。
(五)更新物资储备,规范物资管理。
不断探索完善卫生应急物资储备机制,按照有关要求,本着统一规划、分类储备、节约高效的原则,进一步清理、充实、更新应急物资,确保卫生应急工作及时有效开展。
(六)加强应急宣传,提高防范意识。
积极开展卫生应急健康教育和科普宣传工作,提高公众的发现、报告意识,提高人民群众避险、避灾、自救、互救等卫生应急的能力,最大程度地减少突发公共卫生事件对公众健康造成的危害。
(七)完善心理危机干预,加强实践宣传。
2018年**区被遴选为“全国社会心理服务体系建设示点区”,是机遇也是挑战。2019年我院将利用这一契机,做好相关心理危机干预应急工作,保障社会稳定;结合精神疾病特点,制定有效的危机干预程序,为我院及其他兄弟单位提供技术支持。
四、重要举措
(一)高度重视,统一部署。
在院领导的统一领导下,医务科统一部署,将应急事件与安全医疗不良事件相结合,与日常业务工作同步开展,排除隐患,增强意识,确保全年卫生应急工作有序推进,目标任务的圆满完成。
(二)培训演练常态化。
2019年我院将院前急救、心理危机干预卫生应急工作纳入重点工作范畴,结合我院实际情况将应急培训及演练推入常态化发展,做到院内培训,科内演练,并在此基础上加强检验抽查,牢固规范服务。
****医院 2018年11月22日
医院工作汇报材料篇二
武穴市第一人民医院
2015年“大型医院巡查”自查总结报告
根据黄冈市卫计委《关于开展大型公立医院巡查工作的通知》(黄冈卫生计生函[2015]136号)文件精神,我院迅速按《黄冈市大型公立医院巡查自查表》逐项展开自查工作,将具体自查情况总结如下:
一、指导思想明确,组织制度到位
医院深入贯彻落实党的十八大精神和《中共国家卫生计生委党组贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017工作规划的实施办法》有关精神,坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本,按照深化医药卫生体制改革有关要求,坚持从医院的实际情况出发,继续把以病人为中心,保证医疗质量和医疗安全,保障患者合法权益,改善医疗服务,优化服务流程,构建和谐医患关系作为主要内容,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,持续改进医疗质量、医疗服务和医院管理水平,保障医疗安全。医院在院两委的领导下,层层负责,分工明确,落实到人,实行责任追究制。督查方式以定期与不定期相结合,做到每月由分管院长具体负责,及时通报,及时整改,并与季度考核相结合。医院健全医院组织结构,完善了各项管理规章制度。对科学规范的公立医院管理体制也进行了积极探索。
二、工作重点突出,内容涵盖全面
(一)始终坚持反腐倡廉建设
责任制、《中共国家卫生计生委党组贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017工作规划的实施办法》、中央八项规定等相关规范制度,并针对医院日常工作中“权、钱、人、项目”等重点环节制定了完善的规定和实施细则,形成了较为完备的制度体系,并认真贯彻落实;有针对性的对全院干部职工开展了形式多样的反腐倡廉宣传教育活动;完善了廉洁风险防控工作,安装了电子监察系统,实施了廉洁风险动态监控,实行了党风廉政建设台账式管理。
2、健全完善了决策机制。健全了党委、行政领导班子议事规则和工作规则,落实了“一把手”末位发言制;建立并落实了“三重一大”事项集体讨论决定制度,健全了决策权、执行权、监督权相互制约又相互协调的权力结构和运行机制,无主要负责人直接分管人事、财务、基建和物资采购等违规现象;健全了民主决策制度,充分发挥了职代会和专业委员会的职责职能。
3、严防商业贿赂现象。积极在全院干部职工中开展纪律法制教育和警示教育,加强了对财务、基建、药剂、信息、采购等重点部门和关键岗位人员的监督,加强了处方权监管,落实了药品用量动态监测和超常预警制度,不当处方院内公示和点评制度,推行阳光用药,安装了反统方系统,防范非法统方,强化处方管理;全面落实了医药购销廉洁协议制度、医药购销领域商业贿赂不良记录制度。
4、加强了医德医风建设。建立并落实了医师定期考核管理制度,健全了医德考评制度,完善了全院干部职工医德医风考评档案,积极开展满意度调查工作,定期收集社会评价意见反馈全体职工,不断整改完善提高,持续改进。
5、推行院务公开。健全了院务公开组织领导,全面落实了院务公开工作机制。
6、创造了良好环境,大力宣传典型,职工满意度高。制订了较为详细的职工工作制度,开设了职工食堂,对新招的外地职工负责安排住宿,条件优越,环境优美;大力宣传和表彰服务过程中先进人物和先进事迹,营造了人人争优的良好氛围,职工对院领导班子、对工作环境、生活环境、医院建设与发展满意度高。
(二)切实贯彻落实了“九不准”
将医疗卫生行风建设“九不准”、医疗机构从业人员行为规范等编印成册,全院干部职工人手一册,并组织学习,医院组织督查专班不定期地下科室督查学习成效,积极查处违反“九不准”规定的行为,目前未发现全院各部门和职工有违反“九不准”情况。
(三)建立了医院管理科学长效机制
1、落实了公立医院改革重点任务工作,切实维护人民群众健康权益。开展了多种方式的门诊预约诊疗服务,优化了门急诊环境和流程,开设了便民门诊服务,急诊绿色道24小时畅通,推行了同级医疗机构检查、检验结果互认、优质护理服务、“志愿者服务在医院”活动,落实了医疗投诉处理办法、首诉负责制;坚持合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费,开展健康教育和患者随访、健康咨询和义诊等多种形式的公益社会活动。
2、认真落实了对口技援、支边等医疗工作。与武汉三医院签订了对口支援协议并认真落实;对花桥卫生院、大法寺中心卫生院、石佛寺卫生院、大金卫生院和龙坪卫生院五家基层乡镇卫生院签订了对口支援协议,定期派驻专家通过教学查房、手术示教、专家门诊等多种方式对基层医院进行技术培训,建立并实施了双向转诊制度与相关服务流程,承担并出色完成了政府指派的大型社会活动医疗保障任务,2013年按照黄冈市的要求派遗超声科医师岳敏同志入新疆支边一年并出色完成了任务。
3、开展了临床路径、规范化诊疗、单病种质量控制等工作。健全了临床路径领导小组,完善了临床路径相关制度,完成临床路径培训工作,认真开展了县级医院50个临床路径病种,入径率达标;推行了日间手术。
4、出色完成了传染病等疾病的救治工作。建立了健全的传染病管理制度及诊疗操作规范,加强了人员培训,实行了传染病预检、分诊制度,落实了食源性疾病监测报告制度,出色完成了甲型流感防治、手足口病等传染病的防治工作;严格执行了《病原微生物实验室生物安全管理条例》及相关规范。
5、开展了住院医师规范化培训工作和各类科研工作。健全了住院医师规范化培训领导小组,明确规培师资,通过院内网络、转科培训、技能操作考核、学术活动等多种形式对住院医师进行规培;制订了切实可行的科研规划和工作计划,2014年申报了三项省级科研课题,并积极实施研究工作。
6、医院设置、功能和任务进一步完善。制订了医院发展目标和中长期发展规划,集全院之力按三级医院标准建设新院,2016年实现整体搬迁,届时医院设置、功能将更趋完善。
7、加强了领导班子能力建设、作风建设。院领导定期接受相关法律法规规章和管理知识培训,加强了领导班子团队意识和协作精神。8、加强了人才培养和梯队建设,建立了全员聘用制度和岗位管理制度。完善了卫生技术人才培养和梯队建设规划并切实实施,定期组织了医务人员“三基三严”培训考核,考核全员达标,加强了重点学科建设和人才培养,对学科带头人实行选拔和激励机制;建立了全员聘用制度和岗位管理制度,严格人才引进(临床医生要求一本以上,医技人员要求二本以上、护士要求全日制大专以上),聘用和岗位管理负责相关规范。
9、落实了岗位绩效考核制度和社会保障政策。建立了综合绩效考核制度,医院奖金分配实行了按岗位、工作量、服务质量和工作绩效取酬等相关政策,充分调动了医务人员积极性;贯彻执行了社会保障制度,切实保护了员工合法权益。
理和院务公开制度,领导班子分工明确,职能部门独立设置并正常运转,医院管理规章制度和岗位职责健全;实行了院长任期目标责任制和离任审计制,开展了新农合住院病人即时结报工作,医院管理信息化建设逐步完善。
11、积极开展临床重点专科建设,提高了医院核心竞争力;医院建设与发展有亮点和新举措。
把维护人民群众健康权益放在第一位。积极参加无锡市及崇安区的医疗紧急救治体系,接受政府指令完成突发公共事件紧急医疗救援工作以及其他公共卫生任务。积极开展义诊、百名医生下企业等多种形式的公益性社会活动。控制医院特需服务的规模,处处为病人着想,积极推进临床路径及单病种质量控制等工作,到年底为止,在全院已在外科、眼科、妇科及儿科推行5种疾病的临床路径,大大减轻了患者的经济负担,保障了医疗安全。医院根据国家相关法律法规,承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。严格执行了传染病预检分诊制度和报告制度。
《大型医院巡查工作》质控科自查工作汇报
通过认真学习《大型医院巡查工作方案》,逐条疏理、对照学习方案,总结质控科工作,查找漏洞及不足。质控科工作相关条款:医院管理部分第14条中第3、4、款;第25条中的3、4、5款;第28条中的2、3、款;第32条中的第2款;第35条中第3款。总结如下:
我院建立了完整的院、科两级质量管理体系,院长为医院医疗质量第一责任人,科主任全面负责科室医疗质量管理工作;以医疗核心制度为重点,制定了我院医疗质量管理持续改进方案并逐步组织实施落实,并定期进行全员医疗质量教育及培训;建立了临床“危急值”报告制度,定期检查制度落实情况进行总结分析,并进行评估;规范诊疗服务行为,每月组织专家进行“合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费”的三合理检查(实际上为四合理检查),上半年抽查病历680份,其中不符合“三合理”要求病历64份,对有明显缺陷的13份病历进行处罚,对51份较轻微缺陷的病历下发“整改通知”,督促其整改。认真执行《抗菌药物临床应用指导原则》,每月联合药剂科对一类切口抗生素应用及普通病例抗生素应用进行检查、总结、分析、及时反馈,使我院抗生素合理使用水平有明显提高。
目前存在问题:
1、医疗质量管理和持续改进方案,对科学管理“工具”掌握不够熟练,不能灵活运用,需要加强学习,不断提高并组织培训。
2、对信息化医疗质控模式尚未建立,未能形成常态、长效可持续的信息化质控工作机制,未能实现“医院数据与医疗质量监测系统(hqms)”自动对接。
3、“危急值”报告制度落实,目前“检验危急值”落实较好,“ct、x线、b超、心电图危急值”形成了制度,临床检查中未发现报告病例,特别是“病理危急值”尚未建立。
整改措施:1.加强学习,组织培训,提高认识,多学多用,才能熟练掌握;
2.组织相关人员学习“危急值”报告制度及流程,加强对危急值报告
过程的监督检查及分析总结;
3.与信息科协商开通我院信息化医疗质控平台,熟悉信息化质控工作
机制,提高工作效率。
质量管理科 2015年8月3日
郏县人民医院巡查工作情况汇报
县卫计委: 我院自接到《平顶山市卫生和计划生育委员会关于印发平顶山市二级以上医院巡查工作方案(2015-2017年)的通知》(平卫医【2015】4号)后,我院领导高度重视,于5月22日下午4点30分专门召开了由相关职能科室列席参加的党政联席会,一是对照文件精神和要求认真进行学习;二是医院成立了以院长为组长、各分管领导为副组长、相关职能科室负责人为成员的医院巡查工作领导小组,领导小组下设办公室,具体负责各项巡查工作的开展及资料汇报、整理、上报等工作。并按照巡查自查表内容,对各项工作明确责任领导、责任人,明确职责;三是对照二级医院巡查医院自查表,由分管领导牵头,职能科室具体操作进行自查,并对自查中存在问题的原因进行认真分析,积极整改。现将自查整改工作情况汇报如下:
一、反腐倡廉建设
(一)反腐倡廉建设总体情况
贯彻落实《中共国家卫生计生委党组贯彻落实(建立健全惩治和预防腐败体系2013—2017年工作规划)的实施办法》的工作计划,坚持“教育在先、预防为主”的方针,加强党员干部党性党风和廉洁从政教育,加大从源头上预防和治理腐败的工作力度,加强监督检查,强化责任追究,严格按照县纪委关于加强党风廉政建设教育的要求,结合对中纪委及省市县党风廉政建设工作会议精神的贯彻落实,切实加强思想政治建设。一是细化工作目标和制定措施,建立惩防建设领导小组,划分党风廉政建设责任制和医疗卫生纠风工作责任制,按照“谁主管、谁负责”的工作要求,确保领导班子和主要负责人确实履行第一责任人职责,做到重大问题亲自研究,重要环节亲自督办。二是设立纪检监察室,针对医院权、钱、人、项目等重点环节,制定规章制度,形成完整的制度体系,确保履行纪检监察室职责。三是开展了以全县党风廉政建设工作会议和县纪委全会精神学习贯彻为主要内容的党风廉政教育。采取党员集中学习、党课辅导、专题讲座等多种方式,引导广大党员干部自觉加强政治理论学习,不断增强党性观念和宗旨意识;四是认真学习领会《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及《八项规定》。五是与医院科室负责人签订《党风廉政》和《行风建设》目标责任书。以贯彻落实《廉政准则》及《八项规定》为契机,进一步加强党风廉政建设,继续深入开展党的群众路线教育-23旦违反协议,严格按照合同约定和有关规定处理,同时认真落实医药购销领域商业贿赂不良记录制度。
(四)抓教育,医德医风显成效
医德医风建设是全面提高医疗质量的有效途径。良好的医德是提高医疗质量的保证。一是全面开展全心全意为人民健康服务”的医德教育。二是全面开展开拓进取,精益求精,慎言守密,文明行医”的医德规范教育。三是全面开展“义务、良心、荣誉、幸福”的医德范畴教育,从而增强医务人员的医德义务感,培养良好的医德良心,树立为人民服务的荣誉感和幸福感。四是建立《医师定期考核管理实施细则》,完善了全院职工医德医风建设考核档案,把医德医风作为医务人员考核、评优、评先的重要内容。五是大力开展榜样的示范教育活动。弘扬白求恩精神,学习谢守桢、刘现义等先进人物的事迹。六是开展警示教育,剖析医疗纠纷事例,使广大医务工作者自觉树立责任意识、道德意识和法律意识,尽心尽力地做好岗位工作。
医院工作汇报材料篇三
(一)工程量
今年1-9月份完成48205.5万元,占年度计划的87.6%,其中建安工程量已完成投资43495.5万元,政策处理完成投资4710万元。开工以来总累计完成建安工程量为64378.7万元,占总合同价的51.4%。
(二)工程形象进度:
1、桥梁工区
瓯江大桥完成总工程量的40.31%。完成立柱57根,占总工程量的20.74%;完成基桩252根,占全桥基桩总工程量的97.25%;黄田岙中桥右线桩基混凝土浇筑完成,左线桩基挖孔全部完成,完成立柱6根,承台3个,涵洞通道52.3米;楠溪江大桥桩基累计完成607根,立柱完成302根,梁板预制221片、梁板安装177片;虹三立交桥累计完成桩基147根;坦头桥挖孔桩累计挖掘305米/146根;乌牛高架桥完成总工程量的24.03%。累计完成桩基195根,立柱132根、盖梁36片、预制梁板145片、安装78片。
2、路基工区
第二合同段路基完成总工程量的33.77%。完成路基填方190000立方米,路基挖方完成140000立方米,完成真空预压35200平方米,塑料排水板完成503634米,砂垫层、砂砾垫层已完成33000立方米;第三合同段路基完成总工程量的51.6%。完成路基开挖126300立方米,路基填方154510立方米;第四合同段路基完成总工程量的27.20%。土方开挖已完成47820立方米,塑料排水板完成19.5万米,砂砾垫层完成12454立方米;第五合同段路基累计完成砂砾垫层填筑20.6万立方米,塑料排水板7520579米;第六合同段路基完成总工程量的46.90%。路基水泥拌搅桩完成26.5万米,路基填方43000立方米,开挖36101立方米,砂砾垫层完成29329立方米,塑料排水板完成20万米。
3、隧道工区
江北岭隧道进口完成总工程量的70.78%。左洞身累计开挖628米,右洞身累计开挖882米,已全部完成;江北岭隧道出口完成总工程量的30.79%。左洞身累计开挖641米,右洞身累计开挖669米;黄田岙隧道出口左洞身累计开挖81米,右洞身累计开挖439米;马林头隧道进口左洞身累计开挖1070米,右洞身累计开挖960米;出口处左洞身累计开挖920米,右洞身累计开挖1000米;后岗隧道完成总量的66.86%。进口处左洞身累计开挖986米,右洞身累计开挖984米;出口处左洞身累计开挖1006米,右洞身累计开挖854米。
(三)政策处理进度
温州绕城高速公路永嘉段工程政策处理工作已经进入房屋拆迁结尾阶段,已签订房屋拆迁协议360户,占总拆迁户数的75%左右;完成全段拆迁民房的评估工作,完成全线房屋拆迁安置地落实选址;完成下白岩、外窑、新庄、黄田岙、罗溪等村的安置地填土及龙头、龙下、木桥村拆迁房异地安置地的填土;因工程建设需要红线变更后的征地及相应政策处理已完成;已拆迁房屋8.1万平方米、简易厂棚18000平方米、厂房800平方米;迁移坟墓5486穴;砍伐树木15万余棵;完成高压铁塔15座的迁移;完成电信、广电、联通、电力等光缆27.95公里及其它杆线迁移。
今年是温州绕城北线工程建设初见成效的关键年,工程年内需完成投资10亿元,其中工程量8.5亿元。
9月20日上午,绕城高速公路北线工程“百日大会战”誓师大会在后岗隧道口工程现场隆重召开。温州市交通局局长、绕城高速公路总指挥朱铁山下达了开展“百日大会战”的号召,要求全体工程建设者要以“百日大会战”为契机,全力以赴加快工程进度;以“百日大会战”为载体,全面提高工程质量;以“百日大会战”为中心,确保“百日安全无事故”。同时要求广大工程建设者鼓足干劲,以实际行动全面加快工程进度、提升工程质量,全力确保安全生产,确保圆满完成年度工作任务。
各项目部和监理办负责人纷纷上台表决心,将在“百日大会战”中克服各种困难,并以高标准、高质量、高效率来完成年内施工任务,以一流的精品工程为温州的发展和建设做出积极的贡献。
9月18日上午,孟建新副市长一行深入温州市高速公路工程建设总指挥部进行工作调研。
会上,孟建新副市长听取了温州市交通局朱铁山局长有关高速公路建设的总体情况汇报及各指挥部的具体工作汇报。对今年以来温州市高速公路建设所取得的成绩给予了充分肯定;对接下来的工作安排和各指挥部全体干部职工饱满的精神状态、高昂的工作干劲表示赞赏;并对当前高速公路建设中遇到的几个具体问题,提出了解决意见。同时强调,要充分认识到高速公路建设的重要性,各指挥部要明确工作目标,坚持“能快则快”的思想,攻坚克难,狠抓落实;要高度重视工程质量,在管理上下功夫,加强质量监控;要特别注重党风廉政建设,注重对工程变更、原材料供应、招投标等环节的管理,及时把握动态,防止出现党风廉政问题,努力打造阳光工程;要完善制度,加强教育,继续加强工程建设安全工作。温州市交通局总工徐锦栋等陪同。
在随后召开的工程汇报会上,朱铁山局长在听取了各段指挥部和各项目部、监理办的汇报后,充分肯定了绕城北线工程建设目前所取得的成绩,对目前的工程进展情况表示比较满意,并针对下一步的工作强调指出:要坚定目标,充分体现能快则快的思想;要狠抓管理,保证质量和安全万无一失;要落实责任,明确各自工作的目标责任;要确定专人执行解决目前所遇到的几个难题。
加大人才投入、加快工程建设步伐是绕城高速公路北线第六合同段所采取的新举措,这也是保证六合同段项目部如期保质、保量完成工作任务的重大决策。
