总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

橡胶厂个人年终总结篇一

上半年我们完成了一个很有挑战的产量，尽管我们车间完成了这么多的产量，尽管这是一个很骄傲的事情，我从来不觉得这是我们车间的全部，也不觉得这是我们车间的终点，我们的实力应该很强才对，下半年的工作新的挑战，我为车间每一个奋斗的人加油着，上半年的我们能够做出这么一个成绩，这不是一种偶然也不是最终的结果，更加不是我们车间的全部实力，这半年来车间的表现告诉我，我们能够做到更好，下半年我也有一系列的计划。

一、产量方面

我一直坚信产量不是一个什么问题，我们在我们厂的领导班子的带领下，还有我们员工的一个高素质的的形成，这就是我们车间不惧怕产量的原因，我们车间的工作人员一直很团结，这么一个高素质，高标准的团队我很有信心，产量不应该是我们惧怕的理由，我们也不应该担心什么产量，下半年的工作中我更加重视的对我们车间的每一个员工的关心，也培养我们车间员工的一个团结性，我很相信车间的每一个员工的一件都是产量的能够达标的关键，下半年中我会很认真听取车间每一个员工的意见。

二、车间安全工作

安全一直是我们车间的重中之重，一个好的工作环境给每一个员工带来的安全感才是十足的，我严格的遵守厂里面的相关工作，在车间的安全方面我一直要求个部门督促到位，只有我们车间营造一个安全的环境，我们每一个人才会安安心心的工作，在设备安全方面我们严格按照各项指标，按照厂里的内部制度，还有5s标准进行一些检查，特别是车间的一些大型的机器设备，督促我们车间的相关维修人员，明确的指示要对哪些地方做好维修工作，还有一个就是必须精确到每一台设备，加紧对各种安全隐患的排除，下半年这是一个行动努力的方向，我不是说把这个工作示范性的做一下，我们车间的设备安全必须高度的重视，我也会督促到位的，不仅仅是在设备的安全上面，我们车间的一些相关安全隐患我也高度重视。

三、管理工作

我非常严格的要求车间人员的素养，还有对车间工作的态度，一直本着我们每一个人都发展成为一个高素质团队的方向坚持，每一个员工的都应该认真按照我们车间的规章制度去行事，我也会高度重视我们车间员工的一个素质养成而努力，在下半年的工作中我会更加重视，我也会为我们厂里培养一群高素质的的与员工团队，为我们车间添加更多的精英。

橡胶厂个人年终总结篇二

九月份，我作为一名炼胶工，在车间主任的正确领导下，根据公司、车间的指示精神及时向员工传达近期集团公司的多起安全事故，同时开展好内部市场化管理和精益生产工作。

在工作中，做到爱岗敬业、诚信待人，搞好班组建设，创造一种和谐的工作氛围，班组员工的亲和力、凝聚力明显增强。在实际生产过程中能够认清密炼岗位的重要性，严格要求自己，将不合格品降到最低，为下道工序提供优质服务。

在日常工作中，配合车间做好6s管理工作，车间现场环境卫生得到明显改善，结合精益生产，抓好工器具定置定位管理，解决当前普遍存在的工器具随意旋转于设备上的问题，严防因震动致使工器具落于设备运转部位导致的安全事故。

同时，针对近期炎热天气做好防暑降温工作，必要时停机休息。

在损伤密炼机时，及时清理密炼机室壁杂质，清理卸料门处挤胶。积极与班组人员一起学习交流、共同进步，提高混炼胶质量。

这次，我之所以幸运地被评为明星员工，要感谢车间主任和全体员工的信任，给了我一次发展锻炼的机会，我将会不负众望，保持谦虚谨慎的工作态度，为车间多做实事。

虽然目前取得了一点成绩，但是与车间规定的要求还有一些差距，在今后的工作中我将会继续努力，在问题面前多问为什么，使工作越干越顺畅。在生活中和大家打成一片，使关系越来越融洽，坚持公平公正原则，鼓足干劲，振奋精神，与其他员工一起努力，力争炼出高品质的胶料。这次被评为明星员工并不是最终目标，今后不仅要技术全面，更要让大家以饱满的激情和昂扬的斗志投身到实际工作中，为公司做出更大的贡献。

