2023年营销部经理竞聘演讲稿(大全9篇)
演讲,首先要了解听众,注意听众的组成,了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地,分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后,就可以决定采取什么方式来吸引听众,说服听众,取得好的效果。好的演讲稿对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇演讲稿接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧,我们一起来看一看吧。
营销部经理竞聘演讲稿篇一
尊敬的、评委:
大家好!我叫xxx,现担任企业策划部经理,我竞聘的职务是营销部经理。
来xxxxxx工作快一年了,能够站里竞聘乐于为之奉献精力和热情的职位,感谢xxxx为我了展示自我,自我的平台,感谢xxxx的对我的培养,感谢们对我的支持、帮助!人一点一滴的成长都有赖于的环境和向上的团队。点我将永远铭记。
我出生于70年代初,农村长大的经历给了我纯朴、诚实的品质,当兵的历程塑造了我坚韧、顽强的个性,十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。
在农村出生,在部队长大,在酒店成熟,我热爱酒店工作,它了我的知识,了我的生活,体现了我的价值。
我自96年酒店行业,一直从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有系统的认识,在营销工作的策划、组织、控制等积累了有益的经验。
我非常乐于学习,喜欢创新,思想活跃,知识面宽。和同事、客人打交道最频繁的,要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流,点非常。
我三十五岁,年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是人干事业出的最佳时期,所谓“十年磨一剑”,正是“扬眉剑出鞘”之时。
我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人,喜欢结交朋友。
第五、我尊重他人、理解他人、不强人所难。
第六、我反应机敏,能短内找到解决问题的办法,而且不畏惧和。
当然,我身上也着阻碍发展,工作的缺点。比如,有时懒散、不拘小节、勤奋、情绪不稳定,给人以不易接近的错觉。我将切。在工作,干事创业的过程中自我,也真诚希望、同事、朋友的批评指正。
20xx年是xxxx大跨步前进的年,一系列的磨合、,团结协作,勇于拼搏的团队即将。营销部可谓是“应运而生”,将担负起的任务,说句心里话,竞聘营销部经理一职,有的,虽说的经营指标已分给各,营销部并的任务。,对外经营的总处,中心的任务营销部的任务。
一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、规章制度,管理,使营销部在家是好的“参谋部”,拉出去是一支反映迅速、机动灵活的“侦察分队”。
二、协助总经理,用先进的理念健全营销体系,将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事件营销等溶入到管理服务工作中,有xxxx的营销格局。
三、客户档案,客户管理,与客人沟通,客户动向、需求。协助一线服务为客户量身个性化超值服务。
营销部经理竞聘演讲稿篇二
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
我叫xx,04年12月进入和平支公司当营员,07年因业绩突出被分公司任为营销部副经理,12年至今任和平支公司以团队队长,在历年的工作中被多次评为展业明星,先进个人,职工代表等。本次演讲我竞聘团队长职位,我将珍惜这样的锻炼机会,我相信,不论成败,我都会收获很多。
我竞聘的主要优势是:
首先,多年的在岗经验和培训岗位工作锻炼,历练我的心智,同时也促进了我的成长。我个人在胆量、学识、思想素质、工作能力等方面都有了明显的提高。在工作上更自信、在处理问题上更稳重。其次,我具备务实的工作作风和踏实的工作态度。参加工作十余年来,我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作,总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭。工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识。我一直以做一名客户满意的工作人员严格要求自己,加强自身建设,不断提高为客户服务的本领。最后,我具有优秀的沟通能力和组织协调能力。保险工作是服务性质的工作,在实际工作中,我坚持做到了让客户舒心,竭力为客户提供更优质的护理服务。多年的工作经验让我能够有效的与各类客户沟通,并且在处理紧急事件时能够冷静快速的作出反应,积极进行协调解决。
作为竞聘者,我知道自己的实际条件与岗位的要求还有一定差距,但如果各位领导能够给我一个机会,我会在工作中不断学习和进步,用自己全部精力投入到工作中。最后我想用一句诗来表达此刻的心情:长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!
