乡镇旅游如何助力乡村振兴 怎样做好账户年检工作计划
计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
乡镇旅游如何助力乡村振兴 怎样做好账户年检工作计划篇一
(一)对社会工作的反^v^宣传工作不到位
一是由于宣传不够广泛和深入,社会公众对反^v^的认识不足;二是政府相关部门因为引资心切,对加强大额资金的流入管理不理解,不积极配合;三是一些金融机构从自身利益出发,认为建立反^v^体系要增加成本投入,在同业竞争中丢失客户,从而放弃执行反^v^的义务;四是部分金融机构认为反^v^是人民银行的事,与己无关，一些金融机构既设有健全的制度,也末指定专人负责,反^v^工作对他们而言可有可无;五是部分金融机构认为^v^是多在大城市,小地方没人^v^。
(二)银行从业人员对反^v^认识不够，缺乏专业人才
(三)内控制度还需进一步完善
现在我们的业务范围和业务种类慢慢发生了一些变化，因此，原有的反^v^管理措施也将随之改变和完善。但从目前情况看，我们反^v^方面的措施和办法尚未健全。内控制度的缺失，必将导致反^v^内部管理“出现真空”，存在一定的风险隐患。
(四)客户身份识别制度落实不到位，反^v^工作基础薄弱
一线工作人员在与客户建立业务关系时，核对并登记的真实有效身份证件或身份证明文件，只有居民身份证及其号码，对客户的其他情况都没有相关的记录记载，就是已登记的客户身份证号还存在记录模糊、不完整等现象。分析原因认为客户都是自己的熟人或朋友，不会参与^v^，为挽留客户，放松了对部分客户的身份识别，只登记了身份证明文件的编号，对大额的资金往来，根据现金管理的要求做一些工作。客户身份识别制度落实不到位，反^v^工作基础薄弱。
对策与建议
(一)健全和完善内控机制
首先,各级金融机构领导尤其是一线领导要高度重视反^v^工作,建立健全反^v^的相关制度,加强对一线临柜人员的培训。要建立一整套切实可行的鉴别、分析、报告可疑支付交易的操作办法、指标体系,方便一线人员操作;其次,要进一步明确金融机构内部各环节的工作流程,从一线临柜人员发现、分析、报告可疑支付交易,到领导审核,再到单位反^v^领导小组向政府有关部门报告,都要明确时间限制和工作责任,层层落实第一责任人负责制,最大限度地提高反^v^工作效率;第三,要按照内控优先的原则,切实加强内部控制制度的建设和落实,业务创新必须首先制定相应的内部控制制度,并经常进行自我评估，建议我们要进一步理顺关系，根据当前机构改革的现状，尽快组织人员安排落实辖区各级社的反^v^组织机构建设，建立健全反^v^组织体系，及时调整反^v^组织领导机构，确定反^v^工作的负责部门，配备业务素质较高的管理人员，制订严格的工作职责，确保反^v^工作的有效开展。根据我社业务的实际情况，进一步完善反^v^内控制度，根据自身业务特点，参照《商业银行内部控制指引》，制定履行反^v^义务的组织保障制度、业务流程制度、岗位责任制度、内部审计制度等，构筑严密的反^v^制度防线，同时根据反^v^岗位责任制，量化工作任务，使反^v^工作进一步规范化、制度化。
(二)认真贯彻客户身份识别制度
为确保银行系统不被犯罪分子利用为^v^的渠道,商业银行必须采取适当的措施,确定所有客户的真实身份。在为客户开户时,应当严格按照《人民币银行结算账户管理办法》及有关账户管理的规定,对其注册名称、地址、业务范围、注册资金、基本财务状况等有明确的了解和掌握;同时,还应准确掌握该法人或其他组织的营业、歇业、被终止或解散、破产的信息，对自然人客户,在为其开户或办理业务时,应当要求其以法定身份证件的名称开户,记录其法定证件上的相关事项,并核实客户的身份证件。
