总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。

直联村工作总结篇一

松树乡属西营河灌区下游乡镇，全乡辖10个行政村，88个村民小组，3349户，人。现有耕地面积亩，人均耕地亩,2011年农民人均纯收入5609元。

河村）科级领导干部6名，一般领导干部6名；乡政府科级干部9名，一般干部48名；派出所、信用社、国土所等三个驻乡单位（联系团庄村）干部11人。目前各级领导干部已深入各自联系的村和贫困户家中全面了解掌握联系村和联系户的情况，并针对各贫困户的实际情况，制定了切实可行的帮扶计划，全面推进行动开展，确保“联村联户、为民富民”行动不走形式，取得实实在在的效果。

我乡按照区委要求，成立了由“一把手”任组长的领导小组，制定了实施方案，建立了主要领导总负责抓落实的工作机制；并成立了“双联”行动协调推进领导小组办公室，配备了设备，确保了行动顺利开展。

各村都能够严格按照上级要求和“四议两公开”的方法，经过筛选、评议、公示的步骤确定特困户，并都能结合实际，在选户过程提出一些操作性较强的工作措施，（如 “五步工作法”，五步即村级申报、乡镇初选、干部走访、对接确定、张榜公示）为行动开展奠定了坚实的基础。

开展有关“双联”活动。

全乡严格按照区上要求，通过召开会议、悬挂横幅、书写标语、刷写黑板报等各种方式开展广泛深入的宣传，营造了浓厚的行动氛围。在省道211线沿线刷写固定宣传标语12条、各村悬挂横幅一条，起到了较好的宣传效果。并积极向区“双联”办公室发送信息，及时反映行动进展情况，并主动汲取其他乡镇工作经验。截至目前，我乡上报信息13条。

我乡建立了督导检查工作机制，加大对行动的督促检查指导力度。通过深入农户，走访农户，了解和掌握了各村行动开展情况。在督查中发现并纠正了一些问题，也总结出一些好的经验，挖掘出了一些典型。

绝大多数的村都能按照要求确定特困户，但是，部分贫困村确定的特困户不够准确，有个别村给领导干部确定的联系户家庭条件相对较好，有个别村没有按要求对确定的特困户进行公示，可能引发群众的不满情绪。

绝大多数干部能够按照行动要求，围绕行动六项任务开展工作。但也有部分干部只是和联系对象见了面，进行了简单对接，制定的计划针对性和可操作性不强，有的甚至还没有制定联系计划。

任务。

大多数村都高度重视，精心安排部署，把行动作为重要工作来抓。但是，有个别村、部分干部思想上没有引起足够重视，参与此次行动的热情还不够高。

下一步，我们将对行动中存在的问题，做进一步的明确和规范。同时，积极沟通衔接，准确掌握相关基础信息，使“联村联户、为民富民”行动真正成为惠民行动。

乡镇双联工作汇报材料

双联户工作汇报

镇双高双普工作汇报

乡镇人大主席一岗双责工作汇报

直联村工作总结篇二

1、确定帮扶对象。局领导按照分工确定了帮扶对象，并通过联络员将上级精神传达给帮扶对象，使双方产生共鸣。

2、与企业召开对接座谈会。局各位领导通过不同方式与帮扶对象召开了多次对接座谈会，明确服务内容，与种养大户签定了技术服务协议，并广泛征求他们的意见和建议。

3、深入现场开展帮扶服务。在帮扶上，局领导能够带领有关技术人员深入服务现场，开展调查研究、良种推广、技术培训、政策咨询，并提供种养规划指导，帮助解决生产中遇到的实际问题。

