双轨制主要包含管理职位 工作计划
时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
双轨制主要包含管理职位 工作计划篇一
承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。因此，在19年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控能力。
我们经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明，竞争激烈的今天，服务已经成为我们公司的核心竞争力，纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20xx年里将严格规范客服工作，建立一流的客户服务体系，真正把优质服务送给每一位公司的客户。
1、精心组织策划、坚决完成计划指标，为全年目标打下坚实的基础。
2、大力发展渠道业务，深度拓展郑州市场，打好河南地市业务的攻坚战，有序推进，扩大和巩固河南市场占有面。
3、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户，扩展新渠道，争取新客户，侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。
4、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企事业单位，对效益好，风险低的单位重点公关，与单位建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保险业务工作；加强与各保险单位的合作；积极参与各种保险的激烈竞争之中。
20xx年在员工待遇上，工资及福利待遇在以前的基础上适当提高，同时计划为每个员工体检身体，每位员工过生日公司提供一份礼物，举办一些集体活动等，用的好人才，留的住人才，为19年的业务开展提供强有力的人力保障。
今年将从制度入手，对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充，完善以前没有完善的规章制度，使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后，发到每一个员工手中，认真学习。真正做到以制度管人，以制度办事，从而提高执行力度。20xx年是全新的一年，有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。
双轨制主要包含管理职位 工作计划篇二
坚持“以学生为本，以就业为导向，以服务为宗旨，以能力为本位”的职教教育理念，坚持“巩固、发展、提高、创新”的工作方针，根据学校对教务处工作的要求，加强对师资队伍的建设，认真落实《江苏省职业学校管理规范》，实施规范、科学、精细化的教学管理，深化课程、课堂教学、实训模式和教学管理制度的改革，探索建立完善的教学质量评价体系，进一步加强教务处“研究、指导、服务、检查”的职能，全面提高教学质量。
（一）深化学分制改革
上学期我校对05级中专推行了学分制管理，取得了一定的成效。本学期我校将进一步深化学分制改革，完善学分制管理体系，加强校本教材建设，增加选修课的开设，制定学分制教学计划，优化学分制课程结构。
（二）加强教研组建设
1、组织学习《南京市莫愁中等专业学校教学管理规范》，完善配套制度。
2、推进集体备课质量。本学期将组织先进教研组进行备课示范，共同学习。
3、围绕素质教育开设校级讲座，时间为每星期三。
4、加强教学科研工作，各教研组都要围绕学校的研究课题确立自己的'课题。
5、开展教学竞赛。每双周周三安排一教研组开一节校级（市级）公开课，全体教研组长要进行听课、评课。
6、做好市级公开课的申报工作。各教研组应积极开展市级公开课展示活动，提高教研组的声誉，学校将全力以赴做好服务工作。
7、做好市先进教研组申报的准备工作，全校各组都要做好准备。
8、加强理论学习，提高思维水平，学校将组织教研组长外出学习一次。
9、重视教学质量，做好语数外统考工作，保持全市名列前茅。
10、汇编05年优秀教案集、优秀论文集。
11、加强市场调研，强化技能考核。
12、根据市场要求，认真修订各科教学计划（教学要求）。
（三）加强对口单招班的管理工作
对口单招班工作是我校的一项重要工作，对口升学质量也是展示我校风貌的一个方面，所以在本学期凡涉及到对口升学的教学组要重视对口升学工作，要把对口升学班的教学质量作为一项重点工作来抓，教研组长要关心对口升学班的教学质量。在教务处的组织下，本学期要制定出对口单招班的实施性教学计划。
（四）抓好常规工作
教务处常规工作繁杂，如考试组织工作，课务巡视工作，评教评学工作、档案管理工作、实验室图书馆工作等等，要做好不容易，创新更不容易，但在新学期里，我们不仅要做好，而且要有创新，让常规工作管理上一个新的台阶。
3.教务处主任工作计划
4.高中教务处工作计划
8.教务处工作计划模板
双轨制主要包含管理职位 工作计划篇三
下面是计划网小编为大家整理的2018年工作计划格式，欢迎大家阅读。更多相关内容请关注计划网工作计划栏目。
2018年工作计划格式【一】
