重点工作计划 全年工作计划保障措施
光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。
重点工作计划 全年工作计划保障措施篇一
为确保公司安全生产工作有序开展,实现20__年安全生产工作目标,公司结合春、夏、秋、冬的季节特点,制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。
一、指导思想
认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的指导方针,落实安全生产主体责任,提高公司整体安全管理水平,增强全员安全生产意识。
二、工作目标
三、季度安全控制指标
道路交通责任事故不得超过2起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过3人、财产损失不得超过30万,确保不发生重大和特大交通责任事故。
四、主要工作
(一)组织领导、落实安全责任责任
公司各单位要根据公司下达的20__年季度安全生产指标,制定阶段性安全生产控制指标。并将安全生产控制指标,细化和分解到各生产单位和个人。
(三)开展安全宣传、提高安全意识
公司各单位要根据季节的特点,有针对性的开展防恶劣天气、防违法驾驶、的专项安全宣传。以安全短信、安全横幅、安全宣传栏等方式,不段向经营车主及驾驶员灌输“安全第一、预防为主”、“安全就是效益”、的经营理念,提高驾驶员的安全行车意识,避免“重效益、轻安全”思想兹生。
(四)严把驾驶员准入关
公司对新进驾驶员要见人见证,仔细审核驾驶员资质,对驾驶员三年内有发生重特大责任事故、有违法记满12分、年龄超过55岁、有不良生活习惯、从业资格不符的不得录用。
(五)严把车辆安全技术关
公司各单位要加强车辆安全技术状况检查力度,每月进行一次安全排查,对存在安全隐患的车辆责令专人负责整改,并将整改情况记录在案。对车辆老化已不适合危险品运输的车辆各单位要及时更新。确保公司车辆安全技术状况的良好。
(六)加强安全监管、建立违法行为举报机制
1、加强gps管理,对车辆实施动态监管,及时提醒和制止车辆及驾驶员违法违规行为。
2、设置举报箱、举报电话,在车辆内张贴安全宣传告知,和举报电话,设立领导带班制度,及时处理、回复安全举报信息。
(七)开展事故救援和应急演练
公司各单位要加强应急救援管理,组织专兼职应急救援管理人员学习相关应急救援知识,熟悉各自应急救援职责,并开展应急救援演练。
公司各单位要根据季节特点及公司安全管理规划制定季度安全生产工作实施方案、“安全生产月”活动实施方案、安全培训教育培训计划、应急救援演练方案等,并将方案实施情况报公司安全领导小组。
重点工作计划 全年工作计划保障措施篇二
如何保证学习计划更好的落实
计划中的“一线”,主要指那些常规学习活动,如预习、听讲、复习、作业等,目的是完成老师布置的学习任务,消化所学知识。计划中的“二线”,指自己安排的学习活动,目的是提高深造,如参加课外学习小组等。老师指出:“一线”是“二线”的基础,“一线”抓得好,就可以腾出更多的时间去抓“二线”。“二线”任务如果完成得好,可以使自己的学习优势或特长进一步发展起来,学习的自由度就会逐渐增大,主动的学习局面就有可能形成。这是高水平计划应该具有的内容。
2.及时检查并修订计划
生活和学习应该形成规律,但也不可能像机械运动那样,周而复始,一成不变。当计划执行到一个阶段以后,就应该检查一下学习的效果,并对原计划中不适宜的地方进行调整。
只有通过检查,才能发现问题,明确哪些地方需要修改,哪些地方需要补充,从而对原计划进行科学而合理的调整。一个新的更适合自己的学习计划,将会使你今后的学习更加有效!
效果如何?没完成计划的原因是什么?什么地方安排太紧?哪些环节安排轻松?等等。通过检查后,再修订计划,改变不科学、不合理的地方。
下面老师就为大家介绍一个高效锦囊,希望对有需要的同学有所帮助 在安排好宏观的学习计划后,还有必要根据自己的作息时间拟定一份具体的时间表,安排自己每天的学习。
安排时间表的时候要注意结合自己的实际。如果你的兴奋点在白天的话,就可以多安排一些白天时间来学习,晚上多安排一点时间来休息;如果是“夜猫子”,就可以晚上多安排一些学习时间,中午安排一些时间来休息。例如你可以每天早上六点起床,晚上约十一点半就寝,这段时间除上课、休息等耗时外,还有六个多小时的时间可供自学。加以合理安排,是相当可观的。
赵庄小学教师业务学习计划
(2013—2014年度第二学期)
一、学习目标
1、采用自学与交流学习相结合的方式,确保学习时间及效果。在学校统一安排的理论学习时间(每周三下午),每次学习结束后,要进行讨论,记好笔记。2、举办讲座、教学沙龙等活动,围绕研究专题,结合教学实际问题进行专题研讨活动。
3、要求每位教师在自己的教学实践中,要紧紧围绕相关问题,进行探索、总结,及时撰写教学随笔、案例分析、经验总结、整理个案。 4、开展读书活动,利用读书汇报交流、读书沙龙等形式对读书情况进行指导和检查。
5、加强业务学习活动考评。学校主要从查学习笔记、学习体会交流、活动参与等方面,定期进行检查,并由负责人员写出评语,每学期期末综合评比。