4、开展电话回访服务。坚持与帮扶对象保持联系，及时掌握他们动态，对帮扶对象提出的问题和急需解决的事情，实行超前服务、预约服务、全程服务。

5、帮助解决实际困难。在帮扶付坊乡梅林村蔬菜种植大户上，帮助解决了资金、生产技术、品种搭配等问题；在帮扶南丰县京丰甲鱼有限公司上，一是聘请南昌大学洪一江教授指导进行中华鳖良种选育试验，二是“态河中华鳖”的商标注册，三是中华鳖选育试验的项目申报。在帮扶农民专业合作社上，帮助规范财务管理与利益分配建章立制、规范民主管理、增强产品质量安全意识和产品品牌观念。使他们合作意识、财务管理水平、管理合作社的能力均得到提高。

6、引导鼓励帮扶对象反映意见和建议。经局各位领导耐心细致的工作，使服务对象给农业部门提出了许多好的意见和建议。如加大物质扶持力度，提供技术资料和培训机会，参与产品销售平台、接洽，希望加强和其他种植户多交流，帮助规范建账等。

直联村工作总结篇三

2018年厅直党建工作会议交流发言材料：坚持党建引领 护航水运发

2018年厅直党建工作会议交流发言材料：坚持党建引领 护航水运发展

港口集装箱吞吐量万teu，同比增长x%，水运服务经济社会发展的能力持续增强。新的形势赋予新的使命。省水运管理局党委将不忘初心，继续前行，深入学习贯彻党的十九大精神，把全面从严治党要求落实到各项工作之中，以钉钉子精神不断开创党建工作新局面，谱写xx水运发展新篇章！

优品课件，意犹未尽，知识共享，共创未来！！

直联村工作总结篇四

根据云和县建设城乡小学教育集团的工作要求，结合我校的“十五”教育规划总体目标，在集团总体办学思路已初步定型的背景下，将针对目前存在的困难和问题，我们将积极创新工作方法，下一阶段将着重加强以下四大方面建设：

1、建立和完善集团管理与评价机制

一是继续按照“资源共享、相对独立”的集团管理原则，统筹集团优质教育资源，充分发挥集团总部的“享受教育”办学优势，使总校的优质资源辐射各分校，形成优势互补。二是建立一套适合企业发展的管理评价体系，做到有章可循，实现集团管理行为的优质化。

2、建立和完善集团教育监控体系

一是继续推行集团学科教学质量的均衡发展，总校班级与分校平行班实行统一教学进度，统一期终监测。

二是继续加强对教师教学行为、教学过程、教学效果的监控管理。

三是要完善教育教学评价机制，特别是对特长学生的评价机制要进行逐步完善，要建立一套能激发学生学习兴趣，能培养学生创新精神的综合评价体系。

3、建立有利于学生和谐发展的长效机制

继续营造有利于学生成长的各种舞台。把读书节、艺术节、英语节、科技节、体育节以及国防教育夏令营等“五节一营”活动推向深层次发展。

4、继续加强集团教师“共成长”工程的培训力度

集团学术委员会在设计和组织活动的同时，多考虑分校教师参加的可能性，使共成长工程做出实效。

直联村工作总结篇五

县双联办：

县委“联村联户、为民富民”行动开展以来，我局高度重视，迅速行动，深刻领会、准确把握县委的战略意图，周密安排部署，精心组织实施，按照工作目标和任务要求，把“双联”工作和困难群众帮扶、部门服务企业、新农村建设等多项工作紧密结合，做到了全面安排动员，确保了“联村联户、为民富民”行动协调有序推进。现将“双联”行动工作情况及成效总结如下：

及时召开全局党员干部职工大会，传达贯彻省、市、县工作会议精神，要求广大党员干部提高认识，加深对“双联”行动的理解，提高“双联”行动自觉性，理清工作思路，明确工作方向。先后多次召开专题会议进行研究，成立了由局主要领导任组长，分管领导任副组长，相关领导为成员的活动领导小组，统筹推进主题实践活动各项工作有序开展。领导小组下设办公室，具体负责主题实践活动的协调落实工作。结合工作实际研究制订了《20xx年_“联村联户、为民富民”行动实施方案》，明确各股室、单位工作职责，在机关上下形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。领导班子4名领导按季度分别带领干部职工到金河村帮扶指导工作，帮助解决存在问题，并确定1名科级干部负责2个组联户干部的帮扶指导工作，确保联户责任落到实处。