(三)及时报告大额和可疑交易
识别和报告大额和可疑交易是反^v^的重要内容，每一个金融机构都应当制定一套及时报告大额和可疑支付交易的制度，要严格按照《人民币大额和可疑支付交易报告管理办法》和《金融机构大额和可疑外汇支付交易报告管理办法》规定的标准,借鉴国外及国际组织识别大额和可疑交易的经验,对金融交易进行识别并作出正确的判断。
(四)加大培训力度，提升反^v^队伍素质
乡镇旅游如何助力乡村振兴 怎样做好账户年检工作计划篇二
1、抓好富民广场管理。一是继续加强广场值班制度，确保不发生失窍和被破坏事件；二是管理好广场的设施和灯光，确保各种设备正常运作。
2、管理好文化站内各开放活动室。定期对各活动室的设备进行维护，确保各类设备正常运作，为群众提供舒适的.文体活动场所。
3、开展好各项群众性文体活动。充分利用重大节日举办丰富多彩，健康向上的文体活动，主要是抓好“五一”、“五四”、“七一”、“国庆”、“元旦”、“春节”等节日的文艺演出及体育比赛（包括篮球、羽毛球、乒乓球、棋类）等一系列文体活动，精心挖掘优秀作品，积极参加县以上举办的文艺演出及比赛，最大限度满足广大人民群众的文化生活需求。
4、加大行政村文化建设力度。一是加强各行政村文化基础设施建设，努力完成好县下达的行政村文化设施建设达到“五个有”标准的任务，即有一个不少于200平方米的文化活动室，有一个不少于500平方米的文体广场，有一个农家书屋，有一个电子阅览室，有一个文化宣传栏及体育健身器材；二是加强文体协管员队伍建设，督促和发动各行政村开展健康向上的各类文体活动，丰富群众的文体生活，并积极协助县文化部门开展“电影下乡”工作，保证每个行政村每月放电影一次以上。
1、抓好文化经营单位的安全生产工作，做到一个月一小查，一个季度一大查，确保不发生安全生产事故。
2、杜绝文化市场违法经营行为。对镇区文化经营场所进行排查和整治，做到底子清、证照齐，无色情的服务，无盗版及非法出版物出售（租）和传播，有效规范文化经营市场，并且做好市场日常巡查，进一步稳定我镇的文化发展态势。
乡镇旅游如何助力乡村振兴 怎样做好账户年检工作计划篇三
x镇总面积x平方公里，耕地面积x万亩。现有x个行政村，x户，x口人。按照人口分布情况，以服务半径不超过x公里为标准，目前，已规划建成社区中心x个，各社区已经全部投入运行。
二、迁村并点的主要规划和打算
今年，我们积极探索迁村并点的新路子，针对城区村和城外村实际，对迁村并点工作进行了规划设计。
一是城区迁村并点规划。城区村迁村并点工作结合旧村改造工作开展，通过片区改造，打破村居界限，建设大的社区和居住小区。目前，我们加快了x片区等n个片区的改造进程。
二是农村迁村并点规划。依托新建成的农村社区，对城外的行政村，打破村庄界限，引入社区理念，将行政村划分社区进行管理，逐步改善村民居住环境，向社区集中，实现居住集中化，管理社区化，从而有效缓解土地供求矛盾，腾出发展空间。
三、迁村并点的主要做法
近期，我们结合xx项目，以x等村为试点，开始实施迁村并点工作。目前，调查摸底等前期准备工作已经全部结束，马上展开拆迁测量工作，安置拆迁方案正在制定中，资金缺口已经向县里汇报。
四、存在的主要问题
1、迁村并点农村改造工程资金缺口太大。
2、缺少理论和实际的具体指导。
乡镇旅游如何助力乡村振兴 怎样做好账户年检工作计划篇四
一、上半年工作开展情况
（一）抓旅游资源与市场开发管理工作，促进旅游业转型升级