四、业务学习具体内容 2
2014工作计划和学习计划
工作计划:
一、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2014年度需进一步强化人力资源管理工作,完善各项制度。主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》等等。员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取论事不论人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,让员工感受到公司人性化管理的同时感受到制度的严肃氛围。
二、人事管理方面 (1)人员流失率
受各方面因素影响人员流失管理方面统计分析还不够细致,将在2014年更加细致,更加科学的统计分析,以“已办入职手续”为标准统计;以“上了一周班离职”为标准统计;以试用期未满离职为标准统计;以部门划分为标准统计;更加全面的科学的分析人员流动情况。(2)、管理员工考勤和请休假。
针对目前本公司的考勤管理现状,鉴于2014年全公司推进全勤奖福利工作。纸质考勤与指纹电子考勤同步使用,以电子考勤为主,两者相互验证。电子考勤主要精确用于控制迟到、早退、旷工等。纸质考勤有利于一线主管实时了解及控制在职在岗人员情况。
三、招聘与配置
目前全国多省市调整最低工资标准,根据北京地区目前的现状,2014年招聘工作有一定的难度,3月初各部门务必及时准确的填报部门人员需求表,预计4月初人员能全部配置到位。以后每月根据运营情况及现有员工技能素质适时招聘,适当调整。
四、培训与开发
3、严格施行考核结果反馈和应用(绩效面谈及成绩薪酬挂钩);
本部门2014年需要做好以下工作:
绩效考核工作牵涉到各部门员工的切身利益,要从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
绩效考核并非是人力资源部门的单独工作,在操作过程中应当以部门负责人为主导,并听取各方面人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。
六、销售任务
1、学习产品相关知识,熟悉安装流程。
2、向销售部领导和老员工学习先进的产品推广经验。
3、向公司领导申请参加2014年山西和河北的热计量展会,以获得此片区推广的热计量产品信息及竞争对手的相关信息。
4、了解该地区的热计量政策,有针对性的到一线去开发代理商,做好产品推广工作。
5、及时向领导汇报工作进展情况。
学习计划:
一、学习目标
提高自身理论水平,加强业务知识的学习,提高工作能力和效率,在写作上更进 一步。
二、学习时间
1、周一至周五,上班时在不影响业务工作的情况下,利用一切可利用的时间学习。每天晚上7:00—8:00,学习1个小时。2、周六、周日,学习3个小时。
重点工作计划 全年工作计划保障措施篇三
为保障“老北京胡同文化” 展示项目(以下简称:胡同)顺利推进,制定以下各项工作措施予以保障。
一、组织保障
成立老北京胡同文化领导小组。领导小组由资深北京胡同文化研究专家,圈内人称“胡同张”的张毓隽加入与艺汇家中国国际手工村活动策划团队组成成员组成,负责制定老北京胡同文化展示规划和工作方案、规章制度和标准,组织实施工作,统筹胡同系统展示,确保工作顺利推进和正常运行。
二、机制保障
1.建立老北京胡同文化体系。制订胡同规划、技术能力建设计划、资源规划、数字化规划,建立和完善信息化检查和资源共建共享机制,统筹经费投入和资源配置,确保工作的可持续发展。
2.建立工作考评机制,对相关人员的配备,以及创建情况进行专项考评。
4.建立激励机制。把应用能力和展示解说作为考核、评优、晋升职务职称的内容之一。促进教师专业化发展,加强信息化队伍的建设。
5.建立信息技术与文化整合的应用机制。由实际情况,充分发挥人员的优势,分区域制定落实方案,结合多种形式,大力推进信息技术在展示中的应用。
三、安全保障
重点工作计划 全年工作计划保障措施篇四
全面贯彻落实国家和省、市安全生产工作会议精神,以提高安全生产执法质量和效力、弘扬安全文化、夯实安全基础、构建长效机制等为重点,为我市商务系统安全生产形势持续稳定好转,实现全年安全生产目标做好各项工作。
一、总体要求和目标任务
全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实安全生产责任制,以“加强基础工作、加强专项整治、加强监督管理”为抓手,深入开展“安全生产执法、安全隐患排查、安全宣传教育”行动,切实加强安全生产法制机制、保障能力和监管队伍建设,严厉打击安全生产违法违章行为,着力遏制安全生产事故发生,确保全市商务系统安全生产无事故发生,杜绝重、特大安全生产事故,推动安全生产持续稳定好转,坚决实现安全生产各项控制指标,促进全市商务工作又好又快发展。
二、重点工作
(一)加强对安全生产工作的领导,做到组织落实。