_广大干部带着真情、带着问题、带着责任，深入农村，全面开展了以“知民情、解民忧、暖民心”为主题的大走访、大调研、大摸底活动。12名干部职工深入田间地头、农家院落宣讲党的十八大精神和农村各项惠农政策，先后共组织各类宣讲5场次，通过送政策、送知识、送信息到贫困农户，教育引导群众振奋精神，使贫困户进一步解放了思想、转变了观念、树立了致富信心，提高了贫困户的综合素质，增强了贫困村可持续发展能力。

广大党员干部深入村组，一家一户上门走访核实特困户、贫困户底数，了解群众所想所盼，认真记好“民情日记”，及时梳理群众反映强烈的热点难点问题，对收集来的问题，分门别类建立“民情台账”，掌握发展现状，找准发展难点，提出破解对策。至目前，领导干部进村入户共计5次，共记录民情日记60余篇，建立“民情台账”3本，12名干部职工进村入户60余人次，人均蹲点调研时间达5天，对14户困难对象信息采集全部完成。与村领导班子成员开展座谈交流2场次，帮助解决和提出发展意见建议5条。

_结合金河村、组实际，以解决农民最关切的实际问题为着力点，把加强农业基础设施建设，促进农业产业化建设，培养增收支柱产业作为工作重点，依托现有基础，合理规划，因地制宜，创新机制，按照农民需求意愿，制定“联村联户，为民富民”行动五年规划项目。通过制定帮扶计划和帮扶措施，采取多种形式帮助联系户不断提高依靠科技致富、借助政策致富、自力更生致富的本领，因地制宜地发展家庭增收产业，有效破解帮扶村组发展难题。

_在联户干部中集中开展以“为联系户制定一份增收计划、提供一条致富信息、解决一个生产难题、化解一个矛盾纠纷”为主的“四个一”活动。通过召开农户座谈会、现场协调会等形式，主动与帮扶群众谈心交流，了解群众的所思所盼所急，开展矛盾纠纷排查调处，广泛开展帮扶捐助活动。及时帮扶资金1万元，解决金河村渠道破损、田间道路坑洼不平影响生产的问题。

（一）贫困户的致富信心有所增加。随着活动的不断深入开展，包挂干部基本摸清了贫困户的致贫原因，因户施策制定帮扶措施，增强了工作效果，解决了一些困扰群众产业发展的实际问题，使困难群众看到了脱贫致富的希望，增强了发展产业的信心。

（二）帮扶干部经受锻炼，身受教育。经过扎实深入调研让广大干部职工受益匪浅，起到了很好的教育意义，使干部职工经受了锻炼，民本意识明显增强，工作作风不断改进。

按照县“双联”办的安排部署，我局“双联”行动开局良好，推进有序，但与上级的要求相比，还存在一些不容忽视的问题。一是“双联”行动工作机制还不够完善，推进工作的力度还不够大，速度还不够快，效果还不够明显；二是部分帮扶农户家庭非常贫困，干部职工的帮扶水平和帮扶能力还远远不能满足他们脱贫致富的需求。对于这些问题，我们在下一步工作将逐步加以解决。

一、进一步加大宣传力度。努力宣传党和国家的方针政策，宣传县委、县政府一系列重大战略部署和具体政策，下功夫引导村社干部和广大群众，转变思路，明确目标，找准路子，强化措施，激发群众脱贫致富的积极性和创造性。

二、进一步加大帮扶力度。结合联系村和贫困户的实际情况，对他们当前在生产、生活上存在的困难，采取一些切实可行的措施，尤其是在农业生产过程中，存在的缺种少肥、缺少劳力、缺少技术等问题，进行有针对性的帮扶，确保农业生产的顺利进行。

