发电管理所工作计划和目标
计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。相信许多人会觉得计划很难写?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。
发电管理所工作计划和目标篇一
进一步贯彻和学习美术新课程标准,更新教学观念和理念,并运用新的理论来指导自己的日常教学工作,使美术教学工作有一个新的突破。
1、能够对色彩有进一步的认识,并能运用彩笔画出富有儿童特点的作品。
2、学会简单的手工制作,培养其动手制作的兴趣。
3、能够从优秀的儿童作品中吸收一些营养以补充自己,让学生自己主动了解作品的题材及内容的安排,锻炼其欣赏能力及水平。
4、能够尝试运用不同的绘画工具进行绘画创作,从中感受不同的美。
5、让学生能够尝试进行比较喜欢的主题创作画。锻炼学生的想象能力及创作能力,给学生一个自由想象的空间。
各班级学生从绘画的素质上看千差万别,有先天因素,有后天原因,有因地域不同而不同,造成他们对美术课兴趣的不同,所以,在课堂上的接受能力便有所差别。
每个班的学生绘画水平参差不齐,优秀的可以作为较差的老师。年级差别产生的差距也很大,如年岁、个性等方面都要因其特点加以控制、掌握,去耐心引导、调动其潜意识及思维的积极性,努力使横向、纵向所造成的差距缩短,提高每个学生对美术课的兴趣。
1、区别年级差别,把握学生的审美特点进行引导,因材施教,循序渐进,注重点、面相结合,以点带面,共同进步。
2、不断创设新的教学情境,营造适合学生成长的课堂氛围,激发他们用画笔来描绘出发自内心的感慨,激活他们的思想,充分表达学生对美的向往与追求。
3、每堂课前根据新课改的要求设计好教学环节,正确判定教学重点难点,重点突出教材中的美感因素,教法灵活,层次清晰,得当,结合各年级的学生特点加以把握课堂,让课堂真正成为学生自由成长的天地。
4、在新课改形式下,教师要转变观念,努力学习新课改相关理念,领会课改精神,关注每一位学生,让学生通过美术课的学习得以身心健康的发展,同时实现教师与新课程的共同成长。
5、注重美术课程与生活经验紧密联系,使学生在积极的情感体验中提高想象力、创造力,提高审美意识、能力,增强学生对大自然和人类社会的热爱及责任感,发展学生创造美好生活的愿意与能力。
6、注意美术与其它学科的渗透,结合语文教学,让学生为课文插图,为日记作文配图;结合自然、社会、劳动等课程进行描绘、手工制作,布置美术园地。
1、继续加强美术新课程标准和业务培训,深化教学观念和理念。
本学期,我们将继续加强自身的业务培训,利用一切时间,多学、多练、多找自身的不足,多以课堂教学研讨为主要研究活动,加强自己的业务能力,使自己由认识新课程到走进新课程。
2、课堂教学活动。
加强课堂教学新理念、新模式及新教法的研究。在美术课堂教学中要开展把“美术作为一种文化学习,作为一种文化传承的教学研究。”同时发挥自己的创造精神,结合实际情况开发教材内容、运用新理念、尝试新教法,不断提高自己的教学水平。在课堂上将讨论交流、分工合作、资料调查、情境模拟和角色扮演、欣赏等教学活动有机的结合在一起,以调动学生积极性为主,使学生开阔眼界、扩展学习的兴趣和技能。
3、组织学生多出作品,参加各级各类的赛事。
1、注意课堂秩序,防止意外发生。因为美术课在操作过程中比较活跃是正常的。但不能因此影响教学秩序,影响其他班级上课。
2、自调颜料比较难把握,应该注意课室卫生,用品的清洗。
总之,美术教学活动在遵循基础课程改革精神的前提下,以课程标准为准绳,以儿童兴趣、经验、知识的发展为目的,以培养学生良好的美术素养以及扎实的美术基础知识,学会简单的美术技能和美术创造意识为教学的目标,提高美术教学工作的质量。
发电管理所工作计划和目标篇二
水电站2015年工作计划
电站xx年工作计划
总体目标:
1、经济效益目标:完成或超额完成公司下达的发电量任务;
一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标
1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作,检查机组状态、消除机组缺陷,为汛期稳定运行创造条件。
2、通过对维护保养计划细则条款的完善,提高设备维护保养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。
3、制定周密的工作计划,使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前,充分做好准备工作,提前进行演练,在保证安全的前提下尽量缩短操作时间,减少因操作时间长引起的电量损失。
4、根据双电站投产后的具体情况,完善负荷分析,在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷,提高机组运行水头,实现设备运行的最高效益。
5、通过过去的总结,对厂用电用电率进行总结分析,继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点,摸索尝试节能手段,降低厂用电用电率。
6、积极配合公司经营人员,根据现场实际情况,提供可多发电量的信息。
7、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系,及时与公司和省调进行联系,确保电站的最佳经济运行。
8、严格执行“两票三制”,规范员工工作行为,杜绝安全因素造成的经济损失。
