一、绩效考核规定：

1)主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

2)主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

3)累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。

4)第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

5)领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

6)基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分，负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

7)分店店长绩效考核表内容包括：岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指标完成率几方面。

8)主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

9)领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

10)基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

二、奖罚程序与权限：

1、公司部门、分店奖罚流程：直属上级下奖罚单-受奖罚人签字确认-执行-周汇总分类报行政人事部审核备档。

2、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单-店长对奖罚总单签字确认-店长根据总单下奖罚单-执行-周汇总分类报行政人事部审核备档。

3、奖罚权限：

4)分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：各分店店长

5)分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：各分店店长

6)分店奖惩权限为30分/人的管理人员：各分店厨师长(见习厨师长)、前厅经理(见习前厅经理)

7)分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长(见习组长)

注：

2)如公司各部门经理空岗，由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员，直接可以行使此权限。

3)同级别管理人员之间行使奖惩权限，必须由直属上级管理人员签字确认;行政人事部经理除外。

4)管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。

三、奖励制度细则：

1)工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者;

2)分店经济效益长期保持稳定并有一定增长幅度者;

3)战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。

4)分店保持高水平的管理且具有推广价值，经济效益良好者;

6)针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议，并被采纳者;

8)所领导的分店受到当地政府或职能部门授予荣誉称号者;

9)其它具体情况;

(二)各分店员工凡符合下列条件之一者当月予以2-20分奖励：

1)行政检查多次受到表扬者;

2)顾客给予口头、书面、电话表扬;

3)在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上;

5)爱店如家、积极工作、热情服务，为本店赢得荣誉者;

6)妥善帮助客人处理困难，受到客人高度赞扬者;

7)努力拓展业务，对本店经营有特殊贡献者;

8)控制开支、节约有显著成绩者;

10)在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者;

11)拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者;

(三)其它奖励：

1)月绩效考核员汇总员工流失率控制在5%以内，节省部分按照店长3分/人，前厅经理、厨师长按照2分/人奖励。

2)年度汇总绩效考核优秀率达8次，年度绩效考核加5分;

3)年度汇总绩效考核优秀率达10次，无须考评可直接晋级。

4)

四、处罚制度细则:

(一)1、其它处罚：

1)公司下店行政检查发现问题按照两倍扣绩效考核分数。

2)月绩效考核员汇总员工流失率超出5%，超出部分按照店长3分/人，前厅经理、厨师长按照2分/人处罚。

3)月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%，店长当月岗位工资按照85%领取。

4)月考勤汇总，有一次旷工记录当月绩效考核奖金取消;未按照制度请病、事假超过三天(不含三天)，当月绩效奖金按照50%领取;未按照制度请病、事假超过七天(含七天)取消当月绩效奖金。(国家法定假日补休或制度规定的假日除外)

5)年汇总出勤率：有旷工记录;年累计病、事假超过20天，取消年度晋级考核资格。

6)顾客表扬奖励，须经前厅经理或店长证实真实性，报行政人事部审核后方可给予奖励;如出现虚假顾客表扬奖励，该职员当月岗位工资按照80%领取，取消当月所有浮动工资和年度晋级考核资格。

7)本年度工作出现严重失职事件，给企业造成1000元以上(含1000元)的经济损失和名誉影响;取消年度晋级考核资格。

8)连续两个月绩效考核不合格，该员工第三个月岗位工资按照80%领取。

9)年度汇总绩效考核不合格率达6次，给予降级处理。

10)年度分店店长出现本店员工或其它部门员工的.重大投诉;年度晋级考核延长一个周期。

11)年度汇总月绩效考核全员不合格率达到6次，取消店长近期年度晋级考核资格。

12)年度出现顾客到社会行政部门投诉服务质量或产品质量，给企业造成名誉影响或1000元以上(含1000元)的经济损失，取消店长年度晋级考核资格。

(二)员工有以下行为之一者给予1-20分/次处罚：

1)上班无故迟到、早退2分/次;

2)事假2分/天;

3)旷工20分/天;

4)病、事假未按照制度申请，即开始休假10分/天;

5)管理人员未按照制度，给员工批假10分/人;

8)上班期间仪容仪表不整;

9)当值区卫生不合格;

10)当值区摆台标准不合格;

11)当值区备品未按要求准备;

12)未按照标准化工作流程操作;

13)上班时间做与工作无关的事者;

14)工作时间吃东西;