1、开展旅游升级发展调研和跟踪服务工作。为贯彻落实《xx县人民政府20xx年工作要点》文件精神，我局结合《xx县产业发展提升年工作方案》工作要求，先后组织或参与了多场关于旅游产业升级发展专题调研：一是组织开展“促进旅游产业升级发展”的专题调研活动，针对旅游企业转型升级问题展开调研，共收集了企业反映的28个问题，协调17个乡镇及部门为旅游企业解决相关问题；二是邀请了省旅游专家到我县就旅游业转型升级进行调研指导，拟出了《xx县关于促进旅游业升级发展的实施意见》，目前，该方案业经完成向全县各乡镇和有关部门征求意见，同时作出修订送县政府审定；三是指导和跟踪服务旅游企业推动转型升级项目建设，全县在建的重点旅游转型升级项目共8宗，其中转型升级成效比较明显的有：尚天然花海温泉小镇、南昆山十字水生态度假村、南昆山温泉旅游大观园、地派温泉、龙门铁泉和香溪堡。
2、积极开展旅游重点项目跟踪服务工作。根据企业服务年工作要求，我局认真做好旅游项目服务工作，对地派温泉二期工程、十字水二期、香溪堡旅游区升级改造等18宗旅游重点项目建设情况进行跟踪服务。
3、加大旅游宣传推广力度。我局按照年初制定的宣传工作计划，加大了旅游宣传推广力度，完成了阶段性旅游景区节会活动指导和旅游宣传与推介工作。主要是完成编印龙门旅游宣传手册；组织农民画产品开发企业、旅游企业参加了由市旅游局组织的厦门旅游推介会、深圳文博会、香港国际旅游展览会、中国国际旅游商品博览会、海峡两岸旅游商品大赛等多场旅游推介活动；在广东电视台、亚洲电视台等媒体宣传龙门旅游；协助市旅游局组织开展5.19中国旅游日深莞惠旅游联盟活动启动仪式；指导龙门铁泉陨石音乐节、鲁冰花童话园郁金香节、蓝田瑶族风情园凉茶节、十字水“春光映画”摄影大赛等，进一步加强我县旅游宣传。
4、邀请大型企业到我县开展投资考察。邀请北京达沃斯巅峰旅游投资管理有限公司到我县就旅游项目投资建设、景区运营托管等进行考察，并向南昆山提交了托管合作建议书。此外还邀请惠州中航国旅对龙岩古寺进行投资考察工作，初定近期带专业团队再深入与平陵镇和民宗局进行对接。
（二）抓旅游质量规范与管理工作，促进旅游行业规范运行
1、加强行业规范检查。为督促检查旅游行业贯彻执行国家有关旅游业的方针、政策法规，由质规股牵头，根据《旅行社管理条例》、《导游人员管理条例》等法律法规，每月定期完成对全县各旅行社的规范检查。
2、加强旅游教育培训。为提高旅游行业服务质量和水平，我局认真抓旅游教育培训工作，通过前期调研，制定了《xx县旅游教育培训计划》，下来计划与县人社局合作实施。
3、举办服务技能比赛。为提高旅游服务人员综合素质，我局与县总工会联合举办了龙门首届旅游饭店服务技能比赛，推动各景区和酒店积极开展服务技能岗位练兵，提升旅游服务软实力，展示了龙门旅游工作者的风采。
（三）抓旅游质量监督工作，保障旅游安全
1、加强安全检查。我局制定了《xx县旅游安全检查工作计划》，并按时间节点，有针对性地组织开展了“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、阶段汛期等安全生产大检查和行业安全生产专项整治工作。据统计，上半年我局开展检查活动近30次，出动检查人员200多人次，累计检查企业88家，查出安全隐患35处，发出整改通知书13份，通过安全检查和自查，将安全隐患消灭在萌芽之中。
2、强化制度建设。为推动旅游监督工作制度化、规范化，我局制定了《xx县旅游安全检查工作制度》，并与旅游企业签订责任书，完善了旅游安全检查、情况通报和应急预案等制度建设。
（四）抓机关内部管理，强化旅游队伍建设