营销部经理竞聘演讲稿篇三
尊敬的各位领导,各位评委,同事们:
大家好!
由衷地感谢领导和同志们为我搭建了这样一个展示才干,首先。公平竞争的舞台。面对这样一场强者之间的角逐,曾反复地问过自己,什么样的力量支持我走上这个圆梦的讲台?深思良久,觉得今天给予我最大力量的对工作的强烈热爱以及由此而迸发出的激情与自信!这里我以年轻人的坦诚,用“心“回答以下问题并真诚地接受大家的审视与评价:金融专业本科学历。今天我竞聘的岗位是支行市场营销部副经理。
第一,我为什么自信能够胜任这一工作
我的自信首先来自于丰富的工作经验
有人说,经验是最宝贵的财富,是做好工作的前提。我到商行工作已经年了。这些年来,我的工作岗位不断变化,从营业部出纳柜柜长、信贷科副科长、个人金融业务部副经理、再到营业部副主任,在这十几年中,虽然我的岗位“终点又回到了起点”,但工作历程的轮回,却使我积累了丰富的工作经验,无论在业务能力和管理水平和沟通协调能力上,我都取得了长足进步。
我的自信还来自于对自己的严格要求
我具有强烈的事业心,精业敬业是我对自己的要求。为此,我常年坚持学习,通过学习开阔自己的视野,增长自己的才干。这些年来,我学过文秘,还参加了经济师和注册会计师的学习。特别是近年来,我着重加强了市场营销理论与技巧的学习,掌握了扎实的理论知识,具备了一定的市场拓展能力。
我的自信更来源于对自己性格的认知
“大雪压青松,青松挺且直”是我最喜欢的两句诗,也是我性格的真实写照。我不怕吃苦,不怕承担繁重工作的压力,敢于应对挑战。我想这对于市场营销工作者来说是极其为重要的素养。面对异常惨烈的竞争,面对纷繁复杂的局面,只有坚毅的性格才能支撑我们顽强拼搏进取,奋力开拓市场。
我们敬爱的周总理有一句名言:“坐而言不如起而行”。那么我以什么来获得大家的信任呢?我的答案也是行动!
第二,如果竞聘成功我的工作设想是什么
首先,以提高服务质量为前提,协助经理做好传统业务
户满意是衡量我们工作的唯一标准。要争取更多的客户,就必须打造服务品牌。为此,我们要完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感,留住老客户,吸引新客户;同时,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务等方法,增加客户的信任感和忠诚度,以保有我们稳定的客户群,实现客户资源内涵上的增长,提高我们的利润水平。
其次,以强化营销为突破口,积极拓展新业务
由于加入wto以后,给我们金融业带来的严峻的形势和挑战,积极发展个人贷款和中间业务,对各个银行来说,都显得极为重要。而做好这些业务的突破口,我认为在于坚强营销队伍的建设。因而我将协助经理进一步加强对客户经理的培训工作。客户经理是银行向客户全面营销所有金融产品和服务的主力军,客户经理的工作能力和水平和我们的业绩息息相关。首先,要加大他们的营销知识的培训,以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑,使他们明确要向谁,以什么样的态度,怎样去营销我们的产品和服务。与此同时,要制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度,奖勤罚懒,以最大程度地鼓励客户经理努力拓展市场,打造一支特别能战斗的客户经理队伍,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户“量体裁衣”,实行存、贷、中间业务的捆绑式营销,增加我们的赢利能力。
第三,提高贷款质量、防范与化解信贷风险。
首先我要树立安全、效益、竞争观念,把贷款的安全性和效益性视为银行信贷工作的生命线,改变粗放式管理,实行集约化经营战略,创造最大的经济效益。其次要对信贷资产的管理上要实现由“高风险、低收益”到“低风险、高收益”的转变。为此我将充分利用目前国有企业优化资本结构的良机,支持和帮助企业实现资产重组,把风险承担的主体转移到高效低险的企业,降低风险系数,提高信贷资产的收益。我还将建立信贷风险防范预警系统,从贷前调查入手,通过确立科学的贷前调查分析指标,全面分析贷款的安全性、效益性、可偿还性等指标,提出科学的贷前预报;贷后要建立跟踪检查系统,形成信贷资金网络风险管理,及时发现问题,起到预警、报警作用。
。使各项工作在良好的气氛中开展,在和谐的环境中完成,从而提高我们部门的形象和竞争力。
尊敬的各位领导,评委,此次竞聘“我为荣誉而战”,我为成功而来,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”
我的演讲完毕,谢谢大家!
