(一)重点企业清洁生产审核评估

1、重点企业按规定的时间和进度要求完成清洁生产审核工作后，应提出清洁生产审核评估申请，企业申请材料报地级以上市环保部门初步审查后，由地级以上市环保部门组织评估。

2、申请评估企业需提供以下材料(一式六份)：

(1)重点企业清洁生产审核评估/验收申请表(见附表1);

(2)重点企业清洁生产审核绩效表(见附表2);

(5)咨询服务机构资质证明及参加审核人员的技术资质证明材料复印件;

上述材料按顺序装订成册。

3、地级以上市环保部门在收到申报材料后，十个工作日内确定评估时间，并组织相关专家组(应由熟悉环保、行业及清洁生产审核的3-5名专家组成)，采取材料审查、听取汇报、现场检查、询问答辩等方式，按照《广东省重点企业清洁生产审核评估评分表》(见附表3)进行打分，并形成评估意见(见附表5)。

4、通过评估的企业，将修改完善后的清洁生产审核报告，连同经专家评估认定后的企业清洁生产审核绩效表、评估评分表和评估意见表(复印件)装订成册形成清洁生产审核报告(实施稿)，并附电子版，报地级以上市环保部门和省环境保护厅各一份。

5、评估不合格的企业，应根据评估会议要求在规定时限内做好整改工作，并按程序重新上报。

(二)重点企业清洁生产审核验收

1、通过清洁生产审核评估的重点企业，按照审核计划，以及当地政府、环保部门提出的时限要求(一般不超过两年)，完成全部清洁生产中/高费方案，并正常运行3个月以上，可提出验收申请，企业申请材料报地级以上市环保部门初步审查后，由地级以上市环保部门组织验收。

2、申请验收企业需提供以下材料(一式六份)：

(1)清洁生产审核评估/验收申请表(见附表1)。

(2)重点企业清洁生产审核绩效表(见附表2);

(3)清洁生产审核验收工作报告(见附表6);

(5)清洁生产审核报告(实施稿);

上述材料按顺序装订成册，并附电子版。

3、地级以上市环保部门在收到申报材料后，十个工作日内确定评估时间，并组织相关专家组(应由熟悉环保、行业及清洁生产审核的`3-5名专家组成)，采取材料审查、听取汇报、现场检查、询问答辩等方式，检查中/高费清洁生产方案的实施情况，验证实施绩效的真实性和准确性。按照《重点企业清洁生产审核验收评价表》(附表4)进行评定，并形成验收意见(附件5)。

4、通过验收的企业，将修改完善后的清洁生产审核验收工作报告、清洁生产审核绩效表(表内绩效数据需根据专家组意见修正)、验收评价表、验收意见表(复印件)装订成册(并附电子版)报地级以上市环保部门和省环境保护厅各一份。

5、验收不合格的企业，应根据验收会议要求在规定时限内做好整改工作，并按程序重新上报。

(三)其他事项

1、对不实施清洁生产审核或者虽经审核但不如实报告审核结果的国控、省控重点企业，由地级以上市环保局提出责令限期改正的建议，报省环保厅责令限期改正;市控重点企业由各地级以上市环保局责令限期改正。

2、重点企业因特殊原因需要延长审核时间的，须提供相关证明材料报地级以上市环保部门批准。

随着科学技术、管理技术的提高，极大地改变了人们的生活水平，保护人类赖以生存的生态环境越来越为各国所关注，同时可持续发展战略成为了各国经济发展的战略主题。清洁生产是对污染的最有效预防方法和最佳模式，是实现经济持续发展的有力保障。人类关注环境污染问题，就必须要求工业生产实施清洁生产技术。

二十世纪七十、八十年代，西方发达国家在多年致力于污染物末端处理后(先污染，后处理)，发觉不但处理费用逐渐提高，而且其成本效益未能提升，环境污染威胁着人类的生存和经济的进一步发展，于是逐步提出污染控制、污染预防、清洁生产、持续发展的理念。1990年联合国环境规划署正式提出清洁生产理念并推出和实施清洁生产计划，获得了世界各国的纷纷响应，清洁生产成为了一个重要的国际趋势。我国顺应这一国际发展趋势，调整工业发展战略，于xx年1月1日开始实施《中华人民共和国清洁生产促进法》，这标志着我国清洁生产依法全面推行。