1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。
5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
2.持续提升人力资源管理水平。
1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。
2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3)加强组织人员结构优化创新，为推进企业的'发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。
4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
5)加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。
6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3.强化协调能力。
协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。
4.配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。
四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
2018年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
2018年工作计划格式【二】
xx年我居委会紧紧围绕办事处年初制定的工作目标和各项中心工作，加压奋进，努力工作，在各个方面取得了一定的成绩，得到了领导的肯定。
xx年将至，为了新一年各项工作的开展，制定如下工作计划：
一、拓宽党建工作思路，打牢基础建设年内新建党员服务站，完善各项工作机制，以此为载体发挥党员的先锋模范作用。
建立党支部，居委会网络平台，利用免费博客公开公示两委会动态，征求居民对社区的意见。
二、健全组织，加强内部管理进一步规范各项工作运行机制，加强内部管理，做到机构健全，制度完善，分工具体，任务明确。
三、继续做好社区民政、残联、老龄、双拥工作对社区的困群体给予力所能及的帮助，对社区的弱势群体老年人做好政策福利的办理，全心全意做好为残疾人服务的工作，开展一帮一扶助活动，定期走访慰问。认真学习领会拥军爱民与拥军爱民文件和精神，关心军属，定时定期走访。
五、根据居民的需求和社区的能力，开展丰富多彩的活动，有针对性的开展特色活动。
在社区内多挖掘文艺骨干，为社区文艺活动的开展做好准备工作，同时多方面地丰富社区居民的业余文化生活。发挥社区志愿者的模范带头作用，在区开展宣传工作，推动移风易俗，坚决扫除各种歪风邪气，为社区居民创造一个良好的生活环境。
六、配合办事处综合治理中心，做好社区综合治理工作1、建立健全社区各项综合治理工作制度，充分发挥居委会的职能作用，深入居民，为大家解决疑难问题。
2、利用条幅、板报进行广泛的法制宣传教育，加大禁毒宣传力度。坚持"提高认识、教育为先、严厉打击、全员收戒、综合治理"的方针，扎实推进"无毒社区"工作顺利完成。
3、加强对外来人口的管理，切实做好流动人口的调查、登记管理服务工作，使流动人口的管理做到了规范有序。
4、认真落实社会治安综合治理各项措施，无赴区级及区级以上集体上访。
七、加大社区的环境卫生整治力度。
在社区内对不同的人群进行不同的教育，大力宣传社区内禁止乱推乱放，保护环境人人有责，提高居民爱护环境的意识，自觉维护区环境。
八、劳动保障工作1、深入居民，充分了解和掌握社区内下岗失业人员的就业意向。
2、积极跑企业、找岗位，加强与用人单位沟通，提高就业率，解决困难群体的生活。
九、统计工作积极配合街统计办的工作，及时完成各项统计任务，按照要求认真填表，确保数字真实有效。
十、每月向党政办提供信息2-3条，及时反映本部门工作。
2018年工作计划格式【三】
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。
双轨制主要包含管理职位 工作计划篇四
为贯彻落实党中央国务院进一步加强学校禁毒教育工作的有关精神，提高广大师生对毒品犯罪社会危害性和禁毒工作重要性、紧迫性的认识水平，增强禁毒、防毒意识，推动学校创建“安全、无毒、文明”校园，根据县禁毒工作会议精神和县教育局禁毒工作计划精神，结合我校实际，特制定20xx年禁度毒工作计划。
以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻县局有关禁毒工作会议精神，增强毒品预防教育的责任感和紧迫感，把毒品教育作为我校安全与稳定工作、学校德育和法制教育工作的一项重要内容。围绕“抵制毒品、参与禁毒”的宣传主题活动，全面、深入、细致地开展禁毒教育工作，以提高学生禁毒意识和拒绝毒品自控能力为根本，营造一个文明、净化的教育环境。
为确保学校教育教学工作正常进行，确保校园的安宁，确保广大师生的健康安全,我校禁毒工作将继续深入贯彻党的十七大精神，以“三个代表”重要思想为指导，按照省、市、县禁毒委的统一部署，加强青少年毒品预防教育，积极推进“无毒学校”创建工作，把青少年毒品预防教育工作引向纵深发展。
