施工图用图计划报告
光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
施工图用图计划报告篇一
一年来,我按照教育局党委的要求,以党的&ldquo_大”精神为指导,深入学习实践科学发展观,努力工作,廉洁自律,团结支部一班人,知难而进,完成了上级交给的各项任务,实现了工作目标,为教育事业、为学校的发展做出了应有的贡献。现将个人履行党建工作岗位职责的情况简要汇报如下,恳请各位领导和同志们予以评议。
一、党支部书记履行党建工作责任情况。
二、加强了党员干部的思想政治建设。
一年来,认真学习党的“_大”精神,学习科学发展观的有关理论,学习十_届四中全会精神,开展“解放思想大讨论”,发放调查问卷,找出了制约学校发展的问题,制定了整改方案,进行了认真整改,促进了工作。学习党章的有关规定,加强党员干部的理想信念教育和思想道德建设,深入开展学习型党组织创建活动,用科学发展观理论体系武装党员干部,建立学习园地,进行心得交流,规定了一年一万字。开展“争做文明使者,创建文明校园”等活动,提高了党员的认识水平和思想觉悟,逐步建设了一支高素质的党员干部队伍。
三、党支部领导班子“龙头”作用发挥好。
我们进一步加强了党支部班子自身建设,定期召开党支部会议,研究制定党员学习计划,组织开展学习活动,定期召开党支部民主生活会和党员组织生活会,查找存在的问题,认真整改,促进工作,努力建设坚定贯彻党的路线方针政策善、于领导科学发展的坚强领导集体。今年支部5人,做到了分工负责,协调开展工作。
四、努力加强基层党组织建设。
我校51名党员,积极参加“三会一课”学习、教育活动,党员的觉悟显著提高,在各方面工作中都能起到先模作用。党支部进一步适应教育发展的需要,优化组织设置,充实支部委员,创新活动方式,充分发挥推动教育发展、服务师生、凝聚人心、促进和谐的核心作用。前勤教育教学管理,后勤各项服务工作,学校重大活动,日常管理,党员干部都能冲锋在前,勇挑重担,带动了全校工作的开展。大力表彰先进教师,评选优秀党员,推荐选拔优秀年轻后备干部,引导青年教师积极向党组织靠拢,13人递交了入党申请书,去年发展教工党员2人,学生党员2人,培养教师积极分子3人,他们在各自的岗位上都发挥了先锋作用,增强了党组织的凝聚力。实行党务公开,党员亮身份,建立岗位目标责任书,定期开展调查问卷活动,积极探索实现扩大党内民主多种形式,扎实开展创建“五个好”基层党支部和创建党建工作示范点活动。
五、努力加强党员干部队伍建设。
施工图用图计划报告篇二
当前,我国的建筑安装市场正处在不断规范和调整过程中,目前的情况是多种体制和多种机制并存,国有建筑施工企业正在改革、改制。对于机电设备安装相关的施工企业来说,形成较好的,适应市场的机电安装施工项目管理模式可以减少项目管理的成本,提高企业的经济效益,但在实际运行中也碰到了不少问题。本文主要就机电设备安装工程施工项目管理相关问题进行探讨分析。
一、机电安装工程项目管理的内涵
(一)进度控制管理
(二)质量控制
机电设备安装工程施工阶段,是业主和工程设计的意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程质量和项目实现使用价值的重要阶段,是机电安装工程项目控制的重点。机电设备安装工程项目质量控制程序:(1)合同签订后,工程管理部和项目部以工程合同中的质量承诺或项目责任书为依据,确定项目质量目标;(2)开工前,项目部编制项目质量计划或质量控制措施;(3)实施项目质量计划或质量控制措施;(4)施工准备阶段质量控制;(5)施工阶段质量控制;(6)项目验收阶段质量控制。
(三)安全控制