1、强化责任落实。我局制定了《xx县旅游局20xx年主要工作计划》，并对阶段性旅游工作完成情况公开告示，把每月工作完成情况在政务公开栏中予以公告。
2、规范内部管理。为加强机关作风建设，规范内部管理行为，我局完善了《xx县旅游局财务管理制度》、《xx县旅游局考勤制度》、《xx县旅游局会议制度》、《xx县旅游局接待制度》等系列工作制度。
（五）创建生态旅游示范区
为提升龙门旅游整体品质，打造旅游知名品牌。我局按照县委、县政府的工作部署，开展南昆山创建国家生态旅游示范区工作，并完成了《南昆山创建国家生态旅游示范区实施方案》（征求意见稿）拟定工作。
二、存在的问题
在全行业的共同努力下，我县旅游工作取得了一定的成绩，但仍存在以下主要问题：一是全县旅游产品相对单一，同质化现象普遍；二是部分景区旅游文化的内涵挖掘不够，硬件配套设施和软件服务设水平有待完善；三是旅游企业创新经营意识不够强，适应市场变化的能力有待提升；四是旅游从业人员流动性大，人员素质参差不齐，造成旅游服务质量不稳定等。
三、下半年工作计划
20xx年，按照县委、县政府的要求，继续抓旅游转型升级发展，努力做好各方面的工作，为尽快进入珠三角第二梯队作出更大的贡献。
（一）继续抓资源开发管理，开创旅游新业态
1、拟订促进旅游发展的有关计划、方案。做出创建旅游综合改革实施和推动全域旅游发展规划计划，推动落实《xx县关于促进旅游产业升级发展的实施意见》、《南昆山创建国家生态旅游示范区实施方案》。
2、协调景区开展旅游主题活动。围绕服务和促进产业发展，以体现大众参与旅游、享受旅游和旅游惠民为宗旨，协调各大景区组织开展各种类型的主题活动，以吸引游客，进一步扩大景区影响力和号召力。
3、继续跟踪服务旅游重点项目建设。
（二）继续抓市场开发与拓展，加大宣传与推介力度
1、创新旅游主题形象。开展旅游与文化联姻活动，与文化部门合作，深入挖掘龙门历史人文资源，着手组织有关人员深入景区景点开展旅游文化故事编撰与宣传活动，进一步提升旅游强县的知名度和社会认同度。
2、组织宣传推介活动。组织相关旅游企业参加广东国际旅游博览会等旅游推介活动，巩固珠三角客源市场，进一步开拓粤港澳乃至更广区域的客源市场。
3、丰富旅游宣传载体。继续在影响度大的电视节目、报刊杂志等传统媒体宣传推介龙门旅游，同时，继续加强龙门旅游微信宣传。特别是推进龙门旅游网建设，强化旅游网络宣传力度。
（三）继续抓质量规范与管理，强化旅游服务职能
1、加强行业规范检查。督促检查旅游行业贯彻执行国家有关旅游业的方针、政策法规有关情况。对全县各景区进行全面检查，确保国家有关旅游业的方针、政策法规得到有效落实。
2、建立行业规范制度。出台并组织实施《xx县旅游行业质量规范与管理制度》、《xx县旅游行业精神文明建设有关规定》。
3、加强旅游教育培训。制定并逐步实施《xx县旅游教育培训计划》，提升旅游行业整体服务质量和水平。
4、发挥协会桥梁和纽带作用。指导旅游协会组织开展班子换届选举大会，成立新一届的领导班子，加强对企业经营行为的引导，加强对行业自律活动的组织，建立健全协会自律机制，自觉服务于全县旅游发展的大局。
（四）继续抓旅游质量监督，保障旅游安全
1、进一步完善《xx县旅游市场监督管理有关规定》和《xx县旅游安全检查工作制度》，以制度推进监督工作落到实处。
2、结合旅游官网建设，开设“旅游网上投诉箱”，建立旅游投诉网上受理、处理平台。
（五）抓机关队伍建设，规范内部管理
