为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。通过制定方案，我们可以有计划地推进工作，逐步实现目标，提高工作效率和质量。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。

影楼活动方案细则篇一

活动业务 ：个人写真、全家福

活动操作办法：

广告策化

店前悬挂条幅(有实力也可以悬挂于其它主要商业区显著位置)

条幅用语：

a北京名人国际婚纱摄影连锁机构携全国两百家加盟企业恭贺光棍节

b 爱心送红颜、(皇家新娘)有好礼

c “真情卡”五折发售、有情人浪漫百分

d 迎“光棍节”男人献爱心“真情卡”好礼换得女人心

宣传单：

1 铜板纸精印，要求精美(版样另复)

2 简易传单文字版(成本低，版样格式另复)

(各加盟单位根据当地情况及本店实力选择使用)

发放地点：所在(镇 市)及所属下级(镇 村)

发放数量：所辖区人口数量 1%

广播：

与本站联系，尽可能以黄金时段播报。播报内容参见文搞。

电视：

根据实际情况配合店内图像播放、广告旁白另复(内容逐情修订)。

报纸：

选择当地有影响的报刊登(板样另复)。黑白、彩印或双色套印均可见报时间 3 月 1 日前以上广告行为，由各加盟企业酌情实施，条幅及宣传单必须落到实处，广播、电视、报纸可以根据各店实力及当地实际情况选择实施。

阶段能够做到家喻户晓。完成本次活动广告的战略性任务 即：扩大企业知名度，树立企业在社会中的形象。

二，企业内部活动行为

设立“爱心送红颜”，写真套系

价位根据当地消费实力情况：定为 200 - 400 元之间

参考套系： 16 寸 放大一张

12 寸 晶亮小水晶一张

10 寸精美影集一本

所选 12 张相片(含大片)底片免费奉送拍摄

提供：

时尚写真造型 3 次、礼服一套、写真服装一套

印制“真情互动卡”(版样见文件)

拟在光棍节前发售、顾客持卡拍摄

“真情卡”发售办法：

顾客进店购买

派出业务人员与零售店面联系(如书报亭、高档的小零售店面)以提取佣金方式合作发售。

派出业务人员与当地机关的工会、妇女组织联系以替代福利形式发放。

建议： 重点以银行、学校、医院及其它一般收入占中上水平的单位此类单位大多福利待遇高，每年有固定用于光棍节的福利资金支出，经常的实物发放已感厌倦，此种形式易于成功)

发售要点 ：派出业务人员的业务能力与主观能动性强。

内部人员管理

召开全体员工参加临战动员会议

目的：端正服务态度，提高服务质量，鼓舞士气、严肃纪律

组织导购人员根据本次活动的利润产生点、学习并研究出有针对性的接待方式。如：接待用语、谈单思路，形成文字交流学习主，以提高员工综合素质。

活动中的利润产生

本次活动以价格 400 元为例、商品标定价格为 400 元，打 5 折，发售 200 元，如去除代销佣金 5% 10 元，再去除材料费用及固定费用利润微小，所以活动本身只能提高企业人气、扩大知名度，从侧面提升企业形象;但作为一流影楼只要顾客进门，就应有能力最大限度的获利。

获利点：

a 、顾客进店后改变拍摄计划。

在顾客进店后、导购小姐不应简单的引导拍摄，首先对本店实力进行全面介绍，着重介绍因与公司本部的加盟对店内实力的加强以及相对优越的服务条件，如：服装，摄影师、化装师技术实力，然后不失时机的介绍高价位套系内容以促成其消费欲的增长，形成加价消费。

影楼光棍节活动策划(五)