三、进一步谋划帮扶重点。从金河村实际出发，抓好农村产业的发展，重点帮扶村上解决基础设施建设、产业培育、劳务输转等方面的问题。

直联村工作总结篇六

全省联村联户、为民富民行动开展以来，我局按照县委、县政府的统一安排，积极参与联村联户、为民富民行动，认真安排部署、扎实推进。我局干部职工一边学习王三运书记的讲话精神，一边积极行动，深入联系户家庭了解基本情况，帮扶生产物资，解决实际问题，取得了阶段性成果，现将2022年双联工作总结如下：

一、加强组织领导，认真安排部署

为保证联村联户、为民富民行动顺利开展，我局领导高度重视，及时召开专题会议研究行动部署事宜，成立了由局长杨晓宏为组长，领导班子成员为副组长，各科室负责人为成员的联村联户为民富民行动工作领导小组，并抽调专人组建了领导小组办公室，具体负责联村联户、为民富民行动的日常事务工作。通过加强组织领导，细化工作措施，有效保证了双联行动的有序开展。

二、制定发展规划，靠实帮扶责任。

按照统一安排，我局联村联户、为民富民活动联系村为城关镇戚家村，该村位于县城北部，共有5个村民小组，234户869人。我局11名党员干部，共联系88名农户，其中贫困户11名、一般农户累计77名。2022年卫生局累计进村6次，驻村天数42天，党员干部进村入户天数全部在15天以上。

为了使我局的双联行动有序开展，并取得实效，县卫生局局长杨晓宏带领全体班子成员，深入联系村城关镇戚家村，与包片领导、驻村干部、村委会负责同志及部分村民代表进行了座谈。初步了解了村民人口数、人均耕地面积、人均年收入、贫困户和残疾户情况、产业发展情况和存在的问题及困难。为下一步开展具体的帮扶工作奠定了良好的基础。

卫生局全体党员干部在局领导班子的带动下，分别对所联系的农户进行了挨家挨户走访。干部每到一户，都详细了解家庭人口数、经济收入、劳动力、家庭病患、耕地面积、存在的困难等基本情况，详细询问享受低保、合作医疗、养老保险、危房改造等惠民政策落实情况，实地查看农户生畜养殖、厕所改造等情况，与农户共同分析贫困根源、商讨脱贫致富的办法和措施，并向村民们宣传讲解农村合作医疗政策、报销情况及新农合政策给农民带来的实惠。在走访中每位干部都认真填写了入户调查表、贫困户调查表和问卷调查表，将走访时间、走访对象的基本情况、反映的问题、意见和建议都详细记录下来，认真撰写了民情日记，作好联系农户的第一手资料。并为所联系的`农户发放了民情连心卡，与广大农户结成了帮扶对子，通过连心卡沟通和交流，了解群众的所需和所急。

通过党员干部的主动走访和深入调查，掌握了全村的基本情况，特别是帮扶户的家庭人口情况、主要经济收入来源、子女上学、看病就医、农作物耕种、禽畜养殖等相关情况，掌握了农户的住房、生产生活用具、生产生活中存在的困难和急需解决的问题等，同时与村委会干部召开座谈会4次，详细了解村情民情，共同商讨下一步的帮扶计划，对戚家村的今后发展进行了一次全面的会诊，提出了基本的工作思路，初步明确了帮扶的基本目标，为今后有针对性地开展帮扶工作奠定了基础。同时将帮扶对象全部落实到每名干部职工身上，靠实了帮扶责任，明确了帮扶方向。

三、多方联动，帮扶行动效果明显

二是依靠一事一议项目，积极组织实施联户路、农户院落硬化美化工作。县卫生局和城关镇积极争取一事一议项目，组织群众投工投劳，实施了戚家村城乡一体化建设。卫生局多方筹措资金5万元，城关镇及戚家村投入9万元，共投入资金15万元，硬化农户院落60户5076平方米，连户路1100平方米。县卫生局还投入9800元，为戚家村购买移动垃圾箱一个。戚家村通过双联活动的开展和城乡一体化工程的实施，环境面貌发生了巨大的变化，极大地改善了群众的生产生活条件。