营销部经理竞聘演讲稿篇四
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
今天之所以在这里参加竞聘,我觉得自身具备一定的优势:
1、对口专业学校毕业,加上在物资行业滚爬了十几年,多年的工作经验及磨炼,让我具备了物资流通行业领导干部的基本素质和能力,能够严格要求自己,恪尽职守,熟悉各项业务操作程序,具备独立操作技能。
2、坚持以人为本,用心营造,重视企业文化,勤于思考,富于实践,能充分发挥主观能动性,开拓创新。
3、始终保持着对工作的执着和热爱,不论我做什么都有良好的工作状态,干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。
如果这次能够得到大家的理解和支持,竞聘成功,我将在今后的工作中,克服自身的弱点,集中精力,尽心尽力做好各项工作。
全年时间刚好过半,形势严峻,但也要力争完成xx年全年的各项任务指标,保证不拖其他部门的后腿,12年后,要成为贸易公司的一个主要赢利来源部门。
1、速建立好销售网络,特别是二级经销商网络,对客户实行分档、分类管理,分区域、分重点工程或重点项目实行客户经理管理制度。
2、据客户的需要,发展各项品种业务,除了该做好涟钢产品的销售工作外,也提供外省材、三级钢、型材等产品供应。做到客户要什么我给什么,打破传统的涟钢产品单一销售模式。
3、保质保量,不打折扣的提供一切服务项目,要把为客户解决问题解决困难作为我们的工作宗旨。
营销部经理竞聘演讲稿篇五
大家好!
我是xx,很荣幸能够站在这里参加这个职位的竞聘演讲。我来自xx职业学院,专业为商务英语。
今天,我是为了应聘这一职位而来,我是一个乐观且喜爱和人交往的人。因为我认为只有交往和了解才能去开发潜在客户、稳固老客户。当然,我在大学期间也参加过学生会,作为xx系文艺部的副部长一职,组织过一系列的活动,有过很多人际交往的经验,所以,我相信在这方面我是没有问题的。
除了上述能力之外,我在大学期间已通过英语四级和六级考试,并且口语方面也不错。同时,在院系举办的各项外语类演讲比赛中也取得了好成绩,获取了院系颁发的荣誉证书。当然,我并没有骄傲,因为我知道只有把学习与实践相结合才能称得上好员工,而不是一味的学习,不懂得应用。在当今这个社会上,其实最重要的是动手能力,还有随机应变的心理素质,而我相信我已经做到了不错的程度。因此,我有信心能胜任这份工作!
最后,我希望您能给我这个机会,我一定会为公司作出应有的贡献,创造一定的价值,争取做一名有上进心的员工。谢谢大家!
营销部经理竞聘演讲稿篇六
尊敬的各位领导:
上午好!
