总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

边检站年终总结篇一

本册教材参考了国内外先进的语言教学理论，汲取了直接法。听说法，交际法和全身反应教学法等教学的优点，考虑到学生特点，激发他们的兴趣，调动了他们的积极性和求知欲。

整本书共有四个单元，第一单元是关于家庭和家庭成员的介绍，第二单元是各个国家的介绍，第三单元是北京之旅，第四单元是准备回家所用东西。四个单元以一条主线，分步展开教学，符合学生心理。

1.根据学生的年龄特征，充分利用直观教具和电教手段，创设良好的语言氛围，调动学生的学习积极性。

2.在教学过程中，采用情景教学法，让学生身临其境，积极主动地参与到课堂教学中去，调动学生的非智力因素，提高学生实际运用语言的能力。

3.活用教材，根据学生会的实际情况，将每单元各个板块重现组排降低难度。

边检站年终总结篇二

国家质量监督检验检疫总局总局令第161号《出入境检验检疫报检企业管理办法》已于4月1日起正式施行。新政策主要带来六项变化，包括法律依据的变化、报检单位和报检员资质认定模式的变化和备案门槛的降低、增加对快件运营企业的管理、取消报检员延期申请、对代理报检单位的监督管理方式发生改变等方面。

法律依据的变化

原国家质检总局《出入境检验检疫报检员管理规定》(国家质检总局令第33号)、《出入境检验检疫代理报检管理规定》(国家质检总局令第128号)自204月1日废止。新的法律依据为《出入境检验检疫报检企业管理办法》(国家质检总局令第161号)。

报检单位和报检员资质认定模式的变化

代理报检单位管理和报检员管理两项行政许可事项取消，代理报检企业和报检员资质认定模式由注册登记制度改为备案制 。

报检单位和报检员备案门槛进一步降低，材料进一步简化

报检单位(包括自理报检单位和代理报检单位)现在备案只需提交以下材料即可：(1)《报检企业备案表》;(2)营业执照复印件;(3)组织机构代码证书复印件;(4)企业的公章印模;(5)使用报检专用章的，应当提交报检专用章印模;(6)出入境快件运营企业应当提交国际快递业务经营许可证复印件。以上材料应当加盖企业公章，提交复印件的应当同时交验原件。报检人员备案只需提交《报检人员备案表》及报检人员的身份证复印件(以上材料应当加盖企业公章、提交复印件的应当同时交验原件)。取消了对报检员资格证的硬性要求。

增加对快件运营企业的管理

对快件运营企业的管理参照代理报检企业进行。

取消了报检员延期申请

20xxx年4月1日系统升级之前暂停的报检员，升级之后解除暂停状态;对于逾期未年审且逾期时间小于180天报检员，升级之后恢复为正常报检员;对于逾期且超过180天的报检员，可以通过企业端，【报检员备案/变更】下面的【修改长期有效】按钮，设置为正常报检员。

对代理报检单位的监督管理方式发生改变

取消每两年对代理报检企业实行一次例行审核制度，改为代理报检企业每年3月底前提交上一年度的《代理报检业务报告》，主要内容包括企业基本信息、遵守检验检疫法律法规情况、报检业务管理制度建设情况、报检人员管理情况、报检档案管理情况、报检业务情况及分析、报检差错及原因分析、自我评估等。

边检站年终总结篇三

电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管理理念，从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

1、降低生产经营成本。要求各单位20××年的成本费用必须控制在预算内，确保资产经营目标实现。

2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。

3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务结构，降低融资成本。

进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为电网建设提供财务支持。

认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决办法。要积极参与主辅分离研究，解决主辅分离过程中的相关财务问题。

20××年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施，确保项目顺利完成。

今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局采取措施，切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。

我们要继续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题，制定相应的管理办法，规范代管供电企业的财务管理行为。

今年，受中共中央组织部委托，国家审计署将在电力系统进行20××年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查，公司对迎审工作进行了布置，各单位要认真配合审计部门做好检查工作。

积极实施财务人才工程，进一步完善各级财会人员知识结构，选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。

边检站年终总结篇四

首先应了解仓库主管职责才能拟订仓库年度工作计划。

仓库主管的工作重点包括：

1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，提高物资周转率；

7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求，电器设备线路符合规定要求。

根据上述职责要求，年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。

作为工作计划，还应确定资金投入预算额度、计划完成时间、责任人、质量验收标准、违约责任、经营目标等。如有必要还应包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等。