我校为了扎实开展好禁毒工作，全面落实学校制定的禁毒工作计划，经研究决定，成立禁毒工作领导小组。
组长：王学才副组长：卢生文
成员：吴正魏科武崔勇陈自全成玉兵四、学校禁毒工作职责
1、抓好学生毒品预防教育各项措施的落实,加强督促检查。将毒品预防教育纳入学校教育计划,每学年不少于两个课时。学校确保学生无吸毒现象。
2、研究制定学校禁毒教育活动方案,课堂教育和校外教育相结合进行，组织在校学生观看禁毒展览、有关禁毒的影片等,进行警示教育;以“6.26”国际禁毒日为契机,开展拒绝毒品主题活动。
3、学校禁毒工作纳入法制副校长工作任务；制定计划分期分批培训毒品预防教育骨干教师、更新禁毒教育素材供学校采用。
4、结合创建“平安校园”活动,积极配合有关部门开展创建“无毒校园”工作。
1、统一思想，提高认识
全面开展毒品宣传预防教育工作，使每一个教育工作者都能认识到毒品的严重危害性，认识到一旦沾上毒品就丧失前途，葬送健康，毁灭生命，祸及家庭、社会乃至国家。但并非每一个教育工作者都能认识到，目前毒品虽尚未在学校出现，但“防患于未然”总比“亡羊补牢”好。我校把禁毒教育列入学校工作计划，列为德育工作计划中重要的一项，将禁毒教育与学生思想政治教育结合起来，与学生日常行为规范结合起来；与学校法制教育结合起来；与培养青少年树立良好的道德观结合起来。我们把禁毒教育作为老师特别是班主任一项常规工作，使我校的禁毒教育工作常抓不懈。
2、健全禁毒教育网络，责任到人
学校充分发挥“三结合”教育网络资源的优势，注重协作配合，形成相关责能部门齐抓共管的毒品预防教育机制，使青少年毒品预防教育工作有计划、有组织、有步骤地快速高效地进行。
3、充分发挥课堂教学的主渠道作用，辅助于社区教育，形成点面结合的毒品预防教育的格局。
课堂是教育学生的主渠道，学校将结合学科的特点，利用政治、生物以及健康教育课的相关知识点，把禁毒知识作为一项重要内容贯穿于课堂教学之中，并将毒品预防主题教育纳入教学计划，确定负责毒品预防教育的骨干教师，并予以培训，切实安排好课堂教学，增强教育的针对性和实效性。发挥好课堂教学的主渠道作用。同时充分发挥社区教育的辅助作用，避免形成校外的盲区。学校将把毒品预防教育与社区的创建“无毒社区”、“不让毒品进我家”等活动有机结合起来，并以“6.26”国际禁毒日为契机，掀起毒品预防教育高潮；学校将通过家长学校组织学生家长接受禁毒教育和亲子教育，帮助家长掌握有关禁毒知识和教育子女远离毒品的方法，以加强对学生的社会、家庭毒品预防教育和监督。
双轨制主要包含管理职位 工作计划篇五
熟练掌握各模块具体操作方法，促进数据应用效果的实质性提高，保证“金税三期”上线工作顺利进行。
一是金税三期上线可以有效地打击和遏制税务发票的犯罪。不法分子利用税务发票违法犯罪一直是困扰我国地税工作的一大难题，这些违法犯罪行为不仅扰乱了正常的经济秩序，损害国家和人民的利益，而且给各级地税部门的税收征管工作造成了很大的压力。金税三期上线通过推广税务发票防伪税控系统，解决税务发票假票问题，还可以通过在全国范围内建设地税稽核系统，有效杜绝税务发票犯罪行为，从而为我们税务部门管住、管好税收创造有利的条件，切实维护国家和人民的利益。
二是金税三期上线有效提高税务工作效率和税收征管质量。金税三期上线后，全国地税系统将在内部架起一座信息高速公路，建成全国性的税收征管网络，税收征管向更高的信息化作业发展。地税部门依托现代信息技术和网络技术，改造传统的税收征管，使地税部门的决策过程更加科学正确，税收执法将更为透明规范，税收监控将更为及时有力，极大地提高税务工作效率和税收征管质量。金税三期上线后将极大方便纳税人，纳税人可以更加方便地利用计算机进行申报，可以采用预储税款、自动扣缴的办法，充分运用评税软件系统，开展税收稽核评税工作，促进纳税申报质量的提高。
四是金税三期上线有利于企业加强内部管理。金税三期上线将极大减少偷骗税，可以使所有企业在同一起跑线上公平竞争。金税三期上线应用防伪税控系统开具税务发票可以规范企业财务人员的用票行为，杜绝用票上的.的违法行为，可以帮助企业规避外部不法分子别有用心地利用假票骗税所带来的财务风险，切实维护企业的合法经济利益。
一是以高度责任心和紧迫感做好金税三期上线工作。金税三期上线工作是我局当前一项最主要、最重大的工作任务，全体税务干部要增强工作责任心和紧迫感，按照省市局的统一部署，根据金税三期上线的工作要求，结合自身岗位实际，以“时不我待、只争朝夕”的精神投入到每一天、每一项工作中，力争快速、正确做好工作，完成金税三期上线工作任务。在金税三期上线工作中，每个税务干部要具有担当精神，敢于顽强拼搏，披荆斩棘，具有全局观念，不上交矛盾，不下卸责任，面对困难和问题，要迎难而上、挺身而出，直至克服一切困难，解决一切问题，全面做好自己工作，胜利完成金税三期上线工作。每个税务干部要具有勤业务实精神，脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，凡是上级决定和交办的工作，要闻风而动，雷厉风行，在第一时间高效、完美完成，为金税三期顺利成功上线作出应有的努力和贡献。