影楼活动方案细则篇二

影楼活动方案细则篇三

浪漫直袭！单身男女今日崛起！”七夕一直是恋人们狂欢的浪漫节日，单身男女的抓狂纪念日，而今天，单身男女要崛起啦！

活动参考宣传单

七夕进店礼：

活动期间，凡进店顾客即可获得精美礼品一份！为爱而送！

七夕全款四重送！

进店拍婚纱并交全款即送以下四套产品

一重礼：宝宝周年照一套 ！

二重礼：孕妇照一套（2张）

三重礼：婚礼当天饰品一套

四重礼：新娘定妆液一套

七夕写真乐388！写真全款将赠送钱包照两张，香奈儿摆台一架（也可指定一定价位的套系）

七夕转介绍礼： 转介绍一对婚纱照成功订指定全款付清者送-xx购物卡（200元）转介绍二对婚纱照成功订指定全款付清者送-xx购物卡（600元）

转介绍三对婚纱照成功订指定全款付清者送-xx购物卡（1200元） ）

七夕欢乐大抽奖：

抽奖时间：2018.8.16

抽奖地点：

抽奖内容如下：

一等奖：特购物卡

二等奖：超级舒适春秋蚕丝被

三等奖：精美不锈钢保温杯

活动影楼地址、电话、联系方式。

影楼活动方案细则篇四

喜 讯

二、活动时间：

1月20日—25日

三、 活动内容：

1、劳动能手奖：20名，每人荣誉证书一本，奖金 200元;

2、最佳团队奖：1个，锦旗一面，奖金1000元;

5、最忠诚员工评比：20名，每人荣誉证书一本， 奖金500元;

6、兄弟姐妹奖：200名，每人荣誉证书一本，奖金 100元;

7、春节团圆饭;就餐时还有5s知识抢答，答对

有价值30元的精美礼品奖励;

8、联欢晚会：由公司员工表演节目;

9、幸运大抽奖：(将所有员工的编号放进抽奖箱，由抽奖人抽出号牌，中奖者带上自己的号牌，对号领奖)

五等奖20名：单车，价值200元;

10、全员礼品：公司全员都有精美礼品一份 希望各部门广泛发动、认真组织，展现花果山良好的企业素质!

希望全体员工踊跃报名、积极参与，展现你美好的个人风采!

更祝愿全体员工心想事成，因为，有预示着猪年吉祥的幸运大奖在等着您!

祝大家好运!!

人事行政部

20xx年12月31日

编制： 审核： 批准：

一、20xx年春节活动领导小组人员

1、活动总策划：总经理

2、总顾问：辅导老师

2、领导小组组长：工会主席

4、主持人员：稽核部经理 总经理助理 人事文员 车间主管

5、现场总指挥：保安队长

6、节目组织、编排：工会主席 团支部书记 设计师 辅导老师

7、晚餐联系安排：后勤部主管

二、活动主题：

弘扬企业精神，凝聚团队力量，实现企业第二次腾飞

三、活动内容与范围：

2、优秀员工评比：按10%的比例评出优秀的一线生产员工

3、先进工作者评比：按10%的比例评出优秀管理干部

4、最忠诚员工评比：按连续工龄最长且表现优秀的员工评出10人

5、春节聚餐：公司全体员工及家人，部分供应商代表，x总家人

6、联欢晚会：每个部门1-2个节目(歌曲、小品、魔术、诗歌、快板。。。。)

7、幸运大抽奖：每个员工均有机会参与获奖

四、活动时间安排：

20xx年1月20日—25日

五、费用预算:

1、奖金：46000元

2、礼品：40800元

3、水果、点心：3000元

4、荣誉证书2600本：1300元

5、音响、灯光、舞台租金：5000元

合计：96100元(不含会餐)

六、分阶段计划：

1月2日—11日：各部门上报节目，初排挑选，落实节目

六、晚会及会餐安排

1、现场布置：

2、员工编号及号牌发放：

5、照相、摄影：

6、主席台布置： (包括主席台、餐台、水果摆放桌上 )

7、发放礼品： (包括：礼品摆放、颁发礼品、奖品时将礼品奖品送到颁奖人手中)

8、晚会清场： (集中打扫卫生);