三是开展免费体检，送健康上门。在调查中，我们了解到戚家村村慢病患者较多，疾病困绕的老人居多，针对这一情况，我们发挥医疗卫生优势，开展送健康活动。一是组织乡卫生院医务人员，为全村农户进行义诊和健康体检，并且为村民建立了健康档案，根据每个人的健康状况制定出周密的预防保健及治疗计划。二是免费为全村村民发放了价值7000余元的健康工具包210个，并举办了培训班，教会大家使用健康工具包。三是邀请城关卫生院专业人员举行健康教育讲座五期。

四是积极完成联系村的冬季农村公路养护任务。我局共组织动员22名全体职工，于11月25日与城关镇乡村干部一起，在戚家-大坡的村级公路上，完成了公里的养护任务，()铺备砂228立方米，极大地改善了戚家村大坡组群众出行条件，受到干部群众的好评。

五是开展送温暖活动。在春节来临之际，县卫生局深入戚家村开展了送温暖慰问活动，共慰问贫困户15户，为贫困户送去大米、食用油、面粉等3000多元物资。

六是在产业发展方面，卫生局与城关镇一面帮助村上和农户理清发展思路，一面积极为农户协调双联惠农贷款，引导培育支柱产业。实现核桃全覆盖和高接换优，全村建成综合管护示范园一处500亩；大棚蔬菜160座；生猪养殖大户3户饲养量1000余头，土鸡养殖大户1户饲养量8000余只；种植中药材460亩等。2022年全村人均纯收入预计可达3950元。

四、存在的问题

2022年，在全体党员干部的不懈努力下，我局联村联户、为民富民行动的各项帮扶措施得到了有效的落实，取得了一定的成绩，但与省、市、县委的要求相比，与广大群众的期望相比，还存在一些不足之处。一是联系的部分群众思想守旧，发展思路单一，加上该村村级集体经济少、底子薄，对项目的需求多，资金缺口大。二是部分群众对双联行动认识片面，认为双联行动就是给钱、给项目、给物资，还存在等靠要思想，自己不主动作为。三是群众发展规模化养殖与种植存在资金周转困难的问题，只靠帮扶单位、帮扶干部让农户脱贫致富，难度较大。

五、下一步的工作打算

一要加强统筹安排。要统筹兼顾合理安排，坚持把本职工作同帮扶工作结合起来，做到两促进两不误，保证帮扶活动顺利开展。

二是结合实际，科学规划。通过帮扶两年来掌握的联系户的情况，依托戚家村现有产业基础和条件，帮助群众理清思路，拓展致富增收渠道。和乡村组干部沟通，制定和落实下一年度帮扶计划，积极争取国家项目，依托各类项目资金，极大地改善戚家村生产、生活条件。

直联村工作总结篇七

20xx年，花园村按照省、市、县委开展“联村联户、为民富民”行动的要求，在镇党委、政府的正确领导下，在“双联”单位的支持帮助下，坚持把“双联”行动与推进重点任务落实结合起来、与党的群众路线教育实践活动的开展结合起来，紧扣民意，创新载体，各项工作进展顺利，现就20xx年“双联”工作进展情况总结汇报如下：

花园村地处临泽县城以北3公里，板沙公路穿村而过。全村有9个合作社，394户1284人，耕地面积3200亩（计税面积2284亩）。村党支部现有8个党小组，61名党员（其中：女党员16名，60岁以上党员12名）。

