为加强企业管理，降低物料消耗，节约开支，特制定公司废旧物资回收及处理制度。

一、废铁、废料、报废设备等废旧物资的回收

5、废铁、废料、报废设备等废旧物资由公司按废旧物资收购价值5%-10%奖励给交料单位。无法确定价格的由经营部进行估价。

二、废铁、废料、报废设备等废旧物资的处理

2、中标客户到经营部办理相关手续；

3、企管部仓库及计量人员负责对车辆进行检查，须先对车皮计量；

6、计量时间：周一至周五8点—12点；14点至17点30分；节假日不出货。

第一条：废旧物资回收企业回收生产性废旧金属时，应当对物品的名称、数量、规格、新旧程度等如实进行登记。

第二条：废旧物资回收经营者在经营活动中发现有公安机关通报寻查的赃物或赃物嫌弃的物品时，应当立即报告公安机关。 公安机关对废旧物资回收经营者在经营活动中发现的'赃物或有赃物嫌弃的物品应当依法予以扣押，并开列扣押清单。有赃物嫌弃的物品经查明不是赃物的，应当依法及时退还；经查明属赃物的，依照国家有关规定处理。

第三条：废旧物资的收集、储存、运输、处理等全过程应当遵守相关国家污染防止标准、技术政策和技术规范。

第四条：废旧物资回收经营者从事旧货物收购、销售、储存、运输等经营活动应当遵守旧货流通的有关规定。

第五条：废旧物资回收可以采取上门回收、流动回收、固定地点回收等方式。废旧物资回收经营者可以通过电话、互联网等形式与居民、企业建立信息互动，实现便民、快捷的回收服务。

第六条：禁止回收的物品

废旧物资回收经营者不得回收下列物品：

1 目的

为了规范公司废旧物资的处理，特制定本制度。

2 范围

本制度适用于对已经得到公司领导批准的可回收变现的选出的毛料，废旧包装物，废托盘边条，废油桶，废机油、不能利用的边角余料，废旧钢铁以及玻璃类、纸类、饮料瓶等废旧物资的处理。本制度不适用于报废的固定资产的处理。

3职责

3.1公司所有的废旧物资及其它各种可回收废品统一归口于行政管理部集中管理, 公司对废旧物资实行统一管理，其他部门无权擅自处理。

3.2行政管理部应及时对已经审批的废旧物资根据废旧物资分类处置方案(卖给废品收购站、回收利用、委托外部处置、废弃、进入专用垃圾填埋场)进行处理。

4.1.1生产类废旧物资（龙骨、布袋、废机油、废托盘边条、废旧包装物、废油桶、不能利用的边角余料、废旧钢铁等）

4.1.1.1有生产类废旧物资需要处理的部门须由本部门经理首先填写《物资报废处理审批单》并向行政管理部提出申请。

4.1.1.2行政管理部接到申请后应在3日内组织有关部门鉴定是否报废，经鉴定部门负责人、调度长或生产经营副总签字确认可报废处理的，由行政管理部拟出处理意见后报行政副总经理审核，总经理批准。

4.1.1.3行政管理部将经公司领导在审批后的《物资报废处理审批单》的回执单交与需处理废旧物资的部门。即日起行政管理部着手处理该物资，处理期限一般不超过10天。处理起来有困难的，管理部应及时将情况反馈给公司领导及有关部门。

4.1.2选出的'毛料（不合格原料矿类）的报废处理

4.1.2.1原料矿报废时首先要由公司品质技术部质检室开具的“废品通知单” 随同实物转交生产部签收。

4.1.2.2处理废矿时由生产车间经理填写《物资报废处理审批单》报生产部审核，经调度长或或生产经营副总签字确认后报公司总经理批准，可报废处理的由行政管理部拟出处理意见后报行政副总经理批准。

起来有困难的，管理部应及时将情况反馈给公司领导及有关部门。

4.1.3 生活类废旧物资的报废处理

玻璃类、纸类、饮料瓶等废料直接由行政管理部直接开具《物资报废处理审批单》报行政副总审批后处理。

4.2已经过批准报废的可回收废旧物资的存放

各部门要按5s标准管理废旧物资。

4.2.1 需处理废旧物资部门应根据物资实际状况,对需报废处理的物资应与其他物资隔离管理。

4.2.2各部门应将已被批准报废的废旧物资由本部门运至公司统一指定点，其中设备动力部、生产部等报废的边角料、更换下来的备件、筛网等金属废料进入设备动力部北部金属废品存放处；仓储、生产等部门报废的吨袋、纸板等非金属可回收物入本部门指定点暂存。

