房产销售总结十(大全9篇)
当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
房产销售总结十篇一
楼外立面和部分园区小景做出来，让客户来体验。
20xx年对我们来说是一个攻坚年，如何把握市场机遇，了解客户需求，挖掘市场潜力，发挥自身优势抢占市场份额是我们20xx年度面临的重要课题。在新一年里，我会弥补自己在工作中的不足，改进提升自己的工作方法，提高工作效率，多学多问，切实提高自己的业务水平。我给自己目标销售**套，分解目标任务，实现一个小目标，就离大目标更近一步。
并且在工作的提升中，提高自己的收入。
最后，预祝我们20xx年的任务圆满实现。
销售部：
年月日
房产销售总结十篇二
第一段：引言（120字）
房产销售行业作为一个竞争激烈的市场，在我四年的工作经验中，我积累了很多宝贵的经验和体会。在这个行业里，我不仅学习到了销售技巧和客户服务，还发现了自己的优势和不足。在这篇文章里，我将分享我四年来的心得体会，希望对在房产销售行业中工作或有兴趣的人们有所启发。
第二段：建立信任与理解客户需求（240字）
在房产销售中，建立信任关系是至关重要的。我发现，与客户建立真实而亲密的关系是吸引客户的关键。我通常会花时间与客户交流，通过倾听和理解他们的需求，来确定他们的真正目标。只有在理解客户需求的基础上，才能为他们提供最佳的解决方案。此外，通过及时回应客户的问题和关注，我建立了与客户深入联络的信任基础，这在销售过程中起到了决定性的作用。
第三段：精确的市场分析与推广策略（240字）
市场分析是房产销售中的核心环节。在四年的工作中，我发现了精确市场分析对于销售成功的重要性。通过深入研究各个房地产市场的趋势和需求的评估，我能够提前预测新兴市场和热门地段，并选择合适的销售策略。在推广过程中，我掌握了不同的媒体和渠道，如社交媒体、广告和网络营销等，以吸引潜在客户。正是通过市场分析和精确的推广策略，我获得了更多的销售业绩和客户满意度。
第四段：良好的团队合作与协调能力（240字）
团队合作是房产销售中不可缺少的一环。在四年的时间里，我学到了与团队成员和其他相关部门合作的重要性。通过与团队紧密配合，我能够分享和借鉴他们的经验，提高自己的专业能力。此外，保持与其他部门的良好协调，如市场部门、法务和金融部门等，有助于更快地解决问题和满足客户的需求。通过良好的团队合作和协调能力，我在销售过程中能够更好地满足客户需求，提高客户满意度。
第五段：终身学习和自我提升（360字）
在房产销售行业，终身学习和自我提升是必要的。在四年的经验中，我意识到自身的不足之处，并通过持续学习来弥补这些不足。我参加了各种培训、研讨会和会议，以保持对市场的敏锐感知和了解最新的销售趋势。此外，我也始终保持高度的自我要求，不断反思和改进自己的工作方式和销售技巧。通过不断学习和自我提升，我在这个竞争激烈的行业中保持了一定的竞争优势，并不断提高自己的销售业绩。
结尾（120字）
在过去的四年里，我在房产销售行业中积累了丰富的经验和体会。通过与客户建立信任关系、精确的市场分析与推广策略、良好的团队合作与协调能力以及终身学习和自我提升，我成为了一个更专业和有竞争力的销售人员。我将继续在这个行业中不断努力，为客户提供更好的服务和解决方案。我相信，通过不断的努力和奋斗，我将取得更大的成就并成为这个行业的佼佼者。
房产销售总结十篇三
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，我庆幸自己找到了一份适合自己的.工作，我学的是旅游管理但在酒店实习根本就没有做过销售，刚从三亚回来是一直在酒店寻找自己合适的岗位，但却发现这管理模式和自己所学的一点都不一样怎么样都融入不到团队里。
自从进入房地产公司已经有半年多了，我进步了很多，不仅仅是在业务方面上的进步，还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的能力，以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错，自己进入了一个适合自己的行业和公司，我感觉十分的幸运。20xx年已经走过，我在过去一年的工作做一下我的总结：
1、进入一个行业，对行业的知识，熟悉操作流程和建立自己的客户关系。
在实际工作中，我也学到了如何抓准客户和跟踪客户，懂得不同客户的不同需求。
2、对市场的了解。
不仅是要对目标市场有所了解，也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天，不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”，所以要根据市场的变化而做出相应的策略，这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习，积累，了解行业动态，价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息，才能凸显出自己楼盘的优势。