9、严格控制负荷曲线,对负荷曲线的控制采取三重把关,杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。
二、建立科学的设备维护管理系统,保证设备健康运行
设备的健康状态直接影响电站的经济运行,对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求,根据多年来运行维护管理经验,建立科学的、系统的设备维护管理。
(一)根据维护计划、标准,精心进行设备维护保养
xxxx水电站
2012年度工作计划
兔去龙来辞旧岁,继往开来贺新年。当日历翻完最后一页,2011年已在岁月的长河中落下了历史的帷幕,当时间老人之手轻轻推开新年的大门,2012已悄然而至。值此迎新之际,我代表公司向过去一年来努力工作、辛勤付出、真诚奉献的全体员工致以新年问候和崇高的敬意!在新的一年到来之际,我们又将面临新的机遇,制定新的计划,接受新的挑战,完成新的任务。
一、生产经营目标
发电管理所工作计划和目标篇三
【摘 要】运行管理是水电厂所有管理工作中的重点,电厂运行管理人员需要营造出一个团结协作、诚实守信的工作氛围,让管理工作可以顺利开展,这需要运行管理人员投入大量的时间和精力。本文从以下四个方面讲解了强化电厂运行管理的方法措施。
【关键词】电厂;运行管理;强化方法;探索
对于电厂的运行管理,需要管理团队关注起团队整体的文化建设,打造可以团结协作的整体,不能养成不良的习惯,可以借助于多样化的宣传主题、活动来进行表彰选择。下面先从电厂设备管理人员方面讲解电厂的运行管理。
电厂的生产过程里设备管理人员需要时刻把握设备的运行状态以及影响设备的所有因素,使电厂设备可以安全的、经济的运行,肩负起应有的责任,设备管理人员不单单需要有操作设备的综合性技能,还需要具有第一主人的意识以及高度的责任心。管理人员在设备管理及生产过程中全方面地对设备着想、为整个电厂生产运营负责、为电厂的所有机组负责,在设备的具体管理过程中做到以下几个方面的内容:首先是充分重视起电厂设备的运行工作,充分承认运行人员价值,可以让电厂运行人员感受到自己的日常工作给电厂经济方面、安全方面带来的重要作用,通过这一点来着重强化电厂设备管理运行人员第一主人的意识;其次是电厂运行人员需要主动的、积极的做运行分析,以便可以及时发现设备的异常举动。这也可以作为电厂运行人员第一主人翁的应尽职责。设备出现故障、异常时,电厂运行人员能够初步判断设备产生的故障类型,划出设备故障影响的范围,然后在第一时间做好故障、异常处理工作;三是有电厂运行人员需明白电厂系统之间相互制约的条件,要做到能够感知电力系统不同状态下的主要危险点、主要矛盾;四是通过事故预想的方法来提高运行管理人员对事故的快速反应能力,不管是管理人员还是运行操作人员,都需要把握好设备的生产主线以及运行状态,积极分析各个状态下设备的运行危险点,做出事故预想;五是电厂的运行管理人员需要了解掌控生产管理的所有标准,明白清楚设备的运行程序。如果电厂运行管理人员不具有清晰的工作思路就会导致设备发生故障时不知所措;六是电厂运行管理人员需要掌握清楚设备的运行状况,可以在任何状况下对机组设备做出应急方法措施,而不是产生推卸责任、消极等待的做法和想法。
1.做好缺陷管理
电厂的管理人员,需要做好自己工作对电厂整体人员行为的引导工作,有一个清晰的工作思路以及明确的目标,使运行人员可以有良好的环境来工作,使电厂机组可以安全顺利运行,同时还需要关注劳动者心态,管理者要有言必行、行必果的表率能力。在缺陷管理工作方面,需要加大设备治理的力度,让设备可以保持一个长期的健康状态,使电厂设备运行有较好的硬件条件。治理好了电厂设备,也就会稳定安全地运行发电。
2.提高热工自动保护投入率
电厂大容积的机组,需要积极的提高热工自动调节,自动化的高水平才能使机组稳定、安全、经济的运行,使运行人员减低在操作调整上的劳动消耗,可以顺利的进行事故处理操作。电厂运行管理人员还需要规划好操作的具体任务,任务需要有书面的要求,通过固定的流程进行。不能使电厂运行管理人员感到工作的繁琐、盲目,避免做一些重复性的工作,提高正确操作的概率。运行操作管理要严格根据运行规程来执行,对于设备存在缺陷、需要特殊运行、设备异常的情况,需要电厂运行管理人员及时制定出相应的技术防范措施,作为运行操作的依据。在安全生产责任方面要做到层层落实,坚决制止那些违章、违规、的操作现象,对错误现象及时纠正并采取年终考核方式。
三、对运行人员进行技能培训
电厂运行管理人员的技能水平提高是设备经济、安全、平稳运行的第一要素。受到电厂运行管理人员流动性加快以及集控运行含量增加的影响,电厂运行管理人员的培训显得越来越重要,对此,需要注意使电厂运行管理人员深刻了解到运行规程、安全规程、安全制度。安全规程做到熟练掌握,对运行规程、安全制度,电厂运行管理人员不能采用死记硬背的方式,而是需要融会贯通、加深理解。电厂的运行管理人员还要熟练掌握设备的运行原理、系统的基本结构,使电厂运行管理人员可以在任何情况下做出正确的判断,使用最优的方法解决处理设备故障。对电厂运行管理人员进行的培训工作要有针对性、时效性,管理人员做出的命令能够帮运行人员理解到位。通过“传”、“帮”、“带”的培训方式可以有效提高电厂运行管理人员的工作技能。
四、进行两票三制式管理