机电安装工程项目的施工现场往往是多工种的立体交叉作业,劳动条件差,一般安全隐患多,保护施工作业人员生命安全和设备、物资、机械不受损坏,不仅是管理的首要职责,也是调动职工积极性的必要条件。没有可靠的安全保证,也就没有施工生产的高效率、高效益。因此,施工企业应加强对施工项目部的安全管理,不断提高施工生产管理水平,促进劳动生产率的提高和工程成本的降低,杜绝各种事故的发生;保证各项经济技术指标的实现。机电安装工程项目安全控制程序:(1)项目部按项目管理责任书要求确定项目施工安全目标;(2)项目部编制项目安全保证计划;(3)项目安全计划实施;(4)项目安全保证计划验证;(5)项目安全保证计划完善与改进。项目安全保证计划制定和实施主要包括以下几个方面:(1)项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源(如:人员、工具、机械设备、安全帽、安全带及合格电源箱等),确保施工安全,保证目标实现。专业性较强的施工项目,制定专项安全施工设计或进行专项安全技术交底。(2)项目保证计划由安全员或项目工程师在项目开工前编制,经项目经理审核,公司工程管理部批准实施。(3)项目安全保证计划内容:工程概况,控制目标,组织结构;职责权限;资源配置;安全规定技术措施;检查评价及奖惩办法。(4)项目部应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求,采取可靠的技术措施,消除安全隐患,保证施工安全。(5)项目部应积极开展安全教育、培训内容。
二、结束语
项目管理既是目标管理,也是协调单位与单位之间,部门与部门之间,人与人之间关系协调的过程。因此,制定清晰明确的项目管理目标,建立高效低耗的项目管理机构,设置必须的项目管理责任岗位,落实每个责任岗位的职责和目标,理顺单位一心与单位之间,部门与部门之间,人与人之间的关系,选聘胜任称职的岗位管理人员,对于项目管理来讲就已经成功了80%以上。尤其是大型机电安装项目管理,协调单位多,人员多,最忌讳出现多头管理和无人管理的现象。项目管理人员的能力和水平高低,也是项目成败的关键。项目管理人员要加强业务理论基础和专业技术的学习提高业务水平和专业技能,锻炼提高项目管理人员的实战能力,掌握相关的法律法规知识。企业要鼓励通过自学成才的专业技术和管理人员。
参考文献:
施工图用图计划报告篇三
一、健全组织,强化政府行为,落实目标管理
我们主要抓了两项工作:一是完善管理机制。我们坚持做到了四个到位:(1)领导到位。我县的妇女儿童两个《规划》纳入我县国民经济和社会发展总体规划之中;纳入了各级政府工作日程,定期召开工作会议,定期听取妇儿工委汇报,定期进行互检,将两纲目标完成情况列入各成员单位目标考核之中。(2)组织机构到位。在全县健全调整了妇女儿童工作委员会,有25个政府有关部门及相关单位作为成员单位,并在各乡镇、街道相继建立了妇女儿童工作委员会。(3)工作经费到位。将妇儿工委经费纳入政府财政预算。办公室配置了微机、复印机等办公设备。(4)规范考核到位。我们不断强化目标责任制,在工作中实行目标管理细化,指标管理量化,工作管理强化,以保证重点、难点工作的落实。二是强化监测评估机制。我们坚持把监测评估作为重要措施和有力手段,提高实施规划质量。“两纲”监测统计组和专家组认真监测,分析取得的成绩和存在的主要问题,有的放失地提出加快达标建议,县妇儿工委督促有关部门对照目标,寻找差距,拿出切实改进措施,将目标管理落到实处。
二、抓住机遇,加大宣传,推动全社会共同参与。
自“两纲”实施以来,县妇儿工委抓住一切时机,调动社会各方面力量,向社会进行广泛宣传,采取了多渠道、全方位的宣传方法。一方面县乡层层举办培训班,培训骨干430人次,并有效发挥其“二传手”作用。在省召开实施妇女儿童纲要示范工作现场会以后,县妇儿工委及时召开了妇儿工委成员会议,落实两纲会议精神,研究我县妇女儿童工作。另一方面加大宣传力度,采取群众喜闻乐见灵活多样的形式,如利用广播、电视、彰武报、知识竞赛等,在全社会营造关心妇女儿童的良好氛围,为“两纲”的实施开创良好的外部环境。在宣传中,还注重了三个结合:一是与提高妇女综合素质相结合。以“两纲”目标为主要内容,组织妇女参加“巾帼建功”、“双学双比”等活动,促进妇女广泛参与。二是与《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》等有关法律法规宣传相结合,加大依法维权力度,坚决遏制侵犯妇女儿童合法权益的行为,保护妇女儿童人身权利。三是解决突出问题与为妇女儿童办好事、实事相结合,从而推动了社会各对妇女儿童的支持。
