项目经理承诺书(优秀5篇)
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项目经理承诺书篇一
致: (公司名称)
我 (姓名)系 (××公司) 的法定代表人,现承诺本工程拟派的项目经理 (姓名)项目经理证号: 身份证号: 目前无在建工程。若有虚假一经查实,愿意承担一切责任,并承担由此造成的一切损失。我方特此承诺。
单位名称: (盖章)
一、本人保证无条件服从公司的统一安排,严格遵守公司的各项规章制度。
二、本人将常驻工地全权负责该工程的施工管理,直至该工程竣工验收交付。驻工地期间必须积极主动与甲方衔接沟通,准时参加甲方和监理的工地协调例会和组织工地每周工程例会的召开,同时做好例会记录和甲方例会或指示的上传下达工作。
三、根据该工程的规模档次合理配备人员,组成项目部管理班子,并设立项目部办公室,张贴规章制度。
四、根据该工程的项目内容和范围组织、配备施工队伍和材料清单。按照公司的人工定额与施工队伍商定价格、签订施工承揽协议。必须对施工班组进行必要的安全、文明教育,技术交底,工序施工质量交底。以公司或本项目名义购买材料、聘用施工队伍或订立协议性文件必须得到项目经理和稽核部经理签字并加盖公司工程部专用章。
五、本人作为该工程的第一安全责任人,必须承担整个工程的安全管理责任,如有安全事故发生,本人愿意承担由此发生的责任和经济处罚,保证在该工程开工后按公司的规定尽快为施工队伍购买意外伤害保险;否则因投保手续延误保险不到位所引起的费用由本人承担。
六、保证严格履行公司与发包人所订立的合同规定的工期,认真编制施工进度计划表,确保按期完工,上报公司及甲方后竣工验收。
七、保证严格履行公司与发包人所订立的合同约定的工程施工质量,必须执行公司的分部分项工序验收制度,做好分部分项验收记录和签字,严格控制工程的施工质量。
杜绝工作疏忽、失职造成工程返工或隐蔽项目返工。
八、保证及时做好竣工报验资料和决算签证等工作,以及后续的工程质保期定期跟踪回访服务及维修保养服务,使整个工程得到圆满竣工,保证公司工程款的及时回收。
九、与公司其他部门积极主动衔接沟通,保证本项目建立完备的设计图纸、施工安排、材料采购、财务会计、劳务用工、工程签证及竣工验收等档案,并在工程竣工验收后交回公司归档。
十、保证接受公司的“五个控制”(即质量、工期进度、安全文明施工、工程造价及施工队伍素质的控制),对公司派往工地的'管理巡查人员开展工作予以密切配合和支持。
十一、本管理责任书必须无条件严格遵守执行。项目负责人必须同时严格履行公司与发包人所订立的合同内容,遵守公司有关工程设计、预算、施工、结算、财务及行政方面的规章制度(公司将根据本项目的具体情况制定相应的细则包括材料采购管理办法、预算及结算管理办法、财务管理办法及劳务用工管理办法等)。否则公司有权单方面终止对管理责任人的委任。
十二、增加对施工班组的劳务工资发放情况的关注,杜绝出现劳务纠纷。项目负责人严格管理施工班组,做好对施工班组的考核、考勤工作,杜绝转包,项目负责人应加强对施工班组劳务工资发放监督检查,杜绝工地发生工人劳资纠纷。
十三、保证遵纪守法、严守公司机密,服从公司指挥,忠实维护江苏日臣建设工程有限公司的利益、形象和信誉。
十四、保证工作认真负责,不玩忽职守,如因工程质量、工期或工序返工造成工程损失,由项目负责人本人承担因此造成的一切损失。
十五、本管理责任书的最终解释权归江苏日臣装建设工程有限公司所有。
立约人:
年 月 日
公司领导:
xx-xxx-xx工程项目经理部印章由项目部负责管理。印章先用于公司内幕往来文书、报表、资料及对业主(甲方)不发生经济行为的普通函件,严禁使用项目经理部印章对外签订任何类型的合同、协议、承诺。
项目负责人承诺:
2.项目经理部印章不对外签订物资设备采购、租赁、工程及劳务分包等合同及安全协议等事宜,且不能作为对外担保使用。
3.印章管理不善造成的经济损失及法律责任全部由项目负责人承担。
项目负责人:
法定代表人(签字):
单位(公章):
致: 陕县农业局
我 侯斌 系 河南华安建设有限公司 的法定代表人,现承诺
诺。
投标单位名称:
2015年 01 月 30 日
1、认真按照国家和地方有关法律、法规、制度、标准和规定,对本项目的安全生产负全面责任。凡因管理不严、责任制落实不善而造成的安全事故,依照国家法律应承担主要责任。
2、定期组织安全例会,定期对职工进行安全教育。对新职工必须进行“三级安全教育”。同时必须坚持安全交底工作。
3、施工现场的特种作业人员,必须做到持证上岗。无证人员严禁从事特种作业。
4、施工现场设备必须达到安全可靠,真正做到万无一失。
5、保证安全检查定期进行,发现隐患立即处理,发现违章必须严格处理。确保施工设备、设施无隐患,作业人员严格遵守操作规程。
6、在现场施工中,模范地做到不违章指挥。
7、确立好本工程的管理体系,使之有效运行,保证完成公司下达的安全目标。
安全目标
6、施工现场全部达到安全标准和文明施工标准
