制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。

基督教协会新年工作计划篇一

在过去的一年里，我们的书法协会度过了美好的一年。在过的一年里，我们协会的成员积极参加各项全国的作品大展和作品比赛，取得了很好的成绩和社会效应，这是我们协会一直努力才迎来的成果。

在新的一年里，我们要制定好新的书法协会工作计划，让我们的协会在新的一年里能够迎来新的爆发，让我们协会的会员能够在新的一年取得更好的成绩。

今年校书协的工作重点主要围绕以下六个方面展开：

一、理顺协会内部关系，加强校县沟通合作

书协的工作，诸如在活动的组织开展，书法新人、骨干的培养等方面，协会、女书协等二级协会的通力合作。只有相互配合，才能把各项工作做好。所以，在今后的工作中，应加强校县(区)书协之间的沟通与合作。

二、加强展览组织宣传，扩大书协社会影响

书协的团体性质决定书协要发展，很重要的一点是加强书法展览、活动的策划、组织和宣传，让全校民众都来关注书法事业。只有得到社会的普遍认可，才能扩大校书协在书坛的影响，以便得到全社会的关心、支持。为服务社会，校书协计划在今年举办“校庆祝建国xx周年”书法作品展。

三、确立新人培养机制，推进书协持续发展

协会要发展，人才是关键。只有确立发现新人、培养新人的机制，让新人不断涌现，才能推进校书协的持续发展。今年工作的重点有两项：其一，抓好“浙江书法新人展”的活动组织、作品选拔、重点辅导活动;其二，恢复新会员的报送和审批工作。

四、利用有效途径，提升骨干创作水平

欲振兴书法，得提升创作骨干们的创作与学术水平。今年应围绕校省级会员作品展、书法精英展、全国楹联展、全国x届青年展、全国兰亭书法展等展览，积极开展作品研讨、加工活动;并拟在适当时间，邀请名家前来指导，以切实提高我校的书法创作水平。

五、完善会员交流平台，拓展学术交流空间

建立会员间相互交流的平台，对增进彼此的友谊，改善我校书法氛围很有裨益。今年，书协计划搞好书法沙龙建设(联合各县区书协)、继续办好“书法网”。

六、建立专业小组，有序开展书法活动

专业学术小组的建立，有助于发挥创作骨干的优势，以点带面，有序地开展书法活动。为此，书协会拟于今年设立三个小组：学术理论组、创作评审组、教育培训组。

上面我们制定的新一年的书法协会工作计划，已经将新一年我们的工作完整的概括好了，只要我们按照计划来，相信我们协会的工作一定会取得更好的成绩。

基督教协会新年工作计划篇二

基督教协会新年工作计划篇三

20xx年，xx区*将深入贯彻中央、市委、区委全面深化改革精神，从全区角度出发，注重顶层设计，大胆创新、积极实践，推进企业战略性重组、资源有效规划整合，激发企业活力、提升企业效益、增强发展后劲，全力打造突出顺义特色、具有区域影响力的国有企业品牌，开创区属国资国企改革发展的新局面。

20xx年预计资产总额960亿元，同比增长11。6%；净资产总额370亿元，同比增长10。4%；销售收入475亿元，同比增长8%；实现利润26亿元，同比增长8%；上缴税金63亿元，同比增长8。6%。

一、立足全局，优化国资经济结构

（一）推进国有企业重组整合。准确把握“三个阶段性特征”，深入实施我区城市功能定位和转型发展的战略部署，以企业战略性重组、资源有效规划整合为抓手，深化国有企业改革。依照《区属国有企业重组整合方案》，通过横向的重组和纵向的整合，缩短产业链，减少企业层级，消除同业竞争，降低国有资产经营成本，进一步激发企业活力、提升企业效益、增强发展后劲，打造顺义特色突出、具有区域影响力的国有企业品牌。

（二）建立现代企业制度。重组整合工作中，同步加快相关配套改革，推进监管企业的公司制改造。新组建企业均依照《公司法》设立，重组企业的二级三级企业同步完成公司制改造，推动企业建立健全董事会、监事会和经理层，逐步完善权责明确、运行规范、有效制衡的法人治理结构，形成更加市场化的经营机制。并逐步探索引入外部董事以及建立外派监事会制度，建立起符合社会主义市场经济发展要求的现代企业制度。

