人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

咨询公司会议纪要篇一

余姚市新生代阳光心理健康咨询有限公司是余姚市首家注册成立的心理健康咨询专业机构（前身为余姚市新生代阳光心理咨询中心）。公司拥有国家级心理咨询师团队及省内外资深专家顾问团，专门为机关、学校、企事业单位及个人提供专业的心理咨询与心育培训服务。

公司配有设施齐全的心理咨询室、婚恋咨询室、心理宣泄室、沙盘游戏室、感统训练室、心理松弛疗养室、早期特教个训室、集体课活动教室等，并引进国内外领先的心理测评与治疗仪器，提供健康有趣的心理文化休闲用品，竭诚为广大客户创造最贴心的心理健康教育咨询环境。公司设有婴幼组、小学组、初中组、职高/高中组学生心理咨询团队及中青婚恋组、中老年关怀组、家庭教育组、员工帮扶组心理咨询等辅导团队。公司目前是余姚市中小学心理健康教育指导中心专业技术支撑单位，市《区域推进青少年“阳光心理”工程研究》课题组主要成员，在行业协会及市有关部门的支持下，已成功举办多次公益活动，为全市心理健康教育事业的发展献计献策，为建设和谐、幸福余姚贡献一份自己的力量！

服务项目：

1、心理咨询与辅导：专业从事常规心理体检、心理宣泄、心理疗养、心灵陪护、私人心理顾问、大众心理聊吧、大众心理哭吧、心灵俱乐部、一般性心理疏导、常见神经症类咨询与辅导、异常心理咨询、放松矫正等心理行为训练、心理报刊杂志资料编辑、企业eap、心理咨询师报考和心理技能人才培养、心理健康教育公益讲座、企事业单位挂牌义务咨询、危机干预或紧急心理援助等服务。

2、婚恋家庭咨询和家庭教育指导：专业从事婚恋咨询、家庭关系调节、拯救问题婚姻，复婚再婚咨询，外遇心理调适，性心理咨询、家庭教育及教育信息咨询、家庭教育系列公益讲座、母亲教育系列公益讲座、家庭关系系列公益讲座、老年人服务及临终关怀等特色服务。

3、潜能开发和早期（心理）特教：智力潜能开发〃语言障碍〃多动症〃自闭症〃学习障碍〃发育迟缓〃轻度智障等儿童康复〃教育〃培训〃托管等服务。通过aba训练，言语与语言训练〃结构化教学〃感统训练〃注意力训练〃理解能力培养等方法以及专业的心理干预，开设语训课、个训课、精细课、感统训练课、小组游戏课等。定期开展婴幼儿童保教系列公益讲座。

询和心灵陪护的费用，我们更关注的是孩子们健康快乐的学习、生活和成长。特色七：时间自己选择，可根据自身情况自由变更。特色八：每个学生建个人心灵成长档案。特色九：我们以学生的利益为重，当接受辅导的学生不再受益或该辅导与学生自身发展相悖时，我们主动结束相关辅导，并提供其它有利学生本人的相关信息资料。特色十：可根据家长或本人的要求，协商增加其他辅导内容。心理渗透式托管，三个月为一个辅导周期，第一个月：收集个人、家庭和学校等相关信息，并草拟成长方案；第二个月：试用及调适成长方案；第三个月：固着-养成-提升期, 以及对整个周期的反馈评估。国学经典系列公益讲座。

6、教育信息咨询。

企业文化：

新生代阳光心理健康咨询有限公司以“育心育智、助人自助”为宗旨，秉承“诚信、专注、创新、奉献”的企业精神，营造“ 心和谐，爱成长”“与人和、与事和、与己和、与社会和、与自然和”的文化氛围，不断提高自我和完善服务体系，力争成为国内一流的心理健康咨询品牌及优质的心理健康教育机构。确保服务质量、促就平民消费、感恩众人、回报社会，每天进步一点，让我们携手打造高品质的生活，为幸福人生而努力！

联系地址：浙江省余姚市

4、110221305

网址：http教育信息网http:///?pkid=7520

咨询公司会议纪要篇二

策

划

书

公司概况

伴随着中国平安保险公司在兴安盟地区快速的发展，市场经济的不断完善，兴安盟的保险市场也逐渐走向平民化，保险行业也在不断的发展壮大中。本公司注重于保险咨询服务，位于第三方公平、公正的为客户服务，既向市场提供良好的保险购选平台，同时也为从事保险行业的工作者提供实践与交流培训的平台，接触保险业投入到商业运营，真正的实现个人的人生价值。

