安保工作计划工作目标
时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!
安保工作计划工作目标篇一
3、招商方案、招商业态定位以及招商业态之间比例
4、招商方案预案(包括群楼布局、安排、以及各楼层业态的初步化分)
5、主体楼面价,及各楼层的销售、租赁(意向)价格范围
6、商业业态的消费人群定位
7、商业业态经营方式定位
8、初步制定商业通用利益,包括(租期、租金、管理费、租金及管理费的收取方式、装修期、免租期以及其它的优惠措施)
9、了解公司的愿望和期望值
10、招商策略的制定
2、本项目区别于其他同行的经营特色是什么?不同的地段,有不同的商户阵列,打算强化以休闲娱乐为中心,在餐饮、酒吧、娱乐等行业的招商上下功夫。
二、商业业态经营方式定位思考
现代商业经营方式有:自营、联营(扣点)、租赁.
2、很难做到统一包装.
4、经营户本身的抗风险能力差
5、商品之间很难形成互补
联营的优点
1、商户的前期压力小
2、可引进的品牌选择性大
3、商户的本身实力强,上货率强
4、整体形象好,展示美观,
5、能够充分的营造购物环境
6、商品之间可以形成互补可以招购物中心本身想要的
是否可以租赁和联营并存相互带动市场的繁荣;
三、招商比例
休闲娱乐50%~55%
餐饮 25%~35%
百货 10%~15%
其它不超过 15%
安保工作计划工作目标篇二
20__年考核在即,20__年也已经开始了,对于20__年的工作计划,首先我自己的第一感觉就是:20__年的计划和工作要趁早,从一月份就开始,不能等过年,磨洋工。
其实招商确实应该如此,这个岗位是很特殊的,逢年过节,其实更是拓展人脉,进行多渠道招商的大好时机,平时出去招商,单位的大小领导不是出差就是开会,运气不错的话,也能遇到几个领导在家又很闲客气坐下来聊聊看的企业,基本现在的经济背景下,效益又不是很好,近期不打算扩张规模。
至于具体的20__工作计划,我将从工作目标和工作方法两个大的层面来思考。
第一,就是工作目标,我要锁定自己的20__工作目标。
对于园区而言。目标自然是以20__年上级的考核计划为具体目标,争取在我加入咱们园区招商的第二年的具体工作过程中,在王主任的带领下发挥更大的能量,为这个整体的目标的实习,不仅要多出力气,更要能够多出点成绩。除了整体的园区目标以外,我个人也给自己定下20__的个人目标,再接下来的一年里,争取实现。
首先,招商部的人员得发扬好“钉钉子”的精神,“钉钉子”我感觉短短三个字,大家都知道,很直白,但是也很能说明问题,一个是,很适合我们新来的招商人员,“钉子”这个东西身子小,但是“脸”大,而且在“钉钉子”的时候,锤子每次肯定都是打在脸上的,所以形象来说,招商人员的“钉钉子”精神:“不能要脸”。再一个就是,“钉钉子”,不能想着一锤子买卖,再小的钉子要想定的准,打的牢,就得慢慢来,力气大,个个都想一步到位,要么不牢靠,要么方向是斜的,而且还很有可能锤子一下就砸在自己的手上。
所以20__年我的第一个目标就是钉240颗钉子,主动出击还是很有必要的,目标分解下来以后就是每个月需要主动联系客商,并收集有效信息至少20条,每个工作日必须联系有效客商一位,将收集的信息加以归纳,以备筛选。
第二,完善数据库跟踪机制。
第三,拓展人脉。
作为招商员,过去一年新认识了很多社会上的各行各业的人,既然是市场化招商,工作机制相对较为灵活,可以和各行各业的的相关人员做朋友,其次也可以与同为招商战线上的其他园区的招商员成为好友。我给自己定立的目标是:每天新认识一个人,能够联系的上;每周新交一个朋友,可以偶尔嘘寒问暖一次两次;每月新交一个可以经常联系,互相帮忙的好朋友。这些人可以是公司的中高层管理人员,也可以是公司内具体负责项目投资的相关工作人员,也可以是其他园区的招商人员或者管理人员,一定可以为我的20__的工作计划添翼助力。而且这样的添翼助力来的效果更加长久,既是是个人成长的可持续途经,也可以在后续的工作过程中不断提供帮助的捷径。
在具体的工作措施和方法上。
1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想,广开思路,多措并举,积极上门与企业及相关部门联系,挖掘招商信息;同时,增强敏锐感和辨别力,提高招商成功率。
2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。将有效的项目尽可能的加快速度去推进。
3、强化以商招商。
(1)加强企业联系,做好信息分类。招商的目标在符合我们园区的产业规划的基础上,考虑优质优“量”。
(2)不断拓宽服务领域,深化服务层次,配合园区的其他部门做好企业的相关服务工作,跟踪服务,竭力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境,让落户企业宣传下蜀。
(3)经常性深入企业,及时掌握企业发展动向,捕捉招商信息。
(4)进一步建好项目信息库,做到管理细致,跟踪盯靠及时到位。
4、熟悉招商激励机制,调动各方面、多渠道招商引资的积极性。通过适当的政治鼓励和物质奖励,促使招商效果最大化。
5、发挥资源优势,拓宽招商引资领域。
宣传好、运用好“绿色建材产业园”“循环经济产业园”的品牌。集聚更多区域产业规划内的优质企业。绿色建材、电力能源、现代物流、装备制造作为我们园区的规划,也是招商部门的方向标。