橡胶厂个人年终总结篇三

一、主要工作计划

(一)、加强与主席团和学生会各部门的沟通，加强部门间的工作指导和交流，认真听取批评建议，加强学生会办公室的职能建设和内部成员队伍建设，充分调动每位成员的热情和积极性，发挥个人潜能。与此同时我认为还应该加强部门内部的自我反省和自我批评，这样更有助于部长和干事的成长和交流。

(二)、严格加强学生会的管理，做好本学期活动和会议的签到工作。在新学期的各项会议、活动中严格抓考勤，做好每一次考勤记录，统一表格签到。加强纪律的管理。

(三)、做好会议记录。办公室在学生会内部及相关的各项会议工作上，要严格组织、秩序安排，使其顺利有序进行，并做好每次会议记录。每两周定好一个例会,通过会议更好地运作整个工作程序和交流。

(四)、完成文件的整理和归档工作。为了使上级布置的任务落实到工作实际当中，文件是不可缺少的帮手，因此办公室的文件起草以及整理归档工作就显得尤为重要了。在本学期的工作中我会配合上级完成对于重要文件的起草，也会与本部的成员们一起努力做好整个团总支所有文件资料的整理，归类收档各种文件资料、规章制度，使各种信息及时传达、发布。这项工作是异常重要的，这是确保整个团总支学生会工作有据可依、有案可查的根本措施。

(五)、配合书记、副书记做好各项工作。在做好我们办公室本职工作的同时，我也会积极配合上级领导开展团总支的整体工作，尽自己的力所能及，协助书记、副书记等上级做好各项工作的部署、规划和实施。配合上级传达校部、系部的各种文件精神，落实到各个团支部。

(六)、协调其他部门进行工作。与此同时，也要与团总支的其他兄弟姐妹一起，相互协调开展各种活动。协调组织团总支各部门策划、调派、统一开展各式活动，确保各项活动顺利开展、完成，从而使整体工作达到化。

二、个人素质培养计划

(一)、首先熟悉学生会的环境，包括人文环境、地理环境、关系环境等，尤其是人文环境，包括各部成员之间委员与部长，以及各部门的设置和功能，学生会的功能等，这是开展工作的前提：注重时间观念是办公室对成员提出的第一个具体要求;激发成员的荣誉感，珍惜机会，珍惜荣誉，是我们所提供并贯彻的。

(二)、善于发现问题，学会自主解决问题身为一名干事，任务就是做好部长分配下来的事务，但并不是让你干什么你就干什么般机械地做事。应该以主人翁的身份，自己能解决的问题就要自主地去解决，不要总请示上级，这样能避免不少麻烦，也是自我能力的一种提高。

橡胶厂个人年终总结篇四

为农户免费测土*施肥是农业部2005年为农民办的15件实事之一，农业厅也将该项工作列为今年主抓的18件实事之一。按照自治区土肥站和通辽市农牧业局的总体部署，通辽市土壤肥料工作站今春在全市的五个旗县（区）推广应用了测土*施肥技术。今春共采集土壤农化样2910个，检测土样910个、达5460项次，发放测土*施肥推荐卡万张，受益农民达万户，使我市万亩农田土壤在今春就实现了测土*施肥。按测土*比农民习惯施肥每亩节约肥料10%，增产幅度5%，亩增收30元计算，预计今年农民可节省肥料约万吨，减少肥料支出约460万元。增产粮食约1970余万公斤，增加收入约2500万元。预计到今年年底，通辽市土壤肥料工作站可检测土样近3000个，届时我市将有500万亩耕地实现测土*，受益农户将达30万户。

一、主要做法

（一）宣传发动，*抓落实

1、认真贯彻落实自治区土肥工作会议和陶厅长、赵副厅长的讲话精神，建立了以市农牧业局局长为组长的测土*施肥春季行动领导小组和以通辽市土肥站站长为组长的技术服务小组。