二是要认真细致全面解决具体问题。一要做好系统初始化工作。初始化工作是金税三期上线的基础，也是金税三期上线能否成功的关键。我局要按照省市局规定的时间、步骤扎实做好，重点解决好我县办理涉税事项全部推向前台如何进行初始化设置的问题，特别是要按照省市局的统一要求解决好岗责、流程设置问题。二要提高数据质量，做好操作培训。要全面清理垃圾数据，数据录入要在清洗、修改后再录入，确保数据的准确性。要扎实开展全体税务干部的学习培训工作，熟练操作相关软件，能够在金税三期上线时切实做好工作，保证金税三期顺利上线。三要做好信息中心网络保障工作。要确保网络畅通，及时发现处理问题；对办税服务厅的电脑、打印机等设备进行巡查检查维护，做好相关软件的升级工作；搭建好培训环境。四要做好发票管理工作。盘存发票，控制期初余额，确保账实相符、账账相符、账表相符；对丢失的税票，按程序核销，切实做到账实相符；企业超期未缴销的发票，x月x日前必须全部缴销；流失发票要在系统内做非正常户流失发票处理。五要做好收入核算相关工作。核实欠税、多缴税款、留抵税款、预缴税款等期初数据，严格把好各类会计、统计报表数据的迁移录入关，确保收入核算相关工作正确，不出差错。
三是要保质保量按时完成各项工作任务。我局要按照省市局的统一部署，加强领导、加强衔接、加强落实、加强督导、加强纪律，确保9月23日成功上线运行，确保各项工作落实。一要加强领导，明确工作责任。各单位一把手要切实负起责任，重大决策要亲自主持研究，重要阶段要直接听取汇报。分管领导具体负责，抓协调、抓督促、抓落实。要把金税三期上线的各项工作任务，分解到部门、人员，层层明确责任，抓好落实，确保金税三期上线工作顺利进行。二要加强协调，做好工作衔接。各单位负责人要加强部门间的沟通配合和上下联动，及时掌握工作进展情况，发现和解决上线工作中存在的困难和问题，不因这些存在的困难和问题而影响金税三期的上线。三要细化任务，强化工作落实。金税三期上线工作量大、庞杂，时间紧，要求高，对省市局下发的各项工作任务，各单位要认真研究、梳理，细化工作内容，明确工作分工，确保金税三期上线有条不紊进行。四要强调服务，强化指导督导。各单位要打破常规、克服困难，加班加点做好各项工作。要对每个税务干部明确金税三期上线工作的内容、方式、方法、步骤、标准、时间、要求等，指导督促税务干部保质保量按时完成各项工作任务。五要加强宣传，维护税收秩序。金税三期上线期间，要加强对纳税人的宣传和公告，让纳税人熟悉金税三期上线情况，确保纳税人能够及时顺利办理发票领购、认证等涉税事宜，绝不能因金税三期上线影响纳税人的正常生产经营活动。六要确保质量，严肃工作纪律。各单位和全体税务干部要按照一切行动听从指挥，一切工作保证进度，一切事项确保零差错的要求，增强责任意识，严肃工作纪律，保质保量做好金税三期上线的各项工作。各单位领导要加强工作领导，强化监督考核，确保各单位的终端均能顺利运行，取得金税三期上线成功。
四是要提供技术支持，确保操作规范。在金税三期上线期间，局信息中心技术人员要坚守设备维护工作岗位，对省市局下达的所有应用软件及版本升级，进行逐项实施操作测试，对测试中遇到的问题及时向省市局请示解决方案。对计算机操作的具体环节、步骤向各单位下达具体操作方案，有效指导各单位实施新系统操作。局信息中心技术人员要深入各单位指导税务干部操作，让税务干部全面掌握综合申报表的填写技巧，帮助税务干部解决操作中遇到的困难和问题，确保操作规范，持续推进金税三期上线工作发展。与此同时，要对纳税人进行金税三期业务培训，指导纳税人如何填综合申报表，让纳税人全面掌握金税三期业务知识，以确保金税三期上线工作成功。
金税三期上线动员大会我就讲这些，谢谢大家！
王军、范坚同志在金税三期工程试点工作会议上的讲话#e#同志们：
刚才，听了荣发同志关于金税三期工程试点情况的汇报，可以看出，前一阶段大家做了大量工作，应予充分肯定；下一阶段任务更加艰巨，需要齐心协力。这里，我讲三点意见。
一、深刻认识加快推进金税三期工程建设的极端重要性和紧迫性
适应全面深化改革的发展形势，顺应大数据、云计算的时代潮流，对应税收现代化的内在要求，税收管理信息化等不起、慢不得，金税三期工程建设必须只争朝夕，积极稳妥加快推进。
十八届三中全会《决定》对深化税制改革提出了明确要求，前不久中央政治局审议通过了《深化财税体制改革总体方案》，一系列税制改革举措随之紧锣密鼓展开。无论正在推进的营改增扩大试点，还是以后要推进的各项税制改革，特别是个人所得税、房地产税等改革，都需要建设强大的信息系统，接收和处理海量的数据，开展改革效应的测算、分析、评估等。可以讲，没有信息化手段的支撑，全面深化税制改革就无法进行。我们要借全面深化改革的东风，把金税三期工程建设大大向前推进一步，为税收改革发展插上金色翅膀。
去年底我们提出了建设“六大体系”，实现税收现代化的目标。稳固强大的信息体系是其中之一，也是其他体系的重要支撑。因为信息体系覆盖税收工作各环节，像血管一样分布人的周身。所谓“一脉不调，百病皆起”，如果信息体系滞后，就会掣肘其他体系。从这个意义上讲，金税三期工程建设的步伐决定着六大体系建设的进程，也影响着我们能不能如期实现税收现代化的宏伟目标。
实践证明，信息化程度越高，加强税收征管、防范税收风险的能力就越强，为纳税人服务的效率就越高、纳税人的办税负担就越轻，税务行政的成本就越低、行政效能就越高，税务部门落实党中央、国务院各项决策部署，做好税收工作的能力就越高。如果我们不能加快推进金税三期工程建设，税收治理能力的提高就会受到影响，就是小米加步-枪去打飞机大-炮，在高科技时代怎么能够保障税收职能作用的有效发挥？因而，金税三期工程建设对提高税收治理能力发挥着重要推动作用。