找准方向,有的放矢。
对于当下的经济新常态,我个人感觉方向要正确,首先对于招商地区而言,目前最能出效果和成绩的必然是南京及其周边地区。其次,对于目标企业而言,体量和生产工艺流程上最能出成绩的还是我们特色园区产业链上的上下游企业,尤其是近两年来,随着建华的公司升级改造,部分产能转型!应该可以带来更新的上下游需求。
安保工作计划工作目标篇三
为确保今冬明春全区党建工作有序推进,开发区党工委按照年初县里确定的重点工作目标和任务,结合我区实际,确定今冬明春主要目标任务是:紧扣xxx一条主线xxx、抓好xxx两大重点xxx、做好xxx六项工作xxx。xxx一条主线xxx,即紧扣发展这条主线,全面推进党建工作,促进全区经济社会各项事业又好又快发展;xxx两大重点xxx,即村两委换届和群众路线实践活动,进一步加强基层组织建设,密切党员干部与群众联系;xxx六项工作xxx,即做好村级集体经济发展、新型农民学校创建、村干部管理和村级制度落实、发展党员、非公有制企业党建和薄弱村转化提升工作,确保各项党建工作顺利推进和落实。
围绕提升村干部综合素质能力和交叉任职比例为目标,做好20xx年村xxx两委xxx换届选举工作,重点谋划好几个关键环节。一是搞好摸底调查,吃透村情。对主要竞争者、宗主派系矛盾、突出问题做到了如指掌,做好引导和防范措施,鼓励在外能人能回村参选,做好人才储备。二是把握换届顺序。原则上把握先支部后村委的顺序,鼓励和倡导村党组织成员积极参加村委会选举,依法兼任村委会成员或村委会主任。三是严格选举程序。对工作人员多加培训指导,使其熟悉选举政策,严格程序操作,做到依法依规选举。四是严厉打击破坏选举行为。对各种破坏选举的行为保持高压态势,充实警力,严厉打击。五是抓好村级组织完善配套。进一步完善农村理财小组、村民监督委员会、团支部、妇代会等村级组织,确保村级组织配套完善,工作有序开展。六是搞好各项交接。由农业经营管理服务中心和中心社区牵头,与村民主理财小组、监督委员会共同做好换届后的有关档案材料、财务移交等工作,确保村级工作连续性、不间断。
为践行好党的群众路线教育实践活动,重点开展四个方面的工作。一是加强学习,提升思想水*。组织全体党员认真学习*报告精神,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,努力建设学习型机关党组织;通过培训班、座谈会、红色教育、参观等多种形式,组织党员干部深入学习,加强对党员和全体干部的思想教育和管理。二是提升工作水*,改进工作作风。在打造xxx民情流水线xxx基础上,开展文明窗口创建活动,进一步提高服务单位的工作标准,提升为群众办事的服务质量。三是做好xxx第一*xxx驻村帮扶工作。进一步加强对驻村xxx第一*xxx的教育管理,促进工作水*和能力的不断提高;充分发挥xxx第一*xxx自身业务工作上的优势,帮助所在村不断发展壮大。四是解决群众实际困难。以县委《关于开展党员干部开展xxx联户帮困、倾听民声、排忧解难xxx工作的实施意见》为指导,深入调研,着力解决群众面临的实际困难。
结合实际,坚持xxx因地制宜,量力而行xxx的原则,积极探索发展壮大村级集体经济的有效途径,找准符合村情的集体经济发展路子,加快富民强村步伐。一是加大土地流转力度。在南部和北部传统农业区,按照xxx依法、自愿、有偿xxx的原则,对已通过土地流转获益的典型加大帮扶、引导和宣传,持续加大土地向种养大户、特色产业、农民合作社流转力度,扩大规模、集约、集聚发展。二是抓好xxx园中村xxx发展。对9个搬迁改造村进行科学规划,合理利用集体资产建设沿街商铺,通过公开招租等形式发展第三产业,在服务企业和居民中增加集体收入。()三是盘活集体存量资产。合理利用集体闲散土地,发展xxx边角经济xxx,提高集体资产运营的质量和效益。四是加大对薄弱村的帮扶力度。以38个村企帮扶对子为*台,以项目为突破口,多渠道、多层次为村集体发展找准路子,村企共赢,促进村级集体经济的快速发展。
。在落实各项培训工作的同时,重点抓好学历教育、创业贷款和高层次培训三项工作。一是做好学历教育学员的学习、考试、档案整理等日常管理工作。二是组织开展创业辅导,通过培训、观摩、交流等方式,不断增强农民创业积极性,提高创业者的综合素质和能力,为符合条件的创业农民办理创业贷款。三是进一步提高高层次培训的比例,通过xxxe点通xxx等方式组织开展各类高层次培训,不断提高农民培训层次,促进农民群众综合素质的提升。
一是加强农村干部教育管理。进一步建立完善农村干部队伍的教育管理、关怀激励机制,让村干部感受到组织的关怀、群众的信任,更加自觉主动地服务群众、服务发展;着力抓好农村干部队伍的培训引导,用好新型农民学校这个载体,切实发挥好农村干部教育xxx主阵地xxx作用,深入开展宗旨意识、法律法规教育、学历教育等,不断提升村干部队伍的致富带富能力。二是严格落实各项村级制度。贯彻好县委组织推行的村干部集中办公、村级事务全程代理等制度的同时,进一步落实开发区村级工作xxx六个一xxx工作法,加强督查落实,提高办事效率和工作水*,规范村务管理,提升村干部服务群众的意识和能力。
