市场局攻坚破难工作计划 水利攻坚破难工作计划
计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
市场局攻坚破难工作计划 水利攻坚破难工作计划篇一
一、先进基层组织建设
抓好农村基层组织建设，建设一个好的党支部。首先，利用村级换届选举，坚持德才兼备的原则，把那些公道正派，想事干事，敢抓敢管，群众信任的党员推选为党支部书记和党支部成员。其次，把责任心强、有开拓奉献精神、有知识、有能力的农村青年团结在党组织周围，使之成为党外积极分子，对符合党员标准的适时吸收进党员队伍。第三，坚持党员干部教育制度化，把经常性学习与集中培训结合起来，把开展创先争优活动与“168”工作长效机制建设、学习型党组织建设和构建农村党建工作新格局结合起来。在工作方式上，通过宣传、引导、扶持、帮助、服务等手段，激发农民的积极性，盘活农村社会资源，实现农村党建与经济发展的互动双赢。
二、村财增收与村民增收两不误
1、经济生态村建设。从长期效益上，根据农民意愿，鼓励农民套种或新种名贵苗木、中草药材等，扶持农户退茶还林，建立珍稀树苗种植示范基地;从短期效益上，继续培育三角梅产业，与乡镇政府签订订单，鼓励发展成规模产业，同时，在原有经济产业上，支持旧茶园改造与标准生态茶园建设，提高茶叶质量与环境保护两不误。做好市级生态村申报与验收，争取通过省级生态村评选。
2、加强校村合作，村企合作，科技兴村。组织实施以竹子种植sop为规范的科技示范基地项目，土壤检测，垦覆松土、施肥，实现科技兴业，提高产能;组织新一轮系统的农民实用技术培训，提升农民茶树种植、茶叶加工与毛茶销售技术，提高茶叶产量、质量和农民毛收入;鼓励土地资源少的农民自主合并或出租入股，实现土地资源整合，逐步退出小生产，并推动相应的企业技术培训，实现农工转化。加强村集体、合作社与社会企业合作，争取签订产品收购合同。
3、制度保障。建立扶贫开发项目补偿、奖励措施，鼓励发展生产、保护生态、增加新型产业等方面，特别是在扶贫计划内的项目予以优先扶持。村扶贫资金将单列10万元，用于专项补助。
三、做好基础设施配套建设
1、整合土地资源，做好荒地开发与耕地整理。连片开发长坑内的荒草地100亩地，引进或出租种植效益高的经济作物;整理2片区约200多亩茶园。
2、完成村行政服务中心选址工作、框架建设，并争取在20__年年底前投入使用。
3、农村基础设施建设。首先，完成向阳公路公里的拓宽和东岱公路公里的硬化，实现与永春、南安互通，并改善900多亩茶园基础生产环境，打通红色旅游线路，方便与永春、南安三县经济、文化交流。其次，根据高速设计，连接高速便道为出村主干道。再次，做好全村人饮工程，解决全村饮水安全隐患人口的问题。
4、做好高速公路拆迁的安置工程与特困家庭的安居工程工作，设计安置点。
四、文化和社会事业建设
1、兴教奖学，鼓励上进村民。对考上重点高中、大学的本村学生进行表彰奖励，鼓励学生上进求学，同时教师节慰问本村教师。
2、做好校校对接，利用高校现有资源，做好与乡镇中小学的沟通与合作，如教师培训、暑期学生兴趣班、毕业生捐赠(教学器材、书籍、课桌、电脑等)。
3、继续做好家园清洁整治行动，组织卫生清理，保护本村公共环境。
市场局攻坚破难工作计划 水利攻坚破难工作计划篇二
一、第一阶段走访调研阶段
时间：
主要目的：摸清家底，心中有数
没有调查，就没有发言权。由于长期在市级机关工作缺乏基层特别是农村工作经验，深入调研摸清情况是开展工作的基础和先决条件。
主要的调研方法：1.走村入户调查法;2.重点对象访问法;3.座谈交流谈话法。
