美业企业内训方案 美业低价引流方案
为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
美业企业内训方案 美业低价引流方案篇一
当有大量顾客通过低价套餐进店后，很多人会选择推荐给客户充多少送多少的会员储值套餐。
这是极其错误的。
因为顾客对你的服务还不够了解，对你也不够熟悉，你一上来就推荐充值几百上千的套餐，很多人都不会选择充值。
正确的做法是什么呢？原创不易，欢迎关注。
我们继续，正确的做法应该是先推出一个低价位的储值套餐。
例如，今天充值98元，你会员账户上有100元，下次可以无门槛消费，再送你价值198的按摩仪，加29元洗衣液，现在办理再多送你一次抽奖机会，百分百中奖，一等奖送空气炸锅一个。
现在充值98就可以享受上面三大权益，有没有吸引力？
会员系统和商家抽奖可以用店加云，线上抽奖，中奖概率是商家调整的。可以让顾客只抽中四五等奖或者安慰奖。
有朋友很说，送那么多我赚什么？开店的你应该明白，你送的这些权益，成本是不会超过98元的。
这个充值98，我们也是不打算赚钱的，这个充值的目的是让让顾客多来几次店里，我们通过以后多次到店，建立关系，熟悉彼此，后面我会再讲如何在这个基础上，再慢慢升级套餐。
做活动你的目的是锁定更多的顾客来店里消费，只要顾客成为会员，能多次到店，以后就有大把挣钱的机会。
很多行业现在已经没有增量市场了，比的就是谁能锁定更多顾客多次到店。
美业门店只要利用好低价引流+锁客方案，后面慢慢升级，一定能比同行赚得多。
美业企业内训方案 美业低价引流方案篇二
本方案适应于公司部门所有人员。 三、 定义
1.生产部、物流部、综合保综部年终奖金与201x年销量挂钩; 2.技术部年终奖金与新项目产值目标5000万和201x年销量挂钩，新项目奖励按项目奖励制度执行，不纳入此范畴。
3.市场部设季度奖和年终奖金，季度奖按(方案一)中的季度销售收入目标和毛利率达成情况进行核算和发放，年终奖按全年达成销售收入目标和毛利率达成情况进行核算和发放。 四、 具体激励办法(方案一)
1.保利润激励措施
201x年改性材料外销平均毛利率为约，201x年部门平均毛利率目标为，建议按销售产品牌号毛利率的不同进行奖励。
2. 市场部与技术部保销量激励措施
五、 具体激励办法(二)
销售费用结余奖励
以毛利率为做为基数，毛利率低于的按10元/吨提成，毛利率高于的按20元/吨提成。在接订单时财物考核价格为准，按月执行，按季度兑现。
美业企业内训方案 美业低价引流方案篇三
缘定今生，爱在七夕
20xx年8月22日——20xx年8月28日
由于淡季美容院的业绩不够理想，为了促使经济效益得到增长，这次的活动主旨就在于通过七夕情人节来为美容院扭转颓势提升业绩。依靠多种渠道对美容院进行宣传，扩大美容院加盟店的品牌影响力，从而提升店面形象和人气，达成刺激顾客的消费行为。
1.将客户的信息资源进行全面整合后，通过平台渠道发布活动的具体方案。比如说利用店外led灯、电话短信、网络媒体等形式向顾客发布此次情人节优惠活动。
2.在情人节那天，必然会有大量的情侣们互相之间赠送礼物，而这些礼物大部分都是鲜花、玩偶、巧克力、珠宝首饰、音乐盒、香水、化妆品、打火机等等物品。那么美容院就可以联合周边其它店面例如电影院、鲜花店、餐厅、珠宝店等商家来共同举办这次的促销活动，从而提升美容院的影响力号召力。
3.活动方案要灵活，而不是墨守成规地死板执行。每家美容院都应该根据自己店面的实际情况来调整、更改或补充促销计划。
1.大家都知道，七夕情人节是为了纪念牛郎织女两之间凄美的爱情故事。牛郎与织女真心相爱却不能长相厮守，那么我们通过这个故事就要更加珍惜自己的爱人。美容院可以举办一个情侣或夫妻间的合影活动，从客户的微博、qq、微信等通讯工具或是在现场收集并征集情侣照、夫妻照、全家福等等。在8月9日的当天，随机抽取10张照片出来，即可获得美容院价值一定金额的护理卡一张。
2.联合当地附近的各大商家、比如珠宝首饰、婚纱摄影店、化妆品店等联合冠名提供活动礼品。凡是活动期间在美容院内消费满520元的顾客，均可以享受到周边商家优惠活动。
3.许多情侣在情人节当天都会选择去电影院看一场符合气氛的影片，比如爱情片。那么美容院就可以针对这个现象，在活动期间每天给消费金额排前10名的顾客免费赠送电影票兑换卷两张。
在活动期间做好宣传工作是非常重要的，特别是对于宣传内容的标语和图片一定要精心设计，着重强调符合情人节的浪漫气氛。另外要制定好业绩目标，将任务合理安排给美容院的工作人员，要做到人岗匹配，各司其职。在活动结束之后要及时地为美容师们进行奖励，鼓舞团队士气，使大家在淡季中也能用斗志昂扬的精神面貌去迎接每一天的工作。
美业企业内训方案 美业低价引流方案篇四
放粽爱你
20xx年6月16日—6月18日