首先我要感谢领导给我提供这次展示自我、学习提高的机会!我也非常珍惜这次锻炼自己、提高自己的机会。
我叫xxx,今年37岁,中共党员,1996年毕业于河南省邮电技工学校邮政营业专业、xxxx年取得石家庄邮电职业技术学院市场营销专业专科学历,现正在攻读北京邮电大学会计学专业本科。1996年,技校毕业后我进入xx市邮政局速递专业局出口分拣班从事邮件分拣工作。xxxx年离开分拣部门,从事代收货款管理、营收资金收缴等财务相关工作。xxxx年速递独立经营后,在xx速递从事出纳工作,自xxxx年7月起市公司计划财务部从事会计核算支撑工作。
今天,我竞聘的岗位是资金资产管理岗。资金资产管理岗主要是加强全区营收及业务资金的管控;结合市公司实际情况完善从源头收款至财务入账全流程的财务稽核体系,加强对收入监控,防范“跑、冒、滴、漏”现象;结合实物管理部门做好固定资产及易耗品的综合管理,并不定期组织盘点,确保账实相符;按照税法要求,做好市区发票的请领、发放与管理工作,为生产单位做好支撑。
参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:
第一,具有相应的专业知识、坚持不懈地学习提高自己。我具有会计人员职业资格从业证书,同时,本着“干一行、爱一行、专一行” 的人生态度,工作期间,我始终不忘学习专业知识、财税法规和本单位的相关政策、制度,积极参加各项业务考试和培训,在学习和工作实践中不断地丰富自己、提高自己,业务水平有了长足的进步。
第二,具有较为丰富的实践经验。通过2年本岗位的工作实践,熟悉核算支撑岗位的工作要求及流程,了解掌握了成本费用管控的内容,总结出了一定的工作经验,为我竞聘成功后进入角色提供了坚实的基础。
第三,具有优秀的综合素质。自1996年起一直在速递专业工作,对速递专业的各个环节均有一定的认识和了解,也具有较强的分析问题和解决问题的能力。同时作为一名中国共产党员,具有乐观、自信、上进和永不服输的性格,良好的环境适应能力,吃苦耐劳的精神。同时具备较强的沟通、协调能力。
第四,具有良好的职业道德。我具有良好的身体素质,强烈的事业心和高度的责任感、使命感,工作中坚持原则,廉洁奉公,落实制度,加强管理,明确责任,搞好团结。
如果竞聘成功,我打算从以下几个方面做好会计核算岗位工作,切实履行好自己所肩负的职责。
一、工作目标
主要工作目标:
一是加强原始凭证初审,确保符合费用报销标准;
二是成本管理精细化,对各项需清分的费用及时、准确分至各责任单位;
三是税负控制,引导各单位成本费用进项专票取得,力争将“营改增”后税负控制在与营业税基本持平。
二、工作思路
1.强化预算意识,发挥财务部门成本费用管控的作用 强化预算意识,指导各单位做好日常成本费用的相关台帐,培训相关人员了解各项成本费用的开支与预算执行情况的对比,动态掌握各单位的费用列支情况,进一步加强对支撑单位成本费用预算执行情况的监督、检查及分析,掌握各单位大项成本开支。对各单位报销的费用严格按照相关标准执行,使全面预算管理逐步走向全员预算管理,让预算管理真正发挥其应有的降本增效作用。
3.按照收支匹配及权责发生制的原则,细化成本费用记列一方面按照收支匹配的原则,进一步完善月末关账制度,特别关注大项目对应成本费用的列支情况,确保当期费用当期计列,提高收差核算完整、准确;另一方面,对房租、折旧、预付通信费等项目按期进行分摊,提醒待摊费用对应管理部门按月将变动情况告知财务部门,以确保费用及时、准确记列。
5.加强原始凭证审核工作,规避税务风险 xxxx年1-8月全区各单位月均报销费用200余笔,涉及国、地税各种.发票类型。在业务发展逐年增加的同时,成本费用的列支金额及发票类型也在不断增加。应进一步加强对各单位日常成本报销中发票的审核力度,杜绝假.发票,完善报销手续及支持性文件,规避税务风险。各单位在报销成本费用时,提醒相关经办人员、报账员必须认真审核发票真伪,使发票审核常态化、规范化,进而提高成本费用管控力度。
6.创造团结协作氛围,配合关联岗位做好速递财务工作 在部门内部中,要有大局意识,协调好各方面关系,搞好团结,配合关联岗位做好各项工作,保证财务工作有序进行。在部门之间,要虚心学习,相互配合,互相补台,形成合力,为邮政速递物流事业共同奋斗。
各位领导,作为计财部的一员,我一直在大家的支持和帮助下一点儿一点儿的成长,请各位领导相信我的工作能力,也希望大家能够一如既往的支持我,给我这次机会,我有信心把工作做得更好!