3、处理好跟客户的关系，和客户建立好良好的关系。
因为同一个客户，可能会接到很多户型以及户型的价格，如果关系不错，客户会主动将竞争对手的价格信息，以及户型特点主动告诉。在这个过程中，我们就要要充分利用自己的楼盘优势，特点，分析对方价格，并强调我们的优势，进一步促成成交。
1、诚实——做生意，最怕“奸商”，所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友，做生意。
售楼也是一样在与人交流的过程中，要体现自己的诚意。在客户交流的过程中，只有诚实，才能取得信任。
2、热情。
只要对自己的职业有热情，才能全神贯注地把自己的精力投下去，房地产销售更是如此，因为销售是一个很长销售的过程。
3、耐心
房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以，不论是上门的客户还是电话客户，或是老客户带来的新客户，零零总总的加起来也有不少来客量，但是成交的客户却不是很多，我们可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有耐心，有很多潜在的客户，都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户，所以必须有耐心才会把业绩做得更出色。只要有意向的客户，就要厚着脸皮把他抓住不放，总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户，不用说肯定是重中之重，需要时不时的问候一下有没有需要帮助的，维护好关系。
在这个漫长的过程中，在自己没有成交而同事有成交的时候，一定要有耐心，暴风雨后便是彩虹。
4、自信心。
这一点很重要，把他抓住不放，总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户，不用说肯定是重中之重，需要时不时的问候一下有没有需要帮助的，维护好关系。
5、勤快，团结互助。
一个人的力量在整个工作中显得非常渺小，只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。
6、认真细心，做事用心。
这样才能避免自己犯错误，从内心深处清醒的认识到：任何人都可能犯错误，客户也不是神，甚至在某些方面客户可能还不如我们——才会更仔细地去工作，认真地去核对资料，及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是最大的误工和浪费。
7、规范自己的工作流程.
在新的一年里避免一些低级性的错误出现，减少混乱，养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性，这样可以避免遗忘该做的事情，减少丢三落四现象的出现。
房产销售总结十篇四
第一段：引言（150字）
房地产行业作为我国经济的重要支柱之一，一直以来都备受瞩目。作为一名房产销售人员，我在过去的四年中亲身参与了众多房产交易，并积累了丰富的心得体会。通过这篇文章，我将全面总结这四年来的经验，分享给广大从业者和对房产销售感兴趣的读者。
第二段：了解市场需求（250字）
首先，了解市场需求是成功的关键之一。房地产市场需求的变化非常快速，如何准确把握市场趋势，以满足买房人的需求，是我们销售人员至关重要的任务。在这四年中，我通过经常参加各种行业会议、阅读相关报纸和书籍，以及与客户交流等途径，不断学习市场动态，熟悉不同人群的需求，从而提前预测市场走势，并根据需求调整销售策略。
第三段：与客户建立信任关系（300字）
建立与客户的信任关系是成功销售的关键要素之一。我始终坚信，“信任”是销售的基石，而且是任何行业的基石。在与客户交流的过程中，我们需要用真诚和专业的态度对待每一个客户，听取客户的需求，并根据客户的反馈提供最适合他们的房产选项。通过建立信任关系，不仅能够促成一次房产交易，更重要的是能够为我们赢得客户的长期支持和推荐。
第四段：提供优质服务（300字）
提供优质服务是保持客户满意度和忠诚度的关键。在这个信息时代，客户对于产品和服务的要求越来越高。作为销售人员，我们除了了解市场和建立信任关系外，还需要提供优质的售后服务。这包括协助客户解决相关问题，提供有关房产的法律咨询和建议，帮助客户办理相关手续等等。通过提供优质服务，我们不仅能够帮助客户解决问题，也能够为自己赢得良好的声誉和口碑。
第五段：不断学习和成长（200字）
最后，不断学习和成长是房产销售人员必不可少的素质。房地产行业发展环境复杂多变，我们需要与时俱进，不断学习新知识和专业技能，提高自己的综合素质。我通过参加行业培训课程、与同行的交流等方式，不断提升自己的销售技巧和行业理解，积极适应市场的变化，并力求成为一个懂得把握机会并善于创新的销售人员。
