合同内容应包括劳动双方的基本信息、工作内容与职责、工作时间与休假、薪酬与福利、劳动保护与安全等方面的内容。那么合同书的格式，你掌握了吗？下面我就给大家讲一讲优秀的合同该怎么写，我们一起来了解一下吧。

物业服务合同篇一

物业服务合同是指业主和物业公司之间签署的一种合同，约定了物业公司为业主提供的服务内容和付费方式。通过签订物业服务合同，可以有效规范物业管理，提升小区居住环境，保障业主的权益。本文将从签订物业服务合同的重要性、合同内容的设计、履行合同的注意事项、合同解决纠纷的方式以及合同期满后的续签与重订等五个方面分享我的心得体会。

首先，签订物业服务合同非常重要。物业服务合同不仅仅是一纸文档，更是规范管理的利器。合同中约定的管理规范，可以使物业公司在运营过程中更加依法行事，提高其责任意识和服务素质。合同还明确了业主的权利和义务，保障业主的权益。因此，在购房时，业主应该谨慎选择合作的物业公司并与其签订物业服务合同，以确保自己的利益不受损害。

其次，物业服务合同的内容设计非常重要。合同内容必须明确具体，避免模糊和不清晰的条款。例如，合同应明确规定物业公司提供的服务范围、服务质量标准、收费标准等，以避免服务纠纷和不必要的争议。同时，合同也应注重细节，包括双方的权益保障机制、解决纠纷的方式和责任追究规定等。只有在合同的内容上精益求精，才能确保物业服务的质量和效果。

第三，履行物业服务合同时要注意一些问题。首先，物业公司应按时履行合同中规定的各项服务。例如，定期组织小区清洁、维修设施以及安全巡查等。同时，物业公司也应及时回应业主的需求和投诉，并按照合同约定提供相应的解决方案。此外，物业公司还应定期向业主公开小区的财务情况和服务情况，确保透明度和公正性。这样，才能建立起一个和谐的业主与物业公司之间的关系。

解决物业服务合同纠纷的方式也非常重要。当合同发生争议时，双方应选择合适的方式来解决纠纷。例如，可以通过协商、调解或者诉讼等方式进行解决。在进行纠纷解决时，双方应保持理性和公正的态度，互相尊重彼此的权益，避免升级矛盾，寻求双赢的解决方案。同时，也可以借助专业的第三方机构来进行调解，以促进对纠纷的公正和合理解决。

最后，合同期满后的续签与重订也需要认真对待。合同期满后，业主和物业公司可以根据实际情况重新进行合同谈判，调整原有的合同内容和条款。双方可以就新的合同价格、服务内容和服务质量等方面进行讨论和协商。这是一个双赢的机会，业主可以获得更优质的物业管理服务，物业公司也可以获得更多的业务机会。因此，双方应保持积极的态度，充分利用合同期满后的机会来改进和提升物业服务品质。

综上所述，物业服务合同对于规范物业管理、保障业主权益非常重要。签订合适的合同、明确具体的内容、履行合同义务、解决纠纷并妥善处理合同期满后的问题是保证物业服务合同有效性的关键。只有双方共同努力，积极履行承诺和义务，才能营造一个和谐宜居的小区环境。

物业服务合同篇二

执行日常客户服务内容，包括：客户报修服、物品借用等;

记录客户的报修记录，报告工程部，并跟进报修完成情况;

解答客户疑问，接待客户投诉并记录客户投诉意见，及时跟进解决，并上报客户关系经理;

为客户提供有偿服务，定期填写当月有偿服务单月报并备齐相关单据上报财务;

完成上级领导交办的其他工作。

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物业服务合同篇三

作为现代社会的一个重要组成部分，物业服务在城市生活中扮演着不可或缺的角色。通过管理和维护公共设施、协调居民和维护社区安宁等多项职责，物业服务为人们提供了良好的居住环境和生活便利。在长期的物业服务工作中，我积累了一些心得体会，下面将从服务态度、专业素质、协调能力、创新意识和改进机制等方面进行探讨。

首先，物业服务的关键在于服务态度。在工作中，我始终坚持以居民为中心，注重倾听和维护他们的权益。与居民沟通时，我会虚心听取他们的建议和意见，并及时处理反馈的问题。在解决问题时，我会展现出耐心和友善的态度，以便与居民建立良好的互动关系。提供高效、周到的服务，使居民满意是我工作的最终目标。