随着绕城高速公路北线第六合同段工程的全面展开和建设速度的不断加快,为适应工程建设和技术质量控制管理,六标项目部在xx年大学生毕业期间,果断做出决策,大力引进人才和进行人才储备,先后通过公司人力资源部协调从全国各大院校引进各类应届大专以上毕业生15人,其中包括工程管理、质检、合同计划等部门所需要的隧道、桥梁、路基、测量、试验、爆破、物资、思想政治研究等适合本项目和今后发展需要的诸多工程技术专业人才,为工程建设的技术和质量管理保障了专业人才的需要。
为了引进这批人才,公司副总经理兼六标项目经理张森亲自奔赴公司机关,并多次与常务副经理张永田就人才引进和项目需要进行商议并经过人力资源部磋商使所需专业人才得到满足提供。xx年7月26日,本批大学生来项目部报到上岗时,张总经理又专程赶到项目部亲自迎接大学生的到来。为关心大学生的生活,项目部把整齐干净、生活方便的住房调整为大学生宿舍,并给每个人员配发了新买的床、被褥、衣柜、蚊帐、碗筷等生活用品。
7月26日在大型横幅标语“热烈欢迎新一届大学生来我部创业发展”和项目部领导的亲切欢迎下,大学生们高兴地来到项目部报到上班。项目部组织了热烈的欢迎座谈会,大学生们高兴说“项目部的.条件比我们想像中好”。
目前,这批大学生在经过上岗前的各种专业技术培训和安全上岗教育培训后,已经奔赴并奋战在六标工地的各个岗位上,我们相信,他们的到来必将对加强六标的工程进度、质量管理和全面建设起到一个积极推动作用,六标将成为他们创业发展的第一个平台。
在“说实话、干实事、脚踏实地、讲诚信、树信誉、步步为赢”的企业文化精神的指导下,在劳动竞赛活动的促进下,在新一批优秀大学生建设者的加入下,我们有理由期待六标将再次迈进新的台阶。
根据中央气象台预报,今年第8号台风“桑美”9日下午已经加强为超强台风,中心附近最大风力有17级(60米/秒)。预计,超强台风“桑美”的中心将逐渐向浙江中部到福建北部一带沿海靠近,将于今天下午到夜间在福建连江到浙江温岭一带沿海登陆。
面对严峻的抗台形势,8月10日上午,绕城高速公路指挥部召集各施工、监理单位以及段指挥部负责人召开了防御“桑美”的紧急会议,部署抗台工作和“三防”紧急预案。会议由常务副指挥徐锦栋主持,交通局规划处副处长殷山鸿、规划处周有丰、指挥部副指挥周建华和副指挥周一勤参加会议。会上常务副指挥徐锦栋传达了王建满书记和邵市长关于防台工作的指示精神,并对对防台工作提出了具体的要求:
1、要求各单位高度重视这次台风正面袭击我市的可能性。这次台风与1994年17号台风的路径相似,很可能正面袭击温州,因此,要求各单位领导思想认识必须要到位,不要麻痹大意,要立即启动应急预案,认真做好各项防御工作。
2、此次台风正值天文大潮汛期间,有强度强、雨量大、影响范围广等特点。各单位要密切注意台风动向,加强值班,确保信息政令畅通。从现在开始,要实行24小时值班制度,要立即行动起来,加派人员,加强值班值守,严守值班纪律,密切注意并及时报告辖区和单位内的风情、险情、灾情,做好上传下达,重大情况及时向市指挥部报告。
3、要根据交通工程的特点落实防御措施。一是要做好“人”的安全,目标做到不死人、少伤人。及时的做好施工安全,要立即停止施工,绝不能强行施工。在抢险救灾时要落实抢险人员的自身安全防御措施。居住在低洼地段或高边坡及地质条件较差地段、简易工棚或危房的施工人员一律撤离至安全地带。严防出现因大风、水淹或滑坡而导致人员伤亡的事故。二是落实工程防御台风的各项措施。在台风袭击期间或过后服从指挥,做好抢险抗灾工作。加强对“三高”路段、桥梁、隧道及公路安全设施的检查,对抢险机具要进行分段合理部署,事先准备好抢险人员和物资。
4、指挥部领导分别由副指挥周建华和副指挥周一勤带领各有关人员,分赴各单位指导抗台工作,督查落实抗台各项的措施。
我市电镀业污染整治取得阶段性成果,市领导要求克难攻坚一抓到底。
我市电镀业污染整治取得了阶段性成果。昨天下午召开的全市电镀行业整治情况汇报会透露,截至9月15日,全市已取缔非法电镀企业700多家。
目前这项整治工作到了克难攻坚阶段。市委书记王建满近日批示,各地、各级要以志在必得的决心,克难攻坚的精神,扎实有效的工作,不松劲、不放手,一抓到底,努力实现省委、省政府年初确定的整治目标。在昨天下午的汇报会上,市委副书记、代市长邵占维要求,各地、各部门要继续“打非”、“整治”、“入园“严管”,促进电镀行业的整体提升,确保顺利通过省里检查验收。
我市电镀行业整治是全省“811环境污染整治工程”惟一一个全市性挂牌整治项目,今年我市要完成该行业整治验收工作。7月31日,市政府与有关县(市、区)政府签订了电镀业整治目标责任书。
据介绍,到9月15日为止,669家电镀企业有46家企业取法达到整治要求自行停产或被强制关停。目前,在生产的607家企业,符合整治要求的有557家,不符合整治要求的企业有50家。对一万升以下的小电镀被淘汰。
据悉,我市接下来将加大整治力度,在“打非”上,将彻底处理,不留后患,并建立长效机制;在“整治”上,点抓整合,对不达标的企业坚决不允许生产;在“入圆”上,我市将集中推进;在“严管”上,将突出解决偷排污染的问题。
温州市人民政府副秘书长、温州市重点工程建设项目督察组组长周兆昌携督察组一行30余人,在永嘉县副县长金叶斌,温州市绕城高速北线指挥部常务副指挥徐锦栋,副指挥周建华、周一勤、宋白桦及我段指挥部常务副指挥郑锋等领导的陪同下,于9月8日中午来到温州绕城北线第二合同部工程视察指导工作。
周副秘书长等领导专门去瓯江大桥东岸工区现场察看了瓯江大桥的建设进度情况,在检查过程中,周副秘书长强调了温州绕城高速公路建设工程对整个浙江省东南部经济发展的重要核心作用。同时,督察组各成员也仔细检查了瓯江大桥东岸工区主墩的承台浇注、主墩破桩头、墩身的钢筋绑扎等工作,并听取了第二合同段项目部常务副经理毛晓斌就工程进展、政策处理、安全生产、质量控制等各方面情况的汇报,对工程建设各方面的成绩表示肯定,提出了要按时完成温州绕城高速公路工程,早日为温州的经济发展发挥枢纽作用,并要求施工单位在施工中一定要注意安全,严把质量关,把工程建成精品工程。
12日,我县开展交通重点工程施工企业劳动用工工资支付专项检查,县人事劳动社会保障局稽查大队兵分三组,对诸永高速公路温州段的15个合同项目部进行检查,重点监控农民工工资发放情况,并及时处理群众投诉及上访。
近年来,我县处于大发展、大建设时期,境内有诸永高速公路、绕城高速公路、甬台温铁路、104国道和41省道改线等重点工程,有工程项目部31个,农民工近2万人。今年6—8月份,因工资支付问题引发的集体事件达8起,涉及民工590人,严重影响了交通重点工程进度和“平安永嘉”建设。
检查组通过听汇报,查看项目部各类劳动管理台帐,并到工地抽查,询问农民工,了解工作落实情况。在检查中还发现,各项目部对农民工工资发放不及时,7月份的工资部分没有发放,对此,县人事劳动社会保障局稽查大队有关负责人表示,此次检查出来的问题,对存在违反劳动法行为的施工企业发给整改指令书,给予行政处罚,进行立案查处;对落实工作不力的有关项目部负责人及相关责任人依法给予行政处罚,切实维护农民工的合法权益。
医院工作汇报材料篇四
按照市委巡视回访工作的要求,现将我局落实巡视反馈意见整改情况汇报如下。
去年3月3日,市委巡视组向我局反馈巡视情况后,局党委及时召开领导班子会议,传达学习市委巡视组的反馈意见,党政主要领导和其他班子成员结合工作实际,特别是结合运祥组长在班子会上反馈的意见,统一思想,提高认识,对照反馈意见找差距,深刻剖析原因,确定了围绕四个方面进行整改的思路,即:围绕提高落实科学发展观能力、高标准履行国土房管职能进行整改;围绕加强领导班子建设、提高班子创造力凝聚力战斗力进行整改;围绕加强作风建设、造就素质高能力强的干部队伍进行整改;围绕加强基础建设,提升管理服务水平进行整改。形成《整改方案》上报市委巡视组。运祥组长对《整改方案》作出重要批示:国土房管局的整改方案不错。领导重视,责任落实,重点突出,措施有力。并与全市当前开展的“解放思想,干事创业,科学发展”大讨论结合得很紧,与巡视组提出的意见和建议结合得很紧,是一个实实在在的整改方案。按此整改,将有新的发展,上一个新的台阶。
为切实搞好整改,局党委召开专门会议进行部署,从四个方面作了工作:一是整改上下联动,形成共识,切实将整改工作摆上位、抓到底。二是整改关键在抓落实,分解责任,落实措施。局党委针对市委巡视组反馈的三个方面、13条问题进行深入剖析,将整改方案分解为四大部分、29小项,明确了分管局领导和落实部门,实行党政一把手负全责,分管领导依照职责和分管工作分头抓好落实,认真研究具体落实措施。三是边整边改,确保取得实效。对能整改的立即抓好整改,做到边整改边见成效;对于涉及长远、需要协调相关部门配合解决的问题,责任人和责任部门要立即组织着手研究,积极协调,尽快提出解决措施。四是有机结合,与大讨论、学习实践科学发展观活动结密结合。通过向18个区县政府、国土资源分局和房管局以及100名人大代表、政协委员、社会监督员和服务对象代表征求意见102条,充实和完善整改措施,落实了责任人和完成时限及要求。一年来,领导班子落实科学发展观能力、高标准履行国土房管职能的能力、班子自身建设和干部队伍建设的能力等各方面都有了显著的提高,达到了市委巡视组的整改要求和学习实践活动的预期目标。
一年来,局领导班子按照市委“一二三四五六”的奋斗目标和“保增长、渡难关、上水平”的总要求,认真履行职能,在保护资源、保障发展、改善民生、促进和谐上取得明显成效。
(一)高标准履行保护资源与保障发展的职责,全面提升土地管理水平。抓住土地利用总体规划修编和全国第二次土地大调查的契机,创新招法,挖掘潜力,管好用好土地资源。
1.创新土地计划管理模式。改变了按区县分配土地指标模式,实行额度管理、与项目挂钩、全市统一调控。既确保了用地,又防止了闲置。去年全市共有359个项目涉及新增用地5330公顷,全部实现应保尽保。土地计划指标管理更加规范、透明,审批变成了服务,权力变成了责任,瓶颈变成了平台。