七、晚会前的准备工作：

a、23号： 全部物品到位

b、24号：舞台、灯光、音响等安装到位

b、25号上午：发抽奖号，主席台及工作台、贵宾台摆放;

c、25号下午：奖品摆放、水果装袋、餐台、饭菜、酒水、

d、下午4:30主要会务工作人员提前就餐。5:30员工进场;

编制： 审核： 批准：

20xx春节活动具体流程

1、1月25号下午5:30各部门排队;投号入箱进场;

各部门主管负责秩序、纪律、坐台;

2、6:00 x总、嘉宾入席、x老师、x老师等入席;

6:05 人事行政部主管宣布晚会就绪;

主持人登台晚会——全体合唱：《歌词祖国》;投影音响同步

主持人致开幕词;

3、 x总致辞;嘉宾讲话

4、 晚餐开始，音乐同步;

5、 5s问答题抽奖活动开始;

节目2个

节目2-3个 颁发优秀团队奖

节目2个 颁发优秀员工奖

8、抽三等奖8名：由桂生产总监、营销抽奖，抽出、对号、领奖;

节目2个 颁发最忠诚员工奖

节目2个 颁发劳动能手奖

10、抽一等奖2名：由老板娘抽奖、对号;中奖者发言、领奖;

节目2个 颁发先进工作者奖

11、抽特等奖1名：由x总抽奖、 对号，中奖者发言、领奖;

12、工会主席宣布200个最佳名单;

13、8:30晚会结束：打扫卫生、收拾台面、桌、凳;

编制： 审核： 批准：

20xx年春节活动先进典型评比细则

一、 劳动能手奖

1、 评比对象：

全体生产一线的操作工人

2、参评条件：

满3个月以上的连续工龄，本年度未被记大过处分。

3、评比方法：

按工序段分别组织劳动竞赛，时间一小时，比出该工序段操作速度最快，产品质量最好的第一名操作工，评委：车间主管、班组长、品质员。

4、评比比例

每个工序段1名

5、评比程序：

二、 最佳团队奖

1、评比对象：

公司各职能部门、车间

2、参评条件

3人以上的独立部门;本年度人员更换低于30%;部门内部配合良好，能按时、按质、按量完成工作任务;外部配合良好，能主动协助其他部门工作，积极参与公司的重大活动;学习能力强。

3、评比方法：

公司全体主管以上工作人员投票，票数多的获奖(但获奖者至少获得过半的票数)。

4、评比比例：

全公司1个

5、评比程序：

投票人3人以上联名提名，并介绍提名理由和被提名者的主要事迹、投票、统计票数、结果公示、公示无异议将结果上报人事部。

三、 优秀员工奖

1、评比对象：

公司全体非管理人员的员工(包括：生产线操作工、班组长、物料管理员、办事员、清洁工、厨工、保安、司机。。。。)

2、参评条件：

2、评比方法：

所属部门超过80%以上人员投票，按得票多少排序，从高到低录取(但得票数不得低于总票数的50%)

3、评比比例：

本部门员工总数的15—20%

4、评比程序：

本部门2人以上联名提名，并介绍提名理由和被提名者的主要事迹、投票、统计票数、主管部门领导审查，结果公示、公示无异议将结果上报人事部。

四、 先进工作者奖

1、奖评比对象：

全体管理层员工

2、参评条件：

3、评比方法：

所属部门超过80%以上人员投票，按得票多少排序，从高到低录取(但得票数不得低于总票数的50%)