预计将与兴安盟地区的各大公司合作组建保险咨询公司，加强保险业所涉及的服务项目，增强咨询公司的覆盖面积，真正为客户提供优越的购选平台。

第一章 公司描述

一、公司名称：保险咨询公司

二、公司性质： 培训，咨询，保险代理为一体的咨询公司

三、公司目标及宗旨：

公司目标：让保险代理人更专业，维护客户的利益，让选择更方便快捷，提升咨询公司的形象。公司宗旨：帮助客户获得最大的经济效益与社会回报。诣在通过本公司，科学，特色的服务，使更多的客户明确自己的需要选择保险，继而提高保险代理人销售收益。

四、公司服务

1． 专业化的保险服务

——为我们的代理人提供详细准确的行业咨询服务，包括各类营销策划、调查数据、案例分析、效果分析。使保险代理人更加专业化。——成立内部的研究机构，逐渐建立自己的理论架构和服务体系，建立适合自身的公司文化。

——与各大保险公司、以及各类新兴媒体逐渐成为战略伙伴，全面代理各类保险咨询服务。

3．为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑买保险，来到这里就靠它

4.客户利益

——我们将以自身的专业优势，将客户保险预算成本降到最低，真正做到真正质优，价廉。

第二章 市场分析

一、市场描述

兴安盟地区保险发展相比较其他发达城市相对落后，对于风险的意识不足，科学统计每户人家所需保单共七张，而在兴安盟地区保险尚未饱和，现呈现出卖保险不专业，买保险不知道买哪个，买的是什么，出险怎么办，能否理赔等等现象使保险不能足以走进千家万户。

而作为第三方保险咨询公司，可以使代理人专业，维护客户的利益，并且有利于公司的发展。

二、目标市场

初期目标市场特点分为三类：各保险公司的团队经理；各个保险公司的代理人；已购买保单及未购买保单的客户。

各公司经理的需求主要表现在如何管理自己的团队，各公司的保险代理人的需求主要表现在如何去销售更专业。客户的需求主要表现在对保单有后期服务的详细咨询。目标将公司做成专业的团队，服务一流的本土保险咨询公司。

竞争对手的主要优势：

竞争对手的主要劣势：

1.管理机制普遍都不完善，管理能力不强；

2.设计方案，及培训能力低；

3.不重视市场培育，短期销售行为普遍；

本企业相对于竞争对手的主要优势：

2.顾客更注重个人的利益，维护客户利益；

5.专业分工明确。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

三、市场战略分析

创业初期阶段(第一年)1．我们初期阶段的发展模式可以这样考虑：

方案（1）：利用平安的有效培训方式，建立一个公司内部的培训机构，将平安现有的部分代理人参与其中。并与其它保险公司建立合作的平台的同时，并同时代理社会性质的保险代理人培训。同时，择优保留作为公司的内部咨询人员。方案（2）：如果合作平台不成功，我们初期以为客户服务为主，让客户了解自己的保单。从而宣传保险咨询公司。从中拓展长线业务，珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的保险客户成为明天保险公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参与其中，共同发展。