15)上班时间打私人电话、围堆聊天、嬉戏打闹、串岗者;

16)交接-班未详细交接事宜就离开;

17)在公共场所大声喧哗、吹哨、唱歌或做不雅的动作。

18)越权擅自运用设施设备者;

19)随地吐痰，随手乱扔烟头，果皮，纸屑等杂务;

20)上班时间看书报杂志，收听(看)广播、录像、电视者，

21)前厅、后厨基层员工在工作时间接听私人电话或手机;

22)下班后无故在餐厅逗留者;

23)将闲杂人员带入工作场所者;

(三)员工有下列行为之一者给予5-30分处罚：

1)第二次违反第一条过错;

2)私自换班、换休者、脱岗者;

3)上班睡觉;

4)损坏制服;

5)在公共场所、食品制作场所或禁止吸烟区域吸烟;

6)上班期间在酒店内喝酒;

7)擅自使用餐厅客用餐具;

8)擅自张贴、涂改通告、文件;

9)因工作失职造成轻微损失或其他轻微事故者;

10)无正当理由不参加例会、培训、会议者;

11)在同事中拉帮结派、恶语伤人者;

12)因带情绪工作，造成顾客就餐投诉者;

13)代客人在本店外购本店有售的商品，造成本店经济损失者;

14)对所属物品保管不善或造成丢失者;

15)发现营私舞弊行为而又不及时上报者;

16)未按规定时间查夜或查夜中有徇私者;

17)对宾客不礼貌，与客人争吵;

18)在店内聚众赌博或观看赌博。

19)偷吃分店或客人的食物;

20)未经店长允许私拿店内公物使用者;

21)在炉灶上有明火时，擅离岗位，未造成事故;

22)未定期进行盘点，对财务清算工作造成不便，情节较轻者;

23)丢失出入库单据或其它原始凭证，情节较轻者;

24)违反操作规程，造成损失;

25)所犯错误与上述条款性质类似者;

2)上班前饮酒，当班饮酒或管理人员无应酬当班饮酒;

3)未经总公司行政人事部审批，私调员工工资;

4)将店内物品、工具、材料、设备、器材等私藏;

5)未经批准私自将客人遗忘的物品或同事遗忘的物品收藏;

6)打架斗殴之双方当事人或与顾客发生斗殴之当事人;

7)向顾客索要小费或其他报酬;

8)盘点时未及时清理、检查快过期食品，造成财产损失者;

9)接受供货商的宴请娱乐者;

10)店长违反工作制度或对下属督导不严，造成较严重影响者;

11)未严格执行检查制度造成安全隐患者;

12)营业时间内无正当理由拒客者;

13)擅自移动或动用消防器材、设备、设施或改做它用;

14)管理人员对员工投拆打击、报复;

15)遗失本店重要物品导致中度损失;

16)擅自越权打折、签字;

17)在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较轻事故;

18)保安人员擅离职守、造成损失;

19)所犯错误与上述条款相类似者;

(五)员工有下列行为之一者给予50分以上处罚：

1)对客人及同事粗言秽语、出言不逊或恐吓、威胁同事;

2)拒不执行公司对其最终处罚决定;

3)不服从或拒绝执行上级工作安排;

4)对违法行为视而不见甚至包庇隐瞒;

5)蓄意损耗、破坏本店或客人物品者;

6)在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较重事故;

7)所犯错误与上述条款性质类似者。

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为了适应社会主义新农村的建设步伐，创造优美的人居卫生环境，不断提高人民群众的健康水平和生活质量，树立我乡良好的对外形象，根据县有关文件精神，结合我乡具体实际，特制定如下环境卫生管理考核奖惩制度。

一、环境卫生管理的指导思想。

严格按照“二十字”方针，以建设社会主义新农村为主线，以创造优美的城乡卫生环境为目标，全面落实科学的发展观，全力提升我乡的对外形象和卫生环境。

二、环境卫生管理的指导原则。

严格按照单项工作争第一，整体工作创一流的全镇总体工作思路，按照“乡镇主抓、部门配合、督查考核、压滤机滤布厂家奖罚兑现，乡村联动”；“谁主管、谁负责”，属地管理，责任到人、到片、到路段、到村组的`工作原则，扎扎实实抓好环境卫生管理工作。