4、评比比例：

本部门员工总数的12—15%

5、评比程序：

本部门2人以上联名提名，并介绍提名理由和被提名者的主要事迹、投票、统计票数、主管部门领导审查，结果公示、公示无异议将结果上报人事部。

五、 最忠诚员工奖

1、评比对象：

连续工龄20xx年以上的各层级员工

2、参评条件：

达到连续工龄条件，无不良记录，

3、评比方法：

人事部查人事资料，以资料记录为准

4、评比比例

不限

5、评比程序

人事部查资料、部门主管审核、结果公示、公示无异议将结果上报人事部。

六、 兄弟姐妹奖

1、评比对象：

公司所有员工

2、参评条件：

进入公司的正式员工，无记大过记录

3、评比方法：

4、评比比例：

全体员工的60%

5、评比程序：

审查结果公示、公示无异议将结果上报人事部。

人事行政部

影楼活动方案细则篇五

2、当生意不如自己想象的一帆风顺的时候，要明白，生意本身就有起起落落，没有面对困难的坚持，害怕挫折是无法做一个经营者而存在的。这是相关人生观与价值观的问题。

3、儿童摄影店的所有经营者，首先要明白自己做的是儿童摄影的工作，我们所面对的客户是儿童。

4、针对您的市场区域内的儿童，当他们降生到这个世界上的第一时间，他的新生的照片，不是被你所拍摄的，而是由你的竞争对手拍摄的，那么，我们可以有一个准确率85%以上的推论是，这位儿童的一周岁前的照片，将不会由您来拍摄！

5、很多经营者，忽略了对客户的管理！而管理的基础在良好的服务之上建立！

6、做为摄影行业，过去数十年，普遍影楼都是收钱之后没有过问，对顾客长时间处于被动服务的状态，没有建立良好的客户管理系统，在这里我要提醒各位经营者，生意的基础，是客户的支持。而对客户细致入微的服务，才是企业维持成长的必要付出！

7、所以在这里，我建议所有的经营者，立即对所有发生定单的客户，在贵宾离店的时候，发放至谢短信；未定单的，发出至歉短信；发生拍摄的，第二日追出问候电话，告知客户他已经被转为公司的贵宾顾客，有转介绍的权利，并附带告知产品出来后，我们会第一时间通知贵宾来领取的；在客户取件前，常规顾客可以短信通知，非常规的客户请至电问候提醒！

8、假如您过去曾针对妇幼保健院或婴幼儿用品店活动，但收效不大，那么请检查您的方法是否错误；同时要记住，客户的资源，一旦您自动放弃，那么其余的店铺将接手，假如对方的方法正确，那么我们的商业位置将非常危险！

9、当你已经处于非常被动的商业位置的时候，也就是，所有可以掌握客户资料的地方，全部被竞争对手所掌握，那么，我们只能是夹缝中求生存，开展商业调查活动，搜寻儿童的第一手资料。

4、与婴幼儿用品店做活动，开展上门拍摄的服务目的：用包容式的布置，为将来争取客户资源与真正的主动权！

细解：

第一步骤：

再在幼儿园和早教中心，游泳馆做活动，带动淡季生意。在这个环节中早教中心与游泳馆是2岁半之前，较有钱的客户，同时注重儿童教育的家长与小朋友比较会出现的地方，这个区域的客户是很有开发价值的。