一是严格发展程序,进一步提高新发展党员质量。继续实行发展党员xxx四票决三公示xxx制度,在广泛征求广大党员和群众意见的基础上,对推荐入党积极分子、推荐发展对象、接收预备党员和预备党员转正四个关键环节全部实行无记名投票方式进行表决;对推荐入党积极分子、推荐发展对象、预备党员转正三个环节分别向党员群众进行不少于7天的公示,保证广大党员群众在发展党员工作中的知情权和监督权,增加工作透明度。二是进一步优化全区党员队伍结构。注重吸引农村优秀青年农民、机关事业单位优秀分子到党的队伍当中来,同时,适当加大在非公有制经济组织和社会组织当中发展党员的倾斜力度,确保党员队伍始终充满生机活力。
以优化提升服务型党组织建设水*为抓手,提高基层党组织服务企业发展的能力,不断增强服务企业发展意识。一是重点做好驻企联络员服务工作。为驻企联络员在服务企业过程中给予充分配合和支持。二是突出做好xxx四支队伍xxx管理工作。采取xxx走出去xxx和xxx引进来xxx的方式,加强对企业出资人、党支部*、xxx第一*xxx和党建指导员队伍的培养,增强服务企业发展的能力。
对綦许、北贾、白坞三个村转化提升工作进行总结,健全完善长效机制,不断巩固薄弱村转化提升成果。建立完善薄弱村动态管理机制,对已转化提升的村实行跟踪管理,防止反弹;对短期内不能解决的具体问题,列入中长期整改计划,有步骤、分阶段加以解决,直至彻底改变面貌。
安保工作计划工作目标篇四
理项目部
年 终 工 作 总 结
一、工程概况
工程名称:香格里拉县城市环境综合治理项目 建设地点:香格里拉县
建设单位:迪庆州开发区投资发展有限公司 设计单位:云南省设计院
监理单位:迪庆州工程建设监理有限公司
二、本年度完成各单位工程完成情况
河滨南岸
河滨南岸(3号路)于2011年3月14日开始进场,正式开工于4月28日,止于2011年11月13日;k0+220-k0+280段由于拆迁问题未能进行施工,其余路段完成人行道青石板、路延石铺设,车行道完成土夹石层,雨污管道电力电信埋设。监理过程^v^下发监理工程师通知7份,共开监理例会3次。
河滨北岸
河滨北岸(2号路)于2011年4月8日开始施工,止于2011年8月6日;本年度进行k0+340-k0-580段施工,完成该段人行道青石板、路沿石铺设,车行道完成土夹石层,雨污管道电力电信埋设。监理过程^v^下发监理工程师通知13份,共开监理例会4次。
三号路延长线1标
三号路延长线1标于2011年3月2日开始施工,止于2011年9月;本期度完成k0+000-k0-580段路基开挖、片块石、土夹石、全路段级配碎石、沥青路面的铺设;人行道青石板、路沿石、流水石铺设,雨污管道电力电信埋设;本标段共下发监理工程师通知16份,共开监理例会2次。
三号路延长线2标
本年度进行坏死树木更换,于2011年9月上报初验申请,我监理部安排人员进行验收前检查,发现问题并下发整改通知,并未回复。
龙潭河绿化工程
白塔道路工程于2011年3月13日开始施工,由于征地拆迁问题,于2011年5月4日申请停工,于2011年8月29日申请复工,止于2011年 月 日,完成环道及给个路口的改造,完成全路段路基开挖、片块石、土夹石、全级配碎石、沥青路面的铺设;人行道路沿石、流水石止于土夹石层铺设,雨污管道电力电信埋设;监理过程^v^下发监理工程师通知3份,共开监理例会6次。
号路工程
号路工程2011年3月25日进场施工,工程结束于2011年8月23日,目前已经竣工验收,1号路完成k0+170-k0+240段路基开挖、片块石、土夹石、全路段级配碎石、沥青路面的铺设;人行道青石板、路沿石、流水石铺设及树木种植,雨污管道电力电信埋设;7号路完成全路段施工图内容施工包括:路基开挖、土夹石、级配碎石、混凝土、水泥砂浆垫层、雨污管道、混凝土边沟,监理过程^v^下发监理工程师通知14份,共开监理例会2次。
号路工程
号路于2011年3月20日开始施工,止于2011年9月23日,9月23日到初验前,我部对本路段共进行6次验收前检查,下发2次整改通知。
5、6号路完成全路段施工图内容施工包括:路基开挖、土夹石、级配碎石、混凝土、水泥砂浆垫层、雨污管道、混凝土边沟,监理过程^v^下发监理工程师通知11份,共开监理例会4次。
2、3、4号路工程
2、3、4号路于2011年3月26日开始施工,止于2011年6月23日,并于6月23日上报初验申请,我部进行检查发出整改通知,于2011年9月15日进行了初验,本年度共完成:3条路全路段绿化种植,3号路全路段人行道砖铺设及边坡处理。监理过程^v^下发监理工程师通知30份,共开监理例会3次。
希尔顿水系
希尔顿水系于2011年3月12日开始施工,由于征地拆迁问题于2011年8月12日上报停工申请。本年度共完成:希尔顿水系中段雨污水井浇筑,中段水坝浇筑及池底片块石铺设,监理过程^v^下发监理工程师通知9份,共开监理例会1次。
南干渠修复工程
三、工程进度情况
1、在日常的监理工作中,实行监理日报制度,现场监理将日完成工程量及检查验收情况进行汇总,由监理人员掌握现场第一手所发生的问题及进度情况 ,下发相应通知。
2、监理人员审查承包人的进度计划。督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等,重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性,指出计划中不合理的部分,提出调整修改计划的具体意见和要求。
3、对进度计划的控制,通过监理例会对计划进行核查,对未完成的原因进行分析,并督促施工单位采取赶工措施。
4、对计划的完成随时检查落实,及时掌握实际进度与计划进度的差距,发布调整相应计划的指令。
