2023年有小实验 实验安全实验报告(优秀5篇)
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有小实验篇一
我院始终将安全工作放在第一位。在学院层面,每年学院均与各二级单位签订《xx安全工作目标管理责任书》。针对实验中心,按照“集中领导、责任分担”的原则,构建学院、二级单位、实验室负责人、实验工作人员四级安全管理体系,逐级签订安全责任书,层层压实安全责任。不仅出台有相关的规章制度,同时要求实验室工作人员要具备高度的责任心,定期开展安全知识方面的培训,并规定实验室人员按照不同时间节点(每月/每周/每天)对各自所管辖实验室进行整理、自查并有工作记录,发现问题及时上报、及时处理,将隐患扼杀于萌芽状态。
我院经过细致排查,实验室内无病原微生物、辐射源、易制毒等危险化学药品,只有一些简单的基础化学品。为防患于未然,我们设置了专门存放化学药品的实验室,实验室内配置有双人双锁柜、通风设施、灭火器材、急救箱等设备。
学院针对有一定风险的实验室将其列为重点监管、检查、巡查的风险点,例如:314为化学品储存间,需要经常通风并注意防火防爆等,202准备室内有无油静音空压机等,对这些风险点,我院建立了“风险点清单”,加大管理、巡查力度,确保不出现问题。
为做好实验室管理工作,学院先后制定了《xx实验室管理制度及各级人员岗位职责》、《实验室安全岗位责任职责》、《实验室安全教育制度》、《实验室安全检查制度》、《xx实验仪器设备管理制度》、《化学药品管理细则》、《易燃易爆、剧毒化学药品管理制度》、《危险品管理办法》、《实验室化学废液管理制度及实施细则》等一系列实验室管理制度。
目前,每个实验室门口都张贴有实验室安全责任人和联系方式,实验室内都悬挂了相应规章制度牌和操作规程;在进行实验教学前,首先对学生进行安全教育培训,并签订“实验室安全承诺书”,掌握实验室安全常识,提高学生的安全意识,熟悉操作规程,避免安全事故的发生;实验室管理员每天对各实验室进行消防安全隐患排查,并楼层巡视。我院坚持“安全第一,预防为主”的管理原则,学院实验中心统管各个实验室的日常管理和安全检查并详细记录,对存在的问题和隐患及时解决。
实验中心定期对实验室工作人员、实验授课教师进行实验室安全教育培训,从思想教育、法制教育、安全岗位职责、安全知识教育、安全操作规程、预防教育(包括:防火、防爆、防盗、防触电、防溢水等)以及突发事件应急处理等多方面进行教育培训并记录归档,起到了良好的效果,迄今为止,实验室从未发生过任何安全事故。
我院严格按照《医疗废物集中处置规范》的要求,实验中心派专人负责对实验废弃物进行分类、暂存、保管,并与具有医疗废物处理资质的单位(郑州瀚洋天辰危险废物处置有限公司)签订有委托处置合同。
我院制定有《xx实验中心实验(实训)室应急预案》以及《药学实验室突发事件应急处理》。应急预案制定时,广泛征求同行意见,并经过专家指导、论证,条款清晰,界限分明,科学合理,具有可操作性。
学院在自查过程中发现了一些问题,具体如下:
1.部分实验室有裸露在外的废弃线头;
3.化学实验废弃物标签仅仅显示了废弃物类别,不够完善。
根据自查发现的问题,学院提出如下整改建议:
3.由于我院为护理学院,开设化学实验的课程不多,因此仅对化学实验废弃物类别进行了区分,标签信息不够具体。按照教育部《高等学校实验室安全检查项目表》(20xx版)关于化学实验废弃物标签信息的要求,我们重新设计、制定了化学实验废弃物标签,并建立相关台账,以记录废弃物送储人、成分、日期等相关信息。