(一)走村入户调查(9月1日---9月18日)
调查内容：a核实全村贫困人口基数;b对建档立卡贫困人员进行复核;c全村人口及年龄情况;d外出务工人数;e外出务工人员收入情况;f外出务工从事行业情况;g本地农村劳动力就业状况;h本地就业人员收入情况，共8个大类指标。
(二)重点对象访问(9月19日-9月24日)
访问对象：本地种植大户、养殖大户、高粱酒企业负责人、优秀外出务工人员家属、党员代表。
收集的内容：重点了解当地农业产业发展情况，养殖业发展情况，优秀外出务工人员是否有返乡创业或就业的愿望。
(三)座谈交流。(9月25日--9月30日)
座谈的对象：村两委干部、党员、社长、社员代表，养殖大户、种植大户、企业代表。
座谈内容：收集民意、听取建议、商讨发展思路。
(四)本阶段其它工作
市场局攻坚破难工作计划 水利攻坚破难工作计划篇三
2、加强与各大旅行社间连系
3、加强主题、价格、渠道营销策略的应用
4、加强部门间的沟通协作
5、具体的目标明确
a、会议计划收入为x万,理想目标是完成x万.
b、会议团队、旅行团队的总收入力挣达到x万.
c、由销售部带来的餐饮收入突破x万
市场局攻坚破难工作计划 水利攻坚破难工作计划篇四
1、加强对医务人员的.政策宣传，定期对医务人员进行医保、新农合工作的新政策反馈。重视培训工作，不定期举办医保、新农合知识培训班。
2、加强与医保中心、农合办的联系和沟通。各项政策认真执行，并积极落实，当好领导的参谋助手，使医保中心（农合办）、医院和患者三方达到共赢。
3、根据现在的实际情况进一步做好数据字典和医保、新农合报销字典的对应，并有专人负责（收费处）。
在今后的工作中，我深信，在劳动保障和农合办主管部门的指导下，在全院各科室的密切配合下，医保、新农合的管理工作会更加顺利进行，我科室全体工作人员将一如既往地继续努力工作，求真务实，尽职尽责，为中医院的发展贡献自己的一份力量！
医保、农合办
20xx年4月5日
总结上半年的工作情况，我们发现今年职工医保工作呈现了以下特点：
一、窗口医疗费用报销人数急剧增加，医疗费用日趋复杂。
3、近年因外伤引起的医疗费用逐年增多，且情况非常复杂。为严把医保基金的支出关，我们加强对定点医疗机构外伤医疗费用的核查，同时严格审查到窗口报销的外伤医疗费用，多渠道取证，从源头上杜绝医保基金的流失。
1、超量配药、用药不合理的情况存在。
2、定点零售药店在无处方的情况下配售处方药；
3、未严格执行《浙江省基本医疗保险医疗服务项目目录》的相关规定。
一、医疗保险组织管理：
设有医保政策宣传栏，意见箱，导医图及医保政策主要内容。公布了常用药品及诊疗项目价格，按时参加医保培训，有特殊材料、职工家属转诊转院审批记录。
二、医疗保险政策执行情况：
1-11月份，我院共接收铁路职工住院病人760余人次，消耗铁路统筹基金335万元，平均每月万元，比略有下降。药品总费用基本控制在住院总费用的46%左右，合理检查，合理用药，基本达到了要求，严格控制出院带药量，严格控制慢性病用药及检查项目。在今年五月份医保中心给我院下发了医保统筹基金预警通报，我院立即采取措施加强门诊慢性病管理及住院病人的管理，控制药物的不合理应用，停用部分活血化瘀药品及抗生素。每次医保检查扣款均下发通报落实到科室或个人。先后扣款四次，共计3700多元，涉及4个科室，三个个人。对门诊慢性病处方每月检查，及时纠正不合理用药。通过加强管理，使医疗费用的增长得到控制，一至三季度统筹基金清算月平均逐月下降，三季度统筹基金降到月均万元。