5)冬雨季施工措施、未落实或落实不力。6)征地拆迁问题
根据上述情况,项目监理部下达工作指令并多次敦促承包人:必须加大施工人员和机械设备的投入;采取得力措施,加大协调力度,强化、细化管理,责任层层分解,落实到人,全面严肃执行施工进度计划。承包人虽尽力解决存在的问题,进行整改,但收效甚微,已严重影响到年度施工计划的完成。
四、工程质量监理工作
工程质量控制是施工阶段监理的工作重点,在施工监理过程中,我们坚持事前控制、,事中控制和事后控制相接合的监理控制方法。
1、事前控制。在施工前,监理组都组织承包人进行技术交底着重强调施工过程中的重点合关键工序,严格要求承包人按照开工报告的要求逐条落实,在开工前,项目监理部组织监理人员熟悉合同文件的内容,核查设计图纸,复核定线数据,按照监理程序,审查承包人的工程总进度计划、审查承包人的质量自检体系,落实承包人的材料来源等。
督促和协助承包人建立完善的质量保证体系。按照合同和规范要求,项目监理部严格审核承包人的专职质检负责人和自检专业技术人员的资质、施工管理经验和业务技术水平、自检规章制度的建立和可行程度。
严把进场材料质量关。在材料或商品构件订货前,要求承包人必须提供生产厂家的产品合格证书及试验报告,并提前对材料样品进行试验,以明确同意采购与否。同时要求,必须严格按照规定的批量和频率对购进的材料进行抽检试验,对不合格的材料坚决给予清退。
3、明确控制要点,强化监理程序管理
按照项目监理部制定的监理实施细则,根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求,找出影响工程质量的关键环节和主要因素,详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表,全面跟踪每道工序的每一个质量环节,做到了有差、漏不签认,有错误或有质量隐患坚决返工,把质量隐患消灭在萌芽状态。
3、严格执行质量标准,从源头把好质量关
在监理工作实施过程中,项目监理部监理人员,都能严格执行质量标准,坚持做到:单项工程开工准备工作不足不准开工;未经项目办或设计部门同意不得变更设计;未经检验或检验不合格的材料不准使用;前道工序未经签认,后道工序不得进行;检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款。
4、在工程施工中,项目监理部的全体监理人员本着质量第一的宗旨,严把质量关,监理组通巡视、旁站、测量、试验等手段进行全过程、全方位的监理。
(1)巡视。总监及各专业工程师对正在施工的工程项目每天进行巡视,掌握工程动态,做好记录。对承包人不符合规范要求的施工工艺、方法、程序以及不符合安全、文明施工的现象进行口头或书面指令进行纠正,限期整改落实。
(2)旁站。按照监理规范和业主要求,对所有结构物混凝土浇筑、钻孔桩、高压旋喷桩、湿喷桩施工作业实施旁站监理。监理组在旁站过程中对施工现场的施工缺陷及时要求承包人现场整改,发现不正确的工艺和原材料都书面通知承包人立即改正,否则不得进入下一道工序施工,并做旁站好记录。
(3)测量。自今年3月份进场以来,全过程参与了
5、6、7号路、龙潭河承包人对导线点、水准点加密、复测工作。施工前,测量工作将重点放在了对路基高程的加密控制测量,对高程偏离超出设计高允许范围的段落,必须经处理后复测合格方同意进行施工放样;施工过程中,审查验收承包人的中线放样,并复核承包人的施工高程控制桩。
五、计量支付
1、工程费用的控制是监理工作的重点之一,为了确保工程计量不出错误,项目监理部采取了现场监理签认工程量,专业工程师审核工程量,总监最后把关方法,现场监理、专业工程师、计量工程师均有一本计量台帐。为了搞好计量工作,监理组及时建立了计量支付台帐,确保数据准确无误,并把好现场关,不合格工程坚决不予计量。在处理各种签证时,抱着对业主、承包人负责的态度,秉承慎重、细致、严格遵循规定程序。工程变更是工程施工中费用监理的重中之重,也是容易产生问题的方面,项目监理部在变更方面采取的方法是多请示、严把关、按流程的方法,对涉及到工程变更方面的申报严格按照流程办事,所有变更先与业主沟通后签认,严格把住变更关,不符合变更手续的一律不予批复,有效地保证了变更的合理性、合法性,目前存在很多工程变更没有文字性东西。
六、文档资料管理工作情况
文件、资料是工程施工质量、施工进度和投资控制等的具体体现,为了便于查阅文件及资料的整理,我监理组配备资料员专门负责文件资料的收发、存放、整理。力求内业资料管理标准化、规范化。在监理过程中,不但做好现场监理工作,同时对每道工序的监理抽检情况及时填写或记录在相应表格、台帐或监理日志上,及时将内业资料整理归档。做到实体工程和内业资料相一致。
七、安全生产与文明施工
为了强化安全工作,项目监理部成立了安全组织机构,并由××担任专职安全员,并制订了安全应急预案,签订了安全生产责任书。在抓施工质量、进度的同时,安全文明生产也常抓不懈,加强对现场文明施工及安全生产的检查力度,每月定期进行安全检查,月底向项目办及质监站汇报检查结果及整改情况,及时消除安全隐患。对于承包人要求施工便道畅通,材料堆放规范,标志标牌标语齐全,努力创造了一个安全、文明的施工环境。