边检站年终总结篇五

^v^北京市委党校硕士学位授权点

自我评估工作方案

一、指导思想

根据^v^学位委员会、教育部文件精神，对照国家有关硕士研究生培养要求，遵循科学、客观、公正原则，以人才培养为核心，以研究生教育质量和学位授予质量为重点，着眼于发现问题，进行自我诊断式评估，对我校学位授予点进行全面检查。贯彻“以评促建，以评促改，以评促管，重在建设”的工作方针，总结经验，明确思路，完善管理，办出特色，建立基于自我评估的学科动态调整机制，增强人才培养和质量保障的主体意识，全面和持续提升我校硕士研究生教育培养质量。

二、组织管理

副组长：分管研究生工作的副校长

成员：研究生部主任、相关教研部主任及分管硕士研究生工作的副主任。领导小组下设评估工作办公室，办公室主任由研究生部主任担任。

评估领导小组负责按照国家有关文件精神及学校学位点情况，统筹规划和协调我校自我评估工作；制定评估工作方案；研究决定评估中的重大事项。评估工作办公室负责各项评估工作的组织落实，各教研部负责本部门学位点材料的汇集、填报，制定学位点改进提升方案，编写学位点的《自我评估总结报告》。

三、评估范围 我校参加本次评估的有：哲学、政治学、社会学、马克思主义理论共4个一级学科硕士学位授权点，国民经济学、行政管理2个二级学科硕士学位授权点。

四、评估内容

对学位授权点水平和人才培养质量进行全面检查，从目标定位、研究方向、师资队伍、人才培养、科学研究、学术交流、资源配置、制度建设等方面，真实、准确考察学位授权点的目标达成度。其中，要突出以人才培养，要求人才培养质量标准不得低于国家制定的《博士硕士学位基本要求》。

五、评估方式

评估方式为学校自我评估与校外同行专家评估相结合的方式。聘请的同行专家不得少于5人，且应是本学科领域学术水平较高的研究生导师。评估专家在学位点提交自评材料的基础上，通过听取总体汇报、与师生和管理人员座谈、查阅有关材料等方式，了解学位授权点基本情况。专家组经过充分讨论，指出问题与不足，提出诊断式评议意见和改进建议。

六、评估结果

校学位评定委员会根据专家评议意见，确定各学位授权点自我评估结果。自我评估结果为“合格”和“不合格”。学校根据自我评估结果，结合社会对人才的需求、本单位的学科条件和发展规划，提出学位授权点调整意见（按学位授权点动态调整的有关办法申请放弃或调整部分学位授权点）。

七、评估程序

1.研究制定我校评估方案（包括指标体系），提出工作要求。2.选聘外单位同行专家，与专家沟通。3.各学位点组织自我评估材料。

3.同行专家对学位授权点进行评议，提出诊断式评议意见。

4.校学位评定委员会根据同行专家评议意见，提出各学位授权点的自我评估结果（材料归档，备调取）。

5.校学位评定委员会根据评估结果提出学位点调整意见，进行调整。6.制定学位点持续改进提升方案（报教育部前须完成整改工作，并达到合格）。

7.编写各学位授权点的《自我评估总结报告》，填写《学位授权点自我评估 2 结果汇总表》。

八、时间安排 2014年9月-12月

各部门学习文件精神、开展调研。2015年1月-3月

各学位点进行试评，专家介入。2016年9月-12月

进行正式合格评估。2017年10月-12月

制定各学位授权点改进提升方案，进行调整。2018年3月-6月

按照要求形成《自我评估总结报告》，填写《学位授权点自我评估结果汇报总表》。经校学位评定委员会审议通过后，2018年11月30日前通过“全国学位与研究生教育质量信息平台”向社会公开。2019年接受北京市学位办抽查评审。

九、评估工作要求

1.认识和管理到位。合格评估涉及到研究生教育的每一个环节，不仅是对我 3 校学位授权点的一次全面检查，也是一个全面提升学位与研究生教育质量和水平的良好机会。要高度重视，搞好顶层设计，加强评估过程管理，形成合力，做好评建结合。

2.注重并确保实效。自我评估是手段，诊断是目的。自我评估重在发现问题、及时整改，要避免走过场、形式化，真正实现“自我诊断、自我完善、规范管理、提高质量”的目的。

3.严守评估纪律。在评估工作中，坚持实事求是的原则，遵守评估工作纪律，排除非学术因素干扰，对学位点做出客观评价，确保评估材料和数据的真实、可查，保证自我评估的真实公正。

^v^北京市委党校

2015年2月26日