其次，物业服务人员需要具备一定的专业素质。作为物业服务工作的从业者，我们需要熟悉相关的法律法规和管理知识，具备一定的技能和专业知识。只有这样才能更好地履行职责，提供专业的服务。在工作中，我会不断学习、积累经验，并不断提升自己的专业素养，以便更好地满足居民和社区的需求。

协调能力也是物业服务人员必备的素质之一。在履行职责的过程中，我们需要与不同的居民、业主和相关部门进行良好的沟通和协调。如果出现矛盾和冲突，我们需要懂得化解，保持公正、中立的立场。同时，物业服务人员还需要具备一定的组织和协调能力，能够有效地协调和安排各项工作，确保物业服务的顺利进行。

创新意识也是物业服务人员应该具备的一项重要素质。在现代社会快速发展的背景下，我们需要不断适应变化并主动创新。我们可以借助现代化的科技手段来提高服务效率，比如引入智能化设备，建立信息化平台等。同时，我们还可以在服务内容上进行创新，提供更多样化的服务，满足居民的多样化需求。

最后，改进机制是物业服务的一项重要保障。在服务过程中，我们需要及时总结经验和教训，并制定相应的改进措施。我们应该建立健全的反馈机制，鼓励居民提出问题和建议，形成良性的互动。在问题出现时，我们应该及时跟进解决，避免类似问题的再次发生。通过不断地改进和创新，我们可以提升物业服务的品质和水平，为居民提供更好的生活环境和服务体验。

综上所述，物业服务是一个综合性的工作，需要从多个方面进行全面的服务。作为物业服务从业者，我们需要注重服务态度、提升专业素质、加强协调能力、具备创新意识和完善改进机制等方面的能力提升。只有这样，我们才能更好地履行职责，为居民和社区提供满意的物业服务。

物业服务合同篇四

近年来，随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，物业管理服务逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。作为物业管理服务行业的一员，我深深地体会到了优秀物业服务的重要性。在工作中的点滴体会，让我对优秀物业服务有了更深刻的理解。

首先，优秀物业服务必须注重细节才能见功效。在镶嵌物业管理的种种琐碎事务中，我们要注重每一个细节，做到事事有着落、事事有回音。比如，在与业主的沟通中，我们要耐心细致地解答他们的问题，并亲自到场协助解决各类问题；在物业环境的维护上，我们要时刻保持环境整洁有序，及时处理异常情况。只有将每一个细小的环节都做到位，才能给业主带来贴心的服务体验。

其次，优秀物业服务需要建立良好的沟通渠道。物业管理服务的核心在于与业主的有效沟通。我们要时刻保持沟通畅通，及时了解业主的需求和问题，并对其做出积极的回应。为此，我们可以通过多种渠道与业主进行沟通，如微信、电话、居委会等社交平台。此外，我们还要定期组织业主会议，让业主们参与到物业管理中来，以增加业主对我们工作的理解和支持。

再次，优秀物业服务需要不断提升自身的专业能力。作为物业管理从业人员，我们要努力提高自己的专业素养和技能水平。只有具备了扎实的专业知识和技能，才能更好地履行岗位职责。为此，我们可以通过参加培训班、阅读相关书籍、多与同行交流等途径来提升自身素养。此外，我们还要密切关注行业发展，学习行业最新的管理模式和技术，不断拓宽自己的视野和知识面。

此外，优秀物业服务还需要树立良好的服务意识。物业管理服务是一项服务性工作，我们要始终把服务放在首位，始终保持对业主的关切和热情。在服务过程中，我们要换位思考，站在业主的角度考虑问题，做到真正为他们着想。我们要以高质量、高效率的服务为目标，不断超越自我，为业主提供更加满意的服务。

最后，优秀物业服务需要建立良好的团队合作精神。物业管理服务是一个团队性工作，没有良好的团队合作精神是无法做好物业管理工作的。我们要加强与团队的沟通与合作，形成良好的协同效应。在工作中，我们要相互学习、相互支持、相互帮助，形成共同进步的风潮。只有通过团队的力量，才能更好地为业主提供优质的物业服务。

综上所述，作为一名物业管理服务人员，我深深地体会到优秀物业服务的重要性。优秀物业服务不仅要注重细节、建立良好的沟通渠道和团队合作精神，还需要不断提升自身的专业素养和树立良好的服务意识。只有这样，我们才能为业主提供更加贴心和满意的物业管理服务。