提升总体业绩，扩大人气口碑，为后期的经营做好铺垫工作
1、利用端午节文化元素装扮活动现场，要想真正的不一样那就要有个性的元素而不是复制往期的活动内容，顾客也是会产生审美疲劳的，一味地重复单调的活动项目只会让顾客产生心理排斥，更不要说对于活动的详情感冒了。所谓的个性一方面是跟节日主题契合，一方面是和美容院品牌结合，一方面是拥有创意的想法和设计，让整个活动现场呈现高潮连连的激情状态。
2、保证活动当天人员的安排得当，一方面各个环节要紧密相扣，另一方面每个美容师都知晓活动的详细方案，能够收放自如的给客户介绍与讲解，保证整个流程能够顺畅的走下来，呈现最完美的效果。
3、活动提前宣传，建议活动开始前15天就宣传，充分为活动当天的精彩环节造势，让客户早早的就在内心产生期待，还未到活动当天就能产生口口相传的好效果。
4、优惠折扣最好惊喜连连，很多顾客对于打折促销其实已经很疲劳了，如果我们能够在促销活动上稍微变动模式就能帮助我们的美容院带来更好的营业额。
1、来店有两重惊喜，第一重，凡是端午节当天来美容院的顾客即可享受免费的美容院试用装一套，外包装最好采用不透明的.粽子包装，第二重，进店的顾客只要消费即可赠送精美粽子一盒，只为给客户万般宠爱。
2、限时限量底价秒杀，每天限量66件产品及项目，来晚就没有机会了。刺激消费欲望，增加顾客消费的紧迫感。
3、玩游戏赢折扣，设计一个小游戏，通过游戏饿排名分别给予顾客相应的折扣，让顾客明白优惠的来之不易，更加愿意去掏钱消费。
美业企业内训方案 美业低价引流方案篇五
一般来说，美容院年终答谢会有以下目的：
1、感恩顾客——年底是各行业繁忙之季，以各种回馈老客户的形式加强顾客忠诚度。
在愉快的气氛中培养顾客与美容院的感情，促使顾客和员工成为朋友。
2、全客覆盖——一次会议锁定90%老顾客，让顾客不在流失。
3、业绩倍增——带动销售，提高美容院业绩，短时间成就大业绩。
4、消费升级——30天b客升a客，c客升b客，通过终端会的交流，引导、教育顾客消费及健康美容的观念。
5、推陈出新——新品、新项目的推广，给顾客新鲜感。
6、大量纳新——80%的老顾客为我们介绍新客户，以各种促销活动留住老顾客，开发新客源。
7、绝对成交——老客户80%以上成交，新客户50%以上成交
8、圈定员工——30天员工创收3倍以上，利于团队稳定，通过督导老师的影响，加强美容师的销售意识，提高销售能力。
9、锁定未来——80%的客户牢牢锁住，巨大的行业影响力，制造美容院在当地的知名度。
10、盘活沉客——80%的沉睡顾客被激活产生再次消费
在活动形式上，可以将整个会议由各种娱乐节目串联在一起，将优惠、促销、新品、项目、等销售内容融入游戏环节，增加趣味同时又轻松的达成销售目的。
活动主题：感恩答谢会、会员狂欢日、养生文化节、美容养生论坛、美容艺术节等等。
（一）、主要活动目的：确定活动的真正目的，明确希望。顾客答谢、感恩会议、文化节、企业宣传、专家论坛、新项目推广。
（二）、活动目标：制定活动要达到的标准和业绩额，店面形象以及顾客积累程度。一定要数字化，标准化，可衡量。
（三）、活动内容：根据活动主题制定相应的活动内容，可以是单一形式也可以是组合形式。
（四）、活动宣传方式
1、内部宣传：
（1）、美容院店内悬挂横幅宣传，粘贴广告，目的吸引顾客；
（2）、美容师给顾客宣讲，传递活动信息。
（3）、悬挂美容院全年活动计划广告，让顾客明细店内全年活动方案。
（4）、利用短信平台，给顾客发放短信，告知顾客活动方案。
（5）、美容师给顾客打电话，进行电话营销。
2、外部宣传
（1）、在店外进行促销活动宣传。
（2）、发放宣传单及邀请函宣传。
（3）、进行网络广告宣传。
（4）、广告媒体、报纸、电视电台宣传。
（5）、外联联谊会宣传。
（6）、市场宣传人员外部市场宣传。
（五）、会议政策
1、会前营销——确定会议实施前活动优惠政策，事前准备事项及目标业绩。
2、会中营销——制定会议活动方案，活动细节，活动优惠活动内容。
3、会后营销——会议结束后针对未成交顾客的优惠政策及实施办法。
（六）、活动参与对象
活动主要参与人员分别有如下角色：举办方（美容院）、参会方（顾客）、实施方（美容院、设备方、音响提供方、演出者）、宣传方（广告、电台、记者、小编）、支持方（厂家、专家、合作商）。
（七）、活动支持者
活动支持者主要指美容院产品供应商，以及一些联谊方。一次好的会议，必须有厂家的大力支持，对顾客的吸引力才具有较大的优势。
（八）、活动举办时间
美容院年终答谢会一般会安排在年度结束时，也就是12月末，很多人也会安排在下一年度元旦，或者春节前后，但是对于各行各业都要举办各种顾客活动，特别是一些商超，提前进行促销活动，为了让顾客的钱在进行其他消费时，提前在自己美容院消费，所以时间安排在12月份及1月份为。
（九）、活动所需物料及附件：略
