员工裁员方案
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。
员工裁员方案篇一
按照“内防扩散、外防输入”原则,对所有乘坐飞机、火车、汽车(含自驾)等交通工具,从区外进入日喀则的驻市军警部队及市(区、中)直单位中无发热、干咳、气促等症状人员,按照要求实行居家隔离观察。
(一)本着对自己负责、对家人负责、对社会负责的态度,隔离者在居家隔离观察期间不得与外人接触,谢绝一切外来探访。居家隔离观察时限不少于14天。
(三)隔离者在居家隔离观察期间要相对独立居住,尽可能减少与共同居住人员的接触,接触距离至少保持1米以上;要做到日常配戴口罩,如果口罩变湿或变脏,立即更换,随后洗手。家庭成员与隔离者不得共用任何可能导致间接接触感染的物品。家庭成员与隔离者有直接接触、进入隔离者居住房间及备餐前后、饭前便后要及时做好清洁和消毒。
(四)隔离者家属要督促居家隔离观察者做好每日体温检测,为其提供心理健康服务和心理危机干预,缓解疫情的心理影响。
(五)居家隔离观察人员在隔离期间产生的生活垃圾,尤其是使用过的口罩、纸巾等,要及时单独收集(有条件的予以消毒)密闭后放入垃圾桶。
居家隔离观察人员需转移到医院进行进一步检查诊断的,由市疫情防控组(医疗救治组)协调相关医疗机构,统一安排120救护车或专用车,送往指定医疗机构进一步检查诊断,转运车使用后要及时消毒。
一是强化责任落实。要按照属地管理原则,严格落实主体责任,指定专门人员负责本单位居家隔离观察人员的管控。要建立健全本单位居家隔离人员登记管理制度,做好单位内部居家隔离人员姓名、性别、身份证号、户籍、来源地与经停地、乘坐交通工具、返回时间、体温检测等信息登记,切实做到底数清、情况明。
二是加强防控监管。要对居家隔离观察人员进行动态跟踪监管,定期或不定期通过电话了解,并组派专门人员在做好自身防护的前提下,对其健康状况和隔离落实情况进行全面掌握,并加强隔离观察人员的教育引导,确保居家隔离观察各项措施落实到位。要对居家隔离观察生活困难的予以关怀慰问,组织发动本单位党员干部为其提供生活便利。
三是严肃责任追究。要高度重视新型冠状病毒感染的疫情防控工作,主动做好科普宣传、健康提示等工作,对本单位居家隔离人员管控职责落实不到位、措施不到位,使隔离人员在隔离期间随意外出流动,造成严重影响的,将严肃追责问责。
员工裁员方案篇二
(草拟稿)
为进一步规范我县机关事业单位编制外聘用管理,切实加强和完善机关事业单位人事管理,根据《xxx劳动法》《xxx劳动合同法》及相关法律法规和政策的规定,结合我县实际,特制定本实施方案。
一、总体目标
按照“从严控制、规范管理”的原则,坚持总量管理、按需使用、规范程序、加强监督,建立健全用人单位、主管部门协调配合的长效管理机制,切实控制行政成本,依法维护机关事业单位和编外人员双方的合法权益,提高机关事业单位行政效能和服务水平。
二 、实施范围和对象
全县机关事业单位聘用的编外工作人员。
三、工作要求
1. 严格控制使用编外人员。机关事业单位原则上不得招聘编外人员,确因有明确文件规定和工作需要的,按照“编内为主、编外为辅、从严控制、核准使用、规范管理”的原则,由用工单位提出招聘计划,按规定程序审批,一律不得未经审批擅自聘用编外人员。编外用工岗位仅限于后勤保障类岗位、管理辅助性岗位和专业技术岗位,行政执法、行政审批、涉密、人事、财务等岗位不得使用编外人员。现有编制内人员能够保证工作正常开展的,一律不得使用编外人员。
- 2 - 组织、编办、人社和财政部门共同制定提出员额审核标准,报领导小组研究审定。行政机关编外聘用人员员额总数原则上不得超出该机关行政编制的 10% (机关有物业管理人员的,另行核定)。公安、城管、人社、财政、卫生、教育等少数因工作性质确需超出限额规定使用较多编外人员的部门和单位,应按上级有关规定从严控制总额,在对现有编外聘用人员进行清理规范后,由主管部门商组织、编办、人社和财政等部门,提出编外人员员额总量、实名制管理、薪酬待遇标准、分级管理等具体办法,经县委组织部、县委编办、人社局和财政局审核后报领导小组审定后执行。
四、主要任务
1. 全面梳理现有编外人员。机关事业单位应对现有编外聘用人员进行重新审核、登记,对已实行劳动合同制管理,且劳动合同期满后不适应岗位要求或超出员额范围使用的人员要依法终止合同;对未订立劳动合同或不符合聘用标准的人员,一律予以清退;对确需继续使用的人员,应在核定的员额标准内按有关规定履行报批程序,填报《进贤县机关事业单位编外聘用人员登记表》《进贤县机关事业单位编外聘用人员登记汇总表》,获批准后完善法定手续;对部分编外聘用人员还在合同期内的,待合同期满后,与劳务派遣公司(县创投集团下属进贤县胜天人力资源有限公司(以下简称胜天公司))重新签订聘用合同。全县机关事业单位编外聘用人员清理工作 5 月底前完成。
