酒店店长工作职责与要求(大全9篇)

时间：2023-09-12 15:04:16 小编：灵魂曲

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全面负责酒店的日常管理工作，确定酒店的经营方向和管理目标，并有实施计划的具体方案和措施。

定期向公司领导汇报工作，策划落实酒店经营计划及成本控制工作

确保酒店安全无隐患，负责酒店社会公共关系协调工作

定期与员工进行思想交流,提高员工满意度。

2、审核新店经营布局图纸，房型比例与布置，及时提出合理建议;

5、负责开业前员工培训与人事管理工作;

10、跟踪落实公司统一采购物品到位;

12、按计划负责自购物品采购工作;

14、根据工程进度，定期检查与反馈工程质量情况;

17、负责酒店各类营业许可证照的办理工作;

19、酒店周边关系协调;

20、完成主管总经理安排的其他工作。

1、全面负责酒店的经营管理，领导各部门员工完成酒店的各项计划目标。

2、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制酒店的预算和决算，严格控制经营成本。

3、参与制定每年酒店的管理目标和经营方针，包括制定执行各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

4、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制。

5、全面负责安全管理，抓好食品卫生、治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全。

7、培养人才，指导各部门的工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

8、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。

9、关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件。

10、完成公司交办的其他工作。

8.负责酒店员工管理，确保员工的满意度。贯彻公司的企业文化和管理制度，营造良好的工作氛围。

9.合理配备人力资源，协调酒店各部门的关系;

10.妥善处理酒店内突发事件。

16.负责店内人事工作的监督、指导、考核及招聘工作;

20.完成上级领导布置的各项工作。

2、依据年度gop预算，做好分店成本控制;

4、依据公司品牌管理标准，对分店品牌质量进行控制;

6、保持与相关政府部门的良好关系，遵纪守法，树立分店的良好形象;

7、严格执行公司制定的各项规定，保证连锁化、集团化管理和发展;

1、全面负责酒店的日常管理工作，确定酒店的经营方向和管理目标，并有实施计划的具体方案和措施。

4、定期向公司领导汇报工作，策划落实酒店经营计划及成本控制工作

5、确保酒店安全无隐患，负责酒店社会公共关系协调工作

8、定期与员工进行思想交流,提高员工满意度。