电厂运行工作的重点和难点就是两票三制,对此必须做到严格执行,做到以下几点内容。一是避免出现无票工作,电厂工作票的审批程序不能简单的走走过场,只想方便就不开具工作票,缺失许可、审批的手续,造成电厂事故的隐患。在电厂运行管理人员方面,需要严格把关工作票的许可手续,防止无票作业。二是做好交接班工作,电厂接班人员在掌握了电厂设备的运行情况后才能进行接班,需要接班人员加强电厂设备的巡视,查阅出设备的统计记录以及休班时期发生事件的原因、处理结果。做好交接班的签字工作,这能够有效提高接班人员的责任心,使接班人员意识到这不是走形式的过程,而是进入工作状态的过程。在交班会上,需要对本班的工作进行及时总结分析,把握好时效性,促进电厂运行工作质量的提高。三是加强电厂操作票管理工作,电厂的电气操作管理是集控电厂运行管理的一个重要部分,需电气操作人员认真执行电气操作的制度。四是加强电厂运行管理人员的巡视工作,电厂的运行管理人员需分析对比相关的参数变化,使监视画面、抄表、巡视设备发挥出应有的作用。五是进行两票三制工作的定期试验以及轮换,这也是电厂运行管理人员检验备用设备以及运行设备是否良好的重要方式。
发电管理所工作计划和目标篇四
2、制定每月、每季度的工作计划;
3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;
6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;
7、完成公司下达的其它任务。
二、针对公司制度、部门职责等方面的合理化建议:
1.员工为企业服务,除了合理的薪酬福利体系外,更强调个人自我价值的实现,我们深知这一点。因此,建议公司制定完善的员工职业发展规划,提出“因人设岗、因能设职”的积极策略,要实现员工职业生涯规划的有利保障。
有梦想、有激情、有企图心,任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。鼓励设计师通过竞聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核,不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者,则提供轮岗换位的机会。
1.每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;
2.考察其他设计师的成果,吸取精华;
3.借鉴其他优秀的设计理念;
4.鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。
此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。
三、部门培训计划:
2.讲解设计部制图标准
3.规范设计部出图流程
4.规范设计部工作流程
5.建立和培养设计团队
6.强化设计师设计方案所涉及的问题
7.每月典型设计案例谈论会
8.定期市场新型材料的认识及运用
9.公司安排的其它培训计划
四、人员配备、岗位调整要求:
一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。
职位名称:首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。
职位描述:详见工作手册职务描述
职位要求:详见工作手册职务描述
五、设计部运作方案。
从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利于本公司品牌的建设和设计品质的推广。
通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解,经过本人多年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。设计部20xx年是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信20xx年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。
发电管理所工作计划和目标篇五
1、深入开展红盾护农工作
进一步加强农资市场的日常监管。严把主体资格准入关;积极推进农资经营者信用等级评定工作制度;加强对农资市场检查和督察工作;建立完善农资市场长效监管防范机制。继续加大农资监管“五项举措”的工作落实力度。
2、继续深入开展专项整治工作
抓好元旦、春节、“五一”、端午、中秋、“十一”黄金周等市场的专项整治工作。
加强猪肉市场质量安全监管。严把市场主体准入关。严格落实亮证亮照和挂牌经营制度。全面推进“场厂挂钩”、“场地挂钩”、“协议准入”制度。加大猪肉市场打击力度。
强化粮食市场监管:依法审核粮食收购主体资格。加强对粮食收购行为的监督管理,坚决打击囤积居奇、欺行霸市、强买强卖、掺杂使假、以次充好等各种扰乱粮食市场秩序的违法违规行为。严厉打击倒卖陈化粮的不法行为。
3、认真做好市场巡查工作
继续实行“三查一督办”制度,狠抓市场巡查制度落实工作。继续推行市场监管网格化监管模式,推行菜单式的巡查记录,继续做好oa系统《市场监管》中的“市场巡查”、“市场备案登记”的录入工作。
4、继续强化集贸市场消防安全管理,充分发挥市场监管职能作用,督促市场开办者建立健全市场安全责任制度,完善市场消防安全设施,配合公安消防等有关部门,加强集贸市场安全检查,督促市场主办单位做好防风、防雪、防火工作。
5、积极开展创建文明城市活动
以创建为载体,利用多种形式,加强对经营户的宣传教育,引导他们自觉地遵守有关法律法规,维护市场秩序和净化经营环境,做到依法经营、文明经营、诚信经营。引导市场开办单位加强自律管理,自觉履行第一责任人的责任。
6、继续推行网上商品交易市场信用分类监管
按照xx市局市管目标考核规定,对照标准,严格评定程序,对辖区内的市场准确把握每项数据和信息,进一步加强商品交易市场信用分类监管工作。