在实验室的建设和管理方面,我们虽然做了一些工作。但是实验室安全建设是一项持久性、连续性坚持的工作,还有许多地方需要我们向兄弟院校学习。学院在发展,实验室要建设,我们的安全管理意识也需要在建设发展中求安全、求发展、求创新。实验室在今后的工作中,以相关法律、法规为基准,建立相关台账,开展自查自纠、应急演练活动,从而不断向更高水平的实验室安全管理方向迈进,相信我们实验室的安全建设明天一定会做得更好。
有小实验篇二
20xx年5月,在xx市教育局组织的招投标工作中,xxx的理化生实验室开始建设。所有仪器,药品均有正规渠道统一采购,同年11月建成。
严格控制危险化学药品的采购、入库、使用、回收、报废等环节,实行双人保管、双人领用和危险化学药品出入库登记制度,做到帐物相符。
(1)按照药品的不同种类,实行分类存放。危险药品分类隔离贮存,对不同性质危险药品应设立铁柜分开贮存。对腐蚀性物品应选用耐腐材料作架子。爆炸性物品将瓶子存于铺干燥黄沙的柜中。相互接触能引起燃烧爆炸及灭火方法不同的危险品应分开存放,不能混存。
(2)危险药品贮藏室干燥、通风良好。门窗坚固,门应朝外开。远离学习与工作、生活场所,远离水源。易燃液体贮温一般不超过28℃,爆炸品贮温不超过30℃。贮藏室门口不设各类提示性标志。
(3)危险化学药品的存放处远离火源,设置了显标志,采取防盗、通风、防晒、防火、防爆、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏等措施,配备灭火器、窗帘、湿度计和通风等设备;照明设备采用隔离,封闭,防爆型。
(4)危险化学药品室中药品存放时,易燃品与易爆品、氧化剂远离,毒害品要与酸性腐蚀品远离,酸性腐蚀品与碱性腐蚀品远离。在危险化学药品柜中,从上至下的次序为易燃品、碱性腐蚀品、毒害品、氧化剂、酸性腐蚀品。
1.设置独立危险化学药品柜。危险化学药品柜间隔成至少四个独立小间,每个小间之间互不流通,每个小间要有排风装置,定期排风。
2.药品室有防盗、防火、防潮、防腐、通风等措施。
3.危险化学药品柜实行双人双锁管理。
4.对存放的危险化学药品要定期检查,并做好检查记录。炎夏、寒冬等特殊季节加大检查密度,以防燃烧、爆炸、挥发、泄漏等事故发生。检查内容:账物是否相符;有无混放情况;包装是否破损,封口是否严密,稳定剂的量是否符合要求;标签是否脱落,试剂是否变质;存放处的温度、湿度、通风、遮光、灭火设备情况,发现问题立即解决。
1.实验室管理制度:《实验室管理领导小组》、《实验室规则》、《实验室安全管理制度》、《实验教师职责》《领用借还制度》、《损坏赔偿制度》、《维修保养制度》、《报损制度》《实验室安全应急处置预案》、《安全检查记录表》等齐全。
学校每学期开始做实验前对学生进行安全教育。实验室应存放有学生安全教育的相关材料。包括《仪器室规则》、《仪器室安全管理制度》、《《损坏赔偿制度》、《学生实验守则》、《化学实验室危险品使用制度》《实验室一般性伤害的应急措施》等。
2.账目管理:《教学仪器总账》、《教学仪器明细账》、《教学仪器领用借还登记表》、《教学仪器损坏赔偿登记簿》,名称、数量一致,做到了账、物、卡相符,记录齐全。
在实验室的建设和安全管理,我校做了一定工作。但我们深刻地认识到,随着时代的发展,实验室的建设和安全管理是一项细致、长期和艰巨的工作。肯定会存在不足之处,敬请领导指导,我们将会努力使实验室工作不断实现新的突破。
为使实验室工作落到实处,学校成立了实验室工作领导小组,组长:xxx、xxx副组长:xxx成员:xxx及科学教师,同时,分别制定了各自的职责,组长负责实验室建设工作,副组长负责指导实验教学及实验室管理工作,成员负责具体的实验教学及日常实验室管理工作。
去秋,我校在多方争取下,在上级支持下,建起了一座标准化实验室,有64座,配套实施齐全,建设经费完全由公用经费支出。实验室教学仪器配备齐全,其费用及易损易耗品德补充费用均纳入公用经费支出范围。
1、实验室工作规范化