督促承包人认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策和规定,运用多种形式组织安全生产、文明生产宣传活动,加强安全管理工作,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚持“管生产必须管安全”原则,制定切实可行的、以预防为主的安全生产管理办法、安全规章制度及安全技术方案,强化各项安全防范措施,从而达到生产必须安全的目的。本年度未发生安全事故,安全处于受控状态。
八、内部管理和廉洁自律
认真遵守公司的各项规章制度,严格执行公司规定的考勤制度。要求成员爱岗敬业,不迟到,不早退。恪守监理执业纪律,班中严禁做与工作无关的事情。
为加强工程建设中的廉政建设,预防腐败现象的发生,及时听取业主、和施工单位的反映,同时采取“积极宣传,控制为主,监督为辅,防患于未然”的方针。项目监理组要求各监理人员在工程建设项目中严格执行有关法律法规,通过内部会议、事前务虚、自查自纠活动,做到了警钟长鸣。使监理人员提高了思想认识,增强了遵纪守法和廉洁自律意识,促使监理工作人员做到自重、自醒、自警、自励,营造了廉洁自律的良好氛围。
有效地防止了任何腐败现象滋长,至今未有任何反映廉政方面的问题发生。
六、工程监理工作的体会
1、加强队伍的自身建设,树立监理人员的良好形象
监理是受业主委托,为业主服务的。而要搞好监理工作,关键在人。由于所聘用监理人员大部分来自不同的地域,素质参差不齐,所以项目监理部有计划、有步骤、有针对性地对监理人员进行引导培养、考核,对有能力、有责任心、技术水平好及监理业务能力强的监理人员鼓励、信任。在监理工作的实施过程中,由高素质、能力强的同志进行传、帮、带,以提高全体监理人员的综合素质,真正做到“内炼硬功,外树形象”逐步监理组的整体水平,以适应满足业主的要求。
2、确立监理在工程质量控制中的主导作用
要确立监理在工程质量控制中的主导作用,首先必须使监理能正确地行使和履行合同所赋予的权力和义务。坚定“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的宗旨,面对质量问题敢于严抓、狠抓、细抓,这样从根本上把好质量关。
3、加强对承包人自检体系的监督和管理
承包人的业务技术水平和品德素质,对确保工程进度和工程质量至关重要。重点是对人员素质、现场施工管理和施工工艺水平、自检能力等决定工程质量和进度的关键因素,常抓不懈、一抓到底。我们特别注意加强与项目办的联系,取得项目办的理解和支持,同时注意吸取兄弟监理单位的成功经验,接纳各方面的信息,适应工作环境,搞好监理工作。
4、制定严格管理制度,提高现场监理工作成效
项目监理组要根据工程施工现场的情况制定管理制度,并严格予以执行,监理制度或监理流程建立必须要以保证各个监理人员能确保现场能有效控制为基础,并根据制定的管理流程,结合监理人员的业务能力及工作特点,要求其应掌握的业务知识,从而来确保现场能管理到位,始终能对现场进行有效监理,项目监理组通过这样的方法,取得了良好的管理效果,但在实施过程中也出现了因监理人员业务水平不足或相互之前配合不到位而产生的一些问题,这需要项目监理部进一步的探索,进一步的提高监理人员的业务素质及团队精神,以提高工作质量。
6、化被动为主动,超前控制
我们的监理对象是一流的牌子,三流的队伍,名实不符。实际监理工作实施过程中施工单位基本没有自检,没有正常报验,监理很难摆脱施工检查员的角色。况且监理检查中发现问题要求其整改,施工单位绝大多数都不会严格按监理指令执行,若进一步严格要求,将激化施工单位与监理人员的矛盾。因此,我们只有加大巡视检查频率和力度,以确保工程质量同时减缓施工单位与监理之间的矛盾。但这种监理方法却衍生了项目经理部管理的惰性,整个施工现场以监代管现象极为严重,监理人员的工作强度明显加大,苦不堪言。在这样的情况下,如何强化项目经理部对施工现场的管理是一个较为突出的问题,需要我们监理组进行不断的思考总结,并且必须解决的课题。
总之,在近一年的工作中,项目监理组虽然做了大量的工作,但由于施工单位的素质差,仍然存在不能完全按照施工技术规范和监理程序进行施工的现象。进度更是一拖再拖。为了保证下年度工程的顺利进行,希望来年加大业主与监理的沟通要求承包单位依据合同进行彻底的整改,加强技术力量,完善管理体系,提高履约意识。只有在此基础上,项目监理组才能在以后的工作中,发挥监理的应有作用,更好地为业主提供服务。
同时工作中还有不足,还有待进一步努力克服,力争在在新的一年里,在业主的支持和施工单位的配合下,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。我们我们将以国家成熟的心态、更加稳健的步伐跨入新的年,我们有勇气、有信心应对更严酷的挑战。为圆满完成工程监理任务,为宜兴经济开发区建设作出应有贡献。
迪庆州工程建设监理有限公司
2011年11月20日
安保工作计划工作目标篇五
借全国保卫工作会议的东风,召开全行卫工作会议:一、传达上级会议精神;二、总结布置工作;三、表彰三年来在完成职能工作中表现突出的先进集体和先进个人;四、汇报介绍交流先进经验;五、制定完成新年度工作任务的具体措施,研究推行职能工作评选评比办法。
会议之后,接着进行以技能竞赛为主要内容的针对性培训,达到统一标准、统一内容、统一动作、统一要求,便于顺利实施安全保卫工作。