2.落实耕地占补平衡。全年开垦耕地8.5万亩,当年用于平衡5.5万亩,储备3万亩。通过土地调查,又确定后备资源7万亩,为今明两年实现占补平衡提供了保障。出台了土地开发整理的市政府9号令,规范、鼓励开垦耕地,完善了耕地占补平衡的制度和机制。
3.收购储备经营性土地。中心城区新增储备土地541.8公顷。其中,围绕城市基础设施项目收购土地240.3公顷;围绕金融城等重点项目、重点区域收购土地17.8公顷;结合城区改造和迎奥运环境综合整治,收购工业企业和危陋平房拆迁等土地283.7公顷。出台了市政府8号令,土地收购储备工作进一步规范,增强了政府调控市场的财力物力。
4.土地供应调控作用明显。把握供应结构,发挥调控房地产市场作用。08年全市共出让经营性房地产用地1396公顷。其中,住宅用地1002公顷,建筑规模1507万平方米,全部为普通商品房,90平米以下住宅用地702公顷,实现了两个70%的要求。保障性住房建设供地131公顷,累计可用于开发的经营性用地2002公顷,可形成建设规模3245万平方米,能满足全市未来两年房地产市场需求。
5.加强工业项目用地管理,强化节约集约用地。累计有287宗、1984公顷工业用地实行公开出让。严把用地标准关,出让的工业用地平均容积率和投资强度分别比国家标准高3.8%和59%。结合工业用地出让特点,采取“一分离、三同步”措施,即征转分离、出让方案备案和农用地转用同步、挂牌出让和启动建设同步、签订出让合同与登记发证同步,使企业能提前30天进场施工、提前10天摘牌。
6.实现了市级土地出让金政府收益目标。面对受宏观经济影响土地市场下滑的不利形势,迎难而上,主动招商,扩大新建项目土地出让,并通过追缴以前年度土地出让金、现状补办等方式,全年共实现市级政府收益70.38亿元,四项政策性成本12.7亿元。
7.把握三个结合搞好土地利用总体规划修编。与保障项目用地相结合,实现“三个纳入”即:将重大项目、宅基地换房项目、城市基础设施建设重点项目中不符合现行土地规划的纳入规划修编,边修编边用地;与城乡规划结合,针对城市总体规划确定的城镇建设用地规模不足问题,争取国土部增加规模100平方公里、采取对城乡用地结构置换等方式增加20平方公里;与争取政策支持相结合,减少基本农田693平方公里、耕地保有量527平方公里,增加建设用地561平方公里,减轻了耕地和基本农田保护压力,拓展了建设用地空间。
8.土地管理制度改革有序进行。08年8月9日,国土部与我市签署支持滨海新区开发开放合作备忘录,对土地管理制度改革八项核心内容进行了确认。开展“征转分离”试点,全市已有14个批次、510公顷土地按“征转分离”的模式完成土地征收;将16个、2193公顷宅基地换房项目作为第三批试点储备,为争取国家由批项目变为核规模创造了条件;实行土地规划动态调整和土地指标按时序集中使用,开展了滨海新区土地利用总体规划修编;为满足滨海新区近期用地要求,调整用地时序,追加了1500公顷指标;开展集体建设用地流转探索,按照建立城乡统一的建设用地市场的目标,编制了集体建设用地流转方案,为推进集体建设用地流转改革奠定了基础。
9.积极推进第二次土地调查。农村集体土地发证从无到有,明晰了集体土地所有权,为土地征收和集体建设用地流转提供了权属依据;实现了农村集体持证用地、持证管地。对7555件权属纠纷进行了调处,调结率达92%,化解了长期存在的权属争议。在市内六区进行地籍调查试点,为开展全市城镇地籍调查积累了经验,为及时更新数据,即时反应权属变化,实现地籍动态管理创造了条件。开展了全市域1:2000正射影像图的航拍,搭建了我市实现大比例尺、精细化基础数据管理,土地网络化管理、监察和“一张图工程”应用平台。
(二)加大住房保障和房地产市场调控监管力度,维护群众合法权益。
1.住房保障效果更加明显。完善政策制度,按照分层分类、应保尽保原则,制定了廉租房、经济租赁房、经济适用房和限价商品房四个管理办法和住房保障五年规划;为13万户家庭提供住房保障,比上年增加75%;其中,保障性住房建设585万平方米,比上年增加1倍;发放租房补贴4万户,比上年增加1.7倍。新增的1.8万户符合资格要求的家庭,已有1.4万户租到房子,租房率为78%。建立了分层保障、市区协同部门配合、政府主导市场运作和适度超前充分保障四项机制。
2.市区危陋平房拆迁安置稳步推进。延伸服务职能,深入各区现场服务,帮助协调解决办理拆迁中的难点问题,积极促进企业合作利用社会资金参与危陋平房拆迁,搭建融资平台,组织多家银行到现场服务,为各区拆迁融资创造条件。协调落实拆迁资金13亿元,解决了和平区南市、河北区八马路、河东区万辛庄等难点平房大片部分资金缺口问题。纳入20项民心工程的100万平方米危陋平房拆迁安置任务全部完成。
3.房地产市场监管更加规范。一是完善调控监控体系。建立了由5个复合指标、14个单项指标构成的房地产市场监控指标体系;建立了与北京、上海、重庆等二十个大中城市数据信息交流制度。通过加强市场监管,提升了对房地产市场的调控监管能力。积极采取措施应对市场变化,适时出台调控政策,房地产市场运行总体平稳,房地产交易量14.9万套、1407万平方米,房屋交易量降幅在全国20个大中城市中排名第17位;房屋交易价格稳中有降,同比下降4.5%。二是进一步规范市场行为,对378家中介机构和490处房地产开发项目售楼处进行了946次巡查。对104家违规中介责令整改;对4家无证售房企业实施行政处罚并在媒体上曝光。对房地产广告、信息进行监督,进一步规范市场秩序,促进市场健康发展。三是实现了18家银行1300个储蓄所资金结算系统与二手房交易资金监管系统联网运作。全年二手房监管30070套,监管率88%,监管面积238万平方米,监管资金总额127亿元,无一差错。住宅和城乡建设部在我市召开40个城市经验交流会,推广“天津模式”。四是举办春、秋两季房地产交易会,促进了房屋交易和市场活跃。
4.房地产登记实现新突破。一是进一步规范房地产登记行为,实现了全市国有土地房地统一登记,22个房屋登记机构和13个土地登记机构在同一网络系统上办理各类房地产登记,为企业上市、转制、融资以及群众购房等提供了安全、高效服务。全年累计办理各类房地产初始、抵押、转让等各类登记39.5万件。二是切实解决群众购房后长期拿不到房地产权证的历史遗留问题,通过建立预告登记制度,全面启动了03年后竣工的商品房项目购房群众入住两年后拿不到产权证的补登工作,为1.52万户购房后入住满两年的群众办理了房地产权证,维护了购房群众的合法权益和社会的稳定。
5.物业管理不断深化。一是全年新增物业管理面积2181.83万平方米,推动建立了由街道办事处牵头,派出所、物业企业、业主委员会参加的联席会议制度,实现了52个退出项目平稳过渡,调处物业纠纷187起,避免了矛盾扩大;二是实现了新颁《天津市物业管理条例》与《物权法》对接,将业主大会成立、业主委员会日常活动纳入社区管理范畴,形成了行业主管部门、基层政府部门合力监管物业管理的局面;三是通过加大前期物业管理招投标和物业管理方案备案等六个行政监管环节力度,市场秩序得到改善;四是通过下放三级物业管理资质审批权限、物业项目网上动态管理、简化物业招投标程序,进一步提高了管理服务水平;五是加强维修资金管理。减少申请使用管理环节,将原12步使用备案程序简化到6步,提高了办件服务效率。本着“取之于民、用之于民”的原则,正在探索从增值资金余额中提取一定比例资金,建立应急维修统筹资金,确保在发生影响群众正常生活时,妥善解决群众实际困难。
6.迎奥运历史建筑整修和“平改坡”任务全面完成。编制了历史风貌建筑整修标准;开展对393幢、56.3万平方米历史风貌建筑整修,原大清邮政津局、百福大楼等一批在天津近代史上具有重要意义的著名建筑恢复了历史原貌,成为城市景观的精品。奥运迎宾线路和重点地区384幢、172万平方米住宅楼房“平改坡”改造任务按期完成,为我市协办奥运增加了亮点;制定了《既有建筑综合整修设计导则》,对规范和提高我市既有建筑综合整修质量发挥了重要作用。
(三)完善体制机制,加大国土资源执法监察力度。
1.土地执法监察进一步加强。一是建立共同责任机制,抓主体。与各区县签订责任书,落实区县政府保护耕地和治理违法用地责任。二是建立动态巡查机制,抓早拆除。执法关口前移,通过巡查,对392宗、面积2958.27亩、占全年违法用地量55.2%的违法占地建筑及时进行拆除。三是加强法律培训,抓基础。对3800个村、162个乡镇、12个涉农区县的8161名党政领导进行国土资源法律知识和15号令宣传教育培训,增强了保护国土资源法律意识。四是开展专项行动,抓整改。保持查处违法行为的高压态势,对八次卫片清理出的750件违法案件以处罚、移送等方式,全部办结。八次卫片违法用地比七次卫片同比下降了63%。
2.加大了矿产资源管理力度。整顿规范矿产资源开发秩序工作全面完成,进一步下大力量,强化巡查,加大查处力度,加强对区县的考核检查。蓟县山区污染环境、存在安全隐患的126个小矿山全部关闭,平原区砖瓦粘土矿进一步规范。地热资源开发利用水平进一步提高,建立地热井智能网络化监测系统,实现了地热开发的远程适时监控。承办了亚洲地热直接利用国际研讨会;组织东丽湖温泉度假旅游区申报“中国温泉之乡”命名获得成功。08年7月国务院九部委对我市整顿规范矿产资源开发秩序工作进行联合检查并给予充分肯定。
(四)理顺土地资源管理体制,加强区县管理机构建设。一是进一步理顺滨海新区国土资源管理体制。与有关部门积极沟通,为滨海分局在编制、部门设置等方面合理配置,强化滨海国土资源分局职能作用,提高了行政能力和办事效率。二是加强区县国土分局建设。按照“理顺关系、明确职责、强化基础、提高效能”的要求,积极协调市编办和区县政府,对分局下属事业单位重新规范和组建了土地利用事务中心、地籍管理中心、开垦征地事务中心三个科级事业单位。09年着手组建分局土地执法监察队伍和乡镇土地管理机构。