第三章 公司经营 一、经营策略

1.保持公司经营高效率，强调科学管理。

2.加强公司形象，提高公司知名度，增强市场竞争力。

二、公司业务

初期的业务内容大体分为：

培训类：针对即将从事保险行业的人员、已从事保险销售的人员

保单咨询类：

经营障碍：

1.资金不足导致公司基础建设落后。

2．作为新兴的保险咨询公司，处于资金投入期和市场开拓期，是获得利润十分困难的主要原因。

3．公司团队整体实力需要作进一步提升。4．知名度不高。

第四章 公司管理

一、计划实施

1、法律顾问

2、医疗顾问

3、保险顾问

二、管理类型

我们将职能型管理作为我们的管理模式，各个职能部门协调一致，共同奋进。

三、组织结构

我们将主要设以下几个职能部门：

管理部——聘请在公司做过高层领导的专业人士担任高层。负责公司内部管理，调配资源与制定公司发展规划。

人力资源部——主要提供招聘计划、薪酬结构、绩效考核、员工培训、负责整理公司业务档案、员工职业生涯规划等人力资源管理体系方案设计。

营销培训部——主要提供保险营销战略、保险营销发展策略、保险营销市场管理、保险营销渠道管理、保险营销绩效管理等营销管理体系方案设计。

业务部-----聘用有经验的业务人员，负责为公司招揽业务。

第五章 财务分析

一、资金来源

注：需要商议

形式；（1）中短期融资，限期偿还本金及分红与银行贷款。

（2）合作，合资，股份制。

二、方案与回报 注：需要商议

三、计划费用

固定投资：（单位：元）

四 公司收入

培训费用：按人次收费，每堂课定价 咨询费用：

1、早期保险咨询选择险种

2、已有保单咨询服务协助理赔

3、全套负责管理保单 以上按咨询内容的比重提出费用

第六章 风险评估

1.外部风险 ——有限的资金资源

伴随保险行业的发展，其他保险公司的机制也在不断的完善，其各公司的发展程度不同，主要优势领域不同，将其综合为一家保险咨询公司需要多元化，这将是多变的，从而需要内部培训人员加强领域的专业程度。

——市场的不确定性 开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托接触保险咨询公司为之服务，困难还是比较大的。——与其他保险咨询公司合作的不确定性。

第七章 可能存在的问题与防范措施

现代企业风险的防范和控制 随着市场竞争的日趋激烈，风险对企业生存发展的影响也愈来愈大，现代企业必须充分了解财务风险的成因，建立完善风险控制机制，防范和化解企业发展中的各种财务风险，确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。风险防范 风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，它的存在会对企业生产经营产生重大影响。因此，如何客观地分析和认识财务风险，采取各种措施控制和避免财务风险的发生，对现代企业的生存和发展具有十分重要的意义。

二、现代企业财务风险的防范和控制

1．完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境

(1)回避法。即企业在选择理财方式时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。

(2)转移法。企业在遵循合法、合理、公平、公正原则的基础上,可以采取措施转嫁风险。

(3)降低法。即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。

6．建立有效的财务风险防范机制 企业应立足于市场，建立有效的风险防范和规避机制。

财务预警系统贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表;经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析、数学模型等方法，对财务管理实施全过程监控，一旦发现某种异常征兆及时采取应变措施，以避免和减少风险损失。

咨询公司会议纪要篇三

目前，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

管理咨询的定义

管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个“项目”的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。

管理咨询的服务流程

管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接接入客户企业的.具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。

企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。

方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。

辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。

管理咨询公司经营范围可以以企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示等咨询服务为主要经营范围，同时也可以经营一些相关的产品销售。

咨询公司会议纪要篇四

人际恰恰恰——封闭型、成长型、结构型和异质型的团体

二、体活动的目标：

1、目标：培养团体成员之间的凝聚力与信任感。

2、体具体目标：

（1）凝聚团体的共识，强化团体的向心力。

（2）培养团体的默契，增强成员的互信基础。

（3）强化成员在团体中的自我价值感，增强自信心。

（4）强调成员间的互助合作的精神。

（5）透过活动的特殊设计激发成员的思考力与创造力。

三、团体活动的对象：

在交往过程中存在疑惑的心协成员。志愿加入团体并积极主动的投入团体的一切活动中去。在小组成员中希望是异质的，所以会尽量平衡他们的性别、专业。在小组中我们需要那些有沟通愿望的同学，能认真的对待小组活动，并且为人坦诚和友善，能与人护目相处。在小组中，我们会尽量保证成员间是陌生的。

四、团体规模：

分三个小组，每组8-10人。

五、团体活动地点：

团体心理咨询室（科技楼319）

六、活动时间及频率：

每周一次，共五次。每周六晚上7：00-9：00

七、团体规则：

各组的领导者综合其成员意见，成书面形式，由各成员签字确认，即可生效。各组领导者及成员要严格遵守规则。

八 理论基础：

“印刻”理论

著名动物心理学家洛仑兹曾经做过一个实验，他把一组鹅蛋分为两部分，一部分由母鹅自己孵化，这部分小额出壳后看到的抵抗一个活动物是母鹅。根据常识，这部分小鹅会跟随母鹅，同他保持亲近和依恋的关系。事实也确实如此。另外一部分鹅蛋是人工孵化的，小鹅出壳后看到的第一个活动物是实验者本人。这部分小鹅便把实验者当成母鹅，紧紧跟随，吧研究者当成母亲来亲近和依恋。这种有机体在其生命早期的敏感阶段对最早看到的活动物体产生依附的现象，称为“印刻”，通过印刻而形成的依附行为，对有机体产生持久、深刻的影响。