三、攻坚克难,有效推进“两纲”各项指标的实现
为了做好新《两纲》的实施,我们找准重点、攻克难点、分步实施,在以下四个方面有了新的进展。
1、加大培养选拔女干部力度,提高妇女参政议政能力。
为提高妇女参政水平,实现妇女平等参与国家事务、社会事务,彰武县制定了一糸列政策措施,做到培养选拔女干部有计划、有制度、有政策。现已建立了女性占的后备干部队伍,鼓励在岗女领导干部参加各种学习,女干部工作已纳入干部管理工作总体规划之中。县人大、政协、县委、县政府四大班子中各有一名以上女领导,末,全县副科级以上女干部86人,占干部总数的16%;24个乡镇女干部配备率100%,183个行政村有女村书记5人,女村长1人。6月份,县妇联根据我县县直部门领导班子中女干部相对较少、乡镇政府无一名正职女领导和村书记村主任中女性比例太少等实际情况,向组织部门提交了《关于培养选拔女干部工作的建议》,受到了县委领导和组织部门的高度重视。九届政协女委员50名,占全县政协委员总数的,比提高了个百分点,女人大代表53名,占代表总数的27%,比降低了个百分点。
2、紧抓教育不放松,提高妇女儿童的文化素
质。县委县政府十分重视教育事业,在财力吃紧的情况下,保证教育资金的投入,将优先发展教育战略真正落到实处,教育事业取得了可喜的成绩。具体表现为:教学条件不断改善。近两年来,投入资金1299万元,完成危房校舍改造18986平方米。积极争取社会各界捐助,获捐款163万元,营造了四所希望小学,全县累计投入各类技术装备资金680万元,我县教育技术装备水平不断提高。小学适龄儿童入学率和小学按时完成率分别为和,初中入学率为,巩固率为97%,辍学率为。现有特殊教育学校1所,全县残疾儿童在校生人数为29人。同时,动员社会各界大力开展救助贫困儿童活动,至,建希望小学4所,希望工程救助失学儿童280名,春蕾计划资助失学女童310名。在华夏银行沈阳分行的资助下,丰田乡“春蕾”女童班50名学员步入了初中学习,每年她们将得到3万元的资助,现已到位6万元,为全面普及九年义务教育提供了可靠保证。我县于1998年被评为国家扫盲先进县,成人妇女实字率为90%,青壮年妇女误字率为95%。全县中小学开办38所家长学校,还将成立9所家长学校,儿童家长家庭教育知识知晓率为90%。全县中小学还聘请了法律副校长,对中小学学生进行法律知识教育。
施工图用图计划报告篇四
1一、李志杰根据销售订单合同进度,经过与宋其忠初步商讨后出草
二、李志杰负责召集段长王晓民或和法波,宋其忠进一步确定当日生
产计划。
三、当作业计划确定后,由李志杰负责编制(休假时由宋其忠),常
福华审核(休假时由宋其忠),张文杰批准后下达。
四、作业计划一式六份,电炉、精炼、炉后、化验、配料、存档各一
五、当日生产计划应该在上午9:00前下发到班组。
六、每月底由宋其忠负责统计甲、乙两个班组合金钢及10吨以下生
产计划比例,以便于下月有意识调整。
七、当日的生产计划顺序,可由当班值班厂长根据生产实际情况调
整,但应充分考虑退火炉的进炉时间,以便于下个班组生产。
八、当生产作业计划编制及实施中出现错误等不正常情况,而造成公
司损失时,质量部负责召集召开分析会,报总经理批准后考核。
质量部
2014年3月31日
施工图用图计划报告篇五
司法部党组坚持以上率下、带头整改,健全完善与驻部纪检监察组定期会商、重要情况通报、联合监督执纪机制,坚持巡视、审计、主题教育整改一体推进、全面整改,建立整改长效机制,推进标本兼治。
(一)针对“党组压紧压实整改主体责任不够”问题的整改情况
一是部党组带头抓紧抓实抓细整改工作,坚决防止整改责任“一分了之”,把党组抓整改落实作为全面从严治党的重要抓手和重要内容,完善领导体制和工作机制,加强组织领导和指导督办力度。明确党组书记为第一责任人,对整改工作负首责,加强统筹谋划部署。二是修订司法部党组巡视组工作规则,建立“谁主管、谁负责”和“谁分管、谁负责”工作机制,明确党组成员履行“一岗双责”,要求党组成员参加巡视反馈会议,听取分管部门反馈意见。召开部党组巡视整改专题民主生活会,进一步压实党组成员整改责任。三是在部党组领导下,部党组巡视工作领导小组及办公室组织开展对巡视整改落实情况的监督检查。既发挥部党组牵头抓总把方向的领导作用,又压紧压实被巡视单位党组织责任,统筹发挥党组和被巡视单位党组织两个积极性,实现两个压紧压实。