（三）充分发挥国有资本的控制力、影响力。依据上级国资监管部门政策规范，努力实现区属国有企业和央企、市企和其他社会资本的市场对接，加强资金、技术、市场、管理等合作，通过资本引入，优化区属国有企业股权结构，实现各种所有制成分取长补短、相互促进、共同发展，形成国有资本有进有退的良性运转机制。提高国有企业参与基础设施和民生保障建设的能力，利用技术、人才、管理和资金优势，参与到城乡一体化建设、经济功能区建设、五彩浅山开发等重点产业、重大项目、重点工程和急难险重任务中，辐射、带动资本集聚。

二、服务跨越式发展，构筑国资监管新格局

（一）完善区属经营性国有资产集中统一监管的国资管理体制。随着事业单位的改革、功能区整合工作的不断深入，逐步将区属行政事业单位、经济功能区所属企业国有资产纳入监管范围，实现国资监管全覆盖。通过横向的重组和纵向的整合，打造以国有资本经营管理中心、城市建设投资公司、经济功能区所属一级企业等为国有资本投资运营公司的国资监管新格局。以管控资本投向、优化资本结构、规范资本运作、提高资本使用效率和效益为重点，完善国有资产监管体系。

（二）推进综合信息*台建设。通过综合信息*台建设，提升现代化管理水*，增强国资监管的及时性、有效性。信息*台的使用，将全面、动态、即时监控企业资产负债、经济运行、产权变更、资产处置、改革改制、重大人事任免、重大投资、重大合同、企业负责人经营业绩考核、企业领导人员基础信息等情况，数据分析更加科学、客观，对企业领导人廉政档案信息掌握将更加系统、全面，风险预警管理将更加完善。

（三）推进国有企业分类管理考核。准确界定城市公共服务类、特殊功能类、竞争类国有企业的功能，以建立成熟科学的分类绩效考核体系为核心，重点研究国有企业分类管理。根据行业特殊性及企业发展实际，完善分类考核相关机制和办法，设置分类指标，调整经济指标权重，逐步建立起科学合理的分类考核体系。逐步探索任期考核与任期激励，建立健全企业领导人员薪酬水*与企业职工*均薪酬、企业经营管理业绩、风险责任相挂钩的企业领导人员薪酬分配制度，严格规范企业领导人员薪酬。

三、加强统筹，为改革提供坚强保障

（一）加强资本运作，服务经济发展。发挥国有资本经营预算的导向作用，充分加大对产业调整发展、基础设施建设、企业自主创新等领域的投入，确保经营预算支出在经济结构布局调整、解决历史遗留问题等方面发挥有效作用。充分发挥国有资本投资运营公司的作用，进一步优化融资结构，拓展融资新方式、新渠道，聚集资金；提升投融资能力，严控投资方向，大力支持顺义经济功能区、重点工程、重大项目建设，整体推进服务国资布局调整和国企改革重组。

（二）加强国企党建，维护企业和谐稳定。充分发挥党组织的政治核心作用。筑牢“为民务实清廉”的思想根基，持之以恒地抓好作风建设，健全企业党组织参与企业重大问题决策机制，保证党组织参与决策、带头执行、有效监督。加强企业领导人员管理工作，严把国企领导干部选拔任用关，加强企业人才队伍建设，加强干部职工培训，为加快推动国有企业转型升级提供坚强人才保障和智力支持。深入贯彻落实十八届四中全会精神，推动国有企业依法决策、依法竞争、依法发展。加强党风廉政建设，坚持教育为先，强化制度约束，健全风险防范机制，筑牢反腐防线，提升廉洁从业水*，为国资国企改革发展护航。

基督教协会新年工作计划篇四

第一：由协会或会员个人出资，举办一次书法展览交流赛，以此次比赛为起点，吸引会员，确定会员入会积极分子。

第二：招聘协会部分职务，完备机构确立领导班子。

第三：定时不定时地进行会员培训，开展会员内部交流等。履行书法协会的权利、义务，为我院尽应该做的事宜。

第四：可联系职业技术学校等兄弟学校进行“以书会友”的交流，达到共同进步还可以像书协投稿举办爱心书画赛。

第五：元旦可举办书画交友活动。开展“元旦艺术节”栏目，之后，可组织学生书写迎春对联、喜报等练笔活动。

最后圆满完成本学期任务。以上活动可定时不定时参加培训、交流或书法比赛等。

说明：以上活动均属协会自行安排，不包学校意志若学校临时有什么安排，协会全权照办，协会完全响应学校的号召，特此说明。

基督教协会新年工作计划篇五

兰考县位于河南省东部，总面积1116平方公里，常住人口万，是焦裕禄精神发源地、全国率先摘掉贫困帽子县和全国商品粮生产基地县，近年来积极实施乡村振兴战略及特色产业发展战略，建立了较为完善的产业发展链条和农业技术服务体系，形成了“兰考新三宝”特色品牌（兰考密瓜、兰考红薯、兰考花生）。

