计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

变电专项隐患工作计划篇一

变电运维工区培训心得

马晋佩

这些荣誉的取得都离不开全体班组成员认真、积极向上的工作态度。该工区的例行工作有：1）统计两票执行情况，整理上月各种切换卡、维护卡、出车记录卡；2）基地全站卫生清扫；3）核心小组例会；4）采集受控站电量底码；5）全月电量核算上报；6）本月各种记录闭环检查；7）进行本班组月度总结和工作考评，召开民主生活会；8）所辖分站例行巡视；9）对班组成员的培训：运行分析、反事故演习，技术讲座、政治学习、现场拷问、技术问答、事故预想、季度考试等。

两票三制是确保安全生产的基础和依据。要充分认识执行两票三制的重要性，做到各司其职、各负其责。依靠严格的规章制度、严厉的违章考核、严细的作业标准来约束自身行为，通过严格考核，遏制违章行为，以零违章确保零事故.滨河变电站是智能化程度较高的一个站，但是他本身却没有起到智能化程度高的作用，所以在以后的工作中要积极提升自我素质，积极参加公司培训。活到老，学到老的精神在以后的工作中显得尤为重要。

现随着设备状态检修工作的开展，变电运行的相关工作也有所变化。因此将继续加大运行人员培训力度，熟悉状态检修各项工作流程和工作标准，提高工作认识。而且目前紧密结合运行人员目前知识结构和技能层次参差不齐、智能变电站等新设备及保护不断投入运行的实际情况，作为员工应该多参加实际业务能力的培养，提高全员素质的提高，缓解紧张的压力。

一个月基层的变电运维实习，既对该工区的工作有了一定的了解，同时也认识到作为以后至少四年基层工作应该保持的态度，谦虚向师傅学习，抓住一切可以学习的机会，提高自身各方面的素质，做到爱岗敬业。并且现场的作业一定做到有章法可循，依规程办事。

2015年9月8日

变电专项隐患工作计划篇二

随着运维班管理变电站数量越来越多，在人员力量不能及时增加，运维班工作面临结构性缺员的情况下，要保证变电站安全稳定运行，就要提高变电站班组管理与运维班工作效率，在我看来，主要分为两个方面：一、保证变电站设备安全稳定运行。二、重点工作执行情况。

在我的思考下，第一项变电站设备安全稳定运行，分为三个部分论述，第一是日常维护保证设备安全稳定。第二部分是操作等大型工作现场规范操作，保证工作安全无违章。第三是指明确责任，明确运行岗位工作职责与责任要点。

面对第一条，华源运维班在保持现有人员结构不变的情况下，以五通细则严格执行，每月例会按时召开，时时敲响警钟，可以保证日常维护维持在较高质量水准。

面对第二条，对大型工作现场工作安全，在现有情况下保证纸质票面正确，严格使用执法记录仪，绝不违反安规。每月例会时时强调，并利用视频监控自查自纠部分工作现场，以班组小指标名义进行处罚，多次督促后现能保证较高质量的工作现场安全。

面对第三条，制定并打印出清楚的岗位职责，巡视要点，缺陷汇报处理流程，上报流程，事故处理流程，完成后在各子站进行张贴，保证班组所有人员面对工作中所有可能面对的情况有章可循。

第二项班组重点工作完成分为阶段性重点工作与事务性重点工作。阶段性重点工作在人员合理调配，积极使用班组长现有职权激励与平时感情维系的情况下全体班组成员能以积极的工作态度完成如变电站投运等班组重点工作。

面临事务性重点工作，华源运维班人员现状为，班组长等长白班人员年龄过高，值班长年龄步入中年，面对文字性与强加班型工作在无重大激励情况下不容易调动工作积极性，年轻班组成员短时间内面临工作经验不足。具体来说是中坚力量足够，攻坚力量不足，出现结构性缺员。

结构性缺员解决办法是调动员工积极性，具体表现第一为奖金激励、职务激励；工作环境与工作方式舒心，不受委屈。现班组长与班组成员责任明确，权利不清，班组成员岗位能力、工作态度、工作量与收入不相匹配，不患寡患不均。个人意见建议为明确各岗位工作内容，具体来说缺少心思细腻的长白班人员，个人意见可以班组内部培养挖掘，需要工区名义上进行支持，如站长助理，等等名义。

华源运维班缺少心思细腻的长白班人员，

变电专项隐患工作计划篇三

维 一岗 位

责 电

班各 人

变电运维一班班长的岗位职责

变电运维一班班长

（1）变电运维一班班长是运维站的负责人，是运维站安全生产第一责任者，负责运维站的安全经济运行、设备管理、人员培训、技术管理。

（3）对所辖无人值班站安全运行、设备管理、技术管理、倒闸操作、事故处理、文明生产及运维站的人员培训，日常工作负全面领导责任，并负责做好两票的审批工作。

（4）负责搞好班组建设，做好全队人员思想政治工作、积极宣传党的路线、方针、政策，关心职工生活，搞好团结，遵纪守法，带领全部人员履行岗位责任制。

（5）定期到所辖站巡视检查设备，检查指导运行工作和查阅有关记录，了解生产运行情况。

（6）负责组织人员全部全面完成工区下达的各项任务，做好工作任务安排及工作交接。（注：因外出或其他原因需将工作交接给他人）。（7）负责查阅运维站有关记录，每月不少于1次，了解各站的运行管理情况，抓好设备安全经济及电能质量分析，制定出具体措施。（8）重要操作提前一天组织有关人员研究，做到责任明确，组织落实，措施落实，并亲自参加现场监督。（9）负责计划、布置、检查、总结、评比本队月、季、年各项工作，组织参加冬、春季安全大检查和专业检查工作，主持评比和提出奖惩意见。