制定《xx县旅游局20xx年岗位目标工作考核细则》，将全年工作重点逐个分解展开，落实到相关科室、相关责任人，同时把落实责任过程的各个环节予以量化，实行动态管理并严格责任考核，让人人肩上挑重担，使全局上下形成了竞争进取、积极创新的良好局面。
乡镇旅游如何助力乡村振兴 怎样做好账户年检工作计划篇五
在社会竞争日趋激烈的今天，学习是保持自身先进性的必要手段，为了不断充实自己，满足不断提高的工作需求，我在紧张工作之余时刻不忘给自己充电。今年年初领导安排外出学习，学习了岗位主人翁精神、情景领导力和培训部组织的学习让我受益匪浅，另一方面，我努力学习酒店管理等业务知识，并在实际工作中加以验证、总结，提高自己的管理水平，使自己能跟上时代的步伐，跟上洗浴业发展的脚步。
二、经营情况
20__年计划任务完成__万元，(其中门票收入__元，保健类收入__元，其他收入__元)。
三、主要工作：
1、加强业务培训，提高员工素质
一年来，我部主要是以服务技巧为培训重点，严格按照培训计划开展培训工作，并分阶段对员工进行考核，同时加强了岗上实际操作培训，使员工能够学以致用。加强业务培训，认真对待每一批接待任务，根据不同阶段、不同团队、制定详细的培训计划及接待计划。遇到接待任务繁忙时，我们要求所有管理人员必须亲临一线投入工作，发现问题，及时处理解决，及时反馈信息，以达到最佳服务标准。
2、抓卫生，促服务，树立企业形象。
洗浴是典型的服务行业，环境、服务的好坏直接关系着酒店的形象，决定着酒店的经济效益。为了能最大限度的达到顾客的满意，我从三个方面严抓卫生和服务质量。
第三，及时解决顾客投诉情况，让顾客高兴而来、满意而去。
3、关心员工生活，创造轻松愉快的工作氛围、
在洗浴工作内容繁杂，涉及面广，员工工作压力大，针对这一特点，我部始终强调要关心员工的生活，无论从部门经理还是到主管，都能切实的为员工解决困难。组织员工外出参观游玩和参与鲁豫有约的录制，遇到过节，管理人员会主动提醒员工给家里挂电话问候父母，生病时给员工送去水果，遇到生活上的困难会主动帮助他们，使她们感受到了集体的互助、互爱的温暖。为了缓解工作带来的压力，增强凝聚力，干部经常找员工谈心，鼓励员工，使员工能够以更好的工作状态迎接新的工作。同时我们要求管理人员无论在业务能力及为人处事必须起到表率作用，遇到困难必须与服务人员冲在第一线激励员工，减轻员工的`工作压力，培养管理人员之间同心协力、同甘共苦的良好风气，使员工充分地信任部门，从而使员工保持稳定、健康的心态，保证对客服务的质量。
4、注重各部门之间的协调工作，共创佳绩
5、加强“开源节流，增收节支”的意识班前班后会给员工灌输开源节流，增收节支意识，主要节约在工资、电、易耗品等方面，在费用管理中，从细微处入手，严格易耗品领用制度，定期盘点，专人管理，定量配发，使我部物耗控制在元，各项费用指标均达到要求。
6、重视安全防范意识部门在安全管理上，进一步加强了消防知识的普及，安全知识灌输，并严格执行_门的有关规定，做到一客一登记，及时上传数据，严把入住登记关。对宾客的贵重物品寄存做到提醒寄存;保证了客人的财产不受损失。
7、团队凝聚力的建设
部门抓住装修期间的时间，从认知、思想、行为、采用多样化培训入手大力建设团队凝聚力，部门全体员工不怕炎热不怕脏累，全力以赴每次都能保质保量的完成任务。
工作中存在的不足：
1、培训效果不佳
我们在对员工进行培训后，员工也对培训的内容有了更深层次的了解，但是由于缺乏一个统一的监督机制，造成了培训是一张空白纸，虽然大家都明白、理解，但在实际工作中，做得不够到位，无形中也影响了服务质量。
解决方案：
培训后有干部在班中岗位上，进行一对一的说教，并加以抽查。
2、服务质量、服务水平有待提高