4.2.3 各部门运送废旧物资、垃圾过程中不得随意丢弃，如有洒落必须清扫干净。

4.2.4运至垃圾池的不可回收物资必须从里往外堆码，不得乱堆乱放。

4.2.5对吨袋、废旧纸箱纸袋等要打捆、收缩紧卷码放整齐。

4.3.1废旧物资定价：

4.3.1.1行政管理部应积极拓展信息渠道，寻找大宗物资的终端收购商，减少中间环节，从而确定不少2家的长期定项收购方，以便得到最好的价格，为公司争取最高的经济效益。。

4.3.1.2由管理部根据市场行情对不少于2家的长期定项收购方至少应进行一次竞标定价，价高者中标。

4.3.2废旧物资定价后，行政管理部要填具废旧物品处理审批单报公司行政副总审批。获得批准后方可执行（具体执行价应传递财务部）。

4.3.3 以件数为计量单位的废旧物资处理要全部点数，以重量为单位的废旧物资处理一律检斤过磅。外卖的废旧物资处理由仓储部称重并计量，保安队员监称，并在计量单上签字确认， 购买废料方购买废旧物资时必须每次过皮重，行政管理部可随机抽查，若发现有弄虚作假者，将视情节轻重，给予相关责任人20~200元/次的罚款，对购买方将按价值的5~10倍给予罚款。

4.3.4废品处理工作由管理部指定人员负责，相关部门指定人员，并派一名保安随同到现场进行监督处理废品，填妥《废旧物资处理审批单》，与处理废品残值所得的款项上缴公司财务部。

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1. 目的：

为加强公司物资管理，理顺生产类废旧（闲置）物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。

2. 适用范围

本制度适用于公司所有生产类废旧（闲置）物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。

3.职责

生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。

3.1 废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。

3.2 闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。

4. 管理内容：

4.1 定义

生产类废旧（闲置）物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。

4.2 基本原则

在生产类废旧（闲置）物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：

4.2.1 集中管理原则

生产类废旧（闲置）可回收利用的物资由专人归口集中管理。

4.2.2 定期处理原则

各相关部门定期对生产类废旧（闲置）物资定期上报，组织相关人员作集

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中处理。

4.2.3 再利用优先原则

对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。

4.2.4 调剂优先原则

生产类废旧（闲置）物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。

4.3 回收及保管

4.3.1 外购件、可利用包装品由仓库负责回收及保管。

4.3.2 其他废旧、闲置物品的回收及保管由人事行政部统一安排堆放点，由生产部门按物品属性分类收集存放。

4.4 报废、处置

4.4.1 适用本制度处理的废旧、闲置物品不包括任何具有公司及生产项目再利用价值和需求之物品，本制度有其他规定的除外。

4.4.2 生产物品的报废、处理，由物资供应部会同售后及制造部技术人员等共同商讨决定，经研究可以报废处理的，由采购部提出报废产品清单报总经理审批，特殊物资报董事长审批，经批准后，方可作报废处理。其他行政物资报废处理由行政部负责办理。

4.4.3 废旧、闲置物品相关部门按批定价，报副总审批，财务审核，审计部监督，报总经理批准。

4.4.4 危废物品的处理按国家相关政策要求由具有相关处理资质的企业负责。

4.4.5 公司门卫人员凭物资出门单，方可放行。

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一、目的意义:

为进一步加强废旧物资管理，严格物资报废技术标准，以及废旧物资处理审批制度，防止生产物资流失,确保生产废旧物资能及时回收, 明确废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况，制定本办法。

二、基本原则:

1、在满足技术要求、确保电网安全的前提下，尽可能地发挥废旧物资的作用，降低成本，提高效益。

2、加大折旧设备综合利用分析，进一步提升利用水平。

3、在处理废旧物资时，应遵循“先鉴定、后共同议价”、“先讲价、后制票、再出货”的原则。

三、适用范围:

四、具体内容:

（一）废旧物资回收范围：

废金属（包括有色金属和黑色金属），木包装箱、架、废旧电缆电线、淘汰或更换的旧机电产品、废油及其它有回收价值的物品。

（二）废旧物资回收

1、运检部负责废旧物资的回收工作。

1.1各班组，在生产维修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧电缆、旧金属、废弃包装及在生产中不能继续使用的原材料及时作好登记，填写《废旧物资回收单》交到库房管-理-员处回收登记造册、报各部门审核、公司批准后统一处理。

1.2《废旧物资回收单》上应写明废旧物资品名、规格型号、数量等项，班组移交废旧物资时，库房管-理-员应按《废旧物资回收单》点交,双方签字认可。

1.3库房管-理-员回收废旧物资后，应作好废旧物资的分类清理登记和保管工作。

2、外委检修合同单位应将检修中换下的设备（材料）及时送到运检部库房管-理-员处，并作好交接记录。若合同单位因未及时回收移交而造成设备（材料）丢失,则由合同单位按丢失物价值全额负责赔偿。

现象、更换日期、更换人。检修结束后将更换备品情况汇总上交部门经部门组织鉴定确认不能维修再使用和利用的废旧物资，填写备品报废申请单，由部门主任、副主任确定签字，后报分管领导审核，总经理（或董事长）批准。移交库房进行统一管理。

4、废旧物资需要拆件作为备件使用的，必须经运检部主任批准，并办理拆除设备备件的'相关手续。运检部对不易移动和暂时存放变电站内的设备，负责代为保管。

5、运检部将废旧物资的报废申请单、鉴定结果等资料送交财务部，并对相关件复印件和废旧物资实物进行管理；根据相关批准文件复印件核对入库废旧物资品名、规格、型号及数量，出具入库单，登记废旧物资台账，并于当月将入库单传递到财务部门，财务部及时进行账务处理。

6、对于改造、检修过程中拆换下来的材料、设备，经相关部门鉴定有利用价值的废旧物资，由库房回收到库房并明确数量、种类，建帐并与其他物资隔离管理。领用时经部门主任审批。

(三) 废旧物资的鉴定

1、报废设备：由班组提出申请，运检部组织鉴定后，上报公司总经理办公会批准。

2、备品、备件类物资：由使用班组提出申请，运检部组织鉴定后，报主管生产领导审批。

3、材料类物资：由班组鉴定，由使用班组提出申请，运检部组织鉴定后库管进行分类存放。

4、其它废旧物资：由班组进行鉴定。

1、为防止物资流失，运检部在处理废旧物资前，必须填写《废旧物资处理申请单》报公司领导及上级部门审批，由运检部组织有关人员按照国家规定的报废物资技术标准进行技术鉴定。符合报废技术标准的，方可处理。

2、运检部不得擅自处理或变卖废旧物资，若擅自处理或变卖废旧物资，公司将按物资原值考核运检部。

3、处理各类废旧物资时，成立以运检部、生技部为主，财务部门参加的废旧物资处理小组，共同协商议价，计量过磅，办理出门手续。

4、废旧物资出售时，运检部根据废旧物资台账和相关批准文件办理出库，出具出库单，调整废旧物资台账，并及时将出库单送交财务部门，财务部门作废旧物资的账务处理。

5、财务部、运检部应定期与物资管理部门核对盘点废旧物资情况，做

到账实相符，运检部门按照统一、集中、快速原则，及时处置废旧物资，降低库存，减少损失，提高经济效益。

6、公司废旧物资定价：根据市场行情，由运检部门根据实际情况进行竞标定价，价格报财务主任审核、经总经理批准方可执行（具体执行价应传递财务部）。

五、考核

1、无利用价值的废旧物资由运检部统一指定点存放，各班组不得随意乱堆、乱放，且不得私藏、私卖废料物资，若发现，按价值的5~10倍给予处罚（但罚款金额最低不得少于50元/次），对检举者以罚款金额的50%给予嘉奖。

2、对废旧木包装箱、架、进入废旧物资库时必须按照库管指定地点堆放整齐；不得随意松散乱堆放，违者罚款20元/次。

3、废旧物资管理不善,按直接经济损失考核物资责任人。

附件：

l、废旧物资回收单

2、报废申请单

附件1：废旧物资回收单

银星风力发电有限公司废旧物资回收单

银星风力发电有限公司废旧物资回收单

银星风力发电有限公司废旧物资回收单

附件2：报废申请单

报废申请单

附件5：回收可利用物资台账