项目经理承诺书篇二
一、本人保证无条件服从公司的统一安排,严格遵守公司的各项规章制度。
二、本人将常驻工地全权负责该工程的施工管理,直至该工程竣工验收交付。驻工地期间必须积极主动与甲方衔接沟通,准时参加甲方和监理的工地协调例会和组织工地每周工程例会的召开,同时做好例会记录和甲方例会或指示的上传下达工作。
三、根据该工程的规模档次合理配备人员,组成项目部管理班子,并设立项目部办公室,张贴规章制度。
四、根据该工程的项目内容和范围组织、配备施工队伍和材料清单。按照公司的人工定额与施工队伍商定价格、签订施工承揽协议。必须对施工班组进行必要的安全、文明教育,技术交底,工序施工质量交底。以公司或本项目名义购买材料、聘用施工队伍或订立协议性文件必须得到项目经理和稽核部经理签字并加盖公司工程部专用章。
五、本人作为该工程的第一安全责任人,必须承担整个工程的安全管理责任,如有安全事故发生,本人愿意承担由此发生的责任和经济处罚,保证在该工程开工后按公司的规定尽快为施工队伍购买意外伤害保险;否则因投保手续延误保险不到位所引起的费用由本人承担。
六、保证严格履行公司与发包人所订立的合同规定的工期,认真编制施工进度计划表,确保按期完工,上报公司及甲方后竣工验收。
七、保证严格履行公司与发包人所订立的合同约定的工程施工质量,必须执行公司的分部分项工序验收制度,做好分部分项验收记录和签字,严格控制工程的施工质量。杜绝工作疏忽、失职造成工程返工或隐蔽项目返工。
八、保证及时做好竣工报验资料和决算签证等工作,以及后续的工程质保期定期跟踪回访服务及维修保养服务,使整个工程得到圆满竣工,保证公司工程款的及时回收。
九、与公司其他部门积极主动衔接沟通,保证本项目建立完备的设计图纸、施工安排、材料采购、财务会计、劳务用工、工程签证及竣工验收等档案,并在工程竣工验收后交回公司归档。
十、保证接受公司的“五个控制”(即质量、工期进度、安全文明施工、工程造价及施工队伍素质的控制),对公司派往工地的管理巡查人员开展工作予以密切配合和支持。
十一、本管理责任书必须无条件严格遵守执行。项目负责人必须同时严格履行公司与发包人所订立的合同内容,遵守公司有关工程设计、预算、施工、结算、财务及行政方面的规章制度(公司将根据本项目的具体情况制定相应的细则包括材料采购管理办法、预算及结算管理办法、财务管理办法及劳务用工管理办法等)。否则公司有权单方面终止对管理责任人的委任。
十二、增加对施工班组的劳务工资发放情况的关注,杜绝出现劳务纠纷。项目负责人严格管理施工班组,做好对施工班组的考核、考勤工作,杜绝转包,项目负责人应加强对施工班组劳务工资发放监督检查,杜绝工地发生工人劳资纠纷。
十三、保证遵纪守法、严守公司机密,服从公司指挥,忠实维护江苏日臣建设工程有限公司的利益、形象和信誉。
十四、保证工作认真负责,不玩忽职守,如因工程质量、工期或工序返工造成工程损失,由项目负责人本人承担因此造成的一切损失。
十五、本管理责任书的最终解释权归江苏日臣装建设工程有限公司所有。
立约人:xxx
20xx年xx月xx日
项目经理承诺书篇三
我公司承诺如果我方中标,参加本工程投标的项目经理只承担本工程,每周驻工地时间不少于5个工作日,未经发包人允许,我方不要更换项目经理或其他管理人员,如项目经理每周驻现场不足5个工作日,愿意接受2万元/周的罚款,连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同,由此带来的损失由我方负责。
若因不可抗力因素,需要更换项目经理时:
(2)不能同时在其他工程项目中服务;
(3)至少提前7天以书面形式通知发包人,并将拟更换的项目经理个人资料上报,经发包人面试合格、书面同意后方可更换,否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的违约金。(此承诺中必须有以上内容,可以增加)
投标人:xxx
(盖章)
法定代表人或其委托代理人:xxx
(签字或盖章)日期:20xx年1月5日
项目经理承诺书篇四
我方在此声明,我方拟派往的项目经理现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。
我方保证上述信息的真实和准确,并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。
特此承诺
投标人: (盖单位公章)
法定代表人或其委托代理人: (盖章)
20xx 年 x 月 x 日
项目经理承诺书篇五
系xx的项目经理,现受公司委托,以本公司的名义参加的施工投标,依法履行工程施工项目负责人的职责,现无在建工程和已中标工程,如中标后只承担本工程项目的施工任务。如果违反承诺,由招标人向市、省和国家建设等行政主管部门报告,作不良记录,接受处罚,追究相关法律责任,并接受发包人经济处罚一万元。
特此承诺。
投标人:
法定代表人(签字或盖章):
承诺人:
20xx年10月8日