兰考县科协抓住巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的历史机遇，积极响应^v^和中国科协关于助力乡村振兴、实现共同富裕的号召，针对本地特色农业发展战略和农民科技致富需求，积极探索、大胆实践，艰苦奋斗、迎难而上，将焦裕禄精神与科学家精神紧密结合，成立了兰考县“一懂两爱”（懂农业、爱农村、爱农民）科技服务团，先后技术指导蜜瓜大棚4500座，6500亩；红薯万亩；花生4万亩；温室蔬菜大棚520座，1620亩。建立科普示范基地9个，培训农村电商技能人才710人。通过电商平台帮助农民销售红薯50万斤、蜜瓜10万斤。举办“田间课堂”83次，培训农民5600人。

兰考县科协仅有3名工作人员，工作力量薄弱，物质资源贫乏，是典型的“四缺”基层科协组织。面对事业发展的诸多制约，他们没有怨天尤人，而是主动作为，大力发扬焦裕禄同志的“三股劲”，针对本县特色产业发展需要和农民科技致富需求，团结带领本县农技专家和乡土人才开展科技服务，下沉科技服务资源，为群众解决生产中的技术难题，获得了群众的信任，赢得了兄弟部门的喝彩，探索出了一条科协带动专家以一带十、倍增服务效能的新路子，这支由科协主席任团长、农技专家和乡土人才组成科技志愿服务团从2年前的50人发展到了现在的200人，有效弥补农村科技人才不足的短板，成为兰考县脱贫攻坚和乡村振兴中一个响当当的名片。2019年3月和2021年2月，时任县委书记蔡松涛、李明俊先后在兰考县三级干部会议上，对县科协开展科技志愿服务工作提出了表扬。

根据当地农业生产的特点，县科协先后发起成立了“兰考县红薯协会”、“兰考县花生协会”、“兰考县小米协会”、“兰考县葡萄架王庄农技协”、“兰考考城小胡庄农技协”等11个协会，入会会员达1000多人，组织动员科技志愿者3000多人。

结合全县稳定脱贫奔小康工作，县科协及时引入现代化的种植方式，进一步增强服务的能级，在产业发展初具规模的乡村，建立2个现代农业科普示范园和7个科普示范基地，并前瞻开展新型农产品营销人才培训，目前4个电商技能人才培训基地共培训电商人才460人，发展科普示范户100户。兰考每年农作物种植面积约80万亩，近年来科技服务团服务覆盖面积就达40余万亩。

兰考县科协时刻把问需于民摆在首要位置，通过面向全县16个乡镇（街道）400多个行政村（社区）的种养合作社、种植园区发放问卷，广泛征求群众对科技服务工作的愿望和需求。围绕全县乡村产业发展需求，组成7个由首席专家带队的科技服务组。

县科协与群众想在一起、干在一起，在科技助力精准扶贫过程中，强化服务意识，通过科技服务团架起了科技人员与广大农户心心相印的桥梁，也为各类实用技术人才将所研所学服务国家战略、服务人民群众提供了广阔舞台。2021年，他们在新冠疫情、洪水灾害轮番冲击的情况下，应部分乡镇、村委、农技协会、种植合作社和种植户的要求，分别到30多个村开展科技志愿服务，针对果树修剪、蜜瓜种植、大棚蔬菜管理、红薯育苗、小麦春季管理等问题对群众进行技术指导，很好地解决了农民的急难愁盼，体现了科协组织为民办实事的良好作风。

近年来，经他们技术指导和培训服务的贫困户，许多都成了当地脱贫致富的典型。建档立卡贫困户任杰一家，原来人均年纯收入不足2000元，在科技服务团的大力帮扶支持下，建了4座蔬菜温室大棚，年纯收入达20多万元，全家7口人，人均年纯收入近3万元，实现了稳定脱贫。

兰考县科协党支部先后与小宋镇东邵岗一村党支部、葡萄架乡杜寨村党支部、三义寨白云山村党支部等9个农村党支部结对，启动了“支部连支部 共建科普示范村”活动。兰考科技志愿服务团结合新时代文明实践中心、党群服务中心建设，发挥智库和科普作用开展党日活动，组织科技服务团的专家们和结对村党员干部一起组织开展义诊和科技志愿服务进万家、进校园、进园区活动，在乡村群众中营造了讲科学、爱科学、学科学、用科学的浓厚氛围。2020年，他们结对的东邵岗一村获得了兰考县“基层党建红旗村”和“稳定脱贫奔小康红旗村”两项荣誉。