结论（100字）
通过这四年的房产销售工作，我深深体会到了了解市场需求、建立信任关系、提供优质服务和不断学习成长的重要性。这些经验将继续引领我在未来的销售工作中前进，也希望能够对广大从业者和对房产销售感兴趣的读者有所启发。我坚信，只有通过不断学习和积累经验，才能够在房地产销售行业中脱颖而出，取得更好的成绩。
房产销售总结十篇五
我十分荣幸能成为xx房地产公司的一名员工，对于一个从新人转变为一个经验丰富的老人来讲，感触颇丰，在此我对自己的工作做一份个人工作总结，以此来汇报我的工作，以及感谢领导给予的发展机会和帮助与支持。
俗话讲“不积跬步无以至千里”。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的。我和很多新人一样从基础学起，遇到的'困难很多，所以除了需要领导与同事的教导与督促，自己还需要在短时间内恶补。
因国家法律、法规、标准在不断完善与健全，通过学法，懂法，用法，以提高个人业务能力并规范行为，自觉维护公司利益，一言一行以公司利益为重。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式，在机遇与挑战并存的同时，我要求自己尽快适应并努力学习，实事求是、审时度势，通过项目实践结合自我学习，快速提升个人能力，扩宽知识面，提高个人口头表达和书面表达能力。
就我自身而言，还有很多不足之处有待提高：
1、执行工作中细节关注不足，有待提高；
2、沟通及表达能力需不断提高；
3、工作主动意识需进一步加强；
4、专业提升及个人学习需有计划及进行总结。
通过这次工作总结，我更加的明确“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我会积极吸取工作经验，端正工作态度，克服不足，摸索实践。也希望我们的团队大放异彩！
房产销售总结十篇六
说起房产销售，我们肯定会想到那些忙碌的业务员，他们不断地奔波于各大楼盘之间，向客户们介绍各种房源信息。而如何能够更好地为客户服务，争取更多的信任和支持，则是业务员们必须要思考的问题。下面，我将结合自身的从业经历，分享一下关于房产销售的客户心得体会总结，希望能给广大从业者提供一些参考启示。
第二段：营造良好的信任关系
对于购房者来说，房屋买卖是一件大事，他们会很在意自己的权益。因此，建立良好的信任关系就显得非常重要。与客户交往时，我们要展示诚恳和真诚的态度，告知客户房源的详细情况，尤其是一些可能存在的问题，帮助客户更好地了解房屋的优缺点和市场价值。同时，我们也可以从客户关注的问题入手，提供一些有益建议，比如装修装饰、附近的生活配套等等，这同样能够增强客户对我们的信任感。
第三段：打造专业的品牌形象
在房产销售中，业务员的个人品牌形象同样对客户选择你的重要性产生直接影响。因此，必要的形象管理显得尤为重要。我们要从容自信地接受客户的考验和询问，细致地了解客户需求，做到专业的问询和解答。此外，在客户经手时，千万不要私人事务干扰工作，遵从公司制度要求进行工作，将自己打造成一个可靠、专业、快捷高效的工作者。
第四段：维护良好的售后服务
售后服务也是客户选择房产销售的重要因素之一，售后服务的质量也是我们延续客户关系和促进客户转介绍的关键。在售楼处交易结束以后，业务员要跟进客户的房屋交付、入住等相关手续，并在初次入住后向客户进行电话或上门回访，帮助客户解决可能存在的问题，并及时更新客户关于房屋的情况。这样，客户才会对我们的服务感觉到满意，并将这种满意转化为忠诚，反复聘用我们的服务，并在朋友之间进行口碑推荐。
第五段：总结
综上所述，房产销售主要包括建立良好信任关系、打造专业品牌形象以及维护优质售后服务。作为一名快乐工作的业务员，我们要不断学习，提高自己的专业知识和服务水平，让客户感受到我们的真诚服务和专业水平，赢得客户的信任和支持，才能在市场竞争中立于不败之地。同时，也要注意保持自己的职业素养，争取形成一个良好的客户关系，为房产销售事业的繁荣和发展贡献力量。
房产销售总结十篇七
20xx 年年终工作总结不知不觉中， 20xx 已接近尾声，加入国华房地产发展有限公司公司已大半 年时间，这短短的大半年学习工作中，我懂得了很多知识和经验。
20xx 是房地 产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力， 更让自己的人生经历了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份 人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这半年的时间 里，收获额多，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立 完成本职工作，现将今年工作做以下几方面总结。