(一)深入开展学习实践活动,切实提高领导班子的思想政治素质。局党委以开展学习实践活动为契机,认真落实中心组学习制度,高标准、高质量开展领导干部“三个一”活动,采用自学、集中交流座谈以及撰写学习心得等多种形式,深入学习党的最新理论成果。通过学习,使各级领导干部对把握当前所面临的形势有了更清醒的认识,对科学发展观的精神实质和核心内容有了更深刻的把握;对中央和市委重大决策部署和国土房管工作在宏观调控国民经济、改善国计民生方面的职责任务有了更准确的定位,对保护资源和保障发展、加快发展与改善民生的关系有了更深刻的认识,保护资源、保障发展、维护稳定有了更加清晰的思路,进一步提高了领导干部应对金融危机,在困境中抢抓机遇,在应对中促进发展的信心。市委九届五次全会上午结束后,局党委在当天下午就召开全局领导干部会议,传达会议精神,围绕落实市委“保增长、渡难关、上水平”的总体要求,积极应对、主动作为,充分发挥职能作用,将20_年确定为“帮企业解难、助企业发展”服务年,制定下发了《国土房管部门开展帮企业解难助企业发展服务年活动实施意见》,制定了服务企业的26项具体措施,从自身行政职能入手,通过减少审批事项、缩短审批时限、减轻企业负担、全力保障用地等方式,帮助企业解难题办实事,保障全市经济社会持续快速发展。从春节上班后的第一天起,派出4个工作小组,深入企业现场办公解决问题。建立了局长与企业联系点制度,并向企业公布专线电话,派专人值守,确保24小时不间断有人接听,进一步畅通联络渠道,做到方便、及时、高效地为企业解决实际问题。截至目前,已接到各类电话、信息反映问题200余件,及时处理,做到了答复办理不过夜;共对104家企业进行走访,派出服务人员247人(次),为企业解决问题227件。
(二)坚持民主集中制,努力形成干事创业和谐共事的领导集体。一是坚持集体领导和个人分工负责制、谈心制度,重申了《局党委会议事规则》和“三重一大”等制度。局领导班子自觉贯彻落实各项制度要求,注重思想沟通与交流,坚持重大决策前充分听取各方面的意见,坚持科学论证,进一步完善了决策机制。二是坚持党委中心组理论学习和党员领导干部参加双重组织生活制度,不断提高班子成员的理论素养和党性观念,坚持讲政治、讲团结,不断提高把握大局、维护大局、抓大事、议大事的能力和水平。在学习实践活动中,局领导班子成员深入联系点征求意见、解决难题,并以普通党员的身份参加所在党支部的活动。8月上旬和12月中旬,局领导班子召开了两次民主生活会,班子成员之间深入交换意见,沟通思想,形成了团结一心共谋发展的良好氛围。
(三)拓宽选人用人渠道,着力提高干部队伍的整体素质。进一步解放思想,着力创新选拔任用干部工作的思路和招法。坚持正确的用人导向,健全完善干部选拔、任用、考核机制。通过面向基层民主选人、面向社会开门选人、坚持程序公正用人,不断拓宽选人用人的渠道。对全局人才状况进行了调研摸底,制定了加强人才培养使用的意见,充实后备人才库,以民心工程、迎奥运“135”工程、抗震救灾以及其它重点工作为载体,先后共推荐选派了包括5名局级干部、56名处级干部、120名科级干部、49名高级专业技术人才和179名重点培养锻炼干部等共计400余名干部和党员到一线,委以重任,经受锻炼、接受考验,增长才干,为国土房管事业又好又快发展提供了人才保证。在坚持和完善培养性、调整性、提拔性和防范性干部轮岗交流机制的同时,进一步加强房管部门与土地部门、业务部门与综合部门、党群部门与行政部门干部之间的横向交流,加大直属单位与局机关干部之间纵向交流的力度,积极推进各级干部在多岗位、多专业、多层次上经受全方位实践锻炼,培养更多的能文能武的“多面手”和党政兼通、房地兼能的复合型人才,为国土房管事业发展提供强有力的人才支撑。20_年共交流处级领导干部31名、提拔28名。建立健全三个体系的要求,细化考核内容、考核标准,创新考核方式,实行专项考核与日常考核相结合,过程考核与结果考核相结合,绩效考核与廉政考核相结合,社会评议与内部测评相结合。并把考察结果作为干部选拔任用、职级调整及奖惩的重要依据。同时,通过通报讲评、个别反馈、诫勉警示等方式,切实发挥了考核的激励和鞭策作用。
局党委从加强教育、凝聚精神和廉政建设等三个方面,大力加强干部队伍的作风建设,取得了实效。
1.从加强思想教育入手,增强干部队伍干事创业的责任心。按照市委“一二三四五六”的奋斗目标和“保增长、渡难关、上水平”的总体要求,牢固树立宗旨意识,坚持求真务实、以人为本,把基层和群众的需求作为工作的着眼点,想问题、定政策、办事情多为基层和普通群众着想,要把党的全心全意为人民服务的宗旨落实到维护群众利益、解决群众现实困难的实际工作中。教育干部恪尽职守、严谨细致,建立行政业务工作流程和岗位职责管理体系,实现了岗位之间无缝衔接。在130个窗口和房屋经营管理单位推行标准化建设。以狠抓群众满意率、服务及时率和办件准确率为主题加强行风建设,国土房管形象有新提升,在市纠风办组织的全市政风行风社会评议中获得第一名。
2.深入开展和谐文化建设。广泛开展了“同在国土房管,共创一番事业”主题实践活动,集中全体干部职工的智慧,编印了国土房管精神集粹一书,形成并叫响了“依法行政、倾心为民、创新求实、廉洁高效、聚智汇能、追求卓越”的国土房管精神。加强职业道德教育,倡导和谐理念,推动工作标准化建设,规范管理服务制度,打造文明服务团队,创造一流服务品牌。同时,切实关心职工生活,坚决落实好休假、定期体检、困难救助等制度,做好工作、生活方面的各项保障;陆续开展了演讲、征文、球类等丰富多彩的比赛活动,使干部职工以更加充沛的精力全身心投入工作,营造出心齐气顺,高效和谐的氛围。
3.加强党风廉政建设。把落实“五年工作规划”作为党风廉政建设的重要内容,从教育、制度、监督等七个方面实施、落实,细化为37个子项,明确了任务职责和标准时限要求。以“五个一”活动为载体,组织党员干部集中观看了警示教育片《忏悔录》,开展了“讲党性、重品行、做表率”主题廉政教育月、警钟长鸣教育和廉政文化成果展示活动,进一步增强了各级领导干部的廉政意识。强化对土地出让、矿业劝审批、房地产权交易、房屋拆迁管理等重点部门的监督管理,局机关5个处室和21个直属单位的209名干部被确定为重点监督对象,逐人建立了廉政档案,对新提拔的12名处级干部进行了集体廉政谈话。建立和完善了行政审批会审、审计监督等防范措施,形成了用制度管人管事管权的机制,保证了权利干净运行。认真落实信访举报核查、自办案件初核和协办案件配合工作,做到了有案必查。全年核查信访举报13件,协查案件40件,一名处级党员干部因贪污给予撤销职务和开除党籍留党察看处分。继续在重点工程中深入开展“双优”活动,签订了工程廉政建设责任状,加强对工程建设和干部表现的监督检查,确保了工程建设优质,干部廉政优秀。
1.建设金土工程,提高行政管理技术含量。一是构建了由数据中心、城域网络系统、安全保障系统、应用系统、指挥中心五部分构成的基本框架。数据中心百余台服务器,通过137条专线联接国土房管系统各单位的3445台终端机,运行20余套应用系统。局网络监控系统可随时获取每台设备运行技术参数,提供安全保障。二是建设了支撑网络业务平台的“一张图工程”数据结构。各数据层的组合,完成土地从地类现状、征、转、供、交易到土地权属和房地权属网络管理,直至房地产所有权人的土地、房产、抵押、查封、交易、继承、资金监管等所有信息。在“一张图工程”基础上,构成金土工程的核心工程即指挥系统,提升整体数据信息综合分析能力和监控能力。
2.加强制度建设,提高依法行政水平。进一步完善国土房屋管理依法行政的法规体系,修订了《天津市物业管理条例》,出台了《天津市土地整理储备管理办法》、《天津市土地开发整理管理规定》两个规章,制定了《天津市耕地保护模范区县管理办法》、《天津市经济适用房管理办法》等15件市政府规范性文件;为贯彻执行新法规,发布了75件局规范性文件。同时,针对国土房管中出现的新情况、新问题、新探索所制定的新措施,形成了53项专门纪要。使国土资源和房屋管理有法可依、有章可循、有文件可遵、有纪要可据。
3.加强政务公开,接受社会监督。把贯彻落实国务院《政府信息公开条例》作为法定义务,通过政务门户网站,全年应公开的涉及公共利益的各类信息343条已全部公开,受理群众申请公开的涉及土地补偿和房屋拆迁的信息171条已全部告知申请人,维护了利益关系人的知情权。建设集数字化、网络化、可视化为一体、由33个区县国土和房管部门子站组成的政务门户网站群,在08年国土部政务信息网上公开检查评比中,市局门户网站连续第三年获得省级第一名,同时获得我市08年市政府委办局、区县政府网站测评第一名。政务网站群已经成为我局对外联系社会、服务群众、听取民意、改进工作的现代化信息枢纽。定期召开社会监督员座谈会,汇报工作征求意见;102件人大代表、政协委员建议提案走访率、办结率、满意率均达到100%;全年受理来信来访2.7万件,做到事事有回音,件件有结果;局长信箱收到的331件群众反映的问题全部及时解决或答复,群众对办理结果的满意率达94%。信访工作得到国土部、建设部和市信访办通报表彰。
在总结整改成效的同时,我们也清醒认识到,与市委市政府的要求相比,与人民群众的需求相比,与先进地区相比,我们的工作还有很多差距和不足,如:着眼于全市发展做好工作的大局意识还需要提高;解决新矛盾、新问题的创新思路还不开阔,创新能力还需要提高;主动作为,积极处理矛盾的综合协调能力还需要提高;在基层建设上,基层建设、基础工作还不适应发展的要求,特别是一些制度的建设还没有完全落实到位,还没有形成长效机制;一些干部的思想观念、工作作风、能力水平还有差距等等。我们要借这次巡视回访的有利契机,结合深入学习实践科学发展观活动,在“保增长、渡难关、上水平”的实践中认真加以解决,使我局在充分履行职责、在领导班子和干部队伍建设上、基础建设等方面,再上新的台阶,为全市实现经济社会平稳较快发展作出更大的贡献。
医院工作汇报材料篇五
尊敬的各位领导、各位专家: 大家好!