为适应现代条件下安全保卫工作的需要,提高职能工作者的整体业务素质,迫在眉睫。针对目前守押人员,经安全保卫科业务素质低下的实际状况,x年要在全联社掀起轰轰烈烈的爱武习武练兵热潮,通过考核、比武竞赛一定的形式,激发全辖保卫人员努力练就应付突然情况、突发事件的过硬本领,真正能够胜任本职工作,完成各行交给的任务。比武竞赛时间初步确定在七、八月份。
(一) 进行以军械为主要内容的检查。
以贯彻落实公安部《专职守护押运人员枪械使用管理条例》为依据,严格标准,规范管理,落实制度,真正使军械的管理定人、定枪、定位、定库、定弹、定操作程序。确保全行全年在枪弹管理方面不出问题。
(二) 进行以安全防护设施建设为重点内容的全面检查。
以安全保卫科为主,并抽调会计、监察等相关部门对各级行在贯彻执行农信银新发[] 21号《关于安防建设工程中标单位及有关规定的通知》情况进行跟踪检查,从根本上消除和纠正那些不执行《规定》的个人主义行为,旨在规范工作操作程序,整顿全联社安防设施建设秩序。
(三)进行系统安全工作大检查。目的是督促检查全年工作任务落实情况,完成总行会议精神贯彻情况,安全防范常规工作检查,鼓劲加油,善始善终做好后每月工作。
与此同时,还将进行深入细致的调查研究,帮助基层守押人员真实反映解决工作和生活中的实际困难,落实应有的待遇。通过以上努力,确保全年全行保卫工作万无一失。
安保工作计划工作目标篇六
1.规范安全管理,营造安全工作环境
规范每日安全值班人员和传达人员工作流程,在严格落实中逐步细化工作要求。落实好教职工的安全培训和幼儿的安全教育,坚持好每周的安全检查与落实,每月及时汇总安全值班情况,确保安全工作稳步有序开展。关注幼儿园房屋、设备安全检查,做好20xx年关于安全经费的追加预算。确保幼儿园房屋、设施安全。与学前教育科、安全科、计财科、村委、办事处、派出所等部门密切联系,共同营造幼儿园安全环境。
2.规范卫生保健,提高科学育儿水*
以《托儿所幼儿园卫生保健工作规范》为指导,以迎接区卫生保健量化等级评价为契机,以幼儿园 “幼儿良好生活*惯养成的实践研究” 课题研究为载体,开展有关幼儿保健、饮食健康、积极锻炼等相关内容的课题研究与实践活动,逐步完善幼儿园环境卫生,改善幼儿营养配餐,指导家长科学育儿,降低肥胖率、龋齿率和传染病发生率,家园携手共同养成幼儿良好的生活*惯,促进幼儿身心健康成长。
1.开展分层管理,提高管理层面的执行力
随着教师队伍和中层干部的不断成熟,由原来的全面管理和帮扶管理逐步过渡到分层管理,提高园长的决策能力和指导教育教学工作的力度,提升中层干部与班主任的管理职能和领导权限。在20xx年尝试进行管理后勤岗和保教岗互评的基础上进一步创新管理思路。每月自上而下进行管理和评价。由园长考核、评价中层、班主任和后勤服务人员的工作并及时反馈;由中层考核、评价自己所分管人员的工作并及时反馈;由班主任评价、考核本班各位成员的工作并及时反馈。每学期自下而上进行评价。由评价对象对评价人进行反向评价。年终全员参与民主评议,全体教职工对每位人员实行全方位的民主评议。逐步做到定量与定性评价相结合,提高幼儿园管理的标准化,强化内部管理和各类人员的工作职责,深入幼儿一日生活环节进行参与和指导,确保各岗位工作有序开展。
2.完善工作制度,促进日常工作的规范化
完善幼儿园各类管理制度,将原有的和需要制定的制度、规定集中并充分论证,形成较完整的幼儿园制度手册。在执行各岗安全工作流程的基础上进一步细化、完善安全工作流程,将工作流程作为日常考核、评价工作的主要依据,促进日常工作的规范化。
1.加强师德建设,提升教师师德修养
将师德考核纳入幼儿园每月、每学期工作评价和年终考核,关注教师日常行为规范的养成,提高德育工作的实效性。继续办好“幼儿园里好事多”这一德育阵地,将这一德育阵地集中化体现。鼓励大家从点滴做起,相互欣赏,相互学*,营造积极向上、团结互助的工作氛围。
2. 加强学*交流,提升教师理论素养
从三个层面开展学*与交流活动:一是全体参与的两周一次的全体会进行好书推荐,每次两人,争取每位教师都有机会。二是各教研组每两周开展一次的关于领域教育教学的学*和研究。三是结合课题开展由课题组长带动大家学*的文献学*,子课题组长每两周开展一次。每月上交业务学*笔记主要内容为教研组或课题组学*一篇。进行《指南》的理论考核,不断更新教育理念,转变教育行为。继续加强班级博客评价与交流,鼓励教师书写个人专业发展博客,记录教育生活的点点滴滴,引领更多的教师在区办公*台和各级报刊杂志上发表文章,树立积累、宣传和发展的意识。要求每学期每个部门、每班、每个领域组和子课题组在办公*台至少发表1篇新闻,并向媒体积极投稿,期末进行优秀新闻稿评选活动。
3.加强领域教研,提升师资队伍的科研水*
在上学期设立各领域组长的基础上,进一步发挥各类领域组长的作用。鼓励领域组长在充分学*《纲要》《指南》的基础上,开展领域学科研究,将课题研究与日常教研有机结合,力争做到研究生活化、生活研究化,关注幼儿进餐、饮水、盥洗、户外活动、午睡、游戏和区域活动等一日活动各环节的有效组织和科学开展。结合“幼儿良好生活*惯养成的实践研究”市级立项课题,开展生活环节交流与评价活动。
1. 开好家长会。继续组织好学期初的家长会,学期中的家长开放日和学期末的期末汇报。密切家园联系,整合家庭教育资源,争取家长对教育最大力度的支持和配合。发挥家长委员会的管理和监督职能,重大问题和幼儿园管理问题邀请家长会员会参与意见。
2.办好家长学校。邀请教育专家或幼儿园骨干教师为家长进行专题讲座。组织家长学*并交流《3-6岁儿童学*与发展指南》中相关内容,更新家长育儿理念。