(二)针对“驻部纪检监察组对党组整改监督不够”问题的整改情况
一是压紧压实部党组巡视整改主体责任。驻部纪检监察组制定意见,就督促落实巡视整改主体责任提出8条意见。在定期会商会议上重点提出“切实把巡视整改作为重大政治任务抓紧抓好”意见建议并跟踪关注落实情况,就开展专项检查作出安排。把巡视整改作为重要情况通报机制、沟通意见机制的重要内容,加强与部党组及成员的经常性沟通。二是对账审核部党组巡视整改问题和责任清单。逐条逐项审看整改内容完整性、措施可行性以及责任落实情况,及时指出问题,就重要共性问题向巡视整改工作领导小组制发纪检监察建议书。三是跟踪了解巡视整改进展情况,实行周督月报制度。会同部党组巡视整改办建立情况通报、分析研判、联合检查、工作联络“四项机制”,每周了解工作进展情况和主要负责人抓反馈意见落实情况,重点发现和研判存在的问题;每月综报中央纪委国家监委。四是开展巡视整改专项调研督导。与26名同志访谈,涵盖部党组成员、整改任务较多厅局负责人、巡视整改督办组成员、普通党员。抽查调阅部党组整改材料,以中央巡视及专项检查为依托,以巡视整改台账为基础,以整改实际举措和成效为支撑,对账检查、延伸检查。五是抓紧处置巡视移交问题线索。对十八届中央巡视移交的未办结问题线索,明确责任人和时间表,专门研究、专人督办。对十九届中央巡视移交涉及司法部的问题线索,建立专门台账,优先处置、全程管理。六是建立长效机制。制定《处理信访举报工作规程》《问题线索管理和处置工作规程》《谈话、询问措施使用指南》等制度,完善信访举报、问题线索处置、审查调查、执纪问责台账,建立组领导不定期抽查、室领导定期检查、办公室全程跟进督促机制,从制度和执行层面提高案件查办效率,坚决解决和防止“线索处置缓慢”问题。
(三)针对“党组建立整改长效机制不够”问题的整改情况
一是制定《司法部整改工作联席会议制度》,建立巡视、审计、主题教育一体整改、全面整改联席会议制度。加强党组巡视与内部审计、纪检监察、组织人事、机关党建等部门的沟通联系,建立信息共享、结果共用、重要事项共同实施、问题整改问责共同落实等工作机制。二是完善“问题梳理先行”“个报核查先行”“巡视审计先行”等制度规定。三是制定印发意见,建立健全巡视与纪律、监察、派驻、组织等监督的统筹衔接机制,推动被巡视党组织一体整改巡视反馈意见、主题教育检视的问题和审计指出的问题,着力解决共性问题和深层次问题,补齐整改长效机制短板。四是认真办理巡视移交的处级和处以下党员干部问题线索和信访件,做好领导干部报告个人有关事项情况抽查核实工作。
施工图用图计划报告篇六
2、校园文化建设
(1)组建新的文学社,确定文学社上课老师,并制定社团活动计划和每期内容。带领学生外出写生,感受大自然,让学生写出真情实感。
(4)小记者俱乐部定期开展写作讲座,每学期至少开展2次户外采风活动。
3、卫生工作
科学划分各班卫生区域,合理安排各室负责人和协助班级。发放周五卫生大扫除检查表,并进行汇总登记。督促师生打扫好校园、教室、办公室、专用室的卫生。
4、负责上传下达工作,日常事务通知。
及时传达上级指示,并下发学校通知,做好通知的回收保管工作。
5、扎实做好档案资料管理工作。
及时将档案整理入册,并归入档案室,做好档案室的清洁整理工作。
6、做好来人来访接待工作。
学校的接待工作比较多,亲切接待上级领导的检查和各部门的来访,耐心细致地做好解说。
施工图用图计划报告篇七
