计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。什么样的计划才是有效的呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

军事行政执法 综合行政执法局工作计划书格式篇一

军事行政执法 综合行政执法局工作计划书格式篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、2022年上半年工作总结

（一）依靠法治引领，着力治“占”，提升管理“精度”。一是市容秩序管理精细化。2022年，我局从群众反映强烈的问题入手，整治了上下河街、×大道、×、×新区、学校周边等重点区域和路段，取缔占道经营摊点×家，规范管理各类限时经营摊点×家，规范骑门占道经营门市×家，拆除撑杆搭棚（含伸缩棚）×处，清除破损废旧及小广告×余处。二是全面加强网络舆情及信访化解工作。2022年上半年宣传学习新修订的《信访工作条例》×次，办理各类投诉举报信访案件×件。三是环卫作业标准化。主街主路实行机械化清扫和人工保洁相结合，将城区划分为×个区域、×个小路段，主街主路每天冲洗、洒水降尘×次，保证城区干净清爽。四是城乡垃圾清运处理一体化。我县在各乡镇设立垃圾中转站×个，配套垃圾勾臂车×台、勾臂式垃圾箱×个、垃圾压缩箱×个、专业特种垃圾运输车×辆，2022年截至×月中旬全县清运处理生活垃圾×万余吨。

（二）刚柔并济，着力治“乱”，提升执法“力度”。一是坚决打击违法建设。2022年上半年，组织拆违行动×次，拆除违建建筑面积×平方米。办理行政处罚案件×件，共处罚款×万元。二是从源头控制扬尘污染。成立专门的扬尘治理执法队伍，对县城所有在建房地产项目工地及主要道路实行×小时巡查、管控，开展渣土运输车辆检查×余车次，实现了路面管控×%。督导施工单位实行湿法作业，裸土全覆盖，现场及周围进行喷雾降尘，有效抑制了施工扬尘。三是加强遗留问题处理。处理全县问题楼盘及“两清”遗留问题处理×件。四是加大消防设施查处。上半年共查处消防案件×件，其中未经消防验收擅自使用违法案件×件，擅自改造消防工程未备案的案件×件。五是加大住建领域招投标突出问题执法检查。于×月×日召开了住建领域招投标突出问题专项执法检查工作联席会，并制定了《南江县住建领域招投标突出问题专项执法检查行动实施方案》，共查处住建领域招投标案件×件。

（三）内外兼修，着力破“旧”提升服务“温度”。一是在强基础上下功夫，提升依法执政能力。认真执行会前学法制度，在局党组中心组学习会及各类业务工作会前均组织学习了与综合行政执法局相关的法律法规知识。通过自学、集中学、组织开展集体讨论等多种方式进一步筑牢夯实信仰之基，增强党员干部党性意识、激发党员干部干事创业热情。二是在规矩上下功夫，提升执法队伍形象。从×月×日起开展了为期一个月的执法队伍大练兵军训活动，后期每周执法人员进行集中军训时间不得低于×小时，通过规矩意识的培养，执法队伍形象得到了极大地提升。

二、特色亮点工作

打造信法环境。通过开展“走出去，请进来，结对子，认亲戚”活动，让综合执法人员为摊贩力所能及排忧解难，让摊贩充分了解综合执法工作，逼着他们自己去转变思想，从而达到让执法人员在执法中关注民众的感受，设身处地为人民服务，让管理对象自觉服从管理、配合管理，自觉维护社会公共秩序的目的。

农村生活垃圾分类试点推进。我局在城区小区及×小学打造垃圾分类有偿回收试点，居民将生活垃圾分类投放到指定的垃圾箱内将获得相应积分，积分可用于兑换相应的奖品，目前该app下载群众已超×人，群众垃圾分类意识进一步提升。在长赤镇、桥亭、正直、沙河实行“生活垃圾分类”试点工作，投放三分类垃圾分类设施×余套。

深化综合行政执法体制改革。与交警大队联合筹备警务协助大队，和其他部门在信息共享、执法协助、案件受理、案件移送等方面的协作配合，2022年上半年，接受住建局等相关单位移送案件×件，与住建、发改局、交警大队开展联合执法、联合办案×件，通过联合执法强化执法统筹协调和全程跟踪，提高行政执法效能。

三、下半年工作计划

（一）狠抓思想建设。下半年全局要把深入学习贯彻党中央二十大和省十二次党代会精神作为重点学习任务，成立宣传学习领导小组，并制定学习计划，通过中心组理论学习会、专题学习会、学习强国app等集中学加自学的方式学习党的二十大和省十二次党代会精神，并把二十大和省十二次党代会精神作为今后工作中的行动指南和工作目标。

（二）深化综合执法体制改革。积极与县委编办、县公安局对接，争取尽快解决深化综合行政执法改革，加快推进警务协助大队和推进数字城管中心建设，引进企业参与智能停车项目建设，推动静态停车管理落实落地，推动综合行政执法重心下移、力量下沉，打通综合行政执法“最后一公里”。实现综合行政执法横向到边、纵向到底、无缝隙、全覆盖，推进社会治理体系和治理能力现代化。