3.整合家长资源。鼓励家长参与班级博客和和班级助教活动,每月更新家园联系栏让家长了解最新的科学和幼儿园活动的动态。做好个别特殊儿童的`家长咨询和指导工作。
多渠道多形式的家园沟通重在指导家长科学育儿,引导家长切实转变育儿观念,提高育儿信心和能力,重视与孩子沟通、交流、体验亲子共同成长的快乐。
1.关注幼儿评价活动,让每位幼儿体验快乐的幼儿园生活
继续开展好管理、后勤进课堂活动,力争有更多的机会与每位幼儿接触,了解各班幼儿的活动常规,关注教师对幼儿的评价活动。了解并关注每日值日生、每周评比栏和升旗手、每月明星宝宝,甚至每个活动中幼儿参与的机会。力争让每位幼儿都能在幼儿园体会到健康快乐的幼儿园生活。
2.做好新学期招生工作,确保小班幼儿顺利入园
依据市教育局招生政策,结合区招生工作精神,制定幼儿园科学合理的招生政策,顺利、*安、有序招生,组织好新生试入园的生活、游戏活动过渡和家长的培训工作,提升新生家长科学育儿的理念。让幼儿高高兴兴入园,家长放心安心。
3.做好幼小衔接工作,确保大班幼儿顺利毕业
通过幼儿生活、学**惯的培养、家长培训、专题讲座和实地参观等多种形式扎实有效地做好大班幼儿的幼小衔接工作,让幼儿顺利、快乐地升入小学,为幼儿园生活画上一个圆满的句号。
安保工作计划工作目标篇七
上半年,xx经济开发区在市委、市政府的正确领导下,坚持以^v^和十七届三中全会精神为指导,以深入学习实践科学发展观为统领,紧紧围绕“抢抓机遇力促科学发展,攻坚克难创办工业园区”的学习实践活动主题,一心一意谋发展,凝心聚力争先行。半年来,我区主动融入环三都澳区域建设大局,在科学发展的道路上奋勇前行,较好地完成了上半年各项工作任务。
上半年,我区狠抓以下几个方面的重点工作,推动了全部工作的有序开展:
一是坚定不移地抓好学习实践活动。深入学习实践科学发展观活动是今年的一项重要政治任务,我区高度重视,把学习实践活动作为推动开发区跨越发展、和谐发展的重要契机,按照市委学习实践办的要求,坚持“规定动作”有板有眼、“自选动作”注重创新,理论武装在实效上见新成果,营造氛围在促进上见新亮点,转变作风在巩固上见新效应,开展调研在深入上见新进步,扎实推进检查整改工作,使党员干部受到了教育、科学发展上到了新水平、人民群众得到了实惠。
二是坚定不移地推进工业集中区建设。工业集中区建设是开发区的核心任务,为此我区切实增强抢抓机遇、推动发展的紧迫感和责任感,用发展的观点统一思想与行动,紧紧咬住工业集中区建设不放松。
(一)调整了项目领导小组(安委[]15号文)。
(二)召开意向入园企业业主座谈会,传达市委工作会议、经济工作会议、人大会议精神,就征地、融资、软环境、供地、政策、化危机攻克时艰等问题广泛征求意见,形成要求建立农副产品加工区;联系担保公司为企业贷款担保;扶持农业产业化龙头企业做大做强;加大社会治安整治力度等六条意见。
(三)联系洽谈企业6家。先后有恒威茶叶有限公司、丰达酒业有限公司、香港锐箭工业集团、满堂红茶叶(福建)有限公司、闽东圣源电机有限公司等6家企业前来考察洽谈工业用地,表示待条件成熟将入园投资兴业。
(四)赴武夷山参加项目对接和项目推介会,印发推介资料xx份,广泛宣传推介开工业园区。
(五)重新落实防洪排涝规划编制工作,确保协议条款,保证预期完成编制任务。
(六)以学习实践科学发展观活动为契机,围绕工业园区建设开展系列实践活动,于4月中旬赴福鼎市考察调研文渡、龙安工业项目区,取得有益启示,其经验做法值得借鉴。
(七)梳理发展思路,经过深入向干部群众调研、征求意见和开发区干部职工群策群力、研究讨论,就制约开发区发展的体制、机制、建设、运作等一系列问题,向市委、市政府提交专题报告,旨在从根本上突破开发区发展瓶颈、增强开发区发展后劲。
三是坚定不移地为群众办实事。我区始终牢记“全心全意为人民服务”的宗旨,坚定“立党为公、执政为民”的信念,踏踏实实得为群众办实事、办好事。
(一)支持促进民族医院综合大楼开工建设。民族医院服务范围为穆阳地区三乡镇及周边乡村,服务人口达10万人,其升级改造意义重大,我们靠前服务,积极帮助其做好升级改造和综合大楼建设工作。
(二)实施穆阳大桥桥面改造项目。穆阳大桥自上世纪七十年代初修建至今,已有近四十年历史,现今由于经济社会的日益发展,车流量增大,人流物流载量繁重,致使桥面破损严重,已无法适应海峡西岸经济区东北翼环三都澳区域发展战略和生态型港口工业城市建设和社会主义新农村建设,加快全面小康建设进程的需要。为此,我区积极向市政府争取危桥改造资金,并向穆阳地区旅沪、旅京、旅鲁、旅桂企业家筹集善款,协调联系市交通局、水利局、财政局、穆阳自来水厂等单位,着手穆阳大桥的改造,现已完成桥面改造工程的设计施工图,后续工作正在有序进行中。
(三)支持宁武高速公路征地及开工建设。宁武高速公路的开工建设,是人民群众盼望已久的重点项目,我区全力协助做好征地拆迁和矛盾纠纷排查化解工作,创建了一个服务重点建设的优良外部环境。
(四)着手防洪堤欠款清理工作。本着实事求是、对历史负责、树立诚信政府形象的态度,我区对防洪堤欠款的历史遗留问题开展调查核实,做了大量认真细致的工作。现已将相关材料报送市政府,待审批后完成防洪堤欠款清理收尾工作。
(五)主要路段、街面路灯工程项目正通过立项、初设,有望在祖国六十华诞之前安装完毕。