学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以 前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面 的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环 境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房 地产市场， 通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜 欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。
刚进公司的时候，我们开始了半个月的系统培训，开始觉 得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感 触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静，更加趋于成熟。在公司领 导的耐心指导和帮助下， 我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一 线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色 的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去 面对工作和生活。
在培训专业知识和销售技巧的那段时间，由于初次 接触这类知识，如建筑知识，所以觉的非常乏味，每天都会不停的背诵，相互演 练，由于面对考核，我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人，我从接电话接客 户的措手不及到现在的得心应手，都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实 感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，进步要克服最大的困难就是自己，虽然 当时苦累， 我们不照样坚持下来了吗？当然这份成长与公司领导的帮助关心是息 息相关的，这样的工作氛围也是我进步的重要原因。
在工作之余我还会去学习 一些实时房地产专业知识和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。
从接客户的第一个电话起，所有的称呼，电话礼仪都 要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的 形象， 都在于细节。
看似简单的工作， 其实更需要细心和耐心， 在整个工作当中， 不管是主管强调还是提供各类资料，总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当 中，两位专案也给了我很多建议和帮助，及时的化解了一个个问题，从一切的措 手不及到得心应手， 都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的 努力与心酸。
有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其 实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收 敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。
对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问 题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对 他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问 引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还 可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。