三、环境卫生管理的区域范围。

全乡辖区内所有的村组街道，村组周边环境，通村公路，过境公路以及乡直各单位均纳入卫生管理的区域范围。

四、环境卫生管理的标准。

1、所有村、组必须建有固定的垃圾场，街道卫生有专人负责清理拉运， 并有专门固定的垃圾填埋点。

2、村组街道必须整洁干净，绿化、美化、亮化到位，街道内无“四堆”现象。

3、通村公路必须按照规定标准设立管护员，实行“三位一体”管理，按时清扫路面。管护行道树木，管理公路设施，路旁5米内无“四堆”、“五乱”。

4、乡区卫生按照创建卫生模范乡镇的标准执行。

5、严格落实夏、秋两季的“四禁止”工作责任制，达到责任落实，工作到位，高标准，高质量的迎接上级有关部门的检查验收及目标责任考核。

五、奖励与处罚。

1、对于不负责任的环卫工人，由乡上按照有关规定予以解聘。对工作不到位的按管理制度规定进行处罚。

2、乡实行环境卫生月考核，季考评工作责任制，对考核前三名的村或单位分别奖励1000元、500元、300元。考核后三名的村或单位分别处罚同等数额的罚金，并分别处罚包保责任人、包村干部、村干部每人200元、100元、50元、30元。

3、对连续三次卫生考核最后一名的村或单位，乡干部予以取消包村资格。村干部停职（或撤职）。

随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。

1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。

2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。

3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。（每天不得超二人）

物等破坏行业。（公司经予保密）

b对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。

c对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。

d对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。

e对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息；有参考价值可以采纳的。

6、表现优秀、有一定工作经验的.员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

迟到、早退：

a、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现每次扣罚5分。

b、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。

c、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。

d、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。

2、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。

3、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。

4、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。

5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20-30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30-50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。

7、厨房工作人员上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

8、食堂工作人员应遵守公司的各项规章制度，不得随意进入厂方的工作车间等禁止区域，违者按厂规处罚，并给予开除处分，造成严重后果的给予辞退。

10、员工应有较强的责任心，做好自己岗位上的任务，如发现饭菜、餐具清洗消毒不干净，米饭蒸不熟，饭菜不新鲜，卫生区域不干净，追究其岗位责任，扣5-30分。如发现同样的失误重复出现三次，立即给予 开除处理，特殊情况除外。（如：蒸饭箱坏掉）

11、上班时间应严肃认真，不准抽烟，不准随地吐痰，玩笑嬉戏，乱扔东西。违者每项给予扣罚5-30分。

12、打饭、菜时假公济私，不收餐票，或一票多餐等，须照价赔偿，每次扣罚20分；未经许可私带饭菜或公司物品离开食堂、或交给他人经发现照价赔偿，并扣罚10-30分。

13、食堂工作人员要端正服务态度，用好服务用语；对就餐人员要以理相待，杜绝与就餐人员吵闹的现象，有误会应耐心解释并及时向上级反映处理。如主动与员工吵闹，打架扣罚50-200分。情节严重的并给予开除，并自己负责相应的法律责任。

14、不得私自调休调岗，须经主管同意，否则按旷工处理。

15、宿舍床铺日用品整齐干净，地面干净无杂物，无垃圾。未经许可不得带非食堂人员进入厨房和食堂宿舍；违者按厂规处罚。

16、不爱护公物，故意损坏公物，或利用职务之便故意浪费公司财物，须照价赔偿，根据情节轻重给予30分以下扣罚。情节严重的给予警告处分。

17、不服从公司的人事调动或工作安排，或对工作消极怠慢者，给予警告处分，根据情节轻重给予30分以下处罚无效者，公司有权予以辞退。

18、管理人员应如实记录，漏记，或不准确的记录，要追究其责任。

19、员工在工作中表现不好，经主管人员或公司负责人屡教不改给予开除处理。盗窃公司内外财物的，给予辞退，自己负责相应法律责任。

通过对全体食堂工作人员的全面考核，使每一位职工树立正确的劳动态度、道德品质，提高技术业务能力，促进全体人员学技术、学管理的积极性，不断改进食堂面貌，更好的为师生服务。