物业服务合同篇五

物业管理作为一种服务性行业，所提供的就是优质服务。因此，物业管理应当建立以服务为主要的企业文化和加强与业主的沟通等，只有提高了业主的满意度，才能相应提高市场占有率，物业管理企业才有可能在日趋激烈的市场竞争中取胜。

物管企业为了保持竞争力，必须时刻关注物业管理过程中的服务满意度问题，及时纠正解决，尽可能提高服务的质量。提高满意度的方法应建立在保证物业管理企业、给业主提供服务的基础知识。

在物业管理企业，优秀的员工应该具备处理问题的脑子的灵活和对业主的宽容、根据情况不同而适时改变一些方法。对于物业管理企业而言，应当不定时组织公司员工培训，提高员工自身素质。

企业文化是企业在成长过程中逐渐形成的企业价值观或行为，企业文化是公司的重要组成部分。是约束企业员工行为的准则，企业的价值理念要真正赋予员工一定的自主权，而不是为服务而服务。假如员工由衷地以业主利益至上，则会提供一流的服务。

由于业主对服务结果的预期会自我判别，所以物业应加强对业主的了解和沟通。通过用户资料的登记，了解每位用户的基本情况，如年龄、个性、职业和教育程度等情况，然后将住户情况分成若干类，针对不同的业主类型，事先预备一套与之沟通的方法，并事前培训员工，这样必然会减少与住户在接触时的磨擦；物业还需通过宣传栏、座谈会、集体活动等方式，让业主了解物业管理相关法规等。

小区的环境是业主天天生活的地方，物业需要定时修建花草树木，栽培一些有益身体的花草，夏天做好防暑除蚊虫的工作，对花草的安全定期检查，以防蛇鼠。小区垃圾及时处理，以防发生恶臭，影响业主心情。

目前全国物业投诉不断，物业公司还需努力改善自身服务，努力改变业主态度，做好自己的本职工作。以上就是我们做的关于顾客满意度意义方面的调查，提前对顾客满意度做好了解就更加有利于掌握市场的需求。

物业服务合同篇六

物业服务是现代社区生活中必不可少的一环，好的物业管理能够有效改善社区居民的生活品质。通过与物业服务的互动和观察，我深刻地体会到了物业服务的重要性。在这篇文章中，我将分享我对物业服务的心得体会。

第二段：提供高质量的基础服务

作为一个社区中的关键服务提供者，物业公司应该提供高质量的基础服务。首先，他们应该及时响应居民的需求和投诉，确保居民的正常生活不受影响。其次，他们应该保持社区的整洁和安全，例如定期清洁公共区域和维修损坏的设施。这些基础服务的不断提升可以极大地改善居民的生活质量。

第三段：开展居民活动建立社区文化

除了基础服务外，物业公司还扮演着建立和发展社区文化的重要角色。他们可以通过组织各种居民活动来帮助居民之间建立联系和友谊，例如节日庆祝、运动比赛和社区志愿活动。通过这些活动，居民们之间的交流和合作得以增强，从而形成一个更加和谐和融洽的社区环境。

第四段：倾听居民意见并持续改进服务

良好的物业服务应该是与居民之间的良好沟通和合作的结果。物业公司应该鼓励居民提出对服务的意见和建议，并及时回应。通过不断倾听居民的声音，并积极改进服务，物业公司可以更好地满足居民的需求。这种双向的沟通和合作将进一步加强物业服务的质量。

第五段：物业服务的重要性与未来展望

物业服务对于社区的发展和居民的生活质量有着重要的影响。一个良好的物业管理带来的是社区的繁荣和居民的满意。在未来，随着社区的不断发展和居民对生活品质的不断追求，物业服务将会越来越重要。物业公司应该持续提高服务质量，不断创新，与时俱进，以满足不断变化的需求。

总结：

综上所述，物业服务是社区中不可或缺的一环，通过提供高质量的基础服务、开展居民活动、倾听居民意见并持续改进服务，物业公司能够有效改善社区居民的生活品质。相信在不断发展的背景下，物业服务将会越来越重要，并且会在未来得到更好的发展。

