安全培训考核管理制度 环卫安全生产考核方案
为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。通过制定方案，我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决，避免盲目行动和无效努力。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
安全培训考核管理制度 环卫安全生产考核方案篇一
一是我处每年坚持投入资金对车辆进行安全保险，加强防护措施，降低风险，减少单位损失，今年投入25万元进行车辆实行保险。
二是管理人员在一线清扫工人上班签到时，警钟长鸣，提醒每个一线工作人员，严格按工种操作规程作业。
三是定期对全处所有生产车辆进行安全检查，对车辆易损件及时检查更换，并做好车辆保养记录。
四是做好安全记录，反映各部门真实安全生产活动情况，搞好事故的调查与隐患的处理工作与整改。
五是搞好垃圾场的现场管理，严格要求沼气导汽管的安放和渗滤液的排放，并对拾荒人员加强安全教育。我处垃圾填埋场通过了国家xxx专家组对其无害化等级复核评定，达到国家二级无害化处理标准。
安全培训考核管理制度 环卫安全生产考核方案篇二
为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。
1、在公司造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
2、通过绩效指标体系的设计、考核，使员工明确工作重点，追求工作成果，实现公司目标。
3、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。
4、通过客观公正的评价进行合理的绩效奖金分配，树立以业绩为导向的绩效文化。
5、为培训、薪资调整、年度评优、岗位调整、考核辞退提供参考依据。
1、基本原则：客观、公正、公开、公平。
2、以岗位职责为主要导向原则：关注本岗位业绩指标是否达成，即“人与标准比”。
3、要求个人考核以事实和数据反映工作的成效性；
4、主管对下属的绩效表现负直接责任，下属的成绩就是主管的成绩，主管应通过绩效辅导和过程管理，提高个人的能力及素质水平以促进持续的绩效改进。
1、公司部门经理级、主管级、普通级管理干部
2、另有下列情况人员不在考核范围内：
2.1试用期内，尚未转正员工
2.2连续出勤不满三个月或考核前休假停职六个月以上员工
1、直接上级和部门负责人：下属员工绩效管理的直接责任人，设计被考核对象的考核方案，包括考核指标、目标值、评分标准，观察、记录员工的日常绩效表现，辅导员工进行绩效改进，提供必要的反馈和指导，帮助下属完成绩效计划和达到绩效目标，对下属进行绩效评估，与下属进行持续的绩效沟通。
2、公司总经理：依据公司年度目标和计划，制定各部门(负责人)的考核指标并进行考核，对各部门的考核结果进行审核，对各部门工作进行指导，促进整体绩效目标的达成和提高。
3、人事行政部：考核制度的制定与解释，宣传与沟通，考核工作的组织、监控与督导，考核数据整理统计、考核分布状况的审核，结果的应用与反馈，向员工和主管提供指导、支持与培训，受理员工的考核申诉。
设定绩效考核指标?绩效考核与评估?绩效考核操作程序?绩效面谈
1、设定绩效考核指标
1.2由上下级双方经过充分沟通达成共识，在《月度绩效考核任务书》上签字确认。
1.3工作过程中可根据实际需要对任务目标进行必要的调整。
2、绩效考核与评估：
(1)考核结果划分：就各项工作任务目标的完成情况，对下属工作结果进行评分，评分方法参考《月度绩效考核任务书》中说明。然后按分数排序并根据“1、2、3、4”绩效定义，得出四个等级的考核结果。
(2)1级员工绩效定义：在完成全部考核目标的基础上，对公司团队作出突出的贡献的；为公司挣得了荣誉或降低了成本的；主动承担额外的工作任务和责任的；能积极主动提升素质技能，使工作绩效有显着提高的。
(3)2级员工绩效定义：完成了全部考核指标，工作积极主动，完成了基于本岗位应知、应会、应做、应想的全部事情，并完全无投诉的。
(4)3级员工绩效定义：没有全部完成考核指标的；无正当理由不服从上级工作安排的；与客户、上/下级、同事发生争吵，破坏组织气氛的；不按业务流程操作，造成工作失误或经济损失5000元以下的。
(5)4级员工绩效定义：有重要工作指标未完成的；泄露公司商业秘密或财务秘密的；未能及时解除事故隐患，发生安全事故，造成公司财产损失5000元以上的；不遵守制度流程的；徇私舞弊；被有效投诉的。
(6)对被评为“1、3、4”级的员工，须说明评估理由，并有书面的事实依据。
连续三次被评为“3”级、“4”级的员工，将被视为不能胜任岗位工作，公司将考虑岗位调整或辞退。
3、绩效考核操作程序：
(2)、上级复评：直接主管对员工的表现进行复评，并对考核绩效定义最后评定，然后汇总部门考核发送行政人事。
(3)、行政人事：行政人事协助总经理对各部门经理绩效考核复评，然后汇总当月所有被考核人绩效工资，提交总经理签字后交由财务，原件为财务工资核算依据，印复件为行政人事存档。