2、人才梯队建设和人才培养工程:20xx年9月在北京中医药大学附属东直门医院和武汉第一人民医院参观后深刻体会到人才的重要性,参观单位人才济济,每个专家都有自己的专长,引领一个领域:东直门医院有糖尿病肾病和慢性肾脏病两个方向;武汉第一人民医院专家一批专注于临床,一批专注于血液净化,人才梯队非常完善,老中青结合。科室目前医、教、研老、中、青专业技术人员队伍中,年龄偏高;中高级技术人员比例高,初级人员比例低,且严重缺乏本科室专业人员,必须增加年青专业人员,以改变专业队伍老化现象,才有利于科室的业务发展。争取院领导支持,引进专业人才两名。根据医院规划,余海源主任作为第二批老中医专家指导老师,培养2名专科人员作为学术继承人。培养硕士研究生3名,其中1名已顺利完成学业。
3、设备引进:科室急需引进相差显微镜,相差显微镜在临床上用于观察尿红细胞形态,通过对尿红细胞形态的观察,可以分辨出血尿来源。血尿示一种极为常见的临床症状,每年都有很多人因为查体发现血尿而就诊,而血尿的原因却很复杂,若按来源划分可分为肾小球性和非肾小球性,两者的治疗方法截然不同。在相差显微镜下如果尿中红细胞畸形率达到一定程度即可判断为肾性的血尿,患者只需要留取早晨的中段尿约20ml即可。故应用相差显微镜辨别血尿来源是一种极其简单有效的方法。相差显微镜价格在1万元左右,每次检查价格为10元,保守估计按每周40人次计算,半年即可收回成本。
4、临床诊疗必须要有一个操作规范,在操作规范大的框架下灵活操作。诊疗规范和诊疗常规是一个方向性指引。我科20xx年根据临床实际需求,不断完善和优化诊疗方案及诊疗规范,20xx年版诊疗方案和诊疗规范正在拟定中。进一步规范中西医病名,以中医病名为主,如水肿病对应西医的慢性肾炎、肾病综合征、糖尿病肾病等以水肿为主要临床表现的疾病;尿血病对应慢性肾炎、紫癜性肾炎等以肉眼或镜下血尿为主要表现的疾病,但不包括以肉眼血尿为主要临床表现的泌尿道感染;慢性肾衰病对应各种慢性肾脏病导致的肾功能不全;单纯蛋白尿无任何临床症状者,拟归属于尿浊病范畴。准备进行20xx年7月至12月份优势病种的疗效分析、总结和评估工作。在20xx年实施新的诊疗方案和诊疗规范,并定期进行总结评估工作,以便进一步进行优化,以期建立中医为主,中西医结合治疗各种慢性肾脏病的完善的诊疗体系,进一步提高肾病专科的诊疗水平。
5、积极参加学术活动,并结合临床,定期开展科内小讲座,不断提高业务水平。
6、进一步提高医疗风险意识,搞好医疗服务,重视医患沟通,及时、准确完成医疗文书,最大限度降低医疗风险。
7、做好科室宣传工作,扩大科室社会知名度和社会影响力,力争科室业务量再上一个新的台阶。
8、继续做好重点专科相关工作。
施工图用图计划报告篇八
强化医院管理,依法办院,依法行医是珍重病人生命、维护病人权益的保障,也是医院与医务人员维护自身权益、确保医疗安全的需要。按照^v^医发xx号文件《关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的通知》,今年医院将继续加强全院医务人员法律法规教育,学习《^v^执业医师法》、《^v^护士管理办法》、《^v^传染病防治法》、《^v^母婴保健法》、《^v^献血法》、《医院管理评价指南(试行)》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构临床用血管理办法》、《消毒管理办法》、《处方管理办法》、《药品管理法》、《放射性同位素与射线装置放射保护条例》等法律法规,认真贯彻执行国家有关医院和医务人员执业、传染病防治、医疗技术准入、处方管理、放射防护、消毒隔离、合理用药等法律法规,使依法行医成为我院每位医务人员的自觉行为。
(一)全年医院将集中学习卫生法律法规不少于10小时。
(二)各科室要组织全体医务人员每月一次卫生法律法规知识(内容见上)参学率100%。
(三)医务科、护理部要督促检查《^v^执业医师法》、《^v^护士管理办法》的执业规范落实。
(四)相关科室要督促检查《^v^传染病防治法》、《^v^母婴保健法》、《医院管理评价指南(试行)》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构临床用血管理办法》、《消毒管理办法》、《处方管理办法》、《药品管理法》、《放射性同位素与射线装置放射保护条例》等卫生法律法规的落实。
(五)医务科等相关科室依据卫生法律法规把好医疗新技术准入关。