在当前的国际贸易中，与环境相关的绿色贸易壁垒已成为一个非常重要的非关税贸易壁垒，企业只有实施清洁生产，提供符合环境标准的“绿色产品”，才能置此壁垒于脚下，参与国际市场竞争。推行清洁生产开始成为工业实现环境改善，同时保持其竞争性和可赢利性的核心手段之一。

我公司非常重视环境保护，近年来每年都进行清洁生产的技术改造，在推进清洁生产方面做了大量的工作。作为温州市xx年度清洁生产试点企业，我公司对清洁生产审核工作非常重视，并于xx年5月成立了以总经理为组长的清洁生产领导小组和审核小组，在浙江省清洁生产中心的专家指导下进行清洁生产审核。

温州市汇顺达工贸有限公司(以下简称“汇顺达”)是国家独家生产耐热钢化玻璃餐具的专业厂家，同时又是浙江省高新技术企业，拥有企业生产进出口的自营权。企业已通过iso国际质量管理体系认证。企业资产总额10392余万元，固定资产7178余万元。现有固定员工1000余人，其中各类专业技术人员67人。

公司自1992年建厂以来，无论是产品开发、经济管理还是市场开拓和出口创汇方面，一年一个新台阶。xx年工业总产值17922万元，销售收入16881万元，创利税近2500多万元，出口1710万美元，连续四年成为温州市、瓯海区明星企业和重点企业，是温州市“五个一批”重点企业、温州市自营出口创汇十强企业，工行aaa资信企业、纳税aaa信誉企业、外贸出口aaa企业、浙江省诚信示范企业、浙江省高新技术企业。近几年公司坚持“科技建厂、质量立厂”的办企方针，以高新技术产品为支柱，瞄准国际市场，依靠科技进步和工艺创新开发了国内空白的`耐热钢化玻璃餐具。

由于我公司生产工艺创新，产品优质可靠，服务热情，现已在全国各大城市建立了销售网点。在外销上，85%以上的产品销往世界五大洲七十多个国家和地区。

我公司在生产上投入大量的人力和资金进行清洁生产技术改造的同时，也非常重视企业的清洁生产审核工作，积极将公司创建为清洁生产先进企业，得到政府和社会的认可。

1)xx年4月，与浙江省清洁生产中心签定了清洁生产审核的合同，邀请审核中心的专家来公司指导清洁生产审核工作。按专家提出的建议，及时展开实施，并不失时机地向全公司推广。

2)成立了以公司总经理为组长的清洁生产审核领导小组和审核小组，负责指导和协调、开展清洁生产审核工作。根据清洁生产的程序和专家的建议，制订了较为详细的清洁生产审核工作计划。

3)虽然我公司前几年就开始了清洁生产的技术改造工作，但全厂员工对清洁生产缺乏系统的认识。借审核机会，通过专家的培训，对《清洁生产促进法》等政策法规的学习，以及其他类型的宣传，使得每个员工对清洁生产有了较为深刻的认识，并付之于日常生产实践之中，积极提出各种合理化建议。宣传教育活动取得了良好的效果。

4)对全厂基本情况进行了全面的调查，包括产品、消耗、废弃物的排放与处置等。

另外一些无/低费方案的经济效益很难统计,不在此一一介绍.

继续开展和鼓励员工的合理化建议，使得公司的生产经营活动更趋于“绿色化”，使得清洁生产在我公司得以持续地进行。在员工的积极参与的同时，公司建立并逐步完善清洁生产组织和相应的管理制度，制定了持续的清洁生产计划。

1.清洁生产审核工作回

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6.清洁生产审核评估、验收指南(意见稿)

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8.清洁生产工作总结范文

各位领导、老师、各位同事：

感谢公司给予我们这次交流的机会，下面我把xx分公司开展清洁生产工作以来的工作情况做个简要汇报，存在不足的地方，请各位领导、老师和同事给予批评指正，并提出宝贵意见，以改善我们的各项工作。

一、基本情况

节约标煤10080t，洗滤布打沉灰池循环利用每榨季减少cod排放约30.24t，在减少原材料消耗、减少能耗、降低水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、提高劳动效率、提高产品质量、促进管理水平提高等都有促进作用。xx分公司希望通过清洁生产审核，不断节能、降耗、减污、增效，持续进行清洁生产，为环境保护和经济可持续发展做出贡献。