谢谢!
竞聘人:xxx
日期:xxxx年9月24日
营销部经理竞聘演讲稿篇七
各位领导、评委、各位同事:
大家好!
今天,我很荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的锻炼和提高自己的机会。我叫xxx, 岁,19 年分配农业银行工作,目前在营业中心任高柜柜员。 年的工作实践,让我精通了银行的各项业务,也积累了许多做人做事的经验,本着提高自己,改变自己人生的舞台,今天我竞聘客户部客户经理一职。
我对客户经理的认识: 客户经理改变了银行过去等客上门的服务方式,开始主动出击,从客户需求出发,为客户提供全方位的金融服务,营销银行产品,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。近年来,泰顺支行的客户经理不断增加,也足以证明我行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。世界在改变,银行业也在改变,随着小商业银行不断发展,外商银行的进入,银行之间的争霸战势在必行,而客户经理恰恰是这场战争中非常的重要的强大武器。也许未来有一天,会以客户经理队伍实力论英雄。作为一名新到岗位的客户经理要有一种吃苦耐劳的学习力和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。
1、有着较强工作责任心和进取心。做到干一行爱一行,对待工作认真负责。
2、具有一定的公关能力和良好的社会关系。本人性格直爽,从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。在自己生活中,处了不少的朋友,我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好客户经理这项工作。
这次竞聘如果成功,首先我要做到思维的转变,真正在思想上改变自己,尽快适应岗位转换,做一名合格的经理人。其次业务技能的熟练掌握,如果说客户经理是银行的武器,那么业务技能便是客户经理的武器,客户经理和客户关系不是一种单纯的业务关系,而是一种人与人的关系,不管是业务操作,还是营销技巧,我们都要熟悉掌握,这样才能面对形形色色的客户时立于不败之地。最后就是关系维护,不论是新老客户,还是房管、工商、税务等等,都要建立深厚的感情,只有我们不断加强与客户的联络,才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会发达。
以上是我的竞聘报告,不妥之处请各位领导评委指正,如果这次竞聘成功,我将履行诺言,以优良的工作作风开展新的局面,如果不能,说明我的工作能力还有待提高,我将在以后的工作中加倍努力,为我农行贡献自己的一份力量。我的报告完了,谢谢!
营销部经理竞聘演讲稿篇八
各位领导和同志们:
大家好!
打造高绩效团队
要高绩效除了控制出错率,还必须提高员工的任职能力和专业能力,争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的处理》,争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门的对接培训》。培训对于新人来说是很效的,但新人也会变成老员工,老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率,对待工作积极热情、负责任敢担当,作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系,更多的压力来自于营业部的总监、区经,我必须有效的对工作压力进行调整,建立自己的人格魅力,能让团队员工信服,从而带动团队成员,并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力(例蛇口开会)
管理素能方面
对待下属公平公正,一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现,而且也无法让下属从心里信任和服从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵,像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错,她就是一个标兵,既然是团队就要扬长避短,尽量让她们每个人的优点都要体现出来,让其实际自我价值,开心快乐充实的工作,并在团队把人员阶梯化培养,人才都是培养,历练出来的。
针对营业部的对接
如果对接南头,南头的高管离开对基层业务员影响很大,现任的杨总是个空降司令,杨总现在对外勤给予很大的希望,我要做的就是带领团队尽最大力量去帮助杨总,也借此提高南头外勤的地位,地位是自己建立和维护的,不是别人给的,如果在杨总对我们给予厚望,我们没能帮到他,后面营业部成熟了,我们争取地位很难了。
营销部经理竞聘演讲稿篇九
尊敬的各位领导,各位评委、各位同事:
大家上午好!