2、及时下发了《关于在全市开展测土*施肥工作的通知》，制定了切实可行的技术实施方案和培训方案，并提出了两个要求，即：农户对该项技术有一定认识，并愿意接受；要在主要农田土壤、主要作物上实施，且集中连片。

3、做到了旗县有*施肥分区图、乡有*施肥指导方案、村有技术规范、户有*施肥推荐卡。确保了该项工作保质保量完成。

（二）广泛开展了测土*施肥技术培训工作

1、鉴于该项项活动的开展已临近春播时节，采样、化验、*、制卡等任务也相当繁重和紧迫，因此今年春季我们结合沃土工程和耕地养分调查工作，组织市土肥站技术人员认真编写了测土*施肥技术培训教材。

2、重点抓了市级土肥技术人员和旗（县、市、区）技术骨干的培训。抽调了市、旗（区）技术骨干组成农业科技宣讲团，按授课内容责任到人，深入到乡、村巡回授课。

3、邀请了自治区土肥站专家来我市就测土*施肥技术进行专题培训，使得测土*施肥春季行动在我市扎实、有效地实施。

（三）按部就班地做好前期准备工作

1、归集和研究了土壤图、现状图、养分图、地形图等基础图件,科学地设定了野外采样点位。

2、按标准印制了1万套标签和大田采样点农户调查表，制作了万个土袋。

3、按乡镇行政区域和工作量组建了10余个野外采样工作队，并配备了必需的交通工具。

4、按要求为每个野外工作队准备了齐全的野外采样工具包、gps定位仪、记号笔、文件夹、充电电池等。

5、合理分工：野外取样主要由各旗县农业技术推广中心技术人员与乡、村两级的农业技术人员负责，市土壤肥料工作站主要负责土样检测、*及推荐卡片制作。

（四）精益求精地做好土样采集与检测工作

1、应用gps定位仪精确定位野外采样点；严格按照野外采样要求采集土样。

2、对化验仪器设备进行了全面检修和保养；不分昼夜地加班加点，按照国家和部颁标准，认真做好了土样检测工作。

3、检测内容：有机质、碱解氮、速效*、速效钾、ph值及盐分等。

4、今春共检测土样910个，检测项次达5460项次。

（五）科学严谨地开展养分配比工作

1、根据我市多年的测土*施肥试验示范数据，确定了相应的测土*施肥参数。

2、根据土测值，按照目标产量法，应用测土*施肥专家系统，确定了测土*施肥推荐方案。

3、今春共发放测土*施肥推荐卡万张,受益农户万户，使我市万亩耕地在今年春季就实现了测土*施肥。到今年年底还将有30万张测土*施肥推荐卡发到农户手中。

（六）抓好肥料市场管理，为测土*施肥提供强有力的技术支撑

1、今春我站本着“着力治本、标本兼治、打防结合、综合治理”原则，从加强源头治理、*抓市场监管、强化服务指导和加强制度建设四个方面入手，严把了生产、流通和使用三个关口。对未经肥料登记的、登记过期的、一*多用的、假冒伪造登记*的肥料产品进行了重点查处；对复混肥、*肥、精制有机肥、微生物肥、叶面肥和床土调*剂等肥料产品进行了重点抽查。

2、今春对我市铁路货场、农资批发市场、民航路、铁南物流化肥市场、九中南化肥市场、化肥东仓库、河西开发区等较大化肥批发零售市场的38家肥料经销企业、15家化肥代销门店经销的65个品牌，165个品种的复混肥、*肥、精制有机肥、微生物肥、叶面肥和床土调*剂等肥料产品的质量进行了检测。对一家肥料登记*过期的厂家，已下发了限期改正通知书，责令其在规定期限内补办其相关手续。

3、从今春肥料市场专项治理结果看，办理肥料登记的肥料品牌明显增多，使用过期登记*的和一*多用的肥料品牌显著减少；中高含量的复混肥品种明显增加，低含量的复混肥品种显著减少；且购肥渠道正规，肥料质量有保障。