一、考核内容：

（二）出勤情况。无特殊情况不得请假，上下班不迟到早退。迟到、早退每次扣币10元。积极参加食堂组织的培训 ，不参加每次扣币20元。

（三）工作情况

1、文明礼貌。工作期间使用文明语言，不讲粗话脏话；热情、耐心服务师生，虚心接受师生意见和建议。

2、完成工作任务情况。按照操作要求不折不扣完成本职工作，不推卸责任。

3、节约用水，工作完毕要关掉水龙头，若让水白白流掉发现一次扣币20元。用电要人走灯灭，人走灯不灭者每次扣币20元。

4、精打细算，勤俭节约，视学校为家，视学生为子。让学生吃饱饭、吃好饭、少剩饭、不浪费粮食。工作人员应根据学生个体差异适当增减饭菜量，将剩饭剩菜总量控制在每天半桶以下。若超过此量则每天扣币100至300元。

（四）卫生情况。

1、个人卫生

做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡理发、勤换工作服；操作加工食品时不戴首饰；工作时戴好工作帽和口罩 ，上卫生间要脱掉工作服，若违反一次扣币30元。

2、食堂卫生

食堂灶台干净整洁，用具摆放规范整齐，操作台面无灰尘，食堂地面干净明亮，食堂内外无蜘蛛网。若达不到以上清洁卫生标准，每人扣币20元。

3、环境卫生

保持食堂周围环境整洁卫生，物体摆放有序，地面无垃圾，水沟无污垢。若达不到以上清洁卫生标准，每人扣币20元。

二、奖惩办法

为加强考核工作，由总务处牵头组成考核小组，每学期考核四次，并将考核结果公布于众，对成绩优秀者予以奖励，对成绩不合格者予以适当惩处，并定期培训。对违反学校规章制度者，视情节轻重，予以批评教育；造成严重后果的，予以辞退直至追究刑事责任。

2012年9月1日

为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2015】23号）文件精神，根据国-家-安-全生产监督管理总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》、，结合昌平煤业实际情况，特制定我矿矿级领导带班下井考核和奖惩制度。

一、本矿矿级领导必须严格执行本矿制定的矿级领导带班下井制度，矿领导带班井下交接-班制度，和矿领导带班下井档案管理制度。

二、矿级领导指煤矿矿长和分管安全、生产、机电、技术（总工）的副矿长，以及矿长助理。矿长每月带班下井不得少于5次，其他矿级领导不得少于8次，如因当班应带班下井的领导不能下井，必须由本人与其他矿级领导调配，确保每班都有矿级领导带班。

三、对应带班下井的领导当班没有下井，且未请假或未找人顶班的，发现一次处罚500元。

四、领导下井带班作业及进行安全检查必须认真填写《管理人员巡查卡》，安全员负责领导管理人员巡查卡的收集整理，调度室建立领导入井考核记录，对完不成下井带班作业次数的，当月每少一次下井带班罚100元。完不成查处安全隐患任务的，每少一项处罚50元。

五、下井带班领导必须及时填写井下交接-班记录、带班下井记录，未填写或者作假的一次罚款500元。

六、带班下井的煤矿领导应及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时掌握当班入井人数，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产和建设；遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。如果带班下井领导不认真履职，弄虚作假，一经查实，对本人处以500元—2000元的罚款。

七、矿级领导轮流入井带班，与工人同下井、同升井制度的落实。入井带班要求矿级领导与工人同下井、同升井，因此要适当提高轮流入井带班矿级领导的福利待遇，用好的待遇推动制度的落实。 对下井带班领导在月底按考勤表发放下井津贴补助，并根据工作成绩在年底给予奖励。

八、对应带班下井的领导当班未下井而发生事故的，对该领导依照下列规定处以罚款： 一般轻伤事故，处以医疗费的5%，发生重伤事故和死亡事故的，按规定逐级上报公司和上级主管部门接受处罚。

九、矿委会根据矿领导的下井情况，发生每起事故的当班领导履职情况等，每季度进行一次考核评比，对跟班到位无事故的领导予以奖励，对跟班数量不够，工作不到位或因跟班不到位而发生事故的领导视情节予以处罚。

十、本制度从2015年10月16日起施行。

煤矿领导带班下井考核和奖惩制度 为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》根据国-家-安-全生产监督管理总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，结合我矿实际情况，特制定我矿矿级领导带班下井考核和奖惩制度。 一．本矿矿级领导必须严格执行本矿制定的矿级领导带班下井制度，矿领导带班井下交接-班制度，和矿领导带班下井档案管理制度。