首先,欢迎各位领导及专家对我院爱婴医院进行省级复核。在此,我代表全院职工对各位领导及专家的到来表示衷心的感谢!下面,我将结合《xx省卫生计生委办公室关于开展爱婴医院省级复核的通知》文件要求,将我院爱婴医院复核所开展的工作简要汇报如下:
一、标准落实情况
(一)制定保护婴儿健康和安全的有关规定,并传达到全体医护人员。
1、我院成立了爱婴医院领导小组及技术指导小组,各负其责。有年度工作计划、总结、督导记录和改进措施。
2、按照who《促进母乳喂养成功十条标准》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》、《医疗机构新生儿安全管理制度》要求制定了本院的《母乳喂养规定》和《新生儿安全管理制度》并在公共区域展示内容。
3、已将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产、儿科医疗质量管理指标。
(二)对全体医护人员进行必要的技术培训,把有关母乳喂养 的好处及处理方法告诉所有的孕产妇。
1、对新入岗人员进行18学时母乳喂养知识的岗前培
1 训。
2、每年对医务人员进行3小时以上母乳喂养知识复训。
(三)通过孕妇学校、围产门诊、产科病房等途径向孕产妇传播母乳喂养的姿势和技能。
(四)执行“早接触、早吸吮、早开奶”,帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养、指导母亲如何喂奶,以及在需与其新生儿分开的情况下如何保持泌乳。
1、实行责任到人,剖宫产后和顺产后1小时内由助产士帮助母子皮肤接触和吸吮,回病房后由责任护士进一步指导母乳喂养技术和技巧。
2、近3年非医学需要剖宫产率逐年降低。(2014年为x%)
(五)指导产妇如何哺乳,以及保持良好泌乳。
1、产、儿科全体医护人员具备指导哺乳能力。通过母乳喂养宣教和医务人员指导让母亲掌握了正确的抱奶体位及新生儿的含接姿势,让母亲掌握了足够的母乳喂养知识。
(六)除有医学指征的新生儿外,80%以上的新生儿出生后即开始纯母乳喂养。有医学指征需加奶的婴儿奶粉由医院从正规超市购买,不接受母乳代用品生产经营单位的馈赠和赞助。
(七)我院实行24小时母婴同室,婴儿洗澡、治疗等每天不超过1小时。
(八)鼓励按需哺乳,只要新生儿饿了或产妇奶胀就喂,没有时间限制。
(九)不允许给母乳喂养的新生儿吸人工奶嘴或使用奶嘴作安慰物。
(十)项目办对各社区及乡镇母乳喂养支持组织进行培训并将出院产妇信息转给各基层医疗卫生机构。本院设有母乳喂养热线电话,并将电话告知出院产妇。
二、巩固爱婴医院成果
1、提高认识,加强领导,确保母乳喂养工作常态化。
2、我院成立了爱婴医院领导小组由业务院长负责审定本院制订的相关制度和指导质量控制工作。
3、医务科负责制订保护婴儿健康和安全的有关规定,及时传达到全体医护人员,并组织和领导实施。对全体医护人员进行必要的管理和技术培训。参与每季度一次的质量控制工作。
4、健康教育负责人、产科主任及护士长、儿科主任及护士长等负责对本科室医护人员进行必要的管理和技术培训。广泛开展爱婴医院迎检复核活动,开展母乳喂养知识宣传,协调各方面的工作。督促检查各科室母乳喂养技术指导小组和母乳喂养支持组织的工作。
几年来,我院的工作虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求还有一定的差距,恳请各位专家多提宝贵的建议,在3 今后的工作中,我们将继续完善和巩固爱婴医院的成果,为我市的妇女儿童健康保驾护航,让我市的妇幼保健工作迈上一个新台阶。
谢谢大家!
xxxxxx
院
2015年xx月xx日4
医院工作汇报材料篇六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年,我院便利老年人就医工作,在市委市政府和市卫健局的正确领导下,在上级卫生健康主管部门的具体指导下,我们认真贯彻落实省卫健委及市卫健委关于推动便利老年人就医工作相关文件精神,以解决老年人就医不便问题为突破口,立足医院实际,结合岗位特点,将党史学习教育“我为群众办实事”与便利老年人就医工作有机结合,在全面落实上级规定的“十大措施”基础上,创造性推出了一系列服务新举措,切实增强老年人就医获得感、幸福感和安全感。现将具体情况总结如下:
推动便利老年人就医是党史学习教育“我为群众办实事”活动的重要内容,也是老年友善医院创建的关键环节。为确保便利老年人就医工作落到实处,我院成立了由书记、院长挂帅,分管院长具体负责,党政办牵头的便利老年人就医工作领导小组和工作专班。严格按照省、市《推动“我为群众办实事”便利老年人就医工作实施方案》要求,制定推进工作方案,明确目标任务和责任分工,领导小组和工作专班采取听汇报、看现场等形式,不定期对工作落实情况进行督查督办,及时协调解决困难和问题,做到每项工作有制度、有督导、有反馈、有改进,形成务实高效的工作闭环。定期召开工作推进会,及时组织集 当前隐藏内容免费查看中收听收看省医疗机构便利老年人就医相关工作视频培训,进一步明晰工作思路和落实办法,形成了一级抓一级一级督一级的良好工作机制。
便利老年人就医工作涉及方方面面,我院严格按照工作要点和时间节点逐项落实,努力做到“不会操作有人教、没有手机有人帮、行动不便用人助、就医不畅有人管”,解决老年人在就医过程中遇到的困难,弘扬中华民族敬老爱老助老美德。
医院在入口设置老年人无健康码专用通道和人工查验通道,导诊台、收费处、取药窗口均设有“老年患者优先服务”标识,检验、超声、影像等检查科室,通过信息化或人工叫号等方式,对60岁以上老年人实行诊间优先预约服务,对行动不便、思维不清晰等无完全民事行为能力的老年患者提供优先检查。
实现了诊间、电话、网络、自助机、现场预约等多种预约挂号方式,对需要复诊的患者,医生可在诊室直接为其确定下次复诊时间段。固定门诊排班,专家号源充足,患者随到随诊。医院通过信息系统精准识别患者身份信息,对70周岁以上老年人免收门诊挂号费。
1.导医助老。门诊设有“助老服务点”,长期备有老年服务物资,包括轮椅、老花镜、水杯、血压计、口罩、针线盒等。每天安排志愿者为老年患者提供咨询、引导、导诊、挂号等服务,平均每天服务400余人次,全年志愿服务不少于2000小时。为方便乡镇、社区群众就医,医院每周不少于2天组织学科专家和技术骨干到各乡镇、村、社区以及医共体成员单位开展坐诊、带教查房、指导手术,让老年患者在家门口享受便捷健康服务。今年以来共接诊1200余人次,查房600余人次、指导手术15台次,培训30场120余人次,相比去年同期增长5%以上。与社会福利院、茶庵亲和敬老院签署医养联合体合作协议,为老年人提供健康保障。医院每年组织专家团队,逐一上门为我市所有百岁老人开展健康体检。2.智慧助老。院内设有多个人工服务窗口和老年人综合服务点,公布服务热线,配备智能导诊机器人,可以提供自动宣教、院内指路、智能咨询、疾病导诊等服务,有效引导老年人挂号、就诊或到达指定区域。医院信息化建设注重系统操作界面“适老化”设计开发,自助机操作界面字体适中,可实现语音播报和操作流程提示,方便老年人自助挂号、缴费和取检查单。3.配药助老。对临床诊断明确、病情稳定、依从性较好的老年慢性病患者,一次性可开具12周以内相关药品的长处方,减少了老年患者往返医院取药次数。投入使用自动发药机,3秒内自动将药品分拣出来,减少了门诊取药等候时间。此外还为行动不便或有需求的患者提供中药饮片代煎和药品配送服务,极大方便老年患者取药、配药。开设用药咨询门诊,为老年人以及来院就医群众提供用药指导。
医院以“最多跑一次”的理念,推动服务流程再造,充分利用信息化手段,实现了自助建卡挂号缴费、打印报告、查询结果,自动发药、诊间结算、病区出入院办理、病房点餐等,真正让信息多跑腿、群众少跑路,在同一个地方把所有事情办完。以满足群众多元化的就医需求为出发点和落脚点,推出温暖贴心服务,患者出院前护士站提前准备好“资料袋”,提供出院流程、用药与复诊指南、营养康复指导、费用清单、票据等。若需复印病历,通过“掌上医院”预约自提、邮寄到付方式获取,避免来回奔波。开展“天使有约”延伸护理服务,推出网上预约、上门服务,解决部分群众就医不便难题。多措并举,真正从细节入手,从点滴做起,为群众提供从入院、住院到出院的全流程优质服务。
充分将老年人就医需求融入基建布局中,门急诊、病区出入口、卫生间、食堂等院内各区域都设有无障碍通道,走道、坡道、楼梯宽度适宜,表面均有防滑措施;门诊各候诊区设有轮椅停靠区,空间宽敞,方便通行;各出入口设有临时停车区,并为老年患者预留停车区;医院标识标牌内容清晰、字体大小适中、导向明确,方便老年患者出行。
医院设有老年病专科和专病门诊,配备医生9人,护士11人,其中高、中级职称各4人。建立健全老年患者高危风险防范措施和应急预案,减少肺栓塞、跌倒、误吸、坠床等事件发生。对每一位入院的老年患者都会开展首次护理评估,包括意识、体位、饮食、排便、疼痛、置管、压疮等情况。通过健康宣教、现场操作等方式,对陪护及病区护工进行临床常见急症处置、饮食护理、家庭康复护理等专业知识技能培训,进一步提升照护水平和整体护理质量。
为加快便利老年人就医工作开展进度,获取老年人对就医服务的建议,我院将便利老年人就医纳入文化建设、纳入医德医风考评内容,采取多渠道大力宣传了便利老年人就医工作,门诊大厅电子显示屏上长期滚动播放老年健康知识宣教和门诊预约挂号等就医流程;科室健康宣教栏中长期放有预防冠心病、老年哮喘、脑梗塞、老年痴呆等老年常见疾病的健康宣传手册,有助于促进老年人提升健康保健水平;在网络、微信公众号上推送健康科普视频、科普文章,采取专家讲解、实例演示、健康讲堂等形式把健康送到老年人身边。累计发放宣传资料3000余份,健康科普等宣传20多次。不断扩大便利老年人就医的影响和示范效应,让老年人了解便利就医服务的内涵,使老年人可以感受到社会对他们这一群体的关心,提升老年患者就医获得感、幸福感、安全感,更好地营造尊老、敬老、爱老、助老的社会氛围。
我院以开展便利老年人就医工作为契机,建立健全了老年人就医指导制度、老年人健康宣教制度、老年综合评估会诊制度、老年综合评审流程、老年综合评估制度、住院老年患者风险评估制度等为老年人服务的制度与规范,极大的提高了医务人员为老年患者提供服务的能力。专门聘请第三方机构对医院服务进行满意度调查,其中包括便利老年人就医服务评价。自开展工作以来,通过问卷和实地调查等方式,得到了老年患者的一致好评,老年患者就医流程得到了明显优化,老年患者的就医环境得到了明显改善,老年患者看病就医的满意度得到了极大的提升。
总之,在便利老年人就医方面我们虽然做了大量的工作,取得了一定的效果,但与患者的需求还存在一些问题或不足,突出表现在:一是本院在老年医学科研上相对薄弱,老年学科医技创新不够,现有的老年专业医技水平,达不到老年患者就医个人预期。二是本院老年学科团队不够强大,专业人才储备不足,尤其是缺乏老年学科高端人才。三是对老年患者随访模式还需进一步改进。目前,我们主要通过电话随访,上门随访、互联网+健康管理做的不够。以上问题的不足,我们将在今后的工作中努力克服并切实加以改进。
医院工作汇报材料篇七
尊敬的组长和各位巡视组领导:
大家好!