“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。”希望同志们继续发扬舍我其谁的担当精神，继续发扬吃苦耐劳的奉献精神，继续发扬攻坚克难的拼搏精神，打好打胜金税三期工程建设攻坚战。
二、如期在部分地区上线运行应用系统优化版
金税三期工程应用系统是在实践中不断完善的。从重庆试点到山东、山西两省上线，应用系统也出现了一些问题。为此，总局决定启动金税三期工程全面优化工作，进一步打造升级版，在后续试点省份中运行。重点是按照“强化管理、分散风险、确保稳定”的总体思路，抓住“应用省级集中为主、总局集中为辅，总局、省局两级数据集中”这一核心，即对于交互频度高、直接与纳税人发生联系的业务在省局集中处理，对于增值税交叉稽核、所得税汇算清缴等跨省业务放在总局处理；根据管理及应用需要，开展总局数据集中工作。同时考虑用户体验，围绕结构合理化简并，广泛吸纳各方面意见，打造出一个更稳定、更好用、更准确的优化版。要抓紧时间，争取8月份搞出一版来，9月初进行用户测试，确保10月初在扩大试点单位上线。通过试点检验优化版的功能，并在实践中进一步加以完善。
优化工作要遵循信息化的客观规律，重视对税收管理创新的引领作用，突出三个重点：一是在业务方面，要突出三期系统边界的合理调整，以及在大集中优化策略下，跨层级、跨地区、跨国税、地税交互业务的调整实现等内容。二是在技术方面，要突出总局和省局应用部署模式的改进，数据库的简化，核心技术框架的完善，用户体验的充实等内容。三是在资源方面，要突出集中甲乙双方优势资源，采取混合编组方式，发挥比较优势，加快进度，确保质量。
优化版经验证后，即进入试点阶段。在这次扩大试点的广东、内蒙古、河南三省区中，广东国税局、地税局要于10月1日启动试点，内蒙古、河南国税局、地税局要于12月1日启动试点。要按照总局统一部署，提前谋划，做好准备。三省区国税局、地税局双轨试点上线运行的目标必须按计划执行，绝不能动摇。之前已上线的重庆、山东、山西三省市国税局、地税局，在继续做好已上线系统的稳定运行和业务稳定开展的同时，要积极推动尚未上线的纳税服务、决策支持、行政管理等系统上线。总局这次确定的河北、宁夏两个扩大试点地区要在年内开展试点工作，两省区国税局、地税局从现在起就要进入状态，尽快了解三期建设工作要求，提前做好准备工作。
三、全力以赴确保扩大试点取得成功
金税三期工程试点事关税收工作全局，“牵一发而动全身”，涉及面广，情况复杂，影响大，难度大，压力大。试点单位要勇于担当，迎难而上，为全面推进趟出一条路子，让信息化的旗帜高高飘扬。
总局信息化领导小组统抓金税三期工程建设，信息办要加大服务和协调力度。各省局要成立试点上线工作领导小组及办公室，切实负起推进试点工作的落实责任。试点单位一把手要负总责，重大事项要亲自主持研究，直接听取汇报。哪个单位出了问题，首先要拿一把手是问。分管领导要具体负责，靠前指挥，将问题和矛盾解决在一线。总局将与各试点单位建立扩大试点上线工作联合指挥部，各试点单位要选派骨干力量参加。要合理配置软硬件设备和人力资源，确保试点工作顺利运行。
各单位要根据总局试点工作方案，结合各自实际作出细化安排，设计好试点内容、实施策略及步骤。各项工作要由专人定岗负责，确保任务到岗、责任到人、严格管理、规范操作。要制定预案，把防范风险贯穿于试点全过程。要对数据迁移、环境准备、用户测试、初始化采集等重要节点，实施过程控制，把试点任务一件一件落到实处。总局对试点工作进行督办，确保试点任务如期圆满完成。各单位要及时总结提高，为下阶段工作和其他地区开展试点提供经验参考。
本次试点工作牵扯方方面面，内部关心，外部关注。各单位要切实开展宣传，取得税务干部和广大纳税人、当地政府以及社会各界的理解、认可和支持，为试点工作营造良好的舆-论氛围。
同志们，金税三期工程建设已如离弦之箭，只有向前、再向前，确保命中靶心。希望同志们再鼓劲、再努力，扩大试点、扩大战果，再传捷报、再奏凯歌。
同志们：
一、统一思想，尽力打造税收事业跨越发展的金色翅膀
金税工程是经国务院批准的“金”字头国家级电子政务工程。“科学技术是第一生产力”，金税工程是税收工作的重要生产力。金税三期工程的建成实施不仅将大幅提高税收征管水平、降低税收征纳成本，而且有利于优化纳税服务、规范税收执法，对税收发展必将带来革命性影响，其重要性怎么强调都不过分。
搞好金税三期工程试点，无论是对当前工作还是长远发展，无论是对税务机关还是纳税人，无论是对数据采集还是信息应用，其意义都非常重大。我们一定要充分认识试点工作的极端重要性，这件事一定要干，一定要干好，一定要提高工作质量。
全国税务系统要统一思想，齐心协力，通过借鉴国际先进理念和技术，结合我国国情和税情，努力建设“国际先进、中国特色”的金税三期工程，为税收事业科学发展、跨越发展、长远发展插上金色的翅膀。
二、坚定信心，奋力攻克前进道路上的种种难题
之所以把大家召集来开这个会，一是我想学习了解这方面情况，二是这项工作到了一个非常关键的时期，三是想听听大家的意见和建议。
听了大家的发言，我觉得前一阶段的工作是下了功夫的、是卓有成效的，特别是重庆市国、地税局在这项工作上带了好头、作出了贡献。在此，我代表总局党组向大家表示衷心的感谢!