人类的生物发展水平虽然比动物要高得多，但人类也有同“印刻”相类似的过程。人类历史上出现过自幼儿与狼，兄等动物产生了强烈的依恋而逃避人类。此外，人类的婴儿也会在“敏感期”出现对母亲的依恋。人的交往和人际关系的需要，正式在这种最初的基础上发展起来的。

“本能理论”

另外一些心理学家认为，对群体的依恋是人的本能或遗传，是人类祖先时代就已经形成的能力。人类的祖先古猿的自我保护能力很差，要想保存自己的生存和繁衍，就必须以群体的方式活动，依靠群体的力量来抵御灾害，获得食物。经过长期的进化，这种群体的习性传递给后代，使人类先天具有与人共处，交往的需要。他们研究了人类的近亲恒河猴，发现在它们身上也存在依恋现象。实验证明，恒河猴的依恋行为取决于对象是否能够提供温暖、舒适的机体特点，而不在于能否提供食物。

动物的依附，合群倾向和表现，为人际交往这一人类行为的形成奠定了生物学的基础，对我们认识人际交往具有一定的启迪作用。

马斯洛的需要层次理论：

1、生理需要

2、安全需要

3、爱与归属的需要

4、尊重的需要

5、自我实现的需要

首先，生理需要的满足离不开人们的联系和交往。

其次，安全需要的满足离不开人们的联系和交往。

再次，爱与归属需要的满足离不开人们的联系和交往。爱与归属的需求，既是交往的结果，又是进一步交往的推动力。

又次，尊重需要的满足，离不开人们的联系和交往。

最后，自我实现需要的满足，也离不开人们的联系和交往。

人际交往需求理论:

心理学家威廉姆斯库兹提出，人有三个方面的需求——爱、归属和控制，这些需求推动人们去进行交往。这一理论称为人际需求理论。

爱的需求反映的是一个有表达和接受爱、友谊的愿望，这种愿望促使他要与他人建立一定的人际交往和人际关系。

归属地需求反映的是希望自己存在于群体之中，与他人一起的愿望。

控制的需求反映的是人希望拥有一定的权利，对他人发生影响的愿望。

上述三种需求反映出人际交往是人心理的需要，但对其具体的行为表现应有适当的认识、适度的爱、归属和控制需要会形成良好的人际交往和人际关系，而过分的亲密、交往和控制与过分的冷漠、孤独和无视秩序都会对人与人之间的关系产生负面影响。

人际交往关系理论

人际关系理论表明要信任他人必须要学会开放自己，接纳他人，坦露自己的情感、思想情绪、感觉与意见，愿意和别人分享资源和观念；要能和他人有效的沟通，建立亲密的关系，自己应先令人觉得可信、值得信赖、靠得住。

咨询公司会议纪要篇五

北京新锐纵横企业管理有限公司秉承“实效服务助力企业提高运营管理效率“的宗旨，努力以一流、有效的专业服务为提高我国企业特别是民营企业的管理水平做出贡献。

公司服务领域以企业管理为主，涉及领域涵盖企业的经营决策、财务管理、人事管理、市场策划，同时提供企业融资贷款、项目投资、高级经理人总裁研修班等多位一体的专业管理培训服务。

公司一直致力于体验式培训与教练技术相结合的研究和推广，以向广大企业提供最适合自己的体验式培训课程为己任。“为企业的成功服务，为成功的企业服务”。结合中国特有的企业和员工实际培训需求，运用新锐纵横先进管理理念，根据企业培训的目的有针对性地设计课程，已成为诸多企业团队建设的最佳选择之一。

优质并讲求实效的专业服务是我们的责任，与更多的企业家交朋友、与客户共赢、共创精彩人生是我们的快乐。公司由多名原大学教师、原企业高层领导和资深咨询顾问共同创办;有来自于科研院所的教授和研究人员，有具有丰富实际工作经验的专家，还有风华正茂的工商管理博士、硕士，大部分人员具有高级职称或国家认定的注册咨询师、高级管理咨询顾问、管理咨询师、注册会计师等资格。