物业服务合同篇七

甲方：

乙方：

甲方系xx人企业，为xx工作提供综合性的劳动服务;乙方系以xx为主的独立劳动者合伙组织，为社会提供劳动服务。 甲方为了更好的为xx提供优质的.服务，促进xx事业的发展，甲方将xx物业管理工作承包给乙方，乙方同意集体承包该物业的管理工作。 为了保护双方的合法权益，明确双方的权利与义务，现就乙方承包xx物业管理的相关事宜，经双方充分协商，特订立本合同，以资共同遵守。

第一条 承包的内容、面积、地点

甲方将位于 共计 平方米的物业承包给乙方管理，乙方负责该物业的管理、日常维护等全部工作。(详见工作内容清单)

第二条 承包期限

承包期限为一年，从 年 月 日起至 年 月 日止。承包期满，双方无异议可以顺延，但需在承包期满前一个月另行订立书面协议。

第三条 承包费的金额与支付方式

1、甲方每年需向乙方支付承包费人民币 元;

2、承包费采用分期付款的方式，即：

200 年 月 日支付人民币 元;

200 年 月 日支付人民币 元;

第四条 双方的权利义务

1、甲方适时指派技术人员对乙方进行技术指导，派管理人员对乙方进行监督与管理，乙方应当服从甲方的监督与指导。

2、甲方应当按时向乙方支付物业管理承包费，乙方应当按时完成承包的物业管理任务。

3、在本合同签订之日起 日内，乙方应当选派不得少于

人对该区物业进行管理和日常维护，乙方指派的人员由乙方自行安排，但是应当报甲方同意与备案。

4、乙方初步安排的工作人员是 ; 甲方对此经审核认为符合甲方的要求。

5、在未征得甲方书面同意的情况下，乙方不得随意变更人员，否则甲方有权解除本合同;甲方认为乙方安排的人员不适合从事物业管理工作的，有权要求乙方更换人员，乙方应当按照甲方的要求更换管理和日常维护人员，否则甲方有权解除本合同。

6、甲方为乙方购买赔偿最高金额为人民币100，000元的意外伤害保险;乙方在承包经营期间受到意外伤害可以享受赔偿。

7、乙方必须服从甲方技术人员的管理指导，按甲方的要求进行管理和日常维护工作。

8、乙方以及乙方成员在承包管理期间，要自觉加强安全生产意识，在工作中注意安全，并应当遵守甲方制订并公布的工作手则与操作规程。若乙方严重违反甲方工作手则与规程，经警告拒不改正的，甲方有单方权解除本承包合同。

9、乙方应根据甲方的要求，做到：

第五条 奖励与处罚

1、甲、乙双方任何一方违反本合同的约定，给对方造成损失的，均应赔偿守约方所造成的损失。

2、甲方有权根据乙方对承包的物业管理效果的好坏，对乙方进行适当的奖励与必要的处罚。(奖励与处罚的幅度不得超过承包金总额的25%)。

3、若乙方不服从甲方的、指导、管理与监督，甲方有权单方宣布解除本承包合同，未付承包费不再支付。

4、乙方不得私自变卖甲方提供的物业管理及日常维护工具、设施等，违者除给予没收非法所得外，并应按实物折价金额3倍赔偿，情节特别严重者，移交公安机关处理。

第六条 不可抗力

如因不可抗力的自然灾害，造成乙方承包的物业损失，经调查证实后，甲方应据实减免乙方的义务。

第七条 其他事项

1、乙方以及乙方的成员承诺：本合同旨在承包甲方的物业管理工作，乙方及其成员与甲方为承包与发包关系，而不认为与甲方存在劳动关系，或者是甲方的员工，并由此主张相关的权利与义务。

2、若乙方的成员需要委托甲方代买社会劳动保险或者医疗保险的，甲方可以提供协助，但所有的保险费用由乙方自行承担(或者授权甲方从承包费中直接划扣)。

3、乙方授权委托甲方每月向乙方成员 支付劳务费人民币 元; 支付劳务费人民币 元;向 支付劳务人民币 元，共计人民币 元;乙方在此授权甲方直接从应当支付乙方的承包费中扣除上述费用。