二、工作方法

xx分公司的清洁生产审核工作是按照清洁生产工作程序逐步开展的。

工作计划，让审核工作按程序、有计划的进行；分公司利用黑板报、例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规，学习清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法，使全体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意义，掌握清洁生产审核的基本方法。为使清洁生产深入广大员工心中，审核小组还进行了一次征文活动，通过向员工征集清洁生产文稿，把广大员工引入清洁生产宣传活动之中，以写作激发员工对分公司实施清洁生产工作的理性思考，搜寻、指正浪费现象，培育、增强节能意识，总结、传播节能工艺、技术和操作方法，把“清洁生产，从我做起”落到实处。

2、对企业现状进行全面调查分析，找出存在的主要问题及清洁生产机会，并根据清洁生产审核的特点确定出本轮清洁生产审核重点，设臵清洁生产审核目标。分公司审核小组在咨询老师的指导下，了解了国内同行业先进的工艺技术指标，收集分析了分公司的基本情况，生产工作情况及环保工作状况，基本探明分公司在用水排水、产品质量方面存在问题，针对上一年环保监测中总排水量未达到标准要求的问题，确定“节水”为本轮清洁生产审核的审核重点；结合分公司实际和发展需要，设臵了甘蔗快锄低率、更正总收回率、百吨蔗耗标煤、吨蔗排水量四个项目的近、中、远期目标（见下表）

过对分公司输入水量和输出水量进行分析，制定了详细的现场实测计划，确定进水流量、甘蔗带来水量为输入物流，出水流量、蔗渣带走水量、滤泥带走水量、废蜜带走水量、沉灰池灰渣带走水量和自蒸发损失为输出物流，同时确定了实测点位臵、实测次数、实测人员，规定进水流量和出水流量测量统一采用浮标法，其它项目的测量通过采样化验分析后计算得出。并于2月21日至23日审核小组组织人员进行实地测量。因条件限制，测量方法受水流的影响大，测量结果存在一定的误差，但通过测量，基本上摸清了分公司用水排水状况；各车间根据测量结果，召开会议从八个方面分析产生浪费的原因，并提出了相应的清洁生产方案，分公司组织实施了一部分切合实际的方案，如对锅炉冷却水、压榨冷却水回收利用等，并取得了一定成效。针对审核重点，分公司还实施了新建一座沉灰池的中/高费方案。

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组织实施。截止4月底，清洁生产办公室共收集到书面提出的方案235条次，通过对相同的合并，剔出一部分口号性的方案，最后汇总了205条方案，分公司要求各部门组织实施的有125条次（有涉及多个部门的，多个部门均要求实施，实际实施的方案有72条）。 根据公司的管理程序，清洁生产审核程序中“实施方案的筛选和确定”，是经公司审批同意后组织实施，审核小组只做些统计和材料整理；清洁生产审核报告的编写由书记员完成。

三、清洁生产审核取得的成果

1、产品质量稳步提高，各项经济技术指标下降。

xx分公司200 /200榨季白砂糖优一级品率仅达到85%，2017/2017年榨季，分公司实施了以糖浆上浮替代二次硫熏的中高费方案，产品优一级品率上升为96%，创造直接经济效益达38.84万元；其它各项经济技术指标都比审核有所下降，百吨蔗耗电由审核前的42.88度下降为33.75度，百吨蔗耗标煤由审核前的5.95吨降为5.59吨；因实施了新建一座沉灰池的中/高费方案，减少了废水排放量，吨蔗耗新鲜水由审核前的9.50吨下降为3.4吨。以上成果的取得均与实施清洁生产审核后，员工素质提高分不开，与清洁生产方案的实施分不开。

2、水循环利用率增加，废水排放量减少

蔗排水4.7立方，水循环利用率由原来的60%提高到84%。

3、，环境条件得到改善，员工素质得到提高

加强培训和宣传是提高清洁生产认识、营造清洁生产氛围和掌握清洁生产知识的不可缺少的重要形式。xx分公司自开展清洁生产审核工作以来，通过广泛宣传，使“节能、降耗、减污、增效”的目的深入广大员工心中，使员工的思想素质得到了一定程度上的转变，员工工作积极主动性提高，车间物品摆放井然有序，节约意识增强。

1、对清洁生产工作的认识不够深，使清洁生产工作不能更进一步的深入。

领导正确认识清洁生产审核工作并给予重视，是清洁生产审核取得较好成效的前提，xx分公司的清洁生产工作，公司和分公司的领导都高度重视，所以所实施的中/高费方案都取得了较好的经济效益；而所提出的无低/费方案均由中层管理人员进行组织实施，因宣传和学习不到位，致使部分中层管理人员对清洁生产工作认识不深，有部分方案的提出和实施流于形式，未能产生良好的效益。