（三）新增违建管控进一步加强。我们将担起责、勤巡查、严管理，按照县委政府的要求，牢牢把握“消除存量、严禁增量”和“公平、公正、公开”原则，一旦发现违建苗头，依法采取“即查即拆”制度，进一步明确违法建筑拆除的执法程序，使工作有法可依、有章可循。

（四）扎实抓好日常工作。一是招引一家企业负责全县餐厨垃圾收集、运输、无害化处理工作。二是做好在建工程工地监管，做好工地扬尘污染治理，夜间施工噪声扰民问题处置，做好渣土运输车的管理。三是持续加强环卫车辆后续整改措施，积极与企业沟通，争取在×月底前全面完成环卫车辆补充工作，确保全县环卫作业正常运行。四是提高道路清扫保洁考核力度，在环卫专用车辆增加的同时增加洒水作业车辆作业频次，加强路面扬尘污染防治。

军事行政执法 综合行政执法局工作计划书格式篇三

1、落实体制改革任务。根据市委、市政府《关于进一步创新社会治理加强基层建设的意见》文件精神与区委、区府关于城管体改工作的具体要求，我局已经全面完成10个街道(镇)城管执法中队执法力量下沉工作，实现了区局综合协调、业务指导、统一培训、执法监督、综合考评，“区属(镇属)、街道(镇)管、街道(镇)用”的基本执法体制。为进一步推进行政执法类公务员职务晋升工作，我局印发了《关于xx市xx区城管执法系统行政执法类公务员职务晋升相关工作的意见》(普城管执﹝2020﹞1号》于今年1月15日正式启动此项工作，在5月上报区公务员局备案并获批准，此次共有20人得到晋升，其中，一级主办6名、三级主办3名，四级主办11名。

2、加强党风廉政教育。4月3日，我局召开党风廉政签约会，由党委书记与支部书记签订《党风廉政建设责任书》，支部书记与队员签订《廉洁自律承诺书》。年中，结合“廉政教育宣传月”工作，局纪委协助局党委开展廉政教育活动，党委书记结合自己的经历，向党员群众详细讲解了《中国共产党纪律处分条例》，纪委书记就《监察法》做了一次详细的宣讲。此外，用身边事教育身边人，通过观看《错位的房价》提醒广大群众严守廉政底线。

3、组织党群学习活动。今年，我局持续推进“两学一做”，通过组织“政治生日”、“党徽在闪耀”等活动，进一步加强党员干部的思想教育。做好“中心组学习”工作，定期编制学习提纲，协助党委书记完成“中心组学习”任务。安排科级干部轮训2批次，每次2名，干部在线学习及答题91人次，组织完成了市城管执法局要求的网上在线考核及学习，共91人次，组织完成了区委组织部要求的“学习宪法”在线学习，共计400余人次参加并完成了网上考核。

4、开展业务培训工作。我局坚持以培训为抓手，促进执法队伍综合能力全面加强。一是开展全员集中培训。我们按照全年培训工作计划，在指导基层中队自行安排每月不少于2次的中队内部培训外，我局在10月10日至12日，10月17日至20日，分批次在青浦培训基地，开展为期3天的全员集中培训活动，参加人数约400人。二是加强新进队员的执法实训工作。今年，我局对2020年的执法实训工作方案进行了进一步优化，重新选定了宜川、真如、万里、长征等6个各类设施相对完善的中队作为实训基地，按照方案要求，结合实际工作安排，甄选出多名拥有丰富执法经验的队员作为实训教员进行执法带教，带领新进队员开展执法巡查、熟悉执法勤务、参与执法办案，切实提高新队员的实训效果。三是强调专业知识培训。我局开设了执法全过程记录、拆违案件程序及信访答复与处置技巧等专业培训课程。我们还委托第三方心理咨询中心，以现场授课的形式，为我区城管执法人员提供专业的心理健康服务，帮助队员们化解负面情绪，以更为积极与阳光的心态投入到执法工作中去。6月8日，我局举办了“强化法治城管建设，提升依法行政能力”专题培训会。邀请了市府法制办罗培新副主任与xx铁路运输法院行政审判第一庭符徳强庭长前来授课。杨元飞副区长在开班动员会上作重要讲话。

5、指导规范化队伍创建。我局按照市局关于创建规范化中队的要求，由分管领导带领各科室负责人，对基层中队逐个进行走访，指导中队对队内软硬件设施和各类基础台账资料进行了全面梳理，做好规范化中队复检和创建的各项准备工作。同时，组织部分中队负责同志，至虹口区广中路街道城管中队进行了参观学习和经验交流，力争创建成功。9月27日，xx市城管执法系统规范化建设现场推进会在xx区城管执法局举行，我局着力于树立长征中队为示范化中队标杆，全面推进全区规范化中队创建工作的做法，得到了市局充分认可。