（10）负责组织建立健全本队所需要的规章制度，编写月工作计划，并督促完成, 结合新设备、新技术的采用，协调技术员做好本队的培训工作。

（11）每次到无人值班站向值守人员详细了解安全保卫工作情况。

.变电运维一班技术员(兼值班长)的岗位职

变电专项隐患工作计划篇四

按《四川省电力公司变电运维一体化实施指导意见（试行）》和《西昌电业局变电运维一体化实施细则》，抽调的两名运行人员进入二次系统检修班组，学习三个月。完成了二次班组交给我们的学习任务，现把具体学习情况总结如下。

一、培训内容

4.二次设备红外测温：保护装置、二次回路

二、能够完成的工作

我们经过三个月的学习，对以上培训内容基本掌握并且对二次系统有了一个基本的了解和认识，能够阅读二次回路图能清查回路走向及信号传递过程；而且能够比较熟练的使用一些试验工具,如保护校验工具加量和升流等等；同时在自动化专业的知识也有所了解即站端自动化包括保护测控装置、综合测控装置和后台机等设备信息传递过程及它们的基本使用。

三、在检修班的体会

在检修班组最大的体会就是，检修班和现如今的运行班值组人员在工作上的交流问题。检修班一般会认为运行人员不是太了解设备和系统运行原理，在某些设备验收就设备状态处理方面存在问题。比如设备出现小问题，检修人员能够在远程指挥使系统能尽快恢复正常。确实，我们的大多运行人员比较熟悉倒闸操作但确实不熟悉系统和设备，甚至不能够说清站上很多设备的用途，比如查找设备版本及型号等。在出现问题时，检修人员和运行人员的沟通上就出现了不少问题，就不能很方便的携带准确的工具及备品，常常需要携带多种备品，降低了处缺工作的效率。我想加强运行人员学习检修工作的重要性的认识比单纯的要求学习检修工作更加的重要，消除惰性，主动学习才能事半功倍。

四、对一体化方案意见及建议

现如今的培训模式采用和二次系统检修班组共同工作，在工作中学习的方式，必然能得到很多实践的机会，但是也存在一些问题。比如学习时间比较短，每次外出处缺可能会重复一些学过的内容，不是说多次学习不好，但在相对比较短的时间内，想尽量的多学东西就相对困难。

所以提出以下意见希望能采纳：能够提供一个培训的地方，能有一两件实习设备，这样能有更多的尝试机会，因为在实际工作中，大部分都是一些正在运行的设备或者是和正在运行的设备相关的设备进行处缺，所以不能够对设备和系统有个比较全面的了解和掌握。

供电公司

变电专项隐患工作计划篇五

——刘婷婷

刘婷婷

到工区的第一天，刘师傅接待了我们，并向我们提出了一些专业的要求和问题。由于是本专业的缘故，起初我们对一些基本知识还能够应付，但是通过两次生产运行实例的讲解，让我明白书本教给我们的远远不够。与此同时，这次轮岗的全新体验让我们明白不管在学校的成绩有多出色，我们都应该在基层踏踏实实的工作，虚心的向有经验的老师傅请教，只有积累了一线的工作经验，这样才能学到书本外的诸多知识，并且为以后各类工作打好坚实的基础。

对于电力行业，电力安全作业是每一个单位都反复强调的首要问题。安全生产是电力生产的前提，师傅为了提高对我们的警示作用，用最近发生的各种安全事故作为实例向我们讲解，通过师傅的事故分析，我知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作责任人现场查勘不到位。通过安全学习，强化了我的安全生产意识，并且认真学习变电部分的安全规程，顺利通过了考试。在后来的实习过程中，大家都严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定，把安全第一，预防为主的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。相信这是每一个一线工作人员所必须注意到的细节。

此次实习也让我接触了供电局生产运营的各个流程，增强了我的专业知识和专业技能。师傅给我们安排的主要实习内容就是熟悉变电站一次接线图的布局，并且了解全智能变电站的理念。但是对于将书本所学运用到实际这一点我们还是不慎熟练，最终还是通过师傅们的耐心讲解，我才懂得了如何通过接线图来确认设备的位置，以及如何通过现场设备的布置认识变电站一次设备的接线方式，这对于我的专业技能是一个很大的提高。

通过这一个月的轮岗实习，我对变电运维的工作有了较为具体的认识，为将来的工作打下了坚实的基础。同事，我也从城西站的每一位师傅身上学习到了努力超越，追求卓越，爱岗敬业的企业文化精神，我会将他们都作为我的榜样，向他们学习，不断地探索创新，向着更高更远的目标迈进，为之后的几个岗位的轮岗做好更加充分的准备，争取逐步成为一名合格的电力人。

2015年10月6日