二．矿级领导指煤矿矿长和分管安全，生产，机电，技术（总工）的 副矿长。矿长每月带班下井不得少于5次，技术矿长不得少于5次，其他矿级领导不得少于18次，如因当班应带班下井的领导不能下井，必须由本人与其他矿级领导调配，确保每班都有矿级领导带班。 三．对应带班下井的领导当班没有下井，且未请假或未找人顶班的，发现一次处罚500元。 四．领导下井带班作业及进行安全检查必须认真填写《安全检查信息卡》。安全员负责领导安全检查信息卡的收集整理，调度室建立领导入井考核记录，对完不成下井带班作业次数的每月每少一次下井带班罚100元，完不成查处安全隐患及“三违”人员任务的，每少一项处罚50元。

五．下井带班领导必须及时填写井下交接-班记录，带班下井

记录，未填写或者作假的一次罚款500元。 六．带班下井的煤矿领导应及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时掌握当班入井人数，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产和建设，遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。如果带班下井领导不认真履职，弄虚作假，一经查实对本人处以500元—1000元的罚款。 七．用奖励的办法来推动矿级领导轮流入井带班，与工人同下同上制度的落实。用好的待遇来推动制度的落实，根据工作成绩在年底给予奖励。 八．对应带班下井的领导当班下井而发生事故的，对领导依照下列规定处以罚款：一般轻伤事故，处以医疗费的5%，发生重伤事故和死亡事故的按规定逐级上报公司或上级主管部门接受处罚。 九．矿委会根据矿级领导的下井情况，发生每起事故的当班领导履职情况等，每一季度进行一次考核评比，对跟班到位无事故的领导予以奖励，对跟班数量不够，工作不到位或因跟班不到位而发生事故的领导视情节予以处罚。

煤矿领导带班下井考核和奖惩制度

北和三井

2015年

为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2015】23号）文件精神，根据国-家-安-全生产监督管理总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,结合煤矿实际情况，特制定我矿矿级领导带班下井考核和奖惩制度。

一、本矿矿级领导必须严格执行本矿制定的矿级领导带班下井制度，矿领导带班井下交接-班制度，和矿领导带班下井档案管理制度。

二、矿级领导指煤矿矿长和分管安全、生产、机电、技术（总工）的副矿长。矿长每月带班下井不得少于5次，其他矿级领导不得少于13次，如因当班应带班下井的领导不能下井，必须由本人与其他矿级领导调配，确保每班都有矿级领导带班。

三、对应带班下井的领导当班没有下井，且未请假或未找人顶班的，发现一次处罚200元。

四、领导下井带班作业及进行安全检查必须认真填写《安全检查信息卡》，安全员负责领导安全检查信息卡的收集整理，调度室建立领导入井考核记录，对完不成下井带班作业次数的`，当月每少一次下井带班罚100元。完不成查处安全隐患及“三违”人员任务的，每少一项处罚50元。

五、下井带班领导必须及时填写井下交接-班记录、带班下井记录，未填写或者作假的一次罚款100元。

六、带班下井的煤矿领导应及时发现和组织消除事故隐患和险

情，及时掌握当班入井人数，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产和建设；遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。如果带班下井领导不认真履职，弄虚作假，一经查实，对本人处以100元—500元的罚款。

七、用增加福利待遇来推动矿级领导轮流入井带班，与工人同下井、同升井制度的落实。入井带班要求矿级领导与工人同下井、同升井，因此要适当提高轮流入井带班矿级领导的福利待遇，用好的待遇推动制度的落实。 对下井带班领导在月底按考勤表发放下井津贴补助，一般按每天50元。并根据工作成绩在年底给予奖励。

八、对应带班下井的领导当班未下井而发生事故的，对该领导依照下列规定处以罚款：一般轻伤事故，处以医疗费的5%，发生重伤事故和死亡事故的，按规定逐级上报公司和上级主管部门接受处罚。

九、矿委会根据矿领导的下井情况，发生每起事故的当班领导履职情况等，每季度进行一次考核评比，对跟班到位无事故的领导予以奖励，对跟班数量不够，工作不到位或因跟班不到位而发生事故的领导视情节予以处罚。

四川德福集团俊龙矿业有限公司

二零一三年八月

为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2015】23号）文件精神，根据国-家-安-全生产监督管理总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》、《众源煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》，结合众源煤矿实际情况，特制定我矿矿级领导带班下井考核和奖惩制度。