首先感谢领导给我提供了这次竞争上岗展示自我才华的舞台。这次竞聘,本人并非只为当官,更多的是为了农村信用合作事业,在尽可能的情况下实现自己的人生价值。我叫,现年27岁,镇人,中共党员,大专文化程度,助理经济师职称。1994年在参加信用社工作,先后从事出纳员、会计员、主管会计、信贷员工作,年调入信用社任信贷组长兼营业室负责人至今。
经过几年的信用社工作锻练,自己的各方面素质都有了很大的提高,1998年光荣的市财贸办公室评为财贸系统先进个人。“十年磨一剑”,从出纳员到会计员,我熟练掌握了信用社的各项日常业务;担任主管会计工作四年,我熟悉了信用社的财务、业务等方面的知识;担任信贷员工作四年,我熟悉了信贷管理和相关行业法律法规等方面的知识,并学会熟练处理各方面的关系。十年工作中,我无论是业务学习中、还是在业务管理上,我都坚持走到哪里学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,吸取别人的长处,弥补自己的不足,并积极学习新业务和计算机等方面的知识。在学习和实践过程中,我积累了一定的社会经验和工作经验,为我能胜任基层信用社的每一项工作打下了扎实的基础。特别是调入信用社工作三年多来,我走遍了的每一个角落,熟悉镇和信用社各方面的情况。在工作中,我稳健的办理每一笔业务,年年圆满完成了领导下达的各项任务。年,我社营业室贷款收息万元,比年增收万元,今年6月末,营业室收息万元,又比去年同期多收万元。
参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知信用社主要负责人身上肩负的重担,必须具备较强的综合素质、坚定的政治立场、踏实的工作作风、顽强的拼搏精神才能胜任这项工作。
如果我竞聘成功,我的工作思路是以信用社的发展为导向,以效益为目的,以计划为目标,强化管理,规范经营,扎扎实实地完成市联社下达的各项工作任务,进一步加快信用社的发展速度。
一、实施“资金膨胀”工程。在存款组织工作中,我将牢固树立效益意识,鼓励全员发扬“三勤四上门”的优良传统,把考核重点放在低成本存款上,不断壮大信用社的自办业务,努力降低资金成本。同时牢固树立服务意识,鼓励全员抓住各种有利时机,坚持大额、小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的服务文章,搞好结算服务,最大限度的占领农村金融市场,确保年信用社各项存款过亿元。
三、实施“资金盘活”工程。一是明确责任,正本清源,属于信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔落实责任清收;二是在取得党委、政府支持的前提下,不断创新清收方法,加大村组、企业贷款的清收力度;三是通过一切可以动用的社会关系和力量最大限度的清收不良贷款。
四、实施“黄金客户”工程。积极发动外勤人员深入农村和市场,加强农户和个体工商户的信用等级评定工作,加大贷款营销力度,培植和发展黄金客户。同时加强信用社的自身建设,创新服务手段,使客户创业紧靠着信用社、发展离不开信用社、致富忘不了信用社,把黄金客户培养成信用社创效的金牌客户。
我的工作态度是做到个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度;做到对同事多理解、少埋怨,多尊重、少指责,多关心、少冷漠;刺耳的话冷静听、奉承的话警惕听、反对的话分析听、批评的话虚心听。力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。
如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是努力做到严密制度、严格要求、严守纪律,勤学习、勤调查、勤督办。以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间;我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们找准位置,发挥才能,不断进步。
如果我竞聘成功,我的工作目标是“以为争位,以位促为”,积极争取上级领导对我们信用社工作的支持,促使我社每一位员工牢固树立起主人翁意识,将我社的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。确保我们信用社的红旗不倒,各项工作更上一层楼。
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位,以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者,事竟成!我会把我的爱热心、耐心、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。
谢谢大家,我的演讲完毕!