- 3 - 动关系协议,5 个工作日内报组织、编办、人社、财政备案。
员工裁员方案篇三
一、目标任务
以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,以xxx在十九届中央纪委六次全会上发表的重要讲话为根本,以锲而不舍加强作风建设为目标,深入贯彻落实xxxxxx关于作风建设重要指示批示精神,图绕解决干部队伍中存在违反政治纪律、“四个意识”不强、慢作为不作为乱作为、懒散慢虚以及“四风”隐形变异等重点问题,在**开展干部作风问题大排查,转变干都作风,增强责任担当意识,激发干事创业激情,为做好**工作提供坚强的作风纪律保障。
二、排查整改对象
**市**全体工作人员。
三、组织领导
成立干部作风问题排查整改工作领导小组,**任组长,副主任**、**两人副组长,**、**、**为成员,办公室负责下发文件、学习资料、以及整改资料的整理收集上报工作。
四、排查内容
重点排查干部队伍政治纪律、行政效能、工作状态、担当负责、纪律作风等方面存在的突出问题。
(一)遵守政治纪律方面问题。重点排查是否存在深入贯彻落实xxxxxx关于作风建设和生态环境保护重要指示批示精神不坚决、不扎实,不到位的问题;是否存在贯彻落实中省市和区党工委决策部署方面搞“上有政策、下有对策”,合意的就执行,不合意的就打折扣、搞变通的问题;在执行中省市区要求方面是否存在阳奉阴违或者表态多调门高,行动少落实差,只做表面文章没有实际行动和措施等问题。
(二)慢作为不作为乱作为问题。重点排查在工作方面是否存在不深入研究、不听取意见、不顾及群众利益拍脑袋决策,简单粗暴“一刀切”;在抓工作落实方面是否存在部署多落实少,热衷作表面文章,搞劳民伤财的“形象工程”“政绩工程”。
员工裁员方案篇四
一、裁员基本原则——支付经济补偿方式与员工协商解除合同
1、裁员原因:因生产经营困难,难以维联系公司运营,需大幅度裁员
二、裁员工作主要流程:
1、召开会议,由公司领导宣布裁员决定及裁员原因
2、公布被裁人员名单及补偿方案
3. 人事行政部与财务部对接,对履行完工作交接手续,工作无误的员工,在规定的时间内由财务部发放工资及相关补偿后,员工需签字确认。
三、经济补偿方案为:n+1
2. 1=提前通知金。
四、本次裁员劝退工作涉及各部门职责:
4、财务部门负责做好离职人员的欠款、过失赔偿等记录,负责公司内部各项资产及帐目的核对与清点,以及准备好离职人员的工资和补偿金(现金形式)的发放。
5、信息部负责与离职人员交接有关电脑信息等方面的'事宜;
7、xx负责接管回收的公司固定资产;
2、9月30日对仓库实施盘点;
2、10月1日由总经理及班子成员分头召开各部门会议,说明裁员原因,
公布裁员名单及补偿方案,人事部负责下发《通知单》和回收回执;
六、注意事项
5、工资及补偿金的发放前提是,被裁员工工作交接清楚,帐目相符,如因不进行工作交接,擅自离职,存在帐款等问题,应办理工作交接,将帐目核结清楚无误后方可结算工资及补偿金。
七、本次裁员可能发生的后续问题:
1、社保补缴及个别人要求按实际工资缴费;
3、如有被裁员工主张公积金的补缴;
2、相关部门4-5月份奖金的发放;
4、社保及公积金尚未开户,本年度社保基数尚未公布,如有员工要
八、被裁减员工义务:
2. 服从公司决定,不得为发泄私愤,以任何形式破坏、损坏公司生产经营设施设备、建筑物、车辆及其他公司财产,违者除立即开除,依据法律规定开除者不予支付任何经济补偿,并赔偿公司全部财产损失,并移交公安机关处理。
3. 服从公司决定,不得故意拖延交接工作,不得借机利用职务便利侵占公司或他人合法财产,不得以各种理由拒绝办理离职手续。
员工裁员方案篇五
2.针对自疫情严重地区归来自行隔离的职工群众,公司将做好职工思想工作,使职工及家属均能够到相关部门备案或按要求到辽宁省指定医院进行检查。对职工及家属身体状况进行慰问,定期视频通话回访,认真做好记录,如有异常及时向公司疫情防控办公室报告,并帮助职工家属解决就医过程中的问题。
3.梳理和统计出因疫情致使日常生活受到严重影响或难以为继的职工家庭,及时向他们提供蔬菜、米、面、油等日常必须生活用品紧急救助。
4.由各单位团组织负责人和招募的志愿者组成共青团特别行动队,根据防控工作的需要,对离退休老干部活动中心、大学生宿舍等公共场所进行消毒杀菌、物资发放、心理疏导等各类志愿服务。
5.进一步做好正面宣传,引导正确的舆论导向,传达好上级和公司的新要求、新规定,宣传正确的疫情防控知识和防疫措施,为科学有序做好疫情防控工作营造良好氛围。
三、相关要求
1.关心关爱职工是公司义不容辞的责任,各部门必须提高认识和政治站位,把打赢疫情防控阻击战作为当前重大的政治任务和最重要的工作来抓,持续做好因疫情防治导致生活困难的职工和自行隔离职工的情况梳理,为做好紧急救助奠定基础。