ct、彩超等大型检查阳性率达60%以上。
科室及医保部门及时认真解答医保工作中病人及家属提出的问题，及时解决。
住院处统一保管ic卡，病区统一保管医保手册;实行三级核对患者金额身份制度，严格核对ic卡及医保手册，严防冒名顶替现象发生，一年来没有发现违规情况的发生。
三、医疗服务管理：
有门诊慢性病专用处方，病历和结算单，药品使用统一名称。
严格按协议规定存放处方及病历，病历归档保存，门诊处方由要放按照医保要求妥善保管。
对达到出院条件的病人及时办理出院手续，并实行了住院费用一日清单制。
对超出医保范围药品及项目，由家属或病人签字同意方可使用。
今年6-7月份，医院先后为101人，150人次办理慢性病审批手续，在8月份结束了1700多人的铁路职工体检工作。
四、医疗收费与结算：
严格执行物价政策，无超标准收费，分解收费和重复收费现象。今年11月份，医院按照社保处的要求，及时更新医保基本用药数据库及诊疗项目价格，保证了临床记账、结算的顺利进行。
新的一年，医务科将根据集团和医院提出的20xx年工作方针，结合劳务分配制度改革和干部聘任制度改革两项措施，围绕以“以经济建设为中心”的工作思路，提高经济效益，提升服务质量，加大医疗质量和医疗安全监管，为医院的安全和发展认真做好各项工作。
一、加强制度与规范建设，稳妥推进分级诊疗措施。
20xx年我们将以等级医院、爱婴医院复审标准为基准，加强医院制度与规范建设，主要包括：完善科室各项规章制度、诊疗常规、操作规程、常见病、多发病、慢性病分级诊疗指南；完善相关档案管理；强化服务意识，提高服务质量，由经验化管理逐步向科学化、制度化管理转变，由现场督查管理转向不断加强信息化管理。积极响应*号召，围绕解决地方常见病、多发病、慢性病等方面，稳妥推进分级诊疗工作。
二、逐步实施以电子病历为核心的信息化管理，加强医疗质量科学精细控制。
逐步实施以电子病历、一卡通为轴心的信息化系统，提高质量控制的及时性和准确性，对各科室的各项医疗指标作精细化评价，力求医疗质量控制工作再上新台阶。充分发挥医院医疗服务和运行质量监管工作领导小组医疗质量管理的作用，按照医疗服务与运行质量监管核心指标要求，20xx年，医务科将在质控体系中，加大对医疗技术准入、围手术期管理、抗菌药物合理运用、核心制度落实等监管力度。进一步贯彻“患者安全目标”。同时，通过自查、督查、整改不断加强医疗质量科学精细控制。
三、加强抗菌药物合理应用管理
规范抗菌药物临床应用，有效遏制细菌耐药。针对抗菌药物临床应用中存在的突出问题，采取标本兼治的措施加以解决。同时协助医院完善合理用药的信息化建设，增加合理使用抗菌药物管理手段，使我院合理用药水*上新台阶。
四、加强医疗技术管理，提高科室竞争实力。
五、坚持“治学”管理，强化科教工作管理
在“治学”工作领导小组的领导下，20xx年计划开展每周一次的全院性业务培训与讲座共46场次，按二级甲等医院标准和医院实际，确定相关培训内容，提高相关人员的知晓率。每次讲课实行严格的签到制度，每季度进行考核，全年总考核。同时认真组织开展市级继续医学教育项目，认真抓好全科医师转岗培训工作。
六、发挥社会效益，为全社会服务。
坚持医院的社会公益性，承担对口支援农村乡镇卫生院医疗卫生工作，进一步完善医疗应急救援工作，做到灾害事故发生后，医疗队能够反应及时、快速集结、组织有序、救治有效。同时，认真完成市、区大型活动的医疗保健任务，以及市*和行政主管部门的指令性任务。
医务科
二0xx年十二月十八日
市场局攻坚破难工作计划 水利攻坚破难工作计划篇五