首先我代表院党组和全院干部职工,对委巡视组来我院巡视工作表示热烈欢迎;同时,感谢各位领导一直以来对我院工作的关心、支持和帮助。
这次委巡视组来我院巡视,充分体现了市委、市政府、区委、区政府对医疗工作和公共卫生服务工作的高度重视,体现了上级领导对我院干部职工的关心。巡视组的到来,必将有力地帮助我院更好的理清工作思路、促进我院更好的完成各项工作任务、实现年度工作目标,进一步推进我院的全面建设。同时,也是我院全面汇报近年来工作、展示我院干部职工精神风貌的大好机会。因此,我代表院党组和领导班子表个态:在委巡视组巡察期间,我院党组和领导班子成员将全力配合巡视组的工作。院机关、各科室、全体干部职工也会全力配合巡视组的工作,对巡视组提出的问题一定会客观地、实事求是地给予解答,及时提供巡视组所需要的各类资料。
下面,我代表院党组,就我院基本情况和近三年来工作向巡视组汇报:
我院始建于1956年4月,属于****区区属事业差额拨款单位,隶属于****区卫健局;也是****区****镇唯一的全民所有制综合性一级甲等中心卫生院。肩负着全镇及邻近辖区4万余人口的医疗重任及基层公共卫生服务工作。
医院位于****镇中心,占地面积3400余平方米,业务用房面积1700余平方米。医院编制床位30张,目前开放床位30张。
(一)我院党支部,现有党员人,其中在职党员人,退休党员人,积极分子人。
(二)全院职工总人数57人。
其中在编人数46人,领导职务3人,非领导职务43人。
目前全院专业技术人员47人。其中,副高级职称7人,中级职称16人,初级职称21人,见习3人。
(三)院内设置:办公室、财务科、预防保健科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、医学检验科、医学影像科、中医科。
院外机构:镇内28家村卫生室。
(四)现有设备设施:数字化摄影(dr)、生化分析仪、全血细胞分析仪、尿液分析仪、免疫分析仪、微量元素分析仪、彩色多普勒超声、b型超声、便携式b型超声、12导联心电图机、3导联心电图机、阴道镜、偏振光治疗仪、冲击波体外治疗仪、电动牵引车等。
在各级领导、社会各界的关心下,全院干部职工齐心协力、开拓进取、苦干实干、奋力拼搏,取得了显著的社会效益和经济效益。先后被授予过“文明医院”、“先进单位”、“先进集体”等称号。
近三年来,院党组始终坚持以服务群众为宗旨,以各项主题实践活动为载体,抓好班子建设,提高党员干部队伍素质,加强机构能力建设。坚持围绕中心、服务大局。
(一)反腐倡廉建设
医院党支部严格按照中央“在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,拓展从源头上防止腐败工作领域”的战略方针,按照区委、区纪委关于党风廉政建设和领导干部廉洁自律的部署和要求,认真贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作任务。具体做法为:
1、强化思想认识,突出工作重点。医院党支部召开专题会议研究反腐倡廉工作,根据区委、区政府、卫健局要求,对每年反腐倡廉工作任务进行了全面的部署和安排。认真开展学习贯彻党的十九大精神,不断提高党员干部纪律观念和廉洁从医意识。一是把党风廉政建设和反腐倡廉教育与经常性教育紧密结合,通过中层干部会、职工大会、党员大会及党课形式,组织医院广大医护人员深入学习中央、省、市、区有关党风廉政和反腐倡廉有关文件及法律法规政策等,引导广大党员干部和职工充分认识反腐倡廉的重要性,提高廉洁自律和廉洁从医的自觉性和主动性。二是把党风廉政建设和反腐倡廉建设与正反两方面典型学习教育紧密结合,组织职工收看典型案例警示片和发生在卫生系统的典型案例,进行认真剖析,利用反面典型进行警示教育,引导广大医护人员警钟长鸣,增强自律意识。
2、强化组织领导,明确任务职责。一是医院成立以院长为组长,班子成员为副组长,各相关科室负责人为成员的“党风廉政建设和反腐败领导小组”,设立办公室,专人分管负责组织实施;二是完善工作机制,实行“一岗双责”责任制,把党风廉政建设和反腐倡廉建设工作作为医院综合目标管理责任制的重要内容,与医院的业务同部署、同落实、同检查。三是对班子成员党风廉政建设工作进行了部门分工,分管领导具体抓,职能部门合力抓,一级抓一级,一级带一级,层层抓落实,切实做到有方案、有措施、有落实、有检查,实现党风廉政建设和反腐纠风工作的经常化、规范化、制度化。
3、强化目标管理,狠抓责任落实。实行党风廉政建设责任制,根本在落实,关键在行动。每年初,按照“谁主管、谁负责”和“管行也必须管行风”的原则,切实落实“一岗双责”。院长与各科室签订《党风廉政责任书》,走到关口前移、预防为先,确保权力在阳光下运行,将党风廉政建设和反复纠风工作任务作为一项重要内容纳入到各科室目标任务中。
4、严格执行廉洁自律规定,大力推行院务公开。按照“三重一大”和医院“院务公开”等制度,对涉及群众切身利益的问题、职工关注和反映的热点问题、社会和患者关注的医疗服务价格等重大问题实行院务公开。具体公开方式以运用电子屏幕、公示栏、文件等多种形式公开各种医院重大事项。尤其对人事任免、药品采购、大型设备购置、大额度资金使用等热点和敏感问题实行集体研究、集体决定制度。如:2018年购置数字化摄影(dr)时,首先由分管院长、使用仪器科室、使用人员等认真考察设备的型号、性能、价格后提交院领导班子,院领导班子商议决定后进行公开招标采购,杜绝了暗箱操控和收受“回扣”等违纪现象的发生,增加了工作透明度。另外严格执行首诉负责制,深入开展创建“平安医院”活动,构建和谐医患关系。设立投诉意见箱、公布投诉电话、随时接待群众投诉。由专人接待患者投诉,及时核实投诉事件,对当事人作出处理。真正把医疗服务行为置于阳光之下,置于全社会的监督之下。
5、通过党风廉政建设工作的落实,班子成员乃至全院职工没有一人用公款旅游和参与高消费娱乐健身;没有用公款报销或支付应由个人承担的费用;没有超标准接待或接受超标准接待;没有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他亲属学习、培训、旅游等费用;没有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他亲属出国(境)定居、留学、探亲等向个人或机构索取资助等情况;无私自从事营利性活动;无个人或借他人名义经商、办企业情况;无违规收送礼金和有价证券、支付凭证等情况;无在公务活动中收受礼金和有价证券、支付凭证等情况;遵守财务管理制度,无私设“小金库”、挪用其他专项资金、违规借用公款公物、私存私放公款等情况;无利用职权违规干预或插手市场经济活动,谋取私利的情况。
(二)贯彻落实“九不准”
为严格落实国家卫健委提出的医疗行业“九不准”,我院领导高度重视,多措并举扎扎实实抓好“九不准”的学习宣传和贯彻落实,班子研究制定了《****镇中心卫生院关于贯彻加强医疗卫生行风建设“九不准”实施方案》,要求大家全面贯彻落实学习“九不准”的通知的实质内涵,让广大医务人员深刻认识“九不准”的重要意义和明确要求。通过多种形式,在全院掀起学习贯彻“九不准”的热潮,提高医疗服务综合满意度。并按照工作方案的具体内容,要求各科室及个人要把贯彻执行“九不准”作为重要内容,严禁科室向个人下达创收指标,工资与药品、医学检查挂钩等问题。将各科室及人员贯彻执行“九不准”的情况列入科室及个人年度考核、医德考评和医师定期考核的重要内容,作为职称晋升、评优评先的重要依据。
自我院学习贯彻落实卫生行风建设“九不准”作为开展党的群众路线教育实践活动的重要内容和加强卫生行业作风建设的重要手段以来,与“两学一做”活动和“三好一满意”活动等有机结合起来后,进一步规范医务人员的执业行为,做到内化于心、外化于行,以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律树立行业良好形象,使遵守和执行“九不准”成为全体医务人员的自觉行为。
(三)医院管理
1、优化医院环境,改善服务态度,优化服务流程,不断提高服务水平,努力做到“服务好”。
我院分别于2017年和2018年对院内环境进行改造,通过硬化院区道路、铺设门前停车场、绿化院内环境、改善供热和污水系统,从而明显改善了我院就医环境、卫生环境,院容院貌有了明显的提升,缓解了患者就医的紧张情绪。
将改善人民群众看病就医感受作为加强医疗服务工作的创新点和突破点。实行窗口部门工作人员提前十分钟挂牌上岗,挂号、缴费、取药等情况一般不超过5分钟,加强门诊服务窗口和诊室弹性排班。完善医院标识和就诊流程引导系统;推进医院信息化建设,减少不必要的重复检查。加强医院急诊急救的标准化、规范化建设,完善急诊绿色通道。对急危重患者实行先抢救、后结算,确保及时施治。
2、加强医疗制度管理,医疗质量不断提高。
在诊疗项目中对新增诊疗项目、大型特殊检查及一次性医用高耗材的使用加强控制,杜绝搭车诊疗或重复检查、扩大检查项目。必须使用的昂贵药物或必须要的“高、精、尖”医疗设别的检查,事前要征得患者同意,并完善患者或家属签署的知情同意书备查。
3、认真贯彻执行国家颁布的《传染病防治法》等有关医疗法规。
依法执业、严格疫情报告制度,规范《门诊日志》登报工作,安排专人按规定时限对传染病疫情实施院内监测报告,院内漏报率控制在规定百分比内,对医务人员定期进行传染病防治知识的医疗法规短期培训,参加人员可达到95%以上。同时在宣传栏、电子屏幕、宣传单上向广大就诊居民宣传传染病的防治知识。
4、加强临床药事管理,促进临床合理用药,积极开展抗菌药物临床应用专项整治。
一是建立和完善医院药事管理组织,职责明确、制度健全、记录完整,提高临床合理用药水平,降低患者医疗费用。药事委员会定期对院内临床用药情况进行监督、评价和公示。认真落实处方点评制度,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预。
二是贯彻落实卫健委抗菌药物临床应用相关规定,遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,开展合理用药培训及教育,定期召开抗菌药物应用专题分析会议,对过度使用抗菌药物的医生采取个人谈话、通报批评、经济处罚等严厉措施。
