在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

通报批评篇一

近日，我参加了单位的通报批评会，通过这次会议，我深刻体会到了其重要性和意义。通报批评会是一种在组织机构中常见的会议形式，旨在及时传递信息，强调工作规范，加强团队建设。参加通报批评会之后，我对工作方式、工作态度和个人发展有了更深刻的认识，并且也认识到自身存在的不足之处。在此，我愿意分享我在通报批评会后的一些心得和体会。

首先，通报批评会激发了我的工作动力和责任感。会上，我们的工作成果和不足被公之于众，领导在公开场合表扬了我们的优点同时也严肃批评了我们的不足。这让我更珍惜自己的工作成果，对工作产生了更强的责任感。我意识到，作为一个员工，如果不能为组织做出更大的贡献，就是对组织的不负责任。因此，我决定更加努力地学习和工作，不断提升自己的综合能力和专业技能。

其次，通报批评会提醒了我要保持良好的工作态度。在通报批评会中，有些同事的工作态度得到了领导的肯定，也有一些同事因工作态度差被提出批评。看到别人得到奖励，我也为他们感到高兴，同时也对自己现有的工作态度进行了反思。我扪心自问，对待工作真的是百分之百认真吗？是否时刻以最佳状态投入工作？通过这次通报批评会，我清楚地认识到，要想获得更好的职业发展，努力提升工作态度是必不可少的。

然后，通报批评会促使我对自身存在的不足进行深度反思。在会上，领导对我在工作中存在的问题点出了明确的方向。这让我认识到自己的不足，明确了今后需要提升的方面。为此，我主动向具有相关经验的同事请教，并积极开展自我学习和改进。通过这次批评，我深深体会到批评是对我的一种帮助，只有承认自身的不足，才能不断进步。

最后，通报批评会加强了团队的凝聚力和向心力。通报批评会是一个集体性的会议，通过共同评价和批评，我意识到只有团队的努力才能使我们更加强大。在会议结束后，我与同事们进行了深入的交流和沟通，我们互相学习，鼓励彼此，共同为团队的目标而努力。这种共同成长的氛围增强了我们的归属感和责任感，进一步激发了我们的工作热情。

通过这次通报批评会，我深刻认识到了自己的不足和需要改进的地方。同时，我也明确了正确的工作态度和价值观。在今后的工作中，我将更加努力地学习和钻研，提高自己的专业水平和综合素质，为组织的发展作出更大的贡献。我相信，通过通报批评会的机制，我们的团队将会不断进步，取得更加优异的业绩。

通报批评篇二

经查，你公司在未经董事会批准的情况下，于201*年*月擅自动用募集资金3104万元归还银行借款，事前未向本所咨询，事后也未及时向本所报告并公告，迟至10月才应本所要求召开董事会对此事项进行追认并发布公告。

你公司的上述行为，违反了本所《股票上市规则》第4.1条的规定。你公司董事长兼总经理和董事、副总经理兼董事会秘书未能勤勉尽责，对此负有不可推卸的责任，分别违反了本所《股票上市规则》第2.2.2条和第5.1.4条的规定。

根据本所《股票上市规则》第12.1条、第12.2条和第12.4条的规定，本所决定对你公司及上述人员予以内部通报批评。

对于你公司及上述人员的违规行为和内部通报批评处分，本所将记入中小企业板块上市公司诚信档案。

本所郑重提醒你公司及全体董事：应恪守诚信原则，严格遵守证券法律法规，按照本所《股票上市规则》、《中小企业板块上市公司诚信建设指引》的要求，认真履行信息披露义务，做好募集资金管理工作，不得擅自改变募集资金用途，自觉维护中小企业板块上市公司的良好形象。

证券交易所

201*年*月*日

通报批评篇三

作为一种管理措施，慢作为通报批评在现代企业管理中起着重要的作用。通报批评不仅能够有效地激励员工的工作热情，提升团队合作效率，同时也充分彰显了企业文化和价值观。但是，在实际应用过程中，由于施行的方法不当，往往会引发一系列负面影响，如影响员工的情绪和工作积极性，甚至会导致团队的瓦解。因此，我们需要认真思考，如何正确地实施慢作为通报批评。