同时，推进人武、双拥工作，积极支持工会、共青团、妇联、商会、残联、科协、文联、创二代、知联会、关工委开展工作，加快民族、宗教、侨务、老龄、档案、计生、气象等事业健康发展。
各位议事会成员，一年来，我们之所以能够取得来之不易的成绩，关键在于市委、市政府和街道党工委的正确领导，离不开人大、政协联络委和社会各界的大力支持，离不开全街道上下的齐心协力、顽强拼搏。在此，我代表街道办事处，向为全街道经济社会发展作出贡献的广大干部群众，向给予我街道工作大力支持和有效监督的各位居民议事会成员，向心系宗汉发展的在外乡亲乡贤和社会各界朋友，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，我们仍清醒地认识当前发展以及工作中存在的问题和不足，主要是进入新发展阶段，我街道发展不平衡不充分的一些突出问题尚未解决，发展质量效益还不够高，科技创新的引领力还不够强，大项目、大企业的支撑力还不够足，现代服务业的发展还不够快，新旧动能转换尚需下更大功夫；城市化水平还不够高，市政配套设施存在明显短板；生态环境建设面临不小压力；托育、教育、卫生、养老等与共富标准、群众期盼还有不少差距，社会治理还有不少薄弱环节；政府治理能力仍需进一步提高等。对此，我们将高度重视，切实采取有效措施，认真加以解决。
二、2023年工作思路和重点任务
2023年，是全面贯彻党的^v^精神的开局之年，也是开启中国式现代化建设新征程、实施“十四五”规划承上启下的关键之年。刚刚召开的市委十五届三次全会提出：“集中力量重点推进新城河、潮塘江板块整体建设和提升工程，着力打造好城市新核心；优化民生基础设施布局，完善城西等区域教育、医疗等配套设施，积极争取高能级综合性医院落地建设；完善综合交通体系，加快通苏嘉甬铁路及慈溪高铁站、宁波市域铁路慈溪线建设，着力推进g228慈溪段、中横线快速路二期等重大交通项目；抓牢余慈片区统筹，推动地区协同发展与能级提升；深化杭甬城际、沪甬跨海通道、杭州湾南岸货运通道、余慈东西向高速等前期研究。” 随着这些基础设施的谋划推进，把前湾新区、慈溪中心城区、余姚三地全面融合，必将为城西发展提升战略地位和注入强劲动力。面对前所未有的发展良机，我们唯有以强烈的历史使命感和政治责任感，在深学践悟党的^v^精神中找准宗汉发展的方位坐标，结合现有自身禀赋特点、区域发展环境以及城市发展规律，以产业优化为主线，以重大项目招引为抓手，以空间提质为路径，以服务升级为支撑，全面构建高质量建设共富共美现代化新慈溪的重要战略支点，打造更多更精彩的中国式现代化宗汉场景。
综合考虑各方面因素，建议2023年经济社会发展的主要预期目标为：地区生产总值增长6%以上，财政总收入和一般公共预算收入均增长8%以上，规上工业总产值增长10%以上，固定资产投资15亿元以上，生态环境进一步好转，人民群众获得感、幸福感、安全感不断增强。
2023年街道将重点推进五方面工作：
以加快产业高质量发展为导向，推动产业布局更优、结构更好、质量更高。进一步落实助企纾困政策，不断优化营商环境，鼓励企业保订单、抢订单，努力拓展外贸增长新渠道、新平台、新市场。加强工业用地全生命周期管理，创新探索低效工业用地盘活应用机制，扎实推进制造业全域治理和老旧工业区块提能升级专项行动，着力推进潮塘工业园区改造提升，努力打造具有区域影响力的新生代科技产业园区。以“数字化监测”和“多元化合作”提升工业亩均效益和资源配置效率，力争全年整治提升制造业高耗低效企业20家以上、“散乱弱”企业100家以上、盘活腾退提升低效工业用地100亩以上。