多元解纷简报 多元解纷工作计划
做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。
多元解纷简报 多元解纷工作计划篇一
为深入贯彻落实矛盾纠纷多元化解工作要求,全面推进矛盾纠纷多元化解机制建设,保障平安石径建设,结合我乡实际,特制定本方案。
以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中央、省、市、县关于矛盾纠纷多元化解工作的部署要求,以“司法确认”为切入点,构建调解、仲裁、行政裁决、行政复议、诉讼等有机衔接、相互配合的矛盾纠纷多元化解体系,切实将矛盾纠纷化解在基层、在当地、在部门,消除在萌芽状态,筑牢维护社会和谐稳定的第一防线。
组 长:
成 员:
石径乡矛盾纠纷多元化解工作专班办公室设在乡综治中心,由乡党委副书记、政法委书记何文枫同志兼任办公室主任,综治中心负责人陆剑锋具体负责办公室日常事务。
1.建立石径乡矛盾纠纷多元化解中心。石径乡矛盾纠纷多元化解中心由乡综治中心管理,设主任1名,办事人员1名,聘用人民调解专职人员1名,调解员3名。中心主要负责建立完善全面推进矛盾纠纷多元化解机制;会同有关部门建立健全行业性、专业性调解组织,组建、管理调解专家人才库及对专职人民调解进行选聘、培训、管理和考核;对跨部门、跨行业、跨区域矛盾纠纷进行登记审查、分流、委派、交办,指导开展重特大矛盾纠纷化解,并对指派调解的矛盾纠纷进行跟踪督办和责任查究;负责基层调解组织、第三方调解组织与同级人民法院对接衔接“司法确认”等工作。
2.建立村(社)矛盾纠纷多元化解中心。将各村(社区)综治负责人、群众工作站结合起来,建立村(社区)矛盾纠纷多元化解中心,实现与乡矛盾纠纷多元化解中心无缝对接,中心设主任1名,配备工作人员2名。
(二)健全以“司法确认”为切入点的诉调对接机制
1.健全矛盾纠纷排查化解体系。乡矛盾纠纷多元化解中心要按照“五有六统一”要求(五有:有办公场所、组织体系、规章制度、资料台账、工作标识;六统一:统一印章、标识、程序、徽章、文书、标牌),指导各村(社区)、部门规范基层人民调解组织,乡矛盾纠纷多元化解中心要督促落实矛盾纠纷排查化解稳控责任,健全矛盾纠纷常态化排查、动态化管理机制,扎实开展矛盾纠纷排查化解工作。要严格落实矛盾纠纷排查调处工作协调会议制度,构建人民调解与行政调解、司法调解“三位一体”联动调解工作大格局,对排查出来的矛盾纠纷特别是重大矛盾纠纷、疑难案件、群体性事件进行认真分析研判、集体会商、专家会诊,确保将各类矛盾纠纷依法化解在基层一线。
2.健全“司法确认”衔接机制。乡矛盾纠纷多元化解中心要指导各调解组织积极参与“司法确认”工作,对调解成功并有“司法确认”必要的矛盾纠纷,及时引导当事人予以“司法确认”,依法保障调解法律效力,人民法院(法庭)要依托同级矛盾纠纷多元化解中心,与行政机关、人民调解组织、行业调解组织之间建立高效衔接机制,及时对申请“司法确认”的案件予以确认,实现关口前移。
多元解纷简报 多元解纷工作计划篇二
为认真贯彻落实__关于坚持发展“枫桥经验”的重要指示,充分发挥人民调解在矛盾纠纷化解中的基础性作用,确保全区社会和谐稳定,结合我区实际,制定本工作方案。
深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实《_人民调解法》和省委、省政府《关于加强矛盾纠纷多元化解机制的实施意见》,坚持发展“枫桥经验”,充分发挥人民调解工作“第一道防线”的作用,加强社会治理创新,依法依规及时就地化解矛盾纠纷。
坚持源头治理、依法治理、综合治理,按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,充分发挥各部门职能作用和党组织领导核心作用,规范各类调解组织、队伍、机制和保障建设,构建党委领导、综治协调、司法引领、部门联动、社会协同、群众参与的“大调解”工作格局,运用法治思维和法治方式化解矛盾纠纷,力争“小事不出村、大事不出乡、难事不出区、矛盾不上交”,为建设平安永定、法治永定作出积极贡献。
(一)明确责任。各乡镇(街道)、村居(社区)及区直单位主要负责人为矛盾纠纷调解工作第一责任人,分管领导为直接责任人。区司法局指导管理全区人民调解工作,区人民法院对各人民调解委员会调解民间纠纷进行业务指导。
(二)规范人民调解委员会建设。
1.人员组成。全区各级人民调解委员会保证3-9名成员。
(1)永定区联合人民调解委员会主任由分管副区长担任,副主任由公检法司主要负责人担任,办公室设在区司法局,由区司法局局长任办公室主任。
(2)乡镇(街道)人民调解委员会主任由乡镇长(街道主任)担任,副主任由乡镇(街道)政法书记担任,其中专职人民调解员不少于2人(可由单位聘用的法律顾问或通过政府购买方式聘用的老法官、老检察官、老司法助理员、老公安干警或懂法律、热心调解工作的老干部等担任)。
多元解纷简报 多元解纷工作计划篇三
_代表、广西壮族自治区忻城县马泗村党委委员 李欣蓉