4、在合约签定后，要安排优秀的上门拍摄服务，针对服装的清洁度、拍摄的清晰度、服务的快捷体贴度、现场拍摄温度、灯光的无闪度，进行提高，集中拍摄儿童。

6、在父母参与的时候，请用自在的语言推荐，宝宝拍摄分期拍摄套系（从新生-周岁），或者根据现场情况推荐亲子从免费直接升级为套系拍摄等。

7、在活动开展的环节中，要注意明星的斟选，初赛送出家影楼策划庭成长记录，复赛送出明星海报，决赛送出老顾客转介绍拍摄介绍卡或另行选择。

8、永远记住，成功的人找方法，失败的人找理由。成功的人，永远注意细节。

9、在做的活动过程当中，要一个区域一个区域的做，一个幼儿园一个幼儿园的洽谈，在过程中要记录各园的情况，分步骤做。

10、在双方活动的时候，不要送出年历，因为单张的年历送出，只涉及到宝宝个人，没有家庭的参与，将此部分更换为家庭成长记录成品即可（可以做8-12寸拉米娜）

幼儿园活动范例之一：新年礼物卡

1、新年到来之际，各家知名幼儿园携手爱儿美国际连锁集团为各位宝宝献上新年礼物，欢迎各位爱心爸妈到店领取。

2、凭此卡到指定摄影机构选择您宝宝最美丽的照片，我们将免费为您的宝宝制作20英寸精美年历一份。

3、凭此卡到指定摄影机构为宝宝定制其他新年礼物（精美相册、相框等），一律尊享6折优惠。

4。详细情况请咨询幼儿园老师，或拨打各店电话，有效期为 年 月 日之前，爱儿美国际连锁集团拥有本卡使用最终解释权。

承办单位：爱儿美国际连锁集团

一、活动宗旨记录快乐童年 丰富宝宝生活

二、活动方式

1、宣传和报名（11月15日—11月25日）： “紫竹院街道第二幼儿园之星评选”前10天在幼儿园发布活动，所有宝宝均可报名参加 2、拍摄（11月20日—12月20日）：小朋友可以由家长或者老师陪同至爱儿美紫竹院店内进行拍摄。

4、颁奖 （12月25日）：每位获奖选手将荣获奖杯和荣誉证书。

三、活动回报 1、主办方回报

第二、赠送每位参赛宝宝20英寸精美明星年历

1、宣传地点：紫竹院街道第二幼儿园

2、宣 传 品：海报、易拉宝、条幅、宣传单

第五、责任义务：紫竹院街道第二幼儿园：

1、负责此次活动的宣传招募，尽全力来吸引最多的人来参加此次全影活动

2、提供场地（拍照、颁奖）

爱儿美国际连锁集团：

1、免费为每位参赛小朋友提供影楼策划拍摄的服装、造型、及专业拍摄

4、负责此次活动的策划及实施爱儿美国际连锁集团 营销中心

幼儿园活动范例之三：

交大幼儿之星评选报名表

第二步骤：以过去的老客户再介绍为出发点

目的：将所有的老顾客转为外场门市，实施，以客养客的，循环消费的养成，才是经营永久持续的唯一法宝。

1、整理资料给老顾客以回访，同时，将新拍摄结束的顾客转为老顾客，进行经营！

给老客户的电话回访话术：先拜个早年，询问小朋友的身体状况，非常感谢新老顾客的支持，因为过去，有很多的朋友，往店里头介绍新顾客拍照，然后我们又没有可以送的，所以这次呢，总部了解到这个情况以后，就让我们开展一个老顾客转介绍的回馈活动！请问您这边的邮寄地址是多少，收件人怎么称呼！邮编多少。这样方便我们把资料寄过去给您，要是方便来店里影楼策划领取，也可以！资料领取登记一下就可以这个资料主要是，一个回馈顾客的礼品单，还有，几张转介绍的介绍卡！这样才知道是那位贵宾转介绍的朋友！好了，下次来店里，记得找xx哦，xx会为您详细安排好的！

2、如在竞争无比激烈的情况下，并且完全失去妇幼保健院、婴幼儿用品店的客户资源下，我们建议您用调查表的方式，在所有出现孕妇，幼儿频率高的地方采取调查！典型实例就是在防疫站寻找新生儿拍摄的机会。

又有那些希望调整的地方：

如再次拍摄，希望是什么感觉的？

希望儿童专业影楼提供那些专业的服务？

想要享受上门拍摄的服务吗？ 想 不需要

想要享受无闪拍摄的服务吗？ 想 不需要

希望宝宝的所有美好改变被记录吗？ 想 不需要

宝宝爸爸姓名： 联系方式：

宝宝专职照顾人员： 联系方式：

宝宝住址： 宝宝邮编：

宝宝电话： 宝宝小名：

宝宝爱好： 宝宝惊喜兑换卷： 编号：

顾问24小时联系电话：

爱儿美儿童摄影店址：

爱儿美儿童惊喜热线： 特殊事故投诉专线：

此市场调查表，专门针对1岁以下儿童进行市场调查调查表使用注意事项：宝宝的个性数码名片就是，通过设计输出，具有宝宝个性特征的激光照片材质的名片，象宝宝档案的微缩版，顾客拿到这种名片是目的，是记住我们爱儿美，那上面应该还要注明一些优惠，可以分成一系列的名片，也可按年龄分类进行创作，甚至可以按星座来分！爱儿美的地址电话也要有哦，不然起不到宣传的作用，可以写，宝宝专属拍摄专家。