深化企业梯队培育，推进企业“四上”行动，力争“小升规”10家以上，上市企业培育4家。支持一批龙头企业牵头组建创新联合体，建设一批企业技术创新中心、重点企业研究院。实现高新技术产业增加值占规上工业增加值比重以及单项冠军、专精特新“小巨人”等上榜企业继续保持全市前列。持续优化人才生态，提高人才和产业的契合度，打造具有宗汉辨识度的人才队伍，为产业发展赋能添智。强力推进招商引资“一号工程”，建立健全招商项目库、投资项目库、土地资源配置库三轮驱动机制，提升招商工作的系统性、前瞻性，统筹考虑项目时序、投资主体、融资方式、后期运行等因素，有针对性地招引一批具有引领带动作用的重大产业项目。进一步激发区域消费活力、扩大区域消费规模，通过重塑保利商业综合体运营模式，推进城西城市厨房综合体和新能源汽车4s店落地建设，实施以马家路老街、“兰桂同芳”为代表的街区改造，努力形成以保利新商圈为引领，特色街区、社区商业等多种商业载体为补充的商业布局，实现城西服务业全面发展。同时力促先进制造业和现代服务业深度融合，通过对闲置老厂房的改造，建设一批文创园，引进一批生产性服务业，打造“新电商”集聚区。创新探索集体经济发展“联社”机制，谋划投资工业地产、商业地产及养老地产等项目，带动农村经济整体跃升。努力实现街道各行政村经营性收入50万元以上全覆盖，100万元以上达到60%。推动农业企业种养和配送链相结合，提高农产品加工业和农业服务业整合发展。发展农业社会化服务，继续支持规模农业保险，推广优良品种的引入和新技术的应用。继续加强农田水利基础设施建设，为农业种植发展提供保障。
以中心城区国土空间规划和控制性详细规划编制为牵引，全域谋划、突出重点，全面整治提升城乡风貌。充分发挥地缘变化带来的新优势，在重大基础设施、重大公共服务、重大产业项目等方面加强与市中心、余姚的协同发展，高起点谋划、高水平建设，努力将城西板块打造成为慈溪西部商业中心和余慈统筹发展的黄金示范区。在现阶段，我们要积极融入全市发展战略，主动承担在新一轮慈溪城市发展中的战略职能，有效整合城乡用地空间布局，实现教育、医疗、养老、文化、体育等公共服务设施布局的合理化，形成嵌入式融合发展的城乡一体新格局，实现城西发展战略功能和战略地位的重塑。。不断完善综合交通体系，全力做好通苏嘉甬铁路、g228慈溪段、中横线快速路二期、新江路北延等市级重大项目的征地拆迁工作，配合做好科技路（中段、东段）、金水路漾山路江桥的政策处理，启动实施历新路北延和二塘工业园区区间道路工程建设。加快仙潭路安置区块土地出让前期工作，启动城西体育馆建设方案编制。加快推进西二环两侧景观提升，努力打造成为城西景观大道，启动实施北二环（西二环-西三环）段道路改造提升工程、金轮新村老旧小区改造工程，切实解决多年来群众急难愁盼问题。积极推进未来社区、未来乡村建设，努力打造以产村融合示范片区、未来共建示范片区、文旅共建示范片区为重点的党建引领片区组团发展格局。深入推进村社垃圾分类工作，调整完善街道级垃圾分类考核督查机制。围绕污染防治攻坚，重点开展蓝天、碧水、清废、净土、“三同时”与排污许可等十大类专项行动，确保防治工作全市领先。全力抓好水环境保护和综合治理，完成慈溪市省级全域“污水零直排区”创建，重点提升漾山路江和大塘江及支流水质，完成10台增氧设备安装、10个排口智能化改造，建设“五水共治”文化宣传主题公园，打造宗汉水治名片。围绕“大综合一体化”改革，推进城市精细化管理模式，继续完善巡查责任落实机制和联合执法机制。开展违法建筑专项整治行动，严控新增违章。