第二段：慢作为通报批评的意义

通报批评作为一种管理方式，不仅可以通过激励调动员工的积极性，提升工作效率，还有助于弥合员工之间的矛盾和合作氛围的改善。此外，通报批评也是企业文化和企业价值观得以彰显的重要途径。对于员工而言，通报批评能够让他们意识到自己的不足之处，在逐渐改进自己的过程中提升自身能力。

第三段：慢作为通报批评的实施方法

慢作为通报批评的实施方法需要注意以下几点：

1. 应该谨慎选择通报批评的对象：目标不能涉及个人品质问题，应侧重于工作表现和效果。

2. 慢作为通报批评应该及时进行，不宜拖延太久，否则会使员工对批评的效力产生怀疑。

3. 批评时应该避免使用过于刻薄和挑剔的语言，否则会降低员工的职业认同感，令其产生抗拒情绪。

4. 在批评时应该同时围绕员工的优点和潜力给予表扬，以促进员工的积极性和改进动力。

第四段：慢作为通报批评的局限性

慢作为通报批评虽然作为一种管理措施，在提高企业管理水平方面有着显著的优势，但是也存在一定的局限性和影响。过度的严厉批评会使员工自我认知的认同感受到挑战，会产生挫败感，影响到员工从事工作的意愿和积极性。此外，不严格执行批评制度或者出现乱用批评、针对个人情况的批评，甚至会引起团队矛盾的加剧和恶劣的工作气氛，影响到部门协同和团队合作。

第五段：总结

慢作为通报批评是一种企业管理措施，它可以有效推动企业发展、提升员工工作质量，但是，实施慢作为批评时应选择合适时机和方式，指向问题不要扰乱工作秩序并且要有建设性解决方案；同时，企业也应该不断地总结经验和措施，使通报批评制度更加完善，尽可能地减小其带来的负面影响，最终实现良好的工作环境和团队氛围。

通报批评篇四

尊敬的xx小区各位业主您好!在广大业主的大力支持与配合下，x3年度物业管理费收缴工作已接近尾声，但至今仍有少数业主由于某种原因未能按时交费。

物业费是小区治安秩序、环境绿化及卫生、房屋公共设施配套管理的根本保证，如果各位业主物业费不能按时缴纳，将会对物业管理和服务造成致命的影响。同时，严重侵犯了已交费业主的切身利益，为此我们再一次郑重提示，请您在即日起至x3年12月31日之前缴纳拖欠的物业服务费用，逾期未交费的业主，我司将按有关法律规定按日收取3‰滞纳金，并将按照《物业管理条例》第六章第六十七条规定依法进行追缴，请未交费业主尽快抽时间到物业公司交费，物业公司也会适当的给予一定的优惠。

xx小区物业

x3年10月17日

电话：

通报批评篇五

通报批评会是一种组织内部用来指导员工工作、促进工作效率与团队凝聚力的常用方式。作为一名员工，我最近有幸参加了一次通报批评会，并深感这一会议对于个人和团队的成长、提升是至关重要的。以下是我在通报批评会后的一些心得体会。

首先，通报批评会突显了团队合作的重要性。在会议中，我们每个人都对自己的工作进行了深入分析，并和其他同事进行了交流与讨论。通过互相倾听和分享，我清楚地感受到了员工之间的相互支持和团队合作所带来的力量。在这样一个平等、开放的讨论氛围中，我们能够共同找到问题的症结所在，并制定出改进计划。这种团队合作的方式，不仅能够解决现有问题，还能够预防未来可能出现的问题，提高我们的工作效率和质量。

其次，通报批评会帮助我更客观地看待自身工作表现。作为一个普通员工，我可能会有一些盲区，难以全面客观地评估自己的表现。而通报批评会，则提供了一个评价和反思的机会。在会议中，我得以听到来自不同部门和层级的反馈，从而可以更加全面地了解自己的优势和不足。这种全面的评价，使我能够更加明确地知道自己在哪些方面需要进一步提升，并制定出相应的发展计划。同时，通报批评会也传递了一个重要的信息：成功不是一蹴而就的，我们都有追求卓越的责任和义务。