(六)医院在下半年将进行卫生法律法规的考核,考试及格率100%。
施工图用图计划报告篇九
xx年确定7名经济责任审计对象:镇党委书记、党委书记及县^v^、总工会、工商联、地震局、^v^等5家单位主要负责同志,12月底前完成。
(一)县财政本级预算执行审计
以促进各项积极财政政策措施的有效落实,加强财政管理、 完善预算制度、规范资金分配行为、提高财政资金使用效益和构建财政审计大格局为目标,对县财政局xx年度预算执行情况进行审计。着力揭示预算编制依据 是否充分,项目是否具体,分配是否合理,政策性资金的投放、安排、配套和预算执行是否到位,调整是否合规以及支出效益如何等问题,进一步提高财政管理的科 学化和精细化水平。4月底前完成。
(二)税收征管情况和预算执行审计
以促进地税进一步规范预算管理、降低行政开支、强化税收征管、确保税收收入持续稳定增长为目标,一是加大对税收征管中普遍性问题的揭露力度,促进应 收尽收;揭示税收制度漏洞和税收征管的薄弱环节,分析税收政策的执行效果,促进完善税收制度和征管体制改革。二是揭示其在预算执行、财务管理等方面存在的问题,促进其严格执行财经法规,健全内部控制制度。4月底前完成。
(三)重点部门预算执行情况审计
围绕全县中心工作,以促进部门提高依法理财能力、推动部门预算公开透明、提高财政资金使用效益为目标,安排对预算资金量大,关系国计民生的县交通局、县机关事务管理局、县国土局、县民政局、县卫生局、 县住建局等6个重点部门xx年度预算执行情况进行审计。通过审计,重点关注部门预算执行的真实性、合法性和效益性,以项目预算及立项资料为依据,从立 项安排、资金拨付、管理使用等环节,审查预算资金的实际执行结果,追踪使用效益,查处和揭露虚报项目、滞拨截留、挤占挪用、严重损失浪费等问题,进一步规 范部门预算管理,提高财政支出绩效水平。4月底前完成。
对11个政府重点投资项目进行审计,通过对建设资金真实性、合法性、效益性的审计监督,保障建设资金合理、合法和有效使用。以促进政府投资项目规范 运作、提高财政资金使用效益为目标,加强对重大工程建设项目的审计,揭示和查处工程建设领域重大违法违规问题,推进深化投资体制改革。
(一)建设项目竣工决算审计
为全面落实市人民政府令中“政府投资建设项目竣工决算必须经过审计机关审计”的规定,对园一期一标段工程、建设中路改造工程、广场工程、城区绿化改造提升工程、公园漂浮音乐喷泉工程、和谐路改造工程、程庄镇大马庄完全小学工程、宋道口镇初级中学工程等8个项目进行竣工决算审计。12月底前完成。
(二)重点建设项目跟踪审计
按照《县财政性投资建设项目跟踪审计实施办法》要求,对新建县医院工程、公园工程、大街工程等3个项目进行跟踪审计。
按照省市统一部署,为全面摸清我县专项资金收支余规模和结构,揭示专项资金在筹集、管理、分配、使用,政策执行,机制运行中存在的突出问题,分析可持续性,从体制、机制、制度层面分析存在问题的原因,提出针对性建议,推动完善制度体系,促进实行全民共享改革成果,维护社会稳定。
(一)对全县xx年度水利基本建设资金筹集、使用、管理情况进行审计
按照省、市文件精神,为促进我县经济社会全面发展,规范水利资金的管理和使用,对我县农田水利基本建设资金筹集、使用管理情况进行专项审计调查。通 过审计调查,了解和掌握全县基本建设资金的总量和投资管理体制;评价水利资金绩效;揭示水利基本建设资金在筹集、管理和使用环节中存在的`问题;分析产生问 题的原因,提出合理意见和建议,使其发挥应有的效益。8月底前完成。
(二)对洪水灾后恢复重建资金进行审计
按照省人民政府《“”洪水灾后恢复重建工作的指导意见》要求,组织“”洪涝救灾资金物资筹集拨付情况跟踪审计,全面掌握救灾资金物 资的总体规模、来源渠道、以及拨付使用情况,重点揭示查处挤占、挪用、滞留救灾资金物资问题,促使救灾资金物资及时到位,规范使用。12月底前完成。
对县城投公司、县昌升盐场xx年度资产负债损益情况进行审计,重点关注企业财务收支的真实性和合法性,关注企业国有资产安全完整和保值增值,揭示企业经营管理中存在的突出问题和经营风险,促进企业规范管理,提高效益。