4、今春共发放《肥料生产企业、经销商及农牧民须知》等宣传单3000余份，进一步加强了肥料生产厂家、经销商和农牧民对肥料执法范围和肥料登记的认识。

二、当前推广测土*施肥中存在的问题

（一）国家要加大对测土*施肥工作的投入。测土*施肥是一项庞大的工程，建议国家和地方财政对测土*施肥给予专项经费支持，使土肥技术推广部门不但能养住“兵”，而且有钱打“仗”，能够深入田间为农民测土、*、服务和指导施肥。

（二）解决手段问题。测土、*、供肥完全是公益*事业，目前主要是手段比较落后。建议由国家投资、配套完善土壤分析化验仪器设备、田间试验基础条件等相关设施，为测土*施肥技术推广提供有力的手段保障。

（三）切实解决队伍和机制问题。要真正做好测土配肥工作，必须建立一支强大的、富有活力的土肥工作队伍，应该以土肥技术推广部门为主体，以社会服务单位为辅助，上下结合、运作灵活的全方位服务机制。

（四）走技物结合，测土配肥，连锁服务的路子，增加测土配肥项目。帮助农民测土，在测土和分析原来资料信息的基础上，由专家给农民提供测土*施肥推荐卡。即使开了“方”，农民在市场上也很难抓到对路的“*”。市场上各种肥料的养分含量不同，在计算养分配比上比较复杂，特别在我国农民科技文化素质比较低的情况下，真正做到是比较困难的。因此，在国家优质粮食产业工程、商品粮基地建设、农业综合开发、沃土工程以及其他农业项目中，都应增加配肥站建设内容，取消生产许可*，颁发推广许可*。切实解决科技成果转化瓶颈问题，解决推广测土配肥技术“最后一公里”问题，使农民真正能享受到测土配肥服务和使用*肥。

橡胶厂个人年终总结篇五

作为商场非常重要的后援部门客服部分，我从来都不会觉得自己是可有可无的存在，毕竟商场所有顾客遇到的一切问题都是有我们去解答和解决的，我们肩上的重任一点也不比商场的售卖人员轻，可以说是有过之而不不及，我现在结合了去年的个人工作情况，以及商场客服部门现在的所遇难题，为自己今年的工作做了以下的工作安排。

我们商场从建立之初，就有了会员制，现如今在我们商场办理会员卡的人数已经高达三千多人，这是这一个十分让人自豪的数字，这意味着我们的商场在本市是欢迎的，我们客服部门也应该把普通的顾客跟会员顾客区别对待，让我们的会员顾客不仅在购买商品的时候能享受折扣，还得能享有更高的待遇。

我们客服部门特意分出了五个人专门为会员顾客解决问题，以防出现客服繁忙，会员们的问题得不到解决的情况，而我就是这五个人之一，为了能给会员们更好的服务，我会在每一次事件背后总结自身，找出可以增强的地方，力争每一次服务都能更好。

我总结了去年的接到的所有顾客对我们反馈的问题，60%都是商品的价格问题，基本上都是来问商场商品为什么跟外面的价格有所出入，为什么自己享有的折扣比别人的少，为什么两款同价的商品，使用起来效果差距这么大等等。30%是来询问会员积分的问题，大多数都是问自己的卡里现在一共储存了多少积分了，积分都可以用来干嘛，积分多久清空一次，这积分的计算机制是怎么样的等等。10%是其他问题。

其实可以总结的出来，我们所要处理的问题其实并不复杂，一个商场的经营模式就是如此，不可能复杂到哪去，但是我还是会针对每一个类型的问题得出一个万能的解决方案，我要今年彻底提高自己解决问题的效率，不断的提升客服服务质量和服务方式方法。

我发现我往年跟同事们的交流少之又少，我完全可以跟同事们交流自己每天遇到的客诉，比如那些比较棘手的问题，我最后又是怎么解决的等等，这样无疑就是给同事们做出来例子，等他们在此遇到诸如此类的问题时，能依葫芦画瓢的迅速做出反应，这是一个提高工作效率的方案。每个顾客的习性要有所了解，这样在做顾客电话回访的时候，在心里能有点数。我作为客服部的一员，就应该时时刻刻的为整个部分考虑，能做到提高整体实力。