大家反映的困难，我简单概括为三句话：第一，遇到的困难是试点工作中正常的困难，是任何一项试点工作都难以避免的困难。第二，目前正处在最困难的时期，所以困难就更多一点。第三，一把手重视了，困难就会迎刃而解。
试点工作难免会遇到困难，是迎难而上还是临阵退下，我希望大家选择前者。有难题就需要有人去攻克，就需要有人去奉献。有的单位说得好：志不求易，事不避难。我们就是要正视困难，坚定信心，甘于奉献，勇于拼搏，奋力攻克前进路上的种种难题，冲破黎明前的黑暗，去迎接第一缕曙光。全国税务系统会记住大家的奉献，税收工作发展史上会记下大家的奉献。
三、明确责任，全力确保扩大试点圆满成功
搞好金税三期工程扩大试点必须建立责任制。
第一，明确一把手责任。金税三期工程是一把手工程。包括我在内，各单位一把手担任信息化领导小组组长，要切实负起责任，重大决策要亲自主持研究，重要阶段要直接听取汇报。有什么事，我不找别人，就找一把手。大家回去以后要将今天会议精神向党组汇报好，抓好落实。
第二，明确负责具体工作副手的责任。总局由宋兰同志具体负责，涉及局内各单位的工作，由宋兰同志全权协调，我帮助抓督促、抓落实。地方扩大试点各单位分管局领导要直接指挥，靠前指挥，及时协调解决问题。一个好的副手不是常常把矛盾和问题交给一把手，而是常常在一线化解尽可能多的矛盾和问题。
第三，明确总局内部和各省市的责任。总局层面的责任是：一要加大服务和协调力度。二要继续优化金税三期工程应用系统的功能、性能。三要制定预案，防范风险，确保上线成功。四要认真总结经验教训，形成规范的扩大试点工作流程。总局各相关单位要在工程办的统一管理框架下，各司其职，密切配合。
各试点和扩大试点省份的责任是：重庆国、地税局要按工程办安排，继续做好纳税服务、决策支持、网络发票等新系统的单轨上线工作；其他5个试点省份要明确核心征管等新系统上线和征期顺延时间，向社会发布上线公告；做好纳税服务和辅导工作；制定《金税三期工程单轨上线应急预案》，组织各基层局进行业务应急演练，确保单轨运行中基层税务干部操作和纳税人办税顺畅。
四、抓住关键，着力提升金税三期建设水平
要高质量完成金税三期工程建设任务，必须一丝不苟做好各方面工作。
一要抓质量保证。质量是金税三期工程的生命。综合大家的意见，我和宋兰同志商量，将单轨试点时间往后调两个月，山东、山西两省国、地税局推到8月底，其他省份相应顺延。这样做主要有三点考虑：第一，避开营改增扩大试点启动时间。第二，时间服从质量。第三，确保平稳。包括双轨运行时间到底多长合适等各方面问题，都要权衡取舍，以保证平稳运行为首要目标。特别是，重庆试点虽然取得了成绩，但省和直辖市的情况差异较大，所以山东、山西两省国、地税局试点成功与否非常重要。为了确保成功，在时间上放宽是必要的。但放宽时间不能放松要求，更不能放低标准。工程办要根据这个时间安排，倒排工期，排出一个升级版的路线图、时间表和责任人。各单位要立下军令状，确保扩大试点工作质量。今年10月底，我们原班人马还要开会，对扩大试点工作作阶段性总结，保质保量完成任务的要予以表彰；不能高质量完成试点任务的，要追究责任。希望大家从今天起就紧锣密鼓行动起来，把各项工作抓好。
二要抓协调沟通。建立多层面工作协调机制是保证金税三期工程建设取得实效的重要一招。总局各司局之间要有协调机制，总局和各省之间、各省内部处室与各地市之间也要有协调机制，税务部门与开发商之间更要有协调机制，合力保障金税三期工程扩大试点顺利推进。对今天会上大家提出的问题，工程办要认真梳理，加强协调，各司局要增强服务意识、协调意识和合力意识，切实帮助试点省份解决扩大试点过程中遇到的问题。
三要抓总结提高。六个省份金税三期工程试点和扩大试点结束以后，要好好总结一下，就基本模式、协调机制、工作程序、工作要求、流程改造等内容总结出一套模板，供下一步推广时使用。并且，要先系统升级，再推广应用。特别是业务流程的改造，不能简单将过去手工操作变成软件程序，而要按照科学规律，在总结试点和扩大试点经验的基础上，改造现有征管流程。要把先进的理念和管理方式镶嵌到软件中，让软件“硬”起来，以此促进税收征管的升级，推动税收工作实现跨越式发展。同时要研究完善金税三期工程建设如何与税收征管改革相匹配问题。
同志们，大家从事的是一项十分艰巨而光荣的工作。希望大家发扬奉献精神，攻坚克难，趟出一条路子来。我期待着为大家庆功！
谢谢大家。
双轨制主要包含管理职位 工作计划篇六
一、指导思想
积极倡导文明之风，树立良好的社会形象，改善辖区环境，增强全社会卫生意识，为促进社会精神文明建设作贡献。
二、任务措施
1、调整“控烟工作小组”组成成员，明确分工。在控烟工作领导小组统一安排部署下，定期布置检查 “控烟”工作。
2、宣传发动，通过以“吸烟有害健康”为主题的宣传活动，并利用黑板报、健康教育宣传栏等宣传载体，明确要求，落实措施。
3、加强督查,严格执行控烟制度。
4、在公共场所醒目处设置禁烟标志，提醒吸烟者自觉禁烟。
5、在会议室和办公室设置禁烟标志。
三、工作要点
1、贯彻各种卫生工作评估细则要求，努力做好控烟和健康教育工作。
2、加强控烟和健康教育，利用黑板报、宣传窗每月一到两次宣传卫生保健控烟知识，增长健康知识，自觉采纳有益于健康的行为和生活方式，消除或减轻影响健康的危险因素，预防疾病提高生活质量和健康水平。定期组织青少年参加小型多样、丰富多彩的体育和娱乐活动，让青少年在轻松愉快的氛围中锻炼身体、增强体质、陶怡情操。
3、结合本单位实际情况，坚持做好禁止吸烟的宣传工作，并在禁止吸烟的场所内设置醒目的禁止吸烟的标志，不设置吸烟的器具,开展一些行之有效的控烟活动。
街道机关、各社区要围绕以上工作要点积极开展工作，加强检查和自检，形成人人参与的`有效机制，切实把控烟工作落到实处。
双轨制主要包含管理职位 工作计划篇七