学校制定了一整套实验管理规则。如实验教师岗位职责、仪器管理制度、安全卫生制度、赔偿制度并张贴在墙,实验教师在实施过程中都能严格按以上的制度执行。教学使用时都有进出登记。我们特别注意做好安全防护工作,注意做好危险药品的保管工作。注意防火、防水、用电安全。保持经常性的清洁卫生,对公用物品进行维护,坚持了勤俭办学的原则。
2、仪器管理有序化
实验室管理有序,每个柜都有反映内容的目录卡,帐物相符、物卡相符、帐物卡相符。期末清点仪器设备数目,检查损坏程度。
3、教学仪器维护、保养经常化
根据仪器不同的要求做好通风、防尘、防潮、防锈、防腐蚀工作,生物标本采取防潮、防鼠、防蛀等措施,对损坏的仪器及时维修,及时做好损坏维修记录,使实验仪器处于可用状态。经常教育学生要积极实验,勤俭实验,保护仪器,尽量不浪费;我们还教育学生规范实验操作程序,防止不必要的损坏,杜绝实验事故。
实验教学做到规范化,每次演示与分组实验都预先写好实验通知单,课堂上的演示、分组实验有仪器配备、使用情况、过程等整体效果记录。同时教师填好实验情况记载,学生填好实验报告单。实验完毕后的仪器进行全面的检查后整理收放原处,以便下次使用。以保证仪器设备的充分使用,体现管理为教学服务,为师生服务。实验教学活动纳入学校教研活动中,经常组织科学教师外出听课,学习好经验,不断使我校的实验教学综合水平得到提高和完善。
有小实验篇三
核算体系及基础档案的建立和设置 主要内容:
1、给出所需要的具体数据,这些数据如何输入,如何进行具体的操作,给出相应的截图。
学号:
专业:
班级:
实验地点:
实验时间:
实验目的:
掌握企业在进行期初建账时,如何进行核算体系的建立及各项基础档案的设置。
实验思路:
实验步骤:
任务 1:
操作步骤、结果截图,分析和说明 任务 2:
…… 实验总结:
正版erp实验报告
过滤实验(实验报告)
综合性实验实验报告
啤酒实验实验报告
实验报告实验一
有小实验篇四
2.学会精馏塔性能参数的测量方法,并掌握其影响因素;
3.测定精馏过程的动态特性,提高学生对精馏过程的认识。
1.理论塔板数的图解求解法
对于二元物系,如已知其汽液平衡数据,则根据精馏塔的操作回流比、塔顶馏出液组成及塔底釜液组成计算得到操作线,从而使用图解求解法,绘图得到精馏操作的理论塔板数。
精馏段操作线方程:
提馏段操作线方程:
用图解法求算理论塔板的理论依据为:
(2)根据组分物料衡算,位于任两塔板间两相浓度x n和y n+1必落在相应塔段的操作线上。
2.总板效率
精馏操作的总板效率的计算公式为:
式中,n t为理论塔板数,n p为实际塔板数。
3.折光率与液相组成
式中,w为质量分率,n30为30oc下的折光指数。
测量温度下的折光指数与30oc下的折光指数之间关系可由下式计算:
式中,n t为测量温度下的折光指数,t为测量温度。测量温度可从阿贝折光仪上读出。
馏出液与釜液的质量分数与摩尔分数之间的关系可由下式表示:
2.打开塔顶冷凝器的冷却水,冷却水的水量约为8升/分钟;
有小实验篇五
啤酒实验介绍 啤酒游戏,是 1960 年代,mit 的 sloan 管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。基于零售商、分销商、批发商和制造商的啤酒游戏模拟了在信息不对称的情况下,市场需求变动后,整个供应链产生的一系列连锁反应。“啤酒游戏”的前提是几个角色互相是独立的,在游戏开始后上游厂商不知道下游厂商将要下订单的数量。下游厂商下订单后,它的相邻的上游厂商将有两周配送延迟。游戏中存在库存成本和缺货成本,并且缺货成本是库存成本的两倍,而游戏参与者需要通过控制自己的库存和订货量,使得自己所在的整个供应链的总成本最小。
一.实验目的:
通过啤酒游戏实验,模拟整个供应链的运作,让我们清楚了供应链各环节的操作流程,并让我们了解牛鞭效应真实的反映。分析牛鞭效应产生的原因,找出减少牛鞭效应的方法。同时让我们对所学的知识进行学习运用,增强我们对实践的认知。
二.牛鞭效应:
有一条由四个节点组成的供应链,从下游到上游依次为零部件生产 制造 商,批发商,零售商。
零售 商面临的终端市场需求只有少许波动,批发商的需求是来自 零售 商的补货请求,需求的波动比终端市场需求的波动有了放大,生产 制造 商的需求是来自批发商的补货请求,需求的波动又有了放大。这种需求波动放大的现象如同一根甩起的长鞭,将处于下游的节点比作根部、上游的节点比作梢部,一旦根部抖动,传递到末梢端就会出现很大的波动,因此被形象地称为长鞭效应。
三. 实验内容和步骤 1 1、、游戏中有三个角色 :
制造商、批发商、零售商。每组 1 11 1。
一个角色。
(在游戏中我们所属的制造商 2 b2 组)2 2、、游戏周期为 1 10 0 周,每一轮就代表一周。
3 3、、零售商先向下游客户发货,再向上游厂商订货。
4 4、、批发商的责任是 供货 给零售商,同时每轮有一次向制造商订货的机会。不过,所订的货也要过两 周 才会到达批发商的仓库。
5 5、、制造商发货给批发商,同时每 周 又 有 一次机会下订单生产货物。每轮下的生产订单也要等两 周 才进入仓库。
6 6、、游戏结束后,每个角色都会生成统计明细情况表和统计总情况表。
7 7、、通过实验发现供应链运作过程中出现的问题并分析问题解决方案。
8 8、、所有角色都是独立的企业,目标是使自己的利润最大化,也就是收入和成本的差值最大化。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 324-68 22 42-158 122 62 22 62 102 第二周与第五周处于亏损状态,其他周为盈利状态。
这十周总利润为 532,处于盈利状态。
2.对于批发商一的累计欠货量:
1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 0 0 94 139 129 229 239 269 289 269 249 对于批发商一的欠货量大于批发商二的欠货量,总的累计欠货量从第二周到第八周处于增加状态,从第九周开始,欠货量得到控制。
(1)供应链的不确定性 供应链各个节点企业的 需求不确定性的客观性(根据自己企业的特殊要求)而存在的不确定),需求的不确定性 导致的 制造的不确定性。
(2)订货批量的影响 在供应链中,零售商向批发商订货,批发商 再 向生产制造商订货。为了保证不缺货,或在缺货情况下获得更多货物,供应 链 下级总会向上级盲目大量订货。
这样会直接导致处于供应链最上游的制造商对市场信息的掌握不准确,会造成制造商的盲目生产。
(3 3)供货时间 供货反应时间与需求的扭曲主要反映在安全库存上。在这段时间内下级企业接到意外客户的订单,可能出现缺货,为快速满足客户的需要就会增加这种货物的库存量,满足供货时间内发生的需求变化,需求变化越大,要求的安全库存就越多,供应时间越长,要求的安全库存也越多。为了满足市场的需求,下级企业向上级供应商加大订货量。安全库存会沿着供应链向上,在各级供应商那里不断累积。
(4 4)信息不对称 上游企业难以准确预测到最终消费者的需求,只 能 根据下游订货量决定自己的订货量,这便可能会产生由于预测不准确或者突发状况而引 起的缺货或者过多持有存货。
(5 5)需求预测的主观性 上游企业总是将下游需求信息作为自己需求预测的依据,并据此安排生产或供应计划。结果预期的订货量将比需求变化更大,错误的预测方式使订货量发生巨大的变化,订货量与实际销售量有较大的出入。