现阶段,矛盾纠纷纷繁复杂,理应有多种多样的解决渠道。在推进国家治理体系和治理能力现代化的背景下,建立完善纠纷解决体系,涉及社会各方面的力量和资源,必须充分发挥各方面的力量。人民法院作为权威、正规的纠纷解决机构,在推动全社会纠纷解决体系的建立中无疑具有非常重要的作用。
当前,人民法院除了要继续在明确社会行为规则、衡量社会价值判断、发挥解决纠纷效能等方面发挥好引领作用外,重点要在支持、保障非诉讼纠纷解决组织建设和发展上下工夫夫。同时,也需要通过法律加以实质性的保障和推动,特别是要促进法定前置调解制度和法院委托调解的规范化,以保障相关改革措施的正当性和可持续发展。
_代表、重庆市肿瘤医院教授、主任医师 周琦
推进医疗纠纷案件诉调对接工作,可以不断拓宽矛盾纠纷的化解渠道,引导各方理性表达诉求,助推和谐医患关系的构建。希望法院与各职能部门能继续深入推进多元化纠纷解决机制改革,不断在实践中摸索前进,及时有效地化解矛盾纠纷,维护社会稳定。
多元解纷简报 多元解纷工作计划篇四
一、指导思想
以农场党委会议精神为指针,以群众路线教育实践活动为统领,以市场为导向,以职工增收为目标,狠抓多元增收突出特色,推动农场多元增收再上新台阶。
二、主要措施
根据加工二厂职工实际情况拟订了一下六点多元增收工作措施:
1、 扩大庭院种植面积,调整种植结构,多品种反季节销售模式,以瓜果蔬菜为主,自然种植和大棚种植相结合,形成时时有蔬菜,季季有瓜果的种植和销售模式,来提高经济收入。
2、 积极推广和发展庭院养殖业,针对民族职工的特殊情况,向他们介绍和推广庭院养殖的优势,选择3-5户进行温棚养殖育肥牛羊的工作。
3、 有选择的鼓励职工发展从事商品销售、餐饮服务等商业领域,选择一些投资小、风险低、回报周期短的行业来增加职工收入。
意识。
5、 加大对职工群众发展自营经济基本技能的培训,积极引进新品种、新技术,不断提高职工的自主创业的能力,最大限度的提高庭院收入。
6、 利用团场的优惠政策,发展大棚种植和暖棚育肥等项目,为职工群众发展自营经济牵线搭桥。
2017年10月
一、成立员工多元增收领导小组
组 长:
副组长:
成 员:
二、拓展连队员工多元增收门路
促进团场员工增收历来是兵团工作的重中之重。经过长期努力,连队员工收入水平有了明显的改变。在前几年我单位受长期依赖农业、特别是种植业单一生产方式的局限,连队员工收入来源单一、持续增长乏力等问题尚未从根本上得到解决,单位领导就开展以“田加园”的模式,前期是以田带园用以减轻员工的经济负担,目前员工单一的收入来源进一步得到缓解。 我单位计划在2017年全连员工多元增收金额是271.96万元。
第一、要有步骤的引导员工向畜牧业、手工业、种植业方向发展,同时也鼓励员工自主创业。
底总收入39万元;手工业有2家,计划年底总收入1万元。
2.畜牧方面:羊共有173只、奶牛24头、蜜蜂150箱、存栏猪131头、红嘴雁120只、火鸡20只、鸡500只、鸭200只、鹅200只、兔100只,畜牧业在我单位计划年底总收入67.7万元。
3.种植业:我单位以“田加园”的模式消减了单位员工的贫富差距,在自用地方面也起到了良好的收入,在种植果树的同时还可以套种、间种其它作物。我单位自用地有79户。其中种植棉花有37户,共有面积55.5亩,计划年底总收入17.76万元;种植香梨有21家,共有面积31.5亩,计划年底总收入16.8万元;种植枣树有21家,共有面积31.5亩,计划年底总收入14.7万元。
第二、激活连队员工多元增收活力。要做好“活放”的.文章,我单位员工在农闲时间如冬、春季季节为我们团每个单位的果园进行果树枝的修剪及疏果等。我单位每年有39人在进行“活放”计划年底总收入100万元。
第一、促进连队员工多元增收,关键在员工自身。因此连工会要不断提升员工科技文化素质,增强连队员工多元增收能力。因此我们要给员工进行职业技能培训、“科技之冬”培训等,以提高员工的文化知识。
三、实施促进连队员工增收三年攻坚计划
从2017年到2017年,在连队多元增收领导小组的带领
下实施促进团场员工增收三年攻坚计划,争取用三年时间,在员工多元增收上有重大突破,确保多元增收金额翻一番。
第一、拓展连队员工多元增收空间。大力发展林下养殖(放养、圈养),发展以林养畜,以牧保林的良性绿色生态循环,要跟好的利用连队员工自用地的空间发展小型林牧业,使员工的多元增收的收入有进一步的提高,在三年攻坚计划中我单位的林下养殖收入比重为50%。
第二、夯实连队员工多元增收基础。除农业经营收入仍然是连队员工收入的基本来源和主要组成部分,我连任要坚持“优棉、增果畜”方针,集中力量扶持发展优势特色产业,稳步发展棉花产业,做优做强特色林果业,加快发展畜牧业。在三年攻坚计划培育发展苗木、小型加工厂、在林下发展农家乐等产业,力争到2017年,特色林果业、畜牧业、收入比重超过50%。
第三、加大扶贫帮困力度,实现连队员工收入均衡增长。对低收入连队员工实施扶贫,连队领导小组会不定时的给予连队困难员工技术上的指导,心理上的安抚等工作。
最后,我们一定要增强责任感、使命感、紧迫感,进一步解放思想,奋发进取,开拓创新,扎实工作,千方百计促进我连员工收入快速持续增长,确保实现年度工作任务和三年攻坚计划目标,为推进我团跨越式发展和长治久安作出新的更大贡献!