按照国务院的计划，养老金并轨从20xx年10月1日起实施，目前各项配套细则正在抓紧制定。并轨后，仅国家财政支付方面，对机关事业单位养老金支付压力将骤增：一方面，要按照“老人老办法”，对几乎没有缴纳过养老保险的机关事业单位退休干部，全额由财政支付养老金;另一方面，要对20xx年10月1日后在职的机关事业单位人员，建立养老保险金，个人账户完全做实;同时，还要投入财力，建立职业年金。
“以前只需要按月安排好机关事业单位人员退休人员待遇即可，现在不仅要管老人，还要管现职人员;不仅要为机关事业单位人员建立养老金，还要建立职业年金，财政资金支付压力很大。”华南农业大学就业与社保系主任张开云认为，根据财政拨款性质的差异，对不同事业单位建立职业年金采取不同的缴费机制，既是对现有机关事业单位管理模式的延续，从财力上来讲，也是无奈之举。
此前，中国社科院陆明涛测算，若政府于20xx年按照企业职工缴费标准，假如一次性做实个人账户，则需为政府机关公务员补缴养老金约3.9万亿元，为事业单位人员补缴约5.2万亿元，共计约9.1万亿元，约为20xx年gdp的22.6%，当年财政收入的109.27%。
而机关事业单位缴纳职业年金的部分，成本究竟有多大?平安证券粗略计算，按单位8%的比例，如若机关事业单位都做实单位缴纳部分，则年缴费超800亿元，“并轨”成本压力不小。
第一条为建立多层次养老保险体系，保障机关事业单位工作人员退休后的生活水平，促进人力资源合理流动，根据《国务院关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》(国发〔20xx〕2号)等相关规定，制定本办法。
第二条本办法所称职业年金，是指机关事业单位及其工作人员在参加机关事业单位基本养老保险的基础上，建立的补充养老保险制度。
第三条本办法适用的单位和工作人员范围与参加机关事业单位基本养老保险的范围一致。
第四条职业年金所需费用由单位和工作人员个人共同承担。单位缴纳职业年金费用的比例为本单位工资总额的8%，个人缴费比例为本人缴费工资的4%，由单位代扣。单位和个人缴费基数与机关事业单位工作人员基本养老保险缴费基数一致。
根据经济社会发展状况，国家适时调整单位和个人职业年金缴费的比例。
第五条职业年金基金由下列各项组成：
(一)单位缴费;
(二)个人缴费;
(三)职业年金基金投资运营收益;
(四)国家规定的其他收入。
第六条职业年金基金采用个人账户方式管理。个人缴费实行实账积累。对财政全额供款的单位，单位缴费根据单位提供的信息采取记账方式，每年按照国家统一公布的记账利率计算利息，工作人员退休前，本人职业年金账户的累计储存额由同级财政拨付资金记实;对非财政全额供款的单位，单位缴费实行实账积累。实账积累形成的职业年金基金，实行市场化投资运营，按实际收益计息。
职业年金基金投资管理应当遵循谨慎、分散风险的原则，保证职业年金基金的安全性、收益性和流动性。职业年金基金的具体投资管理办法由人力资源社会保障部、财政部会同有关部门另行制定。
第七条单位缴费按照个人缴费基数的8%计入本人职业年金个人账户;
个人缴费直接计入本人职业年金个人账户。
职业年金基金投资运营收益，按规定计入职业年金个人账户。
第八条工作人员变动工作单位时，职业年金个人账户资金可以随同转移。工作人员升学、参军、失业期间或新就业单位没有实行职业年金或企业年金制度的，其职业年金个人账户由原管理机构继续管理运营。新就业单位已建立职业年金或企业年金制度的，原职业年金个人账户资金随同转移。
第九条符合下列条件之一的可以领取职业年金：
(一)工作人员在达到国家规定的退休条件并依法办理退休手续后，由本人选择按月领取职业年金待遇的方式。可一次性用于购买商业养老保险产品，依据保险契约领取待遇并享受相应的继承权;可选择按照本人退休时对应的计发月数计发职业年金月待遇标准，发完为止，同时职业年金个人账户余额享有继承权。本人选择任一领取方式后不再更改。
(二)出国(境)定居人员的职业年金个人账户资金，可根据本人要求一次性支付给本人。
(三)工作人员在职期间死亡的，其职业年金个人账户余额可以继承。
未达到上述职业年金领取条件之一的，不得从个人账户中提前提取资金。
第十条职业年金有关税收政策，按照国家有关法律法规和政策的相关规定执行。
第十一条职业年金的经办管理工作，由各级社会保险经办机构负责。
第十二条职业年金基金应当委托具有资格的投资运营机构作为投资管理人，负责职业年金基金的投资运营;应当选择具有资格的商业银行作为托管人，负责托管职业年金基金。委托关系确定后，应当签订书面合同。
第十三条职业年金基金必须与投资管理人和托管人的自有资产或其他资产分开管理，保证职业年金财产独立性，不得挪作其他用途。
第十四条县级以上各级政府人力资源社会保障行政部门、财政部门负责对本办法的执行情况进行监督检查。对违反本办法规定的，由人力资源社会保障行政部门和财政部门予以警告，责令改正。
第十五条因执行本办法发生争议的，工作人员可按照国家有关法律、法规提请仲裁或者申诉。
第十六条本办法自20xx年10月1日起实施。已有规定与本办法不一致的，按照本办法执行。
第十七条本办法由人力资源社会保障部、财政部负责解释。
双轨制主要包含管理职位 工作计划篇八
二是城镇新成长的劳动力就业的矛盾更加突出。目前，我市已有历届结转的新成长的劳动力5万人，当年新成长的初高中毕业生预计达到3万人左右，加上扩招毕业后的大中专毕业生没有就业的2万人，20__年将达到10万人。
三是农村劳动力向城镇转移的速度加快和规模加大。20__年我市农村劳动力转移就业87万人，20__年的目标是规模不减，质量提高。就全国而言，目前各地都在实行农村劳务经济，组织农村剩余劳动力开展劳务输出。而全国使用农村劳动力市场的份额却没有发生较为明显的变化，还是那么一块市场，谁出得快，谁就能占领市场，赢得主动权。从我市情况看，农村劳务输出工作起步不是很早，品牌特色不多，劳务输出工作的任务仍然很重。