2、因糖厂管理的粗放性，现场实测、生产成果的统计存在重重困难。

果只能体现一个总体效益，未能做到精确化。

3、未能把清洁生产工作跟现有的各种管理制度有机结合起来。 xx分公司现有质量管理体系，食品量化分级管理、5s现场管理、定臵管理、绩效管理等各种管理制度，都侧重于企业生产管理的不同的管理层次；清洁生产的目的是“预防为主”前提之下的“节能、降耗、减污、增效”，这是企业一直在做的工作，只是做得粗放，实施清洁生产能改变生产粗放的现状，若清洁生产制度与原有各项制度的结合起来，可以使公司现行管理制度体现出良好的可操作性，可以使企业管理更上层次。但目前分公司在管理上却未能把清洁生产工作与其它管理制度很好的结合起来，使清洁生产真正融合到生产管理过程当中，为生产管理搭建一个平台，使管理更加科学规范化。

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五、下一步的工作计划

1、继续强化学习培训，提高管理人员和员工清洁生产意识，使清洁生产理念在员工心里扎根，增强员工参与清洁生产的积极性、主动性。使员工意识到清洁生产无时不在，不处不在，随时随地可以进行清洁生产。

2、完善持续清洁生产计划，不断提高清洁生产水平。

3、进一步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合，提升企业的基础管理水平。

4、不断健全和完善企业清洁生产的规章制度，使清洁生产管理日常化，规范化，制度化。

5、继续完善《清洁生产审核报告》，准备好其它相关资料，确

总之，清洁生产是现代化企业发展的必由之路，企业开展清洁生产是一项长期的工作，企业只有持续进行清洁生产审核，才能真正做到节能、降耗、减污、增效，清洁生产审核工作任重道远。xx分公司将始终不渝的坚持推行清洁生产，促进企业的技术水平，提高产品质量和经济效益、提高企业竞争实力，深化节能降耗，走出一条高效率、低投入、低消耗、低排放的发展新路子，最终实现企业和社会双赢，从而优化社会和自然的关系，最终促进经济、社会、环境的可持续发展。

xx-xx集团xx分公司

二oo七年七月八日

各位领导、同行：

感谢经信委给予我们这次交流的机会,下面我把内蒙古伊-东集团东方能源化工有限责任公司开展清洁生产工作以来的工作情况做个简要汇报,存在不足的地方,请各位领导、同行给予批评指正,并提出宝贵意见,以改善我们的各项工作。

一、公司基本情况

内蒙古伊-东集团东方能源化工有限责任公司位于鄂尔多斯市准格尔经济开发区伊-东循环经济产业基地，是一个集煤炭生产、煤化工、热电联产、普通货物运输、污水处理为一体的资源综合利用企业。

被国家工信部列为符合焦化行业准入条件的全国首家干馏法生产兰炭的企业。

二、开展清洁生产审核情况

根据公司的总体安排, 2017年10月，在咨询公司、各相关部门的大力支持下，按照清洁生产审核程序开展了自愿性清洁生产审核工作。按照清洁生产审核的相关要求，成立了东方能源公司清洁生产审核领导小组，按照计划逐步开展了审核工作，于2017年底顺利完成了第一轮清洁生产审核程序工作，共完成的清洁生产中高费方案为10个，累计完成投资1241万元；完成中低费方案为13个，累计12.5万元。通过对方案的实施，每年节约原料煤4.1万吨，节电213万度，兰炭增产3万吨，回收炭化煤气799万nm3 。清洁生产审核在减少原材料消耗、减少能耗、降低水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、提高劳动效率、提高产品质量、促进管理水平提高等都有促进作用。

三、清洁生产经验

通过3年的清洁生产审核实践，我们也积累了一些开展清洁生产审核工作的经验。

第一步，也是关键的一步。其次要加强清洁生产宣传，使企业领导和员工正确认识清洁生产，了解清洁生产审核，肯定推行清洁生产会对企业在节能、降耗、减污、增效，实现环境和经济可持续发展起到重要作用，才能够提高企业员工参与清洁生产的积极性，为企业开展清洁生产审核工作奠定良好的.基础。最后要制定清洁生产激励机制，体现公司对清洁生产工作的高度重视，利用宣传栏、例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规，学习清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法，使全体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意义，掌握清洁生产审核的基本方法。