第三，通报批评会彰显了领导者的指导作用。作为团队的领导者，他们在通报批评会中扮演着重要的角色。他们通过对团队成员的工作进行总结和评估，从而帮助大家更清晰地认识到自己的不足和提高空间。在会议中，他们以身作则，向团队展示了正确的工作态度和方法。他们深入挖掘问题的根源，与我们一起制定改善计划，同时为我们提供了宝贵的工作经验和建议。这些领导者的指导对我来说是非常宝贵的，它们不仅能够帮助我在工作中更好地发挥自己的能力，还能够激发我的激情和动力。

第四，通报批评会展示了公司对员工的关心与关怀。通报批评会并不是一种单向的指责和斥责的会议，而是公司倾听员工声音、帮助员工成长的重要方式。在会议中，我感受到了领导层对我们工作的关注和重视。他们对我们的工作进行了客观的评价，并给予了积极的反馈。在这个过程中，我体会到了公司的管理团队是以积极的态度启发和引导我们，而非简单地批评和斥责。这种关怀和关心，使我对公司的归属感更加强烈，也更加愿意为公司的发展贡献自己的力量。

最后，通报批评会在我心中烙下了一阵清新的风。在正式的工作场合中，通常会有各种各样的不愉快和摩擦，这可能会对个人的情绪和工作积极性产生负面影响。而通报批评会则提供了一个公正、客观的交流平台，让我能够更加冷静地面对自己的工作情况。通过与领导层和同事的交流和讨论，我得以释放负面情绪，重新审视工作中的问题，并制定出相应的改进计划。在通报批评会之后，我感受到了一股清新的改变和动力，能够更加积极地面对工作中的挑战和困难，从而不断提升自己。

总之，通报批评会不仅是一种约束和规范工作行为的手段，更是一次宝贵的机会，让我能够客观地审视自己的工作表现，与领导者和同事交流和学习，并重新找到工作中的动力和方向。这对我个人的成长和发展有着积极的意义，并帮助我更好地为公司的发展做出贡献。通过参加通报批评会，我不仅成为了一个更好的员工，也更好地融入了团队，共同努力向着公司的目标前进。

通报批评篇六

3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。

据查，3月20日上午，供销科黄建霞因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄建霞就动手打了唐丽云一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖国民因小推车领料一事，与胡秋莲发生争执，肖国民动手将胡秋莲当场打晕，造成胡秋莲受伤休息半天。

扣打架事件当事人总装车间肖国民四月份岗位工资100元，胡秋莲受伤休息半天，扣当日工资74.13元，由肖国民承担;罚责任部门总装车间100元。

望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。

xx公司

年 月 日

通报批评篇七

大学生在校园中，不仅仅存在学习上的问题，更可能会存在行为上的偏差。为了维护校园的秩序，多数院校都会采取通报批评的方式进行处理。这种方式虽然有时会带来一些不良影响，但从另一个方面也能够提醒同学们自觉遵守校规校纪，珍视自己的行为影响力，更好地融入大家庭。在我看来，大学通报批评不仅仅是处理行为问题的一种方式，还能够让我们有所得益并且成长。

第二段

说起通报批评，大家都可能会感到有些不适，这并不是说我们都有不怀良心的行为，而是因为人有时候会对自己的过失保持一种抵触情绪。我自认为在大学里十分自律，可一天在学校的自习室，我就因为情绪的波动，打开了手机看了十分钟，不意外地就被室内监控拍下来了，被通报批评并公示于班级。此时，我的心情十分复杂，既是对自己的不满以及想反驳的心理，更是对自己行为的反思。后来想想，学习最为重要，自律更为关键，我们应该更加珍视自我管理和规范。