四是吸纳劳动力的渠道不宽。随着国有经济的退出和社会保障制度改革试点的进行，国有企业的数量不但明显减少，而且吸纳劳动力的能力也相当低，目前，全市民营经济和个体工商户、第三产业和社区就业虽然发展较快，每年可新增就业岗位8万余个，但与实际需要近30万人就业相比，差距很大。此外，从前几年情况看，用人单位大都招用的是临时工、季节工、很多被招用的人员工作很不稳定，往往是春天上岗，冬季下岗，第二年仍然需要再就业安置，这无形中又增加了需要安置就业人员的总量和人数。
二、就业再就业的总体思路
以落实国家再就业优惠政策为指针，以完善社会保障试点为契机，以大力开发就业岗位为核心，坚持全市就业一盘棋的思想，调动各个部门及全社会参与就业的积极性和主动性，认真开展就业服务和大学生的就业推荐工作，维护社会稳定，促进经济发展。
三、具体工作思路和措施
1、建立就业和再就业工作的长效机制。
为适应就业和再就业工作长期性和艰巨性的需要，20__年建立和完善与之配套长效机制和管理体系。
重点是建立三个体系：
一是建立和完善党委、政府领导，劳动部门牵头，社会各界共同参与的目标责任体系，层层落实工作目标任务。明年主要抓好两项工作：第一精选。即对原有的目标责任单位进行严格筛选，剔除个别效益不好，没有开发潜力的单位和部门，保证岗位开发工作真正落到实处。
二是扩面。就是把再就业领导小组成员单位和中省直企业和大的民营企业集团纳入到目标管理范围，增加岗位开发的外延和容量。二是建立长春市录用备案和就业登记管理体系，就是在保证企业充分用人自主权的基础上，按照分级管理的原则，要求所有用人单位在招工用人之前必须到劳动就业部门办理备案手续，所需招用人员原则上必须进入人力资源市场招收。对各类企业新招收的人员必须签订劳动合同，办理用工手续。这样，既有利于加强就业的宏观调控，掌握全市用工需求情况，又有利于搞好用工岗位的匹配。
三是建立和完善就业岗位开发和安置工作考核体系。针对前几年的工作情况，重点是建立两级督查，三级检查的双重考核体系。两级督查就是将就业和再就业工作的任务指标列入市和各县市区两级政府督查工作范围，每半年组织力量进行一次督查。三级检查就是市劳动部门对县市区劳动部门以及市直行业主管部门，县市区劳动部门和市直行业主管部门对所辖街道社区和所属企业进行检查，通过督查检查，真正把这项工作落到实处。
双轨制主要包含管理职位 工作计划篇九
过去的`一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动
综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。
1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。
3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放
下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。
4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作
1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。
由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。
5、加强绩效考核，制定了合理的办法
采购部按项目部和施工单位上报的采购公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。
3、进一步加强对供应商的管理协调
4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位
综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。
4、公司宣传力度有待加强。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够。
综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。
同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。
走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。
以上总结计划妥否，请领导批示!
双轨制主要包含管理职位 工作计划篇十
下面是计划网小编为大家整理的2018年工作计划模板，欢迎大家阅读。更多相关内容请关注计划网工作计划栏目。
2018年工作计划模板
在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：
(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。
(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的`前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。
为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。
把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。
2018个人工作计划
转眼间又要进入新的一年-2018年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我针对2018年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，xx年取得更好的成绩，全面提高自己。