一、本矿矿级领导必须严格执行本矿制定的矿级领导带班下井制定，矿级领导带班井下交接-班制度和矿领导带班下井档案管理制度。

二、矿级领导指煤矿矿长、总工程师、副总工程师和分管安全、生产、、通防、机电、技术（总工）的副矿长。矿长、总工程师、副总工程师每月带班下井不得少于5次，其他矿级领导不得少于15次，如因当班应带班下井的领导不能下井，必须由本人与其他矿级领导调配，确保每班都有矿级领导带班。

三、对应带班下井的领导当班没有下井，且未请假或未找人顶班的，发现一次处罚500元。

隐患及“三违”人员任务的，每少一项处罚50元。

五、下井带班的领导必须及时填写井下交接-班记录、带班下井记录、未填写或者作假的一次罚款500元。

六、带班下井的煤矿领导应及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时掌握当班入井人数，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产和建设；遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。如果带班领导不认真履职，弄虚作假，一经查实，对本人处以500—2000元的罚款。

七、用增加福利待遇来推动矿级领导轮流入井带班，与工人同下井、同升井制度的落实。入井带班要求矿级领导与工人同下井、同升井，因此要适当提高轮流入井带班矿级领导的福利待遇，用好的待遇推动制度的落实。对下井带班领导在月底按考勤表发放下井津贴补助，一般按每天60元。并根据工作成绩在年底给予奖励。

一般轻伤事故，处以医疗费的5%，发生重伤事故和死亡事故的，按规定逐级上报公司和上级主管部门接受处罚。

跟班不到位而发生事故的领导视情节予以处罚。

矿领导带班下井举报制度

1、为了进一步落实煤矿领导带班下井制度，欢迎广大职工群众对我矿矿级领导带班下井情况进行监督，对矿级领导当班应下井带班而未下井带班履行职责的，有权向公司或上级主管部门进行举报。

2、举报方式：我矿在井口显眼位置设有众源煤矿矿级领导带班下井情况监督举报箱，箱上公布有举报电话，举报人可以电话举报，也可以书面举报。

3、、对举报矿级领导当班应下井带班而未下井带班的，经查实，给予举报人100—500元的奖励。接到举报后，相关部门要认真做好记录，严格执行保密制度，不得将举报人及举报情况泄露。被举报领导不得打击报复举报人，如有泄密或打击报复举报人的，从严查处。

4、本制度从2015年1月1日起执行。

为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》根据国-家-安-全生产监督管理总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，结合我矿实际情况，特制定我矿矿级领导带班下井考核和奖惩制度。

一．本矿矿级领导必须严格执行本矿制定的矿级领导带班下井制度，矿领导带班井下交接-班制度，和矿领导带班下井档案管理制度。

二．矿级领导指煤矿矿长和分管安全，生产，机电，技术（总工）的 副矿长。矿长每月带班下井不得少于5次，技术矿长不得少于5次，其他矿级领导不得少于18次，如因当班应带班下井的领导不能下井，必须由本人与其他矿级领导调配，确保每班都有矿级领导带班。

三．对应带班下井的领导当班没有下井，且未请假或未找人顶班的，发现一次处罚500元。

四．领导下井带班作业及进行安全检查必须认真填写《安全检查信息卡》。安全员负责领导安全检查信息卡的收集整理，调度室建立领导入井考核记录，对完不成下井带班作业次数的每月每少一次下井带班罚100元，完不成查处安全隐患及“三违”人员任务的，每少一项处罚50元。

五．下井带班领导必须及时填写井下交接-班记录，带班下井记录，未填写或者作假的一次罚款500元。

严禁超能力组织生产和建设，遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。如果带班下井领导不认真履职，弄虚作假，一经查实对本人处以500元—1000元的罚款。

七．用奖励的办法来推动矿级领导轮流入井带班，与工人同下同上制度的落实。用好的待遇来推动制度的落实，根据工作成绩在年底给予奖励。

八．对应带班下井的领导当班下井而发生事故的，对领导依照下列规定处以罚款：一般轻伤事故，处以医疗费的5%，发生重伤事故和死亡事故的按规定逐级上报公司或上级主管部门接受处罚。

九．矿委会根据矿级领导的下井情况，发生每起事故的当班领导履职情况等，每一季度进行一次考核评比，对跟班到位无事故的领导予以奖励，对跟班数量不够，工作不到位或因跟班不到位而发生事故的领导视情节予以处罚。

车垂湾煤矿 2015年12月8日