今年，我村“双联”工作在去年的基础上，力争为困难群众办实事、解难事，突出产业发展、农民增收，取得了阶段性进展。

（一）修订完善了“两规划、一计划”。联村单位结合本村实际情况，分析农牧业发展现状，掌握当前发展的瓶颈，重新修订完善了切实可靠的发展推进计划。各联户干部还深入联系户家中，了解近期帮扶落实情况，并与联系户反复沟通衔接，在去年制定的联系户脱贫致富五年计划的基础上，对计划进行了充实和完善。此外，联户干部还详细调查填写了《”双联”行动扶贫攻坚图标式管理模式表》，“联系村20xx年与20xx年农民收入对比表”、“联系户20xx年增收计划表”和“联系户20xx年增收措施表”三份表，为下一步更好地有序推进“双联”行动奠定了坚实的基础。

（二）不断完善工作制度，确保工作顺利开展。根据“双联”工作实际，进一步修订完善了干部联户登记制度、干部联户进村考勤制度、干部联户工作纪律制度、干部联户考核制度和干部职工考核办法等制度，规范了工作程序，确保了上下联动、双向互动，形成了联户干部自觉进村入户开展帮扶工作的良好格局。

（三）及时建立健全台账，做好信息采集。进一步健全和完善了“双联”各类工作台账、民情日记及影像资料等，建立健全了各种档案资料，做到了资料齐全、管理规范、合理利用、高效便捷。

（四）加强村党组织建设。一是通过组织党员参加远程教育等方式，提高村两委班子成员及全体党员的先进性，进一步加强村两委班子建设和基层组织建设。二是通过建立健全全村自制机制，实施“四议两公开”工作法，发展了3名优秀中青年加入党组织，充实村委会后备力量。

（五）积极争取项目，改善基础设施。一是对村委会院内进行了平整和绿化、美化；二是加大了本村村容村貌整治力度，完成五、八社31户共418米的后围墙改造项目，建设了蓼沙公路花园段800余米的防护栏，并在双联单位临泽县_的大力协助下，制做铁制垃圾斗9个；三是加大环境卫生治理力度，主要对村委会门前十一闸至十三闸及北环路一至二社的“三堆”，及村社主干道、居民点、家庭院落进行清理，重点地段固定专人负责监督，作到随时清理。四是实施危房改造，改善居住条件。本年度完成居民危旧房改造4户，每户补助资金9000元，进一步解决了部分贫困户住房困难问题。

（六）调整农作物布局，提高经济收入。20xx年，我村与张掖市煦和商贸公司落实玉米种植535亩，同时还落实种植露地蔬菜250亩、订单蔬菜四季豆50亩、加工蕃茄35亩、甜菜60亩及杨树育苗25亩。种植业结构的调整使得部分群众收入得到增加。

（七）通过典型引导，发展壮大畜牧业。以二社、七社规模养殖示范点为重点，带动发展全村养殖业，其中养牛5头以上的农户达144户，养猪100头以上农户达13户，养羊50只以上农户37户，种鸡孵化场一个，年孵化小鸡30万只。

（八）加大劳务输出，增加农民收入。发挥我村包工头多、匠人多的优势，鼓动剩余劳动力外出打工就业，截至目前我村劳务输出人数达到300余人。

一是养殖业结构不合理，养殖业仍以传统家庭圈养为主。绝大多数农户还停留在小规模粗放型经营的家庭圈养、散养零卖养殖方式上，养殖业结构单一，牲畜出栏率低，没有形成集中圈养、科学饲养、品牌式销售的商品经济优势。

二是劳动力整体素质低，农业产业务工增收幅度不大。农民增收的主要渠道在玉米种植、蔬菜种植、劳务输出等方面，但因农民普遍文化水平低，受教育和培训的时间少，农业专业化生产知识储备少，吸收先进信息的主动性不强，掌握和运用先进科技成果的能力差，大多数种养植技术还停留在传统方式，外出务工人员大都从事单一体力劳动，劳动回报率低。