2、建立强有力的组织保障

企业成立以领导班子核心成员为组长的审核领导小组，成立以公司总经理为首的审核工作小组。同时要赋予小组领导和成员相关的权利。咨询方应该成立审核指导小组，并聘请行业专家参与其中，保证审核指导工作的质量。

3、全面调查、客观分析、准确定位

借助清洁生产审核的机会，指导企业对物料使用、设备状况、人员配置、企业管理、环保设施及环境管理状况、废弃物综合利用情况、过程控制、产品情况等进行摸底式调查，对企业的清洁生产现状水平进行客观评估，找出不足，准确定位。

4、方案产生为重点，方案实施是关键

清洁生产方案的数量、质量和可实施性直接关系到企业清洁生产审核的成效，是审核过程的一个关键环节。方案多、质量高，最终产生的方案的质量就高，清洁生产的效果就好。所以在审核中应该广泛发动群众，多渠道广泛征求清洁生产方案。

5、强化管理

将清洁生产纳入到企业生产管理和环境管理当中，以清洁生产思想指导生产全过程，结合环境管理体系的运作方式，不断完善企业清洁生产管理，使之制度化、规范化，提高企业清洁生产管理水平。

6、持续改进

为了使企业清洁生产审核工作能持续进行下去，方案实施完成后,及时汇总分析实施方案产生的效益,一方面通报全公司,提升员工参与清洁生产工作的热情；另一方面为产生的经济效益单独建帐,以支付其它清洁生产方案实施的费用支出；同时指导企业成了清洁生产办公室，负责企业的清洁生产审核工作，并制定持续性清洁生产计划。

四、 存在的问题

1、企业缺乏清洁生产资金

由于一些企业缺乏资金或是贷款困难，导致部分高质量的清洁生产方案由于资金缺乏而无法在短期内实施。

2、审核队伍素质有待进一步提高

清洁生产审核是一项综合性很强的工作，不仅需要从业人员要有扎实的清洁生产理论知识，而且需要从业人员熟悉国家产业政策、了解不同行业的生产工艺、产排污情况、节能减排潜力点、行业通用的和先进的清洁生产技术。所以需要不断提高清洁生产审核人员的综合素质，以适应清洁生产审核工作的需要。

要使清洁生产工作能持续有效地开展下去，必要的政策法规支持是必不可少的，《中华人民共和国清洁生产促进法》出台后，相应的政策法规出台太慢。在财政、金融等方面，应该推行清洁生产的激励政策。

五、下一步的工作计划

1、继续强化学习培训，提高管理人员和员工清洁生产意识，使清洁生产理念在员工心里扎根，增强员工参与清洁生产的积极性、主动性。使员工意识到清洁生产无时不在，不处不在，随时随地可以进行清洁生产。

2、完善持续清洁生产计划，不断提高清洁生产水平。

3、进一步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合，提升企业的基础管理水平。

4、不断健全和完善企业清洁生产的规章制度，使清洁生产管理日常化，规范化，制度化。

随着科学技术、管理技术的提高，极大地改变了人们的生活水平，保护人类赖以生存的生态环境越来越为各国所关注，同时可持续发展战略成为了各国经济发展的战略主题。清洁生产是对污染的最有效预防方法和最佳模式，是实现经济持续发展的有力保障。人类关注环境污染问题，就必须要求工业生产实施清洁生产技术。

二十世纪七十、八十年代，西方发达国家在多年致力于污染物末端处理后（先污染，后处理），发觉不但处理费用逐渐提高，而且其成本效益未能提升，环境污染威胁着人类的生存和经济的进一步发展，于是逐步提出污染控制、污染预防、清洁生产、持续发展的理念。1990年联合国环境规划署正式提出清洁生产理念并推出和实施清洁生产计划，获得了世界各国的纷纷响应，清洁生产成为了一个重要的国际趋势。我国顺应这一国际发展趋势，调整工业发展战略，于2004年1月1日开始实施《中华人民共和国清洁生产促进法》，这标志着我国清洁生产依法全面推行。

在当前的国际贸易中，与环境相关的绿色贸易壁垒已成为一个非常重要的非关税贸易壁垒，企业只有实施清洁生产，提供符合环境标准的“绿色产品”，才能置此壁垒于脚下，参与国际市场竞争。推行清洁生产开始成为工业实现环境改善，同时保持其竞争性和可赢利性的核心手段之一。