军事行政执法 综合行政执法局工作计划书格式篇四

20__年，我局将充分发挥职能作用，以“和谐城管”为目标，以队伍建设为根本，以市容市貌整治为主线，以查违拆违为重点，以创新机制为动力，以解决突出问题为抓手，使我县城管执法各项工作上升到一个新的水平。

一、进一步推进大城管工作体系建设

以“管理好滨江山水园林城市”为目标，创新管理机制体制，进一步推进大城管工作体系建设。一是建议构建实质性“大城管”格局，借鉴兄弟市、县的先进做法，将市政公用、园林绿化等管理权与行政执法权集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率;二是充分发挥城管委统筹协调、监督考核作用，明晰城管委职能部门权责，将目标任务纳入年度考核;三是积极促成“一级政府(县)、二级管理(县、乡镇)、三级网络(县、乡镇、居村委会)”管理框架，加快推进城市管理工作重心下移，充分发挥居委会、物业管理部门的作用，建立纵向到底、横向到边、责任到人的全覆盖管理格局。

二、探索城市管理新模式

1.积极推动数字化城管平台建设。20__年，我县对数字化城管平台建设进行了考察，形成了专题报告。20__年我们将积极推动数字化城市管理平台建设。

2.探索网格化管理模式。自推行“差别化”管理以来，小商小贩经营得到了有效规范，既方便了市民生活，又减少了矛盾纠纷，城区秩序井然。为进一步提高管理质效，我们将在20__年探索网格化管理模式。

3.进一步探索市场化管理。在清扫保洁清运、停车管理等市场化运作的基础上，结合实际，有条件有步骤地将“牛皮癣”治理、户外广告等城市事务性作业逐步推向市场。

三、全面完成渗滤液升级处理工程

我县城区生活垃圾填埋场渗滤液升级处理工程在今年年初已通过省发改委专家组的项目设计评审，并于5月17日批复同意了初步设计(川发改环资[20__]571号)，目前已完成招投标工作，施工单位已入场。我们将加快该项目建设进度，力争20__年全面完成并投入使用。

四、打造城市管理亮点

1.打造夜市经营亮点。在红色经典广场向大桥方向打造夜市集中经营区，取缔城区零散夜市，全面打造滨江夜市亮点。

2.打造广告美化亮点。统一规范户外广告设置和店招门楣的规划设计，合理布局，使店招门楣标准化、统一化，户外广告更加美化、亮化。

五、三点建议

1.编制城市业态规划。一是对城区业态进行规划，建立健全体制机制，明确相关部门责任，解决城区餐饮、建材、铝合金等加工铺(店)、汽修汽配、洗车场等零散不规范行为。二是利用春晖路现有经营项目和条件，合理调整规划，对汽修汽配、洗车场进行规范管理，在条件成熟后逐步搬迁至集中经营区。三是规划废旧物品收购点、托运部经营区。在条件具备的情况下，全面取缔城区零散废旧收购点和将城区零散托运部全面搬迁至河西旺平物流中心经营。

2.加快汽配汽修、洗车场建设。一是加快龙神路汽配汽修及洗车场建设速度，二是依据城区功能规划在城区东、南、西、北四个方向的城边各建设一个洗车场，最大限度防止车辆带泥入城，同时将城中零散汽配汽修、洗车店(铺)进行集中经营。

3.建设两处建渣倾倒场。根据日常监管，城区房屋装修装饰产生建渣较多，因城边无固定倾倒场，市民、业主都不愿将建渣运到果山弃土场倾倒，导致在城中、城边随时乱倒，污染道路，增加了管理难度。结合实际和现场考察，建议在河东和河西片区各建一处建渣倾倒场。

军事行政执法 综合行政执法局工作计划书格式篇五

城管执法大队和环卫所按照各自职责做好城区禁燃、环境卫生、市容秩序的常态化管理。

1、继续宣传“禁燃”有关规定，对违规燃放行为，做到及时发现、劝阻并制止。禁燃中队力量不减、强度不变，全天候防控和查处违规燃放烟花爆竹行为，继续保持严管重罚高压态势，强力推动禁燃整治工作向纵深发展。

2、加大清扫、清洗、清运力度，优化清运与清扫对接，强化监管，确保城区干净整洁;开展提升市民环卫素质系列宣传活动，革除乱丢垃圾陋习，减少垃圾源。

3、持续推进市容秩序整治

强力推进门前三包，开展噪音、占道经营、车辆乱停乱放、校园周边环境集中整治。继续巩固上一阶段整治成果，集中开展餐饮油烟气污染专项整治，杜绝向店外乱泼污水行为，强制搬移临街灶台，开展餐饮油烟气高效治理技术试点和推广，强化治理设施运行监管。全面巩固集中整治成果，为常态化管理打下坚实基础。开展马路市场、夜市集中整治，具体时间待疏导地点报县人民政府审定后作再动员具体部署。