三是将抗菌药物临床应用专项整治活动作为“三好一满意”活动的重要内容,统一部署、统一安排、统一组织、统一实施,围绕抗菌药物临床应用中的突出问题和关键环节进行集中治理。
5、进一步加强护理质量管理工作,不断提高护理服务水平。
成立“护理质量管理委员会”,建立健全护理管理体系,严格执行护理质量相关要求、文件等,同时优化护理服务流程,强化服务意识,提高护理特殊服务整体质量。全面提升护理执业素质,努力提高护理人员业务水平,着力落实护理“三基三严”培训计划并强化护理培训,充分调动护士积极性。在全院各临床科室着力开展优质护理服务工作,做到每个月召开护士例会,没两个月开展护理业务查房,质控组每个月进行护理质控,使优质护理工作成效显著,确保了患者安全。
6、引进新技术、拓展新业务。
我院是吉林市人民医院、吉林市中医院、吉林市肛肠医院的对口支援医院。凭借自身优势、上级医院专家的协助和指导下,我院加快医疗技术发展的步伐,大力开展中医适宜技术;通过“请进来、送出去”,加快人才培养、注重学科建设,积极派遣各科室人才参加上级医院培训和进修,努力建设转科人才梯队。现可开展普外科手术、20余种中医适宜技术,让患者不出远门即可享受到高新技术。
7、转变服务模式,公共卫生工作成效显著。
按照区卫健局工作要求,在辖区内大力开展基本公共卫生服务,把医改的重点任务落到实处。具体实施步骤:
(1)制定卫生院基本公共卫生服务工作方案,成立领导小组和技术指导组;
(3)为各村卫生室配置更专业的医疗设备和器械;
(4)多渠道、多种形式,广覆盖城乡居民,继续加大宣传力度;
(5)每月召开例会,团队医生、乡村医生之间相互交流、总结提高;
(8)召集辖区内65岁以上老人到卫生院免费享受健康体检服务;
(9)在全镇范围内开展新增居民健康档案信息化管理录入工作;
(四)财务管理
1、认真执行会计法及相关财经法法规,建立健全各项财务规章制度并认真履行,组织会计核算。坚持“统一领导”、“集中管理”的财务管理体制,医院的各项收支均由财务科统一管理,特别是支出,由经办人签字确认后,财务科先审核,院长再行签批报销。
2、对总务物资、药品、医疗设备、医用耗材及各类物资等采购实行集中招标、仪标采购和定点采购,制定和完善了各类物资招标采购工作制度,做到了严格招标程序,增加了采购透明度。物资采购后由专职财务人员办理入库手续,再由各科室到库房领用。
3、加强流动资产管理,严禁私设“小金库”。按照有关文件的规定,加强银行账户的管理,每月由出纳员与银行进行对账,并按照《医疗机构财务会计内部控制规定》的要求,设置了一名专职审计人员。医院印鉴由两人分别保管,网上银行支付的款项由专人审核后才能支付,确保了医院资金的安全与完整。
4、严格经济核算,科学分析经营成效。医院财务科通过详实、细致的经济数据,认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况,在财务分析中做出客观、明了的总结和分析,对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析,为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴,为医院趋利避害发挥优势,调整经营策略和工作方向提供重要的参考依据。
5、严格执行物价政策,规范收费。我院始终坚持把好物价管理关,认真执行物价和上级管理部门规定的医疗服务价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面,严格以省、市物价部门及市卫健委等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序,对照收费标准确定其是否符合规定,物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医院收费透明度,坚持执行价格公示制度,通过设置电子屏、公示板、公示牌,打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施,为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务,是患者消费明白。
(一)反腐倡廉建设
抓党风廉政建设的责任意识、主观意识不够强;有些规章制度落实还需加强;廉政风险防范管理工作有待提高。
在今后的工作中,我们将继续发扬优势,客服不足,狠抓党风廉政建设责任制的贯彻落实,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防线,领导干部加强对廉洁自律工作的领导,大力推进上下级谈话、述职述廉、公开承诺、个人重大事项报告等制度,加大正反两个方面典型宣传力度,进一步营造我院党风廉政建设工作的良好舆论氛围。
(二)医院管理
1、手卫生设施配备不足、医务人员手卫生意识有待提高;个别科室设备配备不足。
由院感科制定《手卫生活动实施方案》,逐步提高全院手卫生依从性及知晓率;出台相应政策,加大手卫生设备投入;逐步配足相应设备。
2、无医院质量监测系统。
医院研究,纳入下年度计划,并逐步实施。
3、与各乡镇之间双向转诊及相关服务流程不顺畅。
积极与各乡镇卫生院建立双向转诊工作并制定相关制度及服务流程。
4、不具备远程医疗教学和诊断能力。
积极与上级医院沟通联动,建立与上级医院的指导和培训机制,主动邀请或派遣职工到上级医院参加培训、进修。
5、医院没有市级及以上临床重点专科、学科,没有承担市级以上项目。
积极创造条件,争取符合要求,积极申报。
6、没有学科带头人选拔与激励机制。
积极制订学科带头人选拔与奖励机制。
7、医疗设备技术更新快,维修技术有待提高,需进行培训和技术提高。
对医疗设备巡查工作进一步加强,确保医疗设备的使用率、完好率。
8、未建立药剂、药品采购负责人定期轮岗交流制度。
建立制度,对药剂、药品采购负责人进行定期轮岗。
9、为解决大多数患者及偏远交通不便的患者就医需开设门诊预约诊疗服务。
建立健全一站式服务平台。
10、简化门诊服务流程。
优化门诊服务流程,设置叫号系统,缩短患者候诊时间。
11、没有建立第三方调解机制和医疗责任保险制度,处理投诉时有些个人不配合。
加强同上级机构协调,让第三方调解机制尽快落实到位,同院领导协调建立医疗责任保险制度;加大培训制度,要求各科室提高医技水平,提高服务质量,提高医患沟通技巧,提高个人素养,减少纠纷,杜绝医疗事故。
以上汇报,如有不妥,敬请各位领导批评指正。
医院工作汇报材料篇八
(一)工程量
今年1-10月份完成51846.46万元,占年度计划的94%,其中建安工程量已完成投资51376.46万元,政策处理已完成投资5180万元。开工以来总累计完成建安工程量为72260万元,占总合同价的57.7%。
(二)工程形象进度:
1、桥梁工区
瓯江大桥完成总工程量的44.23%。完成立柱78根,占总工程量的30.30%;完成基桩294根,占全桥基桩总工程量的105.87%;完成盖梁25座,占总量的31.38%;黄田岙中桥右线桩基混凝土浇筑完成,左线桩基挖孔全部完成,完成立柱15根,承台4个,涵洞通道203.8米;楠溪江大桥完成总工程量的50.08%,桩基累计完成645根,立柱完成335根,梁板预制319片、梁板安装275片;虹三立交桥桩基全部完成;坦头桥桩基全部完成,挖孔桩累计挖掘305米/146根;乌牛高架桥累计完成桩基205根,立柱156根、盖梁48片、预制梁板243片、安装203片。
2、路基工区
第二合同段路基完成总工程量的48.30%,完成路基填方260000立方米,占总量的61.04%;完成路基挖方13xx立方米,占总量的20.44%;完成真空预压35200平方米,塑料排水板完成503634米,砂垫层、砂砾垫层已完成33000立方米;第三合同段路基完成总工程量的44.60%,完成路基开挖154560立方米,路基填方201440立方米;第四合同段路基完成总工程量的37.16%,土方开挖已完成47820立方米,塑料排水板完成21.38万米,砂砾垫层完成12888立方米;第五合同段路基完成总工程量的20.62%,累计完成砂砾垫层填筑21000万立方米,塑料排水板338383米;第六合同段路基水泥拌搅桩完成32.9万米,路基填方43000立方米,开挖36101立方米,砂砾垫层完成29329立方米,塑料排水板完成20万米。
3、隧道工区
江北岭隧道进口完成总工程量的82.61%,左洞身累计开挖628米,右洞身累计开挖882米,已全部完成;完成二次衬砌424米,占总量的23.17%;江北岭隧道出口完成总工程量的37.96%,左洞身累计开挖745米,右洞身累计开挖822米;黄田岙隧道出口左洞身累计开挖208米,右洞身累计开挖559米;马林头隧道完成总工程量的67.58%,进口左洞身累计开挖1170米,右洞身累计开挖1060米;出口处左洞身累计开挖1020米,右洞身累计开挖1100米;后岗隧道进口处左洞身累计开挖1059米,右洞身累计开挖1050米;出口处左洞身累计开挖1098米,右洞身累计开挖939米。
(三)政策处理进度
**绕城高速公路永嘉段工程建设政策处理工作在县委、县府的高度重视下,在各有关部门的大力支持下,在沿线政府与高速办人员的共同努力下,发扬以苦干、巧干、实干的精神,攻克了一个个征迁难题。到目前为止,已签订房屋拆迁协议370户,占总拆迁户数的77%左右;完成全段拆迁民房的评估工作,完成全线房屋拆迁安置地落实选址;完成下白岩、外窑、新庄、黄田岙、罗溪等村的安置地填土及龙头、龙下、木桥村拆迁房异地安置地的填土;因工程建设需要红线变更后的征地及相应政策处理已完成;已拆迁房屋8.1万平方米、简易厂棚19500平方米、厂房800平方米;迁移坟墓5486穴;砍伐树木15万余棵;完成高压铁塔15座的迁移;完成电信、广电、联通、电力等光缆27.95公里及其它杆线迁移,全线工程施工紧张而有序的进行。
**绕城高速公路永嘉段工程建设政策处理工作在县委、县政府的重视下,在各有关乡镇的大力支持和配合下,已经取得了较好的成绩。目前工程已到了拆迁、安置的关键时刻,但存在的问题仍需有关乡镇继续予以支持和配合。
1、和三村个别村民以打桩施工震裂房子为由阻挠施工;
2、下白岩、黄田岙等村“9.4”洪灾临时建的房子早就应该拆除,现仍要求赔偿;
3、投资环境有待改善,村民无理要求施工任务;
4、拆迁户对补偿金的过高要求。