4、绩效面谈：
(1)绩效面谈是一个双向的、正式的沟通。
(2)被评为“1、3、4”员工，必须由其上司(总经理)进行面谈。
(3)绩效面谈由人事行政专员督导实施、跟踪落实，并负责保管/归档面谈记录。
(1)部门正副经理：800元
(2)部门主管：700元
(3)普通员工：600元
绩效定义为1级员工，绩效工资按基数的120%发放；绩效定义为2级员工，绩效工资按基数的100%发放；绩效定义为3级员工，绩效工资按基数的80%发放；绩效定义为4级员工，绩效工资按基数的50%发放。
考核申诉是为了使考核制度完善化和在考核过程中真正做到公开、公正、合理而设定的特殊程序。
(1)、员工可在考核结果公布后的2天内，对存在的分歧向直接上司提出口头申述。上司在给予解释与说明后，仍不能达成一致的，可向行政人事提出书面申诉，由行政人事专员进行调查协调，行政人事专员接到投诉单的3个工作日内查明原因并正式书面回复员工，如属直接上司故意为难、公报私仇等行为的，将对责任人处4级惩罚。
(2)、考核申诉的同时必须提供具体的事实依据
安全培训考核管理制度 环卫安全生产考核方案篇三
一、活动背景
随着城镇化步伐的加快，与之结伴而来的是城乡垃圾问题也日益突出。各级政府和村居非常重视，城乡的环卫体系逐步建立，不计其数的环卫天使们在城乡各地年复一年日复一日地默默奉献，守护我们共同的美丽家园。
二、活动目的
通过本次慰问环卫工人慰问活动，不仅是对他们的付出的尊重和肯定，也引导广大乡亲提高环保意识，减少垃圾丢弃，养成良好的卫生习惯。同时动员乡亲关注环卫工人群体，尊重他们的劳动，支持他们的工作，共同构建美丽和谐社会。
通过深入开展爱心行动，深入贯彻落实“参与、友爱、互助、进步”的义工精神，推动社会公益实践，弘扬公益精神，宣传文明道德，树立大众公益意识，让更多的`人了解公益事业，投入到公益活动中，用自己的爱心帮助他人，温暖他人，为和谐社会奉献一份爱心。
三、活动主题：“
”xx家园义工协会为环卫工人送爱心早餐活动方案
四、活动时间：
20xx年11月15日（星期三）上午
五、活动集中：
20xx年11月15日8：00，锦绣广场志愿服务驿站
六、活动组织：
主办单位：xx家园义工协会山腰服务中心活动承办：锦绣广场志愿服务驿站活动赞助：麦莎蒂斯烘焙（惠安店）
安全培训考核管理制度 环卫安全生产考核方案篇四
关注小环境共享大健康
二、活动内容
（一）开展集中宣传活动。各校于4月份，根据爱国卫生月主题，结合环境卫生整治、全国文明城市创建活动、病媒生物防治、健康促进与教育、科学健身等爱国卫生重点工作内容，组织开展第7个爱国卫生月专题教育活动，引导教职工和全体学生树立“大健康”理念，积极倡导健康生活方式。
（二）开展春季灭鼠活动。各校要组织人员集中开展灭蚊、灭鼠行动。动员师生参与“除四害”活动，发动师生开展学校卫生大扫除，清除校园内积水，彻底铲除病媒孳生环境。要普及病媒生物和媒介传染病防治知识，提高人们防蚊灭鼠、预防疾病的能力。
（三）关注你我身边健康环境。大力倡导每个人是自己健康第一责任人的理念，全体师生广泛参与工作、学习环境清理整治。开展全民健康和体育锻炼，不断提高文明卫生素质和健康水平。
（四）宣传倡导垃圾分类。各校要广泛宣传生活垃圾分类减量处理对改善环境卫生、提高再生资源回收利用、提升城市文明程度发挥的重要作用。要大力普及生活垃圾分类知识，推广生活垃圾分类好的做法和模式，提高师生及家长垃圾分类知识的知晓率和正确投放率，引导群众践行绿色生活，共建和谐宜居生态环境。
（五）开展全民健身活动。各校可有计划地组织本校师生进行远足、登山等比赛活动，掀起全民健身活动热潮。
三、活动要求
各校请根据通知精神，结合本校实际，制订活动方案，认真开展本次爱国卫生月活动。活动结束后，请将活动方案、过程性资料和活动总结等（纸质版）于5月4日前报县教体局法安科。
安全培训考核管理制度 环卫安全生产考核方案篇五
一、活动背景
随着城镇化步伐的加快，与之结伴而来的是城乡垃圾问题也日益突出。各级政府和村居非常重视，城乡的环卫体系逐步建立，不计其数的环卫天使们在城乡各地年复一年日复一日地默默奉献，守护我们共同的美丽家园。
二、活动目的
通过本次慰问环卫工人慰问活动，不仅是对他们的付出的尊重和肯定，也引导广大乡亲提高环保意识，减少垃圾丢弃，养成良好的.卫生习惯。同时动员乡亲关注环卫工人群体，尊重他们的劳动，支持他们的工作，共同构建美丽和谐社会。
通过深入开展爱心行动，深入贯彻落实“参与、友爱、互助、进步”的义工精神，推动社会公益实践，弘扬公益精神，宣传文明道德，树立大众公益意识，让更多的人了解公益事业，投入到公益活动中，用自己的爱心帮助他人，温暖他人，为和谐社会奉献一份爱心。
三、活动主题：“
”泉港家园义工协会为环卫工人送爱心早餐活动方案
四、活动时间：
20xx年5月1日
五、活动集中：
锦绣广场志愿服务驿站
七、活动组织：
主办单位：泉港家园义工协会山腰服务中心活动承办：锦绣广场志愿服务驿站活动赞助：麦莎蒂斯烘焙（惠安店）