三是社会稳定工作抓的不实，由于20xx年对制种公司考察不周，和没有经济实力的公司签定了制种合同，玉米制种款没能按时足额兑付，导致群众集体上访。

四是基础设施薄弱，村容村貌有待改善。目前，花园村水利建设滞后，渠系大多还是过去的土渠，浇水渗漏大；村社主干道破损严重；村委会办公用房系八十年代修建的校舍，土木结构，已成危房。

下一步我们将严格按照省、市、县委的安排部署，抓重点、破难点、促深化，进一步做好““双联””行动的各项工作。一是在转变群众思想上做文章。要进一步加大对市县惠农政策等方面知识的宣讲力度，通过宣讲拓宽群众眼界，解放群众思想，进一步转变群众小富即安、不愿发展的意识；二是在广树典型、宣传典型上下功夫。树立一批帮扶典型户，让典型成为拉近距离、增强信心的样板，成为转变作风、联户连心的样板；三是在健全制度、建立长效机制上更细化。要紧紧围绕全面实现小康社会这一目标，健全完善帮扶、考核、监督机制，使“双联”工作长期、有效开展。

直联村工作总结篇八

乡镇干部工作岗位在基层，地点在农村，对象是群众。做好一名优秀的乡镇干部，首先要经营好自己，这就是乡镇联村干部自我管理的基本概念。那么，作为一名优秀的乡镇联村干部，怎样进行自我管理呢？我认为，应该包括以下几个方面：

自我定位管理：看不清自己的时候是最危险的。所以，我们每天早上要对着镜子问一句：“我是谁？”乡镇干部应该时常对照自己的工作职责，问一问：哪些做到了？哪些没有做到？这样，有利于我们更好地切入工作和反省自己。联村干部要珍视而不是漠视存在的问题，自身无法实现的工作，不能听之任之，要积极地协调和充分利用外部资源来实现；只有真正认识了自己，并付出了相应的行动，才能不断完善自己。

自我目标管理：人生最大的悲哀并不在于没有实现目标，而在于根本没有目标。唯有目标才能成为一名优秀的联村干部。要想出色地完成联村工作和任务，最重要的是不断地确立新的目标，对每一项工作、每一天都要进行目标管理，这样才会选对努力的方向，少走弯路，循序渐进，实现目标。

自我心态管理：要避免情绪化管理。乡镇联村干部要心静，要善于释放工作压力，避免在工作中宣泄情绪，避免浮躁。浮躁就会草率、草率就会犯错；联村干部要尊重群众，做到与群众坦诚沟通，让他们知道目前所面临的困难和存在的问题，要利用团队的力量，上下同心。

可施时，是因为我们的思维被固有的模式所禁锢，我们的工作方法往往是画地为牢，难以突破。因而，联村干部要经常变换角色，要多角度地去思考问题，要不断地创新思维。这样才会摆脱对过去的依赖，只有思维具有灵性且具有实干精神的人才能开拓创新，锐意进取。“问渠那得清如许？为有源头活水来。”所谓的“活水”就是自我突破。

自我学习管理：未来的文盲不再是没有知识的人，而是不知道怎样获取知识的人。获取知识的唯一途径就是学习。联村干部要有一种拗劲，做得不好的时候要反问自己：“别人能做到，我为什么不能做到？”因而，我们必须给自己留下足够的学习时间，不断学习政策法律法规理论知识、获取养分、借鉴经验，这样我们的工作能力才能提高。

李嘉诚先生曾经说过：“自我管理是一种静态管理，是培养理性力量的基本功，是人把知识和经验转化为能力的催化剂。”从这个意义上说，自我管理既是一种自我完善，也是一种自我激励，更是一种自我实现。对乡镇联村干部来说，自我管理是做好联村工作的基础。

乡镇联村工作工作中要做的事情很多，但真正能够做好的却很少，这就需要我们在工作中采取“实干+专注+认真+激情”的作风。把每一件事做透、做扎实，这是做好乡镇联村干部的秘诀。

宁海县越溪乡人民政府 林保国与您真诚真诚商讨