2.利润部分分析 1)缺货成本 缺货的存在并不会影响当期 利润,但是缺货成本与利润有关,是计算利润时的减项。从表 中可以 看出,很多期利润为负的时候都是由于缺货过多的原因。由于没有准确预测到需求,导致最终缺货的增加。
2)存货持有成本 存货持有成本是本次试验中成本的重要组成部分,同时也是利润 的减项。由于需求预测缺乏准确性,而调节时难度又会很大。
3)下游需求 下游如果需求较少,便会导致当期利润减少。同时,可能会使利润为负。
整个供应链最优化最终影响了整个供应链的优化运行。
2 2)缺乏合作和协调性 中是必要的。问题在于在供应链中组织的协调涉及到更多的利益群体,如果企业之间缺乏协调与合作相互之间的信息透明度不高,会导致交货期延迟同时库存水平也由此而增加。因此各个企业之间存在的障碍有可能使得库存控制变得更为困难,因为各自都有不同的目标 和绩效评价尺度拥有不同的仓库,也不愿意与其他企业共享资源。
3 3)缺乏信息共享 啤酒游戏中各企业之间的关系是买卖关系在整个过程中各个企业并不习惯与其他企业交换信息更不用说在整个供应链上共享信息。这样就导致大量库存。同样各个企业与各自的客户需求方之间缺乏必要的信息交换而对客户的需求特别是最终消费者的实际需要难以把握往往依靠销售预测来安排生产。由于预测与实际往往存在差距容易产生库存不足或过剩的现象。
4 4)订货提前期的影响 下游部门的订货提前期也是影响各个节点部门正常运营的重要因素。提前期越长对部门的 安全库存的影响越大,同时也降低了需求信息的时效性。像我们的实验,提前期是两周,这样确定的提前期还会让我们演示的过程简单一些。
由此次的实验总结减少牛鞭效应的方法有哪些:
1 1)提高供应链企业对信息的共享性 需求扭曲的原因来源于多级供应链需求信息的传递,每一个节点企业的预测需求均成为上游节点企业订货决策的放大因子,并具有累积效应。消除信息扭曲的方法是供应链上的每一个节点企业必须在自身的需求中排除下游节点企业订货决策对上游企业的影响,这就要求供应链上的每一个节点企业只能根据最终产品市场的实际需求进行自身的需求 预测,此时消费者市场的实际需求信息必须被供应链的每一个环节所共享。
2 2)供应链中各成员间建立合作伙伴关系也能降低“牛鞭效应” 在整个啤酒游戏的供应链中零售商、批发商和生产商个体的理性决策却导致了整个供应链的危机。通过建立合作伙伴关系而不再是以往的短期的、追求单方效益最大化的交易竞争关系。各厂商间实现业务紧密集成形成顺畅的业务流,这既能减少下游的需求变动的放大又能掌握上游的供货能力不再虚增需求。通过实施供应链而实现整个供应链的利润最大化。
3 3)共同分担库存 各个节点采取联合库存的方式分担库存,一旦某处短缺,可立即调动其他地点的货物来保证供货,共同分担了风险,降低整体库存,抑制了牛鞭效应。
4 4)保持相同的订货量能否消除牛鞭效应 保持相同的订货可使各个节点企业的订货量保持在一个稳定的水平,在一定程度上可以减小供应链中出现的需求大幅波动的现象。但是,这也要视具体情况而定。如果上游企业对最终消费者的需求预测准确,保持相同的订货量便会使利润基本稳定。
5 5)缩短订货提前期 提前期越短牛鞭效应则越减轻。买方对市场的销售做出用 到历史数据、定价等因素的增加预测的准确性让提前期减少采用 t jit 生产方式的一些原则减少供货时间。
总结 通过本次实验,我们分角色的扮演了供应链中不同的角色,在信息不共享的前提下模拟了整条供应链的运作。在供应链的运作过程中出现了很多问题,一方面反映出了我们对市场需求变化反应过慢,另一方面也反应出了信息不共享带来的损失。经过这次试验,我们了解并掌握了供应链的运作流程,很好的锻炼了我们对市场需求变化的反应能力。经过总结我们发现问题并积极解决问题,这是我们以后在现实工作中必须保有的工作态度。
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