公司陆续为来自企事业单位、国家机关、科研院所、高等学府、社团组织等社会各类机构的学员提供培训服务，累计培训量已达1万人次，成为北京地区培训总人数最多的体验式培训机构之一。许多知名企业对新锐纵横在国内培训咨询行业领域做出的贡献给予了充分认可和极高的评价。

知识和技能作为可衡量的资本固然重要，而人的意志和精神作为一种无形的力量，往往更能起到决定性作用。 通过我们提供的培训，为您整合您的团队提供参考数据，发掘每个人的最大潜力，为您提高企业培训质量，为您提供本企业内部及您与您合作伙伴间新型的沟通平台。

相信您的信任和我们的创新精神将会带来我们共同的成功。让智慧的新锐纵横团队照亮您的锦绣前程，让我们真诚携手，共创成功!

咨询公司会议纪要篇六

中国国际工程咨询公司(简称中咨公司)是顺应我国投资体制改革，贯彻决策民主化、科学化而成立的国内规模最大、涉及行业最多的综合性工程咨询机构，是中央政府投资建设项目科学决策的重要咨询服务单位，肩负着为国家重大经济建设项目把关的历史重任。三十多年来，中咨公司的发展得到了党中央、国务院领导的亲切关怀，得到了国家有关部门的大力支持，得到了地方政府、企事业单位以及社会各界的充分信赖，也得到了兄弟单位的密切合作。在此，我谨代表中咨公司表示衷心的感谢!

自1982年成立以来，中咨公司完成了一大批关系国计民生、体现综合国力的建设项目和发展规划，在促进我国投资决策科学化与民主化、优化重大布局、调整产业结构、提高投资效益、规避投资风险、确保工程质量等方面，为国家经济建设和社会发展做出了重要贡献。

中咨公司历来是国内工程咨询行业的人才高地，拥有一大批高水平的专家学者队伍，构建了工程咨询理论方法及服务体系，形成了具有中咨特色的研究领域。我们始终秉承公正、科学、可靠的行为规范，遵循敢言、多谋、慎断的执业准则，崇尚求实、严谨、高效的企业精神，信奉共享、利他、简单的企业哲学，把人才、思想和高质量成果作为我们最宝贵的财富。

智库是国家软实力的重要载体，承担着推进国家治理体系和治理能力现代化的历史重任。中咨公司将继续开拓创新，锐意进取，按照“12445”的战略构想，努力建设国内有权威、国际有影响的中国特色新型高端智库，为更好地服务于国家经济建设和社会发展而努力奋斗。

中咨公司将继续保持并发展与政府部门、企事业单位和社会各界的广泛联系和密切合作，用高水平的咨询成果和政策建议为政府和社会服务。我们将继续保持并发展与国际社会的广泛联系，积极开展与工程咨询机构和智库的交流与合作。

谨向国内外所有关心和支持中咨公司工作的机构和人士表示衷心的感谢。

咨询公司会议纪要篇七

活动名称：校园心理咨询

活动主题：这个冬天不太冷

活动时间：20xx年12月1日、2日

现场心理咨询活动，活动选取有关价值观、人际关系等量表。

活动地点：校北门

主办单位：教育系团总支 大学生心理咨询中心

承办单位：济宁学院教育系心理协会

指导老师：单清清 刘小玲

参与人员：全校全体同学

准备阶段：11月初，心理协会对校内部分同学进行心理调查，确定量表主题，进而结合同学的实际，由大学生心理咨询中心的老师指导量表选取。

宣传阶段：在文、理科楼公告板、校北门张贴宣传海报

在图书馆侧悬挂有关条幅

活动安排：

月初在校内对部分同学进行心理调查，确定主题，准备量表。

月26日在文、理科楼公告板、校北门张贴宣传海报

在图书馆侧悬挂有关条幅

月28日对进行现场心理咨询的同学进行专业性的培训指导。

月1日、2日下午4:00——5:00在北门举办活动。

月2日晚由活动总负责人向大学生社团管理中心递交活动通讯

稿及活动总结，活动结束。

注意事项：

1.校园心理咨询要以自愿参加为原则。

2.不询问咨询同学的个人资料。

3.协会工作人员要穿戴整洁，佩戴好证件，言行举止大方得体。

4.协会工作人员要遵守纪律，维持好现场秩序。

咨询公司会议纪要篇八