20xx 这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管 有多精彩，他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中，我会在高素质的 基础上更要加强自己的专业知识和专业技能， 此外还要广泛的了解整个房地产市 场的动态，走在市场的最前沿， 。俗话说“客户是上帝” ，接好来访和来电的客户 是我义不容辞的义务， 在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我十 分满意， 领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友 情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。
所以我也会全力以赴的做好 本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短半 年工作时间里， 我虽然取得了一点成绩与进步， 但离领导的要求尚有一定的差距。
（一） 、依据 20xx 年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在中重点 类客户群。
（二） 、针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道。
（三） 、为积极配合其他销售人员和工作人员，做好销售的宣传的造势。
（四） 、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来 完善自己的理论知识， 力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力 资源基础。
（六） 、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、 增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减 轻领导的压力。
（七） 制订学习计划。
、 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面， 不断调整经营思路的工作， 学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到 一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我 的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识 都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们 业务人员支持） 。
（八） 、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总， 力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合 格的销售人员， 能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做 出应有的贡献！！ ！
房产销售总结十篇八
汇报一年的业绩：今年个人共接待客户 105 组 ，有效客户 96 组 ，成交 23 组 ， 留单率 91.26% ，成交率 24% ，回款 855 万，外销成交 11 组 ，回款 310 万 。
业绩还算理想，8 月至 12 月份中旬在北京**展厅工作，成交 4 组 。
今年年初面对市场的冷清，我们主动出击，积极应对，在公司领导的决策和带领下， 我们积极拉动客户， 开拓市场， 推出新的优惠政策来激发客户的购买欲， 取得了不错的效果。
作为半岛的一名老员工，要给新人树立榜样，在日常工作中对新人也要尽力帮助，帮助他们 熟练业务，流程，谈客技巧。上半年在自己的个人业绩方面也有了突破，并在四月份参加了 北京春季房展会。
下半年 8 月份，我和刘芳被公司派去北京展示厅，常驻北京。在北京的三个多月，面 对陌生的环境，刚开始不是很熟悉，那边由北京世联顾问公司统一培训管理，注入了许多新 的营销模式，打电开，下社区，参加营销活动...，下面汇报以下北京方面的情况：共接待 24 组来电客户，20 组上访客户，打电开 1500 组，成功邀约上访三组，9 月份主做芳星园 社区，该社区能容纳 8000 户居民，每天走访派单共累计客户 100 余组，9 月份参加了苹 果社区两次巡展活动，宣传本地展厅品牌。9 月 12 日去东二环农展里小区参加活动，该小 区附近一块地创下了 13 年中国的最高地价。9 月 18 日-22 日参加北京秋季房展会，接待 客户 88 人，发车 18 组 30 人，成交一套。10 月 2 日，组织北京累计客户发车**7 组 10 人，成交一套。10 月 12 日，参加朝阳公园的活动，给老人宣传人间仙境养生天堂。10 月 至 11 月份在北京案场成交二套。
市场分析
下面汇报下北京方面情况：成绩很不理想，比预期效果差了许多，需要总结的地方很 多，在挖掘和把握客户的问题上还需加强。
20xx 年的工作有许多收获也有许多不足之处