商务局成立“海阳市商务局安全生产工作领导小组”,主要负责安全生产管理。组长:于大永,负责商务局安全生产的全面工作;副组长五人,于向东:负责信访稳定工作中及分管科室安全生产工作;程佩荣:负责外贸企业及分管科室安全生产工作;马进京:负责生猪屠宰企业及分管科室的安全生产工作;孙培美:负责商场、超市及分管科室的安全生产工作;王炳广:负责外资、外经企业及分管科室安全生产工作。领导小组成员:范向东、赵睿明、李丽、姜华敏、董海周。
具体工作要求:
1、层层签定责任状;
2、制定安全生产实施方案,成立领导小组;
3、制定安全生产应急预案,设立工作小组;
4、定期召开专题工作会议,有部署有检查;
5、企业定期进行自查、自纠;局采取多种措施督查;
6、按时按要求完成安全生产工作的其他任务;
(二)强化安全生产责任制。
一是要建立健全并严格落实安全生产“一岗双责”制。主要负责人是安全生产工作的第一责任人,对安全生产工作负全面领导责任;其他负责人对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。各科室要坚持安全发展理念,强化责任意识。各科室的分管负责人,要就分管范围内的安全生产工作向主要负责人签订责任状,对工作不力、措施不实,甚至造成重大损失或引发事故的,要按照“一岗双责”的要求,依法严肃追究相关人员的责任。二是要严格事故调查处理和责任追究。要依法依纪严肃查处瞒报事故,监管不到位的,还要给予严肃的党纪、政纪处分。要加大未遂事故、受伤事故的查处力度。事故查处和责任追究过程中,不仅要查清事故原因,追究事故直接责任人的责任,还要根据事故的性质,按照有关法律法规规定,严肃追究企业负责人和投资人的责任,促进企业主体责任落实到位。
(三)深入推进安全生产工作,强化安全生产工作措施。
1、深入开展安全生产执法监管行动。一是要有计划、有重点开展执法监管行动。要按照各级有关部门对安全生产工作的指示精神,制定切实可行的执法监管行动实施计划,做到年度有安排,有执法监管重点和具体工作部署,确保执法监管工作常抓不懈,扎实推进。要以打击非法违法、违规违章生产为重点,根据行业等方面的特点,有针对性地组织开展专项执法监督行动,集中力量解决本系统的重大问题。二是要加强执法监督行动的组织领导。要按照生产经营单位的隶属关系,完善和落实属地监管、分级监管、逐级考核的执法监管体制和机制,强化对安全生产工作的组织领导。三是要切实提高执法效能。要创新督查方式,开展集中执法、交叉执法等行之有效的措施,形成声势大、效率高、震慑力强的执法行动,使执法行动取得成效。要严格处罚措施,对非法违法生产经营单位,该关闭的坚决关闭,该取缔的坚决取缔。
2、深入开展安全生产治理行动。一是确保隐患治理资金投入。要建立安全隐患治理基金,专项用于隐患排查、评估和治理引导。要抓好安全生产治理行动资金的落实,加强政策引导,促进企业加大投入力度。二是强化隐患治理措施。要进一步完善隐患治理台账,明确重点,严格责任,形成合力。要加强跟踪监控,促进企业自查自改,抓好整改落实。要着眼长远,标本兼治,建立完善的长效机制。对重大隐患的整改,明确整改责任,确保限期整改。三是要切实解决高危行业和领域的重大问题。要抓住高危行业领域这个重点,通过安全生产治理行动,加强危化企业高危工艺的现场监管;落实重大公共消防安全隐患的整改措施,切实增强安全生产保障能力。
3、深入开展安全生产宣传教育行动。一是着力提高全民安全意识。要通过各种途径、方式和手段,加强安全生产法律法规、方针政策、工作部署、典型经验、基本知识等的宣传工作,切实提高安全生产工作的社会认知度,真正使安全生产成为人人参与、齐抓共管的工作。要认真组织开展“安全生产月”等重大宣传教育活动,通过安全宣传教育下基层,安全生产法律法规下基层,安全文化下基层,安全科技下基层,安全宣传教育示范企业建设等灵活多样的方式,加大安全宣传教育力度。二是要积极推进企业安全质量标准化建设。要通过强有力的安全宣传教育和培训工作,把提高企业本质安全水平摆到重要位置上来,积极指导、督促企业健全完善岗位责任制、安全操作规程、安全生产检查制度和培训制度等规定,确保每个岗位、每道工序、每个员工按照规程规范操作。督促企业按规定足额提取安全费用,保障企业安全生产的投入,配备防护用品,加强技术改造,更新实施设备,努力改善企业安全生产基础条件。三是要切实提高从业人员的安全技能。要促进企业加强从业人员业务、技术的培训,组织开展从业人员安全技术培训示范企业建设,调动企业加强业务技术培训的积极性。特别是对新上岗的从业人员,必须进行岗前培训,达到岗位安全业务素质方可上岗;关键岗位和特殊工种从业人员,必须通过严格考试、考核,持证上岗。
重点工作计划 全年工作计划保障措施篇五
1.公司定员定岗的标准尽快配齐人员,新招聘人员应素质较高,充分发挥以点带面的作用。
2.每周组织一次业务知识学习,由本部门人员轮流讲课,互相学习,尽快促进员工素质提高。
3.尽早完善公司的制度流程,严格按公司制度流程工作。
4.与项目部、总工办等部门及招标委员会成员加强沟通,提高招标效率。
7.通过公司企业文化宣讲、职业素质培养、员工待遇提高来加强员工凝聚力、向心力。提高敬业爱岗、积极主动、认真负责的工作态度。