我公司非常重视环境保护，近年来每年都进行清洁生产的技术改造，在推进清洁生产方面做了大量的工作。作为温州市2005年度清洁生产试点企业，我公司对清洁生产审核工作非常重视，并于2005年5月成立了以总经理为组长的清洁生产领导小组和审核小组，在浙江省清洁生产中心的专家指导下进行清洁生产审核。

温州市汇顺达工贸有限公司（以下简称“汇顺达”）是国家独家生产耐热钢化玻璃餐具的专业厂家，同时又是浙江省高新技术企业，拥有企业生产进出口的自营权。企业已通过iso国际质量管理体系认证。企业资产总额10392余万元，固定资产7178余万元。现有固定员工1000余人，其中各类专业技术人员67人。

公司自1992年建厂以来，无论是产品开发、经济管理还是市场开拓和出口创汇方面，一年一个新台阶。2005年工业总产值17922万元，销售收入16881万元，创利税近2500多万元，出口1710万美元，连续四年成为温州市、瓯海区明星企业和重点企业，是温州市“五个一批”重点企业、温州市自营出口创汇十强企业，工行aaa资信企业、纳税aaa信誉企业、外贸出口aaa企业、浙江省诚信示范企业、浙江省高新技术企业。近几年公司坚持“科技建厂、质量立厂”的办企方针，以高新技术产品为支柱，瞄准国际市场，依靠科技进步和工艺创新开发了国内空白的耐热钢化玻璃餐具。

由于我公司生产工艺创新，产品优质可靠，服务热情，现已在全国各大城市建立了销售网点。在外销上，85%以上的产品销往世界五大洲七十多个国家和地区。

我公司在生产上投入大量的人力和资金进行清洁生产技术改造的同时，也非常重视企业的清洁生产审核工作，积极将公司创建为清洁生产先进企业，得到政府和社会的认可。

1）2005年4月，与浙江省清洁生产中心签定了清洁生产审核的合同，邀请审核中心的专家来公司指导清洁生产审核工作。按专家提出的建议，及时展开实施，并不失时机地向全公司推广。

2）成立了以公司总经理为组长的清洁生产审核领导小组和审核小组，负责指导和协调、开展清洁生产审核工作。根据清洁生产的程序和专家的建议，制订了较为详细的清洁生产审核工作计划。

3）虽然我公司前几年就开始了清洁生产的技术改造工作，但全厂员工对清洁生产缺乏系统的认识。借审核机会，通过专家的培训，对《清洁生产促进法》等政策法规的学习，以及其他类型的宣传，使得每个员工对清洁生产有了较为深刻的认识，并付之于日常生产实践之中，积极提出各种合理化建议。宣传教育活动取得了良好的效果。

4）对全厂基本情况进行了全面的调查，包括产品、消耗、废弃物的'排放与处置等。

2、审核工作

另外一些无/低费方案的经济效益很难统计,不在此一一介绍.

5. 30万元；

7. 5万元；

累计实现经济效益为3243.3万元/年。

已实施和正在实施的清洁生产方案汇总

方案

分类

序号

方案与措施

投资

（万元）

环境效益和经济效益

原辅材料投入

1

选用环保型花纸

——

降低产品中的铅、镉含量，创造“绿色产品”

2

选用优质、低硫燃料油

——

减少废气中二氧化硫含量

3

合理、分类堆放各种原辅材料

——

减少原辅材料的非正常损耗

4

2

降低能耗，减少粉尘及噪音对环境的污染

工艺

技术

改造

5

安装气动式三臂机械手

20

减少热辐射对工人的影响，提高生产效率5%，综合效益约25万元/年

6

脱模剂配比改进

2

减少脱膜剂散发对空气、机器的污染

7

改进成型车间退火炉工艺结构

150

设备改造

8

添置节电保护器

8

节电20万度/年，价值约12万元

生产

管理

9

——

净化操作环境

10

清洁生产教育，加强对职工岗位技术培训和清洁生产知识教育。

——

改善操作现场

11

严格生产管理，加大执行监督力度。

——

减少误操作造成废物排放，减少误操作损失

12

厂内部分自来水阀门常流水，应及时紧

——

节约水资源

合计

182

267.2

3、持续的清洁生产

继续开展和鼓励员工的合理化建议，使得公司的生产经营活动更趋于“绿色化”，使得清洁生产在我公司得以持续地进行。在员工的积极参与的同时，公司建立并逐步完善清洁生产组织和相应的管理制度，制定了持续的清洁生产计划。