4、本合同从承包之日起生效，合同期满失效。合同期满后双方如愿意继续合作，必须重新订立承包合同。

5、 在合同执行中如有未尽事宜，应由双方共同协商，做出补充约定，补充约定与本合同具有同等效力。

6、 如因本合同发生争议，双方应当协商解决，协商不成的，任何一方均可向合同签订地的人民法院提起诉讼。

7、本合同一式二份，双方各执一份，均具有同等法律效力。

物业服务合同篇八

物业服务是指为社区或楼宇提供综合管理服务的行业，优秀的物业服务对于社区居民的生活品质和幸福感具有重要影响。曾几何时，物业服务只被认为是维修和清洁的工作，但现如今，它早已升级为了一种主动、高效、细致的服务。通过个人的实际经验和总结，我深切感受到了优秀物业服务的重要性，并由此得出了一些心得体会。

第二段：及时响应 居民需求

优秀的物业服务铭记居民需求的重要性，时刻保持敏锐的触觉。无论是居民对于公共设施的维修需求，还是对于小区环境的整洁要求，物业服务都要能够及时响应并解决问题。在我所居住的小区，物业服务员能够迅速处理居民的报修请求，常规维护工作也做得井井有条。这种高效的服务让居民感受到了物业服务的重视和关怀，也提升了居民的满意度。

第三段：主动关怀 创造温馨氛围

优秀的物业服务员不仅仅满足居民的基本需求，更致力于创造一个温馨亲切的小区氛围。在我所居住的小区，物业服务员定期组织各种活动，比如社区聚餐、户外运动等，为居民提供丰富多彩的生活体验。此外，物业服务员也会经常和居民进行交流，了解他们的意见和建议，并积极采纳。这种主动关怀和互动让居民感受到了归属感，并促进了邻里关系的融洽。

第四段：细致管理 打造安全环境

优秀的物业服务员注重小区的细致管理，全面打造一个安全、整洁的生活环境。他们时刻巡查小区，确保公共区域的安全和秩序，及时发现并解决潜在的安全隐患。他们还积极参与环境整治工作，保持小区的整洁和美观。在我居住的小区，物业服务员经常注意绿化和树木的养护，使小区成为一个清新宜人的居住环境。这种细致管理让居民感受到了物业服务的用心和努力，也提高了居民的安全感和幸福感。

第五段：持续改进 追求卓越

优秀的物业服务员不满足于过去的成绩，始终保持对服务质量的追求和改进。他们会定期组织培训，提高自身专业素养和服务水平。同时，他们也接受居民的批评和意见，并积极改进工作中的不足之处。在我的小区，物业公司会定期邀请居民进行满意度调研，以了解他们的需求和意见，并根据调研结果作出相应的改进措施。这种持续改进的精神让物业服务能够与时俱进，不断提升质量，给居民带来更好的居住体验。

总结：

优秀的物业服务注重及时响应居民需求，创造温馨氛围，细致管理，持续改进。通过个人的体验和观察，我深切感受到了这种服务对于居民生活的重要性。只有注重居民的需求，关心他们的感受，持续改进服务质量，优秀的物业服务才能够真正满足居民的期望和要求，提升整个社区的生活品质。我相信，随着社会的发展和人们对于生活质量的要求不断提升，优秀物业服务的重要性也将得到更广泛的认可和重视。