第三步骤：产品要出彩

所有的经营请注意分析您当地的竞争态势，如果当地其他儿童摄影店在您进货的地方，共同进货，这也就意味着您基本没有在产品上的竞争优势，如果市场打价格战的话，您将处于被动的状态！

产品差异化，服务星级化，营销垄断化，年年提升化，将是您持续经营的必要手段！

第四步骤：与婴幼儿用品店做活动，开展上门拍摄的服务妇幼用品店的顾客群，分成两种，一种是怀孕阶段，一种是生产后。

这两种全部是我们的目标客户，同时也是在当地具有相当消费能力的客户！针对各地妇幼用品店的营销理念的不同，我们可以采取一种发放会员卡的形式！

在过去，很多公司，发会员卡不登记资料，只是合作共同对外发卡而已，所以不能涉猎所有顾客！

针对这种情况！我们采取由爱儿美提供会员卡及登记表的形式出现。会员卡的正面是妇幼用品的内容，背面是爱儿美的宣传内容，爱儿美的部分，主要内容如下：恭喜您成为爱儿美影楼策划荣誉会员，我们将为您即将出生的宝宝，提供降生到世界上第一张专业摄影作品的拍摄！

如何选择儿童影楼活动策划公司

现在儿童影楼如雨后春笋多的很，有的繁华地段一条街可能就有3家影楼，有些经营不善的婚纱影楼也加入儿童影楼的行业。现在不少儿童工作室成为后起之秀，特别是在网络的推广宣传，大大刺激了儿童影楼行业。儿童影楼如何在这样竞争激烈的环境中脱颖而出，摆脱恶性竞争。

很多儿童影楼也想着通过做活动改善影楼的情况，怎样做活动，做什么样的活动，是让儿童影楼很头疼的事。有些儿童影楼不断的做活动，但是效果都不是很好，有的儿童影楼会认为是市场环境的问题，也有的儿童影楼认为是策划公司做的活动不好，也因此出现了更多的问题和纠纷。

在众多的影楼策划公司中，儿童影楼如何选择适合自己的策划公司呢？首先要选择专业的儿童影楼活动策划公司，儿童影楼和婚纱影楼虽然都是影楼，但是针对的人群是完全不同的，要采取的活动也是有所区别的。而专业的儿童影楼活动策划公司，更了解儿童影楼的特点，也了解儿童这个群体或者儿童的家长这个群体的特性，能够更好的针对性的策划适合这个群体的活动方案。

其次儿童影楼在选择策划公司时，要看他们的保额是否包含店内自然业绩。有一些策划公司很会钻各种合同漏洞或者玩文字游戏，给儿童影楼造成一个错觉，以为他们会给儿童影楼带来一个好的业绩，实际上恰恰相反，也因此搅乱了整个影楼活动策划行业，使得影楼活动策划行业一直被质疑着。

儿童影楼在选择自己的方案时，一定要注意当地实际情况，不要盲目的选择，这一点一般影楼策划公司都会进行市场调查，然后选择适合当地儿童影楼的活动方案。当这些都确定好了之后，儿童影楼也要积极配合秀场老师将活动好好的做下去，这样才能成功的做好儿童影楼活动，获得好的业绩。

儿童影楼在选择影楼策划公司时，要看策划公司是否专业。儿童影楼在选择活动方案时，是否结合了影楼的实际情况，是否真的从影楼的角度出发。综合考虑以上问题，儿童影楼应该就可以选择适合自己的策划公司和活动方案。