第三段

大学通报批评也可以帮助构建校园文化。日常行为可能不经意地会加剧班级较差的气氛，例如，语言的恶劣与偏见的情绪会给他人带来困扰和不适，而伴随通报批评来的会是一次非常好的介绍文化与教育的机会。通过对行为事件的评价和分析，班级可以共同认识问题的重要性及其解决方案，探讨人文精神的内涵和价值，简直有成长的教育后果。这也将帮助更多的人在日常行为中有所依据，形成良好的人际交往习惯，并增强集体文化的认同感。

第四段

通报批评的形式有很多样，有的是在班会上公示，有的是在网课上播放，也有的是直接面对面地交流。无论通报批评形式如何，我们都需要有良好的心态去面对。我们不能因为自己的情绪化或者其他原因，而排斥自己的问题，更不能因个体的问题而破坏集体文化的和谐。应该充分认识到自身问题的重要性，对发生的问题有所认识，以及了解一些处置方法和技巧，化消极情绪成为自己的动力，重新开始。

第五段

总结来说，在通报批评面前，我们应该有一种积极的态度，因为在遵守校规校纪的同时，也可以提高自己的素质，在人际关系上有更好的表现。大学校园中应该有更多的理解和宽容，要关注自身的要求，对大家的问题进行正确的处理，并为全体校园带来了更为和谐的氛围，让我们在此并肩开创一个美好的新世界！

通报批评篇八

三是如上述两条不解决，要求重新返岗上班。

徐,分公司总经理助理、铝业公司经理、铝管理部党委书记。该同志作为负责铝退休职工(含退出岗位休息员工)管理工作的主要负责人，在接到x自治区有关调整20xx年企业退休人员基本养老金有关问题的通知后没有向公司领导汇报，在给xx公司起草并上报《铝业公司有关增加内退职工生活费的请示》时，也没有向分公司党政领导班子汇报;在总部人力资源部对他们的请示做出口头答复后还是没有向公司领导汇报，最后在做出发放20xx年内退职工生活费增加部分时依然没有汇报，“四个不汇报”是这次导致20xx年退出岗位休息员工认为公司不给他们增加生活费，酿成群体性聚集上访事件发生的直接原因。事件发生后，调处工作又不力，造成事件接连发生，给公司造成了很不好的影响，因此，徐国庆同志对此次聚集上访事件的发生负有直接的管理责任，决定扣减绩效工资5000元，当月兑现，并在全公司范围内通报批评。

肖，公司人力资源部经理。在20xx年公司实施内部退出岗位休息政策的过程中，人力资源部没有拟定具体的实施方案和有关待遇的规定说明，是造成此次群体性上访事件的重要原因，肖克成同志对此应负有一定的责任。在此次20xx年退出岗位休息员工群体性聚集上访事件发生的前后，在明知道已经下发有关增加企业退休人员生活费的文件，以及铝业公司已经向中铝公司总部起草有关增加退休人员生活费的请示并得到总部口头答复，准备执行自治区文件发放生活费增加部分的情况下，始终都没有向公司领导汇报，这也是导致此次群体性聚集事件发生的直接原因之一。在公司主要领导向他了解有关内退工作的情况时，又不如实反映汇报当时情况，说假话，甚至推卸责任，使公司党政领导的工作陷入极大的被动。肖克成同志作为分公司人力资源部经理，工作不力，对此次群体性聚集事件的发生负有直接责任，决定给予扣减绩效工资5000元，当月兑现，并在全公司范围内通报批评。

刘，铝业公司副经理、铝管理部党委副书记。作为铝离退休员工管理的负责人之一，在此次部分20xx年退出岗位休息员工群体性聚集上访事件处理过程中处臵不当，方法欠妥，工作不得力，导致聚集事件连续发生，负有一定的责任。决定给予扣减绩效工资20xx元，当月兑现，并在全公司范围内通报批评。

杨，公司党建工作部部长、分公司维护稳定工作领导小组办公室主任，对此次群体性聚集上访事件的发生，负有间接的管理责任，决定给予扣减绩效工资1000元，当月兑现。

x年xx月xx日