多元解纷简报 多元解纷工作计划篇五
为进一步提升人民群众安全感,确保xx镇社会治安综合治理工作持续稳定,按照府谷县综治委《关于印发府谷县矛盾纠纷集中排查化解专项活动方案的通知》(府综治委发〔20xx〕4号)文件精神,经镇党委研究,决定从5月21日起至20xx年底在全镇部署开展矛盾纠纷集中排查化解专项活动,工作方案如下。
认真贯彻落实党的十九大精神,按照中央、省委、市委和县委的决策部署,提高政治站位,强化系统思维,深入开展矛盾纠纷集中排查化解工作,着力解决影响社会稳定的源头性、根本性、基础性问题和社会治安突出问题,最大限度消除不稳定不和谐因素,努力把各类矛盾纠纷解决在基层、化解在萌芽状态,全力维护社会大局和谐稳定。
1.属地管理,分级负责;
2.谁主管、谁负责,归口调处;
3.预防为先,综合施策,多元化解;
4.依法处置,有效管控,确保稳定。
成立xx镇矛盾纠纷集中排查化解工作领导小组,由党委书记任组长,镇长、人大主席、副书记任副组长,各村包村领导、派出所、司法所、学区、团委、妇联、民政办、信访办、扶贫办有关负责同志为成员,综治办负责日常工作。
(一)全面排查阶段((5月21日至6月30日)
1.制定工作方案。镇综治办会同维稳、信访、派出所、司法所、学区等部门,紧密结合我镇实际,研究制定矛盾纠纷集中排查化解专项活动具体实施方案,细化工作任务,明确工作重点,落实工作责任,各村就本村开展专项行动制定相应的工作方案,抓好落实。
2.全面摸底排查。各村、各有关单位组织动员干部群众和社会各界力量,要逐村、逐单位、逐户开展横向到边、纵向到底的集中排查,全面做好基础信息采集工作。对矛盾纠纷多发的地区、行业和领域,特别是涉及脱贫攻坚、教育医疗、婚姻家庭、邻里纠纷、经济债务、征地拆迁、非法集资、涉军维权、交通事故、劳资关系、物业管理等重点领域的矛盾纠纷要加大排查梳理工作力度,及时发现和掌握可能引发民转刑案件的苗头隐患,做到底子清、情况明。要及时了解基层社会动态,掌握我镇特殊人群,特别是矛盾突出、生活失意、心态失衡、行为反常人员及性格偏执人员的思想状况和近期动态,确保矛盾纠纷及安全稳定隐患排查全覆盖、无盲区、无遗漏。
3.建立工作台账。对本次开展的矛盾纠纷集中排查化解工作实行登记建档、销号制度,对所排查出的矛盾纠纷、重点人员和不稳定隐患,逐件逐人登记编号、建立台账,列出详细清单,分类动态管理,做到矛盾纠纷自排查、受理、登记、交办、承办、办结到销号各环节有机衔接,确保每件责任可溯。
(二)重点攻坚阶段(7月1日至11月30日)
1.认真分析研判。各村、各有关单位要严格落实矛盾纠纷日排查日报告、周研判周交办工作制度,各村每日将排查出的矛盾纠纷上报镇综治办;镇党委将每周进行集中分析研判,按照属地管理、分级负责,谁主管、谁负责和归口调处原则,依据研判情况进行分类归口交办。各综治委成员单位,对本行业本系统的矛盾纠纷也要严格落实日排查、周研判制度。
2.制定化解方案。对排查出的矛盾纠纷,能及时化解的立即化解;对一时难以化解的,由各责任主体逐一分析研究,逐一制定化解方案,逐一落实包抓领导和具体化解责任单位和责任人,明确化解措施和时限。对疑难复杂纠纷、特殊重点人员,要实行领导包案,一案一策,一个班子,一包到底,确保矛盾问题解决、隐患消除,实现小纠纷不出村、大纠纷不出镇、矛盾不上交,问题不拖延。