物业服务合同篇九

物业服务品质提升方案 为使物业服务品质在原有的基础上进一步提升，有力促进房屋销售，并实现物业服务品质的持续改进特制订如下品质提升措施：

2、 在公示各小区设总经理会见业主日，收听业主的问题，解答业主疑惑。

1、 调秩序队员一员在在金沙江大道十字路口处指挥引导看房车辆按顺停入车位，并开门服务指引客户进入营销中心。

2、 雨天保洁增加进入大门代为擦鞋服务，使用干布替客户鞋面擦净擦干。

1、 秩序：

a.秩序大门岗坐岗改为站岗；

b.巡逻人员在左臂上配印有“巡逻”字样的袖章，配警棍、对讲机进行巡逻，

c.秩序队员例队进行交接班；

d.对进入小区人员及车辆进行盘问登记；

e.在停车场对车辆停放进行指挥和问候服务；

f.在大门设秩序服务，针对业主需求及时实施帮助（帮助业主

拿行李、打雨伞、引领走访业主客人到业主家中）。

2、 客服：

a.实行站立式服务和普通话服务；

b.代为业主收信件和包裹登，电话通知或送上门；

3、 工程：

a.电梯“零点后”维修保养无打扰服务；

b.对业主报修实行15分钟上门服务，每周日开展减免有偿服务活动日；

c.空置房每周检查土建、漏水、水电气、卫生状况； d.建立设备档案卡挂设备上；

e.工程主管每周夜查一次人员值班及设备运行情况。

4、 保洁：

a.改垃圾处理一次为每日两次；

b.雨天一小时后积水清扫；

c.每周一次电梯消毒；

d.延长卫生服务时间，从7：00-----20：00时；

e.提供有偿家政保洁服务；

5、 绿化：

a.补种草坪内人行便道，恢复绿化；

b.补种部份秋冬季；

物业服务合同篇十

摘要:物业服务的好与坏，不仅关系到业主的切身利益，同时也反映了物业管理公司的服务档次，更关系到物业管理公司的前途和命运。物业管理公司必须以高度的责任心为业主服务，为业主提供一个安全、整洁、舒适、温馨的环境，赢得业主对物业管理公司的信赖。提升物业服务的品质是多方面的，本文作者根据多年的工作实践，总结出提高物业服务品质的四个基本途径：一是加强员工培训，不断提高员工自身综合素质，优秀的员工是提升物业服务品质的保障；二是做好业主的投诉处理，不抱怨业主，而是把业主的投诉作为资源，改进和完善物业服务；三是培养iso9001质量管理习惯，遵章办事，一丝不苟；四是诚实守信、履约践诺、信守物业服务合同。

物业管理属于服务性行业，所提供的商品是无形的“服务”。它的各项管理说到底都是为业主提供各项满意的服务。如何使顾客满意？是每一个物业管理从业人员在不断思索总结的问题。物业管理公司必须持续改进自己的服务质量才能够满足业主日益提高的需求。“勿以善小而不为”，改善服务的每一个可能都要当作大事来切实落实；“勿以恶小而为之”，损害形象的每一个细节，都不能当作小事而置之不理。改善服务质量要从点点滴滴做起，要使每一点改善都能带给业主更大的方便与满意，这就是物业管理服务的生命源泉。任何一个高效率高品质的企业都在于其杰出的团队力量，而这个团队力量则建立在每个人、每个部门的“服务意识”上。有很多的企业把原先组织内的“管理部”更名为“服务部”，这样做，也许工作性质没有太大的变动，但各部门成员的心态，已从原先的干预、要求心态转换成支援、服务心态了，即非常自然地从原先要求别人怎么样，调整为要求自己应该怎么样，对待顾客的态度也改变了，考虑更多的是如何让他们更满意。

以业主需求为导向，不断提高服务水平，向服务要效益是物业管理企业的今后发展方向。在is09001∶20xx版标准的八项质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。在企业的服务过程中，不管以前业主满意度如何，业主的需求都是不断变化的，因此要始终使顾客满意度达到较高水平，就得不断调整服务的内容，提高服务水平，这样才能确保业主对物业管理企业的认可。当企业管理者的标准高于操作者的标准，操作者的标准又高于业主的标准，服务质量才能得到持续提升。

把业主作为上帝去迎合他，可以一时取悦于他，但有时迎合并不讨好，业主虽觉得好，但不会觉得惊喜。只有改变思路，变被动服务为主动服务，才能长久地把握业主的心理，这是一个观念的转变。物业管理企业要懂得比业主多，想得比业主远，回答业主提出的所有问题，承担业主自己都没想到的责任。如果做到了这些，就能抓住业主的心。了解了业主的心理后，就要进一步引导他们向积极的方向发展。有些业主比较固执，有些业主心理波动性很大，他们的潜在需求很多，要很好地把握不太容易，但有一点是非常有效的，那就是体现公司专业化的权威，即提高服务的专业化程度与水平。要持之以恒，定期拜访，随时掌握业主的心理与需求。以良好的敬业精神感化业主，让业主有一种感觉:不和物业管理公司合作有点过意不去。

以高度的责任心为业主服务，业主才会认可企业的品牌；以精湛的专业技能为业主服务，业主才会感受到我们的价值。业主在“认可”与“感受”的同时，就逐步强化了对物业管理公司品牌的忠诚度。

那么物业管理公司如何提升服务品质呢？应主要从以下几方面着手：

物业管理不同于其他行业，有时它对员工道德素质的要求要高于专业素质。所以在对员工进行专业技能培训的同时更应该注重个人素质方面的培训。对每一位员工进行“职业道德，礼仪礼貌”培训，培养员工与人沟通、协作的能力。具有良好的亲和力是做好物业管理的一大优势。要让每一个管理员都能注重和业主建立良好的关系，在日常工作中积极热情地为每一位业主服务，对一些不太了解、提出抱怨甚至投诉物业管理的业主，要主动上门与其沟通、交流。要不怕被业主指出缺点，学会感谢业主提出意见、给予改正和进步的机会，使业主从逐渐了解到最终理解、信赖公司。