1、我的工作技巧还要磨练。比如，我现在的客源及我的工作技巧还需要磨练，加强对 老客户的回访，主动和老客户沟通，提高老客户带新客户的数量，努力提高成交量。在接下 来的工作中，我要多和自己的客户沟通，定期回访。经常和客户探讨与楼盘有关的市场、环 境、地段、价位、增值发展潜力等话题。通过回访和沟通，一方面可以进一步介绍和宣传公 司楼盘品质，另一方面能良好的利用手上的客户资源进行销售。 2、与客户沟通不够。加强和客户的交流与沟通，要学会换位思考，与客户交换立场， 真正站在客户的角度，思考客户的疑虑，从而更好的打消客户的疑虑，取得客户的信赖，为 下一步的成交做好铺垫。
3、接待工作的细节做的不够。接待客户时，要提高自己的接待礼仪，注重细节，仔细 观察倾听客户的心声，细心解答客户疑虑。
20xx 年工作计划
第一 要给自己充电，专业化自己的专业知识及对业界房地产项目的充分了解，提高自 己的学习能力。虽然在去年的工作中，自己也积累了不少的工作经验，但房地产这行政策变 化性比较快。我需要对金融、财经、调控政策等方面增强敏感性。如果一个房产营销人 员不能及时的掌握有关部门对房产的调控政策， 他就很难再房产销售上作出很棒的业绩。
很多限 制性的政策需要对客户有个好的说辞，自己只有不断地总结经验教训，不断地学习积累，才 能有能力做说客。只有不好的业务员，没有不好的客户，没有销售不出的产品，只看销售人 员是否具备销售的能力。
第二 认真接待好案场的每一位客户，做好互帮互助，展现我们的团队力量，发掘潜力 客户，努力促成交。
第三 注意日常行为规范，加强自身管理。
新的一年马上来临，新的开始就意味着新的挑战，我们要做的就是拿出 100%的状态 做自己的工作，为公司的发展贡献一份自己的力量。
房产销售总结十篇九
一、推广渠道及效能
前期主要采用报广为主、电视、电台为辅的推广手段(三个公关活动：开盘资源业主酒会、凯旋夜、中秋追月)，以概念稿为主题打开市场，现在从概念稿逐步过渡为实际价值点为主，通过开盘前后的客流量可以说明前一阶段的推广策略还是达到了目的。但缺陷也比较明显，渠道过于狭窄，针对性不强，公关活动的影响面有限，对推广的效能分析不过彻底及缺乏科学性，无法为楼盘带来更多的有效资源，的当然也存在客观条件及时间尚未成熟所约制。建议下阶段：细化效能监测，科学分析顾客购买因素及市场因素;拓宽宣传渠道，避免报广单一、费高、效率低的缺点，增加相应合适的杂志、其它媒介;公关活动需要加强影响面及力度。
二、季度现场包装
从奥美的现场包装的单一及气氛渲染较差的前期，合富比较不注重现场气氛的渲染协调性，接受开盘仍使用奥美设计，后由我部重新设置现场包装，逐步建立楼盘应有的档次及增强顾客对楼盘的切身感受。后期由于两部门互相增加不同元素存在室内氛围不一致的地方。建议：统一现场布置，使现场氛围更能渲染顾客的情绪及刺激其购买的心理。
三、现场管理
目前无论在开盘前期，还是目前，销售人员在纪律上及对月度推广策略上都缺乏应有的认知及积极性。只能说明该部策划人员与销售一线人员的沟通严重不足，现场销售管理人员的管理不力有关。
四、季度广告策略
开盘前期的广告的策略主要由杰出广告负责，其通过概念渲染楼盘的人文氛围及籍此打破市场，此目的在前一阶段是达致了，但后期九易跟进广告就缺乏系统性及延续性，对项目的理解程度比较缺乏，对销售阶段的认识及把握都存在较为严重的失误，以致广告屡次不能符合销售的需要。
从客流数据分析，从8月份至今一直呈现减少的趋势，客户对本项目的形象概念广告敏感度下降。需要实际卖点(园林、现楼等)对形象落地进行强力支撑。
建议：下阶段代理公司与广告公司应整合考虑广告策略。以时间段(季度、年度)制定广告策略。
五、季度整体策略
缺乏可持续及应变的策略思路，对销售的把握不足，对时间节点、事件没有预测能力及加应变力。
六、季度费用控制
未能系统控制费用，没有每月制定建立在相应的销售目标基础上的费用预算，常常为了投放而投放，费用严重超标。
一、季度销售管理
1、销售接客轮换制度未能严格执行，具有随意性。
2、样板房管理没有到位，样板房兼职人员管理存在不足
3、销售物料管理未能有效进行，销售资料、物料随意派发
4、销售流程管理问题，未能与营销组、客服有效沟通协调，出现多次后补文件流程
二、季度人员架构
销售分3组，由客户经理带领，下配资深置业顾问、销售人员及兼职，出现拣客现象，资深置业顾问让兼职带客。
三、人员培训
通过2次销售考核笔试，销售人员及格率极低，第2次不足30%。特别是"市场类"、"交楼标准类"、"合同付款类"、"面积填充类"四项合格率严重偏低。证明销售虽然具有丰富从业经验，但对本项目没有深入研究甚至基本了解，市场上的竞争力必然是无谓降低。
1、经常后补合同流程(大马车数码摄影、庆辉公司、绿意园林公司)
2、制作没有专人认真跟进落实(外墙喷画、楼书、折页、雨伞)
3、没有获得预算的项目企图蒙混过关
4、每天文件递交时间严重不准时