四是坚定不移地抓好党的建设。我区高度重视党的建设,要求全体党员干部要坚持正确的政治立场和政治方向,始终保持政治上的清醒与坚定;要坚持原则,实事求是,坚决同各种消极腐败现象作斗争;要忠于职守,勤勉尽责,创造实实在在的工作业绩;要遵纪守法,廉洁从政,在群众中树立良好的形象。尤其是着重开展“争先创优”活动,全面提高党员的思想素质,结合深入学习实践科学发展观活动,全面增强党组织的“战斗堡垒”作用。
(一)发展步子迈得不够大,形不成区域先行的态势。工业集中区建设运作模式不明确,征地工作没有实质性进展,资金不落实,融资渠道不畅,招商引资工作成效不大,相关企业受金融危机影响,投资能力和积极性减弱。区域内社会事业建设任务繁重,一些历史遗留问题的解决尚需时日。穆阳地区环境整治力度还需进一步加大,人民群众的期待与我区工作成效之间尚有一段距离。
(二)经济外向度不高,开放搞活的力度有限。吸引外资方面多年来没有大的突破。除了客观因素外,主观上努力不够,没有积极创造条件,争创好的投资环境,没有主动推介自己,增加知名度,增强吸引力都有很大的关系。
(三)理论学习方面还没有完全做到全面系统。一是虽然制定了一系列的理论学习制度,但仍然存有对理论学习重视不够的现象,学习制度没有得到很好的坚持和落实,有时还存在着政治学习耽误工作、多学政治理论还不如多做实际工作的思想,更多的时间强调工作忙,为忙于事务性的工作而放松了学习,尤其是政治理论学习抓得不紧,不能有计划、有针对性和系统的学习一些理论知识,对理论知识没有进行深刻的学习、思考和研究。二是虽说每月都有定期组织干部职工参加各项活动和学习,但仍有极个别人员主动学习的自觉性不高,学习的内容缺乏系统性、全面性,对很多新事物、新知识学习不够透彻,只侧重于与本职工作有关的内容,缺乏全面系统的知识升华。
(四)落实廉洁自律、党风廉政建设责任制方面还有些不足之处。主要表现在一是个别党员干部党风廉政建设责任制意识还不够强,责任落实还不到位。二是党风廉政建设责任制工作的各项规章制度、配套措施和运行机制尚需进一步完善等。
安保工作计划工作目标篇八
xxxx年总体思路是:以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,贯彻落实17大精神,继续解放思想,按照市委市政府提出的既要金山银山、更要绿水青山和四个工程的要求,着重打造效益园区、努力构建和谐,着力围绕企业集群、产业集聚、资源集约的原则,充分发挥紧临珠三角的优势,以积极的态度应对新的形势,用创新的思路克难奋进,用发展的方法破解难题,转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量,勇于争先进位,全面提升开发建设新水平。
xxxx年工作目标是:各项主要经济指标保持较快的增长,工业总产值力争突破100亿元,比上年增长25%;税收收入3亿元,比上年增长25%;工业企业进出口总额9.8亿元,比上年增长25%。手机企业规模进一步扩大,争取引进手机整机及其配套企业3家以上,手机产值超过40亿元,手机产量超过1000万台;加大资金回收力度,争取筹集发展资金5亿元,保证开发建设后续资金;基础设施建设进一步完善;努力提高接纳能力,争取三期征地拆迁工作尽快启动;新增用工1.5万人以上;不断优化服务环境,和谐园区建设水平进一步提高。
具体要做好如下几项工作:
(一)推动财源工程建设,发挥园区效益。一是抓综合经营出效益,重点做好土地经营文章,实现经营效益;二是抓好投产项目增资扩产,引导外销型企业向内销型转变,实现税收效益;三是抓项目动工、竣工,力促项目投产,实现产出效益;四是抓管理出效益。
(二)多渠道筹集资金,保证开发建设后续资金。一是做好土地经营这篇文章,努力在自身经营上筹集资金;二是努力争取金融机构支持,缓解资金支出压力;三是争取上级部门扶持。
(三)坚持招商选资,做好主导产业蛋糕。继续坚持用地省、低污染、好效益的选资原则,突出四个优先(符合主导产业优先、有品牌优先、技术含量高优先、建设快优先)引进一批好项目,壮大目前的产业规模。重点引进一批有品牌、科技含量高的整机及配件企业,进一步做大做强手机产业。
(四)优化服务环境,提高和谐园区水平。一是抓紧解决好征地拆迁遗留问题,大力推进二期市政建设,为落户项目创造动工条件;二是抓实酒店、医院等配套服务项目的建设工作,努力打造工业新城;三是抓实招用工工作,切实解决招工难问题。随着天生集团、宝嘉运动服装公司等企业的投产,xxxx年,高新区的.用工需求量很大。在吸取以往招工经验的同时,创新思路,提高工作成效。首先是紧密配合劳动部门做好招用工工作;其次是全力配合企业做好招用工工作;再其次是拓展招用工渠道,重点挖掘本市劳动力资源;还有是推动文化建设,不断增强区内人员的归属感;最后是贯彻实施新《劳动合同法》保障劳工权益。四是加大污水处理厂的建设力度,力争xxxx年12月底竣工。五是积极解决落户企业和被征地农民关心的热点、难点问题,努力提高和谐园区水平。
(五)提高接纳能力,为园区跨越发展夯实基础。一是加大土地清理力度,对一些动工建设不符合合同规定的圈地项目的闲置用地坚决予以清收;二是积极做实三期扩征的前期工作,重点做好土地监管工作。
(六)加大富民c区建设,力争11月份组织招标,力争12月底开工进行基础施工。
(七)加强队伍建设,保证开发建设肌体的健康与活力。一是继续加强管理,继续加强经营、工程、招商三支队伍建设;二是加强和巩固党团组织建设,特别是非公有制企业党团组织建设;三是进一步加强党风廉政建设。