业主的投诉是送给公司最好的礼物，为何不坦诚面对？对物业管理公司来说，只有认真分析业主的意见，虚心接受批评，积极解决问题，切实提高服务水平，才能形成更强的竞争力和更高的美誉度。以积极的姿态正视业主的各种投诉，不断反省自我，把业主投诉当成最宝贵的资源，才可以及时发现管理与服务中的不足，尽可能的去改进服务，促进管理服务质量的不断创新与提高。总之，业主的不满就是物业管理公司工作改进的方向。

进一步强化员工尊重文件，按文件办事的工作习惯，并最终使公司的所有规章制度与工作程序都纳入质量体系，通过培训使员工形成尊重文件、视文件为工作指南的意识。检查文件实施的有效方式是检查质量记录的填写是否规范。为此必须长期坚持对下列行为给予严格处分来加以推动和强化:

（1）工作没有完成;

（2）工作虽然完成了，但没有填写记录;

（3）记录虽然填写了，但填写的是虚假情况;

（4）虽然真实填写了记录，但记录中所表明的完成工作的方式与文件规定要求的不一致;

（5）记录所表明的工作方式虽然与文件规定一样，但填写不全面，表述不准确;

（6）记录虽然全面、准确，但没有按文件要求及时传递使用及归档。

反文件要求的不合格项目，并分析其产生的背景、原因以及相关人员的责任，和对方作充分的沟通后，进而提出纠正和预防措施，并跟进纠正和预防措施的落实效果，这样，将监视和测量作为改进工作的第一环节，实现发现问题、解决问题、预防问题的循环提高。由此才能彻底地不断提升我们的服务质量。

社会主义市场经济是信用经济，信用经济表现为诚实守信、履行约定、遵守法纪、遵守市场规则。提升物业管理中的服务品质，必须坚持诚实守信、履约践诺。在为业主服务时，首先要实事求是、言必行、行必果、办真事、办实事。其次要强化时间观念、纪律观念、效率观念、效益观念，工作做到及时、准确、热情、周到。第三要依法行事，按合同约定办事，信守物业管理服务合同，合法经营。

“逆水行舟，不进则退”，在当今物业管理行业蓬勃发展的今天，带来更多的机遇与挑战。如何才能在激烈的竞争中立于不败之地，物业管理公司唯有走提升服务品质、创立服务品牌之路。品牌是物业管理公司综合管理、经营服务、公众信誉等多种因素在广大业主以至社会公众心中的综合反映。良好的品牌不仅可以直接得到业主的认可，带来良好的经济效益，而且可以作为物业管理公司长远发展和规模效益的坚强后盾。只有不断地提升服务质量，才能适应公司发展的需要，并使之成为持续发展的有力保障。

物业服务合同篇十一

物业服务是城市生活中不可或缺的一环，优秀的物业服务能够提供舒适的生活环境，维护住户的权益，促进社区的和谐。在过去的几年里，我有幸在一家知名物业公司工作，并从中积累了一些关于优秀物业服务的心得体会。在下面的文章中，我将分享我的见解和经验，希望对其他从事或者将要从事物业服务工作的人有所帮助。

首先，一个优秀的物业服务必须具备专业的知识和技能。物业管理是一门独特的工作，需要掌握大量的专业知识，包括建筑管理、维修维护、法律法规等。只有具备这些知识，才能够做到对小区设施进行科学合理的管理，及时发现和解决问题，确保住户的生活品质。此外，良好的沟通协调能力也是一个优秀物业服务人员必备的技能之一。他们需要与住户、业主委员会、政府相关部门等进行频繁的沟通，以便更好地了解住户需求，及时回应住户的诉求。

其次，优秀物业服务还需要具备高效的工作态度和团队合作能力。在物业服务工作中，各种问题和突发事件难以预料，能够迅速反应并妥善解决问题是一名优秀物业服务人员必须具备的能力。在疫情期间，我所在的物业公司积极采取措施，确保小区住户的安全，除了做好组织防控工作外，还提供一对一的卫生防控咨询服务，答疑解惑，帮助住户科学做好个人防护。这种高效的工作态度在住户中赢得了一致好评，也提高了物业公司的形象和声誉。同时，团队合作也是优秀物业服务的重要一环。只有物业团队紧密协作，共同解决问题，才能够提供更好的服务。

优秀物业服务还需要注重细节和创新。在日常工作中，物业服务人员需要注重细节，关注住户的个人需求。例如，在封闭小区中，物业团队可以设置健身角落和绿化广场，满足住户锻炼和休闲的需求。另外，物业服务人员还要不断创新，引入新的科技手段，提高服务品质。近年来，物业公司越来越多地采用物联网技术，实现公共设施的远程监控和管理，如通过智能手机APP解决住户报修问题，获取公共设施使用的实时数据等。这些创新恰恰减轻了物业人员的负担，提高了相关工作效率。

最后，优秀物业服务也需要具备良好的沟通能力和服务意识。作为物业服务人员，与住户、业主等的沟通是不可避免的。良好的沟通可以增进彼此的了解，解决纠纷和问题。在我的工作经验中，我发现耐心和友善是解决问题的最佳方式，即使在遇到一些难缠的住户时也要保持耐心和冷静。此外，良好的服务意识也是提供优秀物业服务的重要因素。物业服务人员应该时刻关注住户的需求和意见，及时反馈并解决问题，让住户感受到关心和贴心的服务。

综上所述，优秀物业服务需要具备专业知识和技能、高效的工作态度和团队合作能力、注重细节和创新、良好的沟通能力和服务意识。通过这些要素的整合，物业服务能够得到有效的提升，为住户提供更高品质的生活服务。相信在未来的物业服务发展中，这些要素将继续发挥重要作用。我也会继续在物业服务领域努力学习和实践，为城市的发展和居民的生活质量做出更大的贡献。

物业服务合同篇十二

法定代表人：_________

地址：_________

联系电话：_________

乙方：_________

法定代表人：_________

资质等级：_________，证书编号：_________

地址：_________

联系电话：_________

甲、乙双方在自愿、平等、协商一致的`基础上，就_________（物业名称）的前期物业管理服务事宜，订立本合同。

第一条 本合同所涉及的物业基本情况

物业名称：_________

物业类型：_________

四至范围（规划平面图）：_________

总建筑面积：_________平方米；其中住宅_________平方米。

物业构成见附件一，物业规划平面图见附件二。

第二条 乙方为本物业管理区域的业主、物业使用人提供下列物业管理服务事项。

（一）物业共用部位的维护；

（二）物业共用设施设备的日常运行和维护；

（三）公共绿化养护服务；

（四）物业公共区域的清洁卫生服务；

（五）公共秩序的维护服务；

（六）物业使用禁止性行为的管理；

（七）物业其他公共事务的管理服务；

（八）业主委托的其他物业管理服务事项。

第三条 物业专有部分的自用部位、自用设备损坏时，业主、物业使用人可以向乙方报修，也可以自行维修。经报修由乙方维修的，维修费用由业主、物业使用人承担。

第四条 甲方按规定向乙方提供位于_________路_________号_________室（建筑面积_________平方米)的房屋作为物业管理办公用房，在合同履行期间供乙方无偿使用，但不得改变其用途。

第五条 乙方提供的前期物业管理服务内容和标准应符合下列约定：

（一）物业共用部位的维护、物业共用设施设备的日常运行和维护，详见附件三

（二）公共绿化养护服务，详见附件四；

（三）物业公共区域的清洁卫生服务，详见附件五；

（四）公共秩序的维护服务，详见附件六；

（五）物业使用禁止性行为的管理，详见附件七；

（六）物业其他公共事务的管理服务，详见附件八；

第六条 甲方将物业交付业主前，应会同乙方对物业共用部位、共用设施设备进行查验，并按规定向乙方移交物业管理所必需的相关资料。

甲、乙双方办理物业查验、移交手续，对查验、移交中发现的问题及相应解决办法应采用书面方式予以确认。具体内容详见附件九。

第七条 乙方根据下述约定，按建筑面积向业主收取物业服务费。

（一）住宅：

高层_________元/月·平方米；

多层_________元/月·平方米；

别墅_________元/月·平方米；

物业：_________元/月·平方米；

（二）办公楼：_________元/月·平方米

（三）商业用房：_________元/月·平方米