提前安排施工计划方案 工作计划的方案与安排
当面临一个复杂的问题时,我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源,并提出解决方案。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
提前安排施工计划方案 工作计划的方案与安排篇一
2011年,我局将继续深入学习实践科学发展观,积极打造“效能工商”、“实干工商”,不断深化“四项工程”,推进职能转型,创优服务举措,完善科学监管,推行行政指导,加强队伍建设等,为促进地方经济腾飞、推动工商事业发展作出新的贡献。
一、创优服务举措,促进地方经济科学发展
积极运用和延伸工商职能,创新服务平台,优化服务方式,为地方经济发展办实事、解难事、作贡献。
(一)深入实施“六个一”工程。为充分发挥工商职能,促进农村发展和农民增收,我局明年将在全系统深入实施“六个一”工程:一是完善一套红盾护农服务体系。进一步打造好我局今年的重点项目,即建立红盾护农三级服务体系。着力完善每个乡镇的红盾护农服务站、每个行政村的红盾护农服务点的内部机制建设,加强对聘请的各村民小组联络员和各站点工作人员的培训指导工作,并将各站点和农村“一会两站”等有机整合,形成职能完备、机制健全的红盾护农服务体系,更好地服务农村发展,解决农民需求。二是协助每个乡镇建成一个*特*市场。策应县委县**要求,进一步推动每个乡镇一个*特*市场的建设工作,坚持依托*市场培育特*产业,依托特*产业培育*市场,努力扩大流通渠道,促进农村经济持续发展。力争明年全县19个农村*特*市场全部开业运营,并至少创建2个三星级市场,确保其他市场达到星级市场要求。三是在每个乡镇培育发展一件品牌商标。要求各基层分局对辖区内注册商标产品进行全面调查摸底,从中选择一个规模大、品质优、信誉好、销售畅的地方品牌产品,帮助其建立健全品牌管理制度、档案、销售台帐等资料,年底推荐申报知名、著名或驰名商标。同时,加大对“盱眙龙虾”、“金康达”驰名商标企业的指导与保护力度,促进品牌产品向品牌产业深度发展。四是在每个乡镇扶持发展一个农业产业化龙头企业。充分发挥法律咨询、注册登记、合同管理等职能,引导帮助同类农产品生产经营大户、特*农产品生产经营农户等创办农业产业化龙头企业或农民*合作社,并结合盱眙实际,重点培育壮大龙虾、畜禽、果蔬等农副产品经纪人,努力构建“龙头企业(合作社)+经纪人+基地(农户)”的产销模式,促进农村经济发展。五是在每个乡镇打造一条经营规范有序的街道。要求各基层分局强化法规宣传、强化巡查监管、强化登记服务、强化执法办案等,在每个乡镇建立一条“百分之百有照、百分之百亮照、百分之百验照”的街道,发挥典型示范作用,营造规范有序的市场环境。六是在每个乡镇创建一批示范店。在每个乡镇选择一批有规模、有影响、讲信誉的食品或农资经营大户,将其培育成为食品安全示范店或农资诚信示范店。通过示范店的建设,发挥典型辐*作用,影响和带动其他经营业户守法诚信经营。
(二)切实加强服务窗口建设。一是进一步加强登记注册窗口建设。在推行“一局多点、远程核准、就近受理”的基础上,大力开展注册窗口规范化建设,努力做到登记咨询“一口清”、服务流程“一站式”、为民办事“一次结”,努力提高办照效率。实行预约服务、上门服务、延时服务、承诺服务等,努力做到事前指导、事中速办、事后跟踪服务,不断“催生”市场主体。对注册资本在1000万元以上的项目和外资项目,一律安排专人接待,实施全程帮办服务,促成重大项目在盱眙落地生根。二是进一步加强消费*窗口建设。着力将消费*窗口建设成为服务型工商的亮丽窗口,切实做到“有诉必接、有假必打、有难必帮、有案必查”,努力将消费纠纷化解在基层、和解在企业、解决在萌芽状态。
(三)继续开展好红盾服务系列活动。将红盾惠民、
红盾助企、红盾塑信、红盾兴农等系列行动进一步引向深入,为应对金融危机、服务经济发展作出更大贡献。
二、创新监管思路,维护*稳定的市场秩序
工商行政管理工作的基本职能是维护市场秩序,根本目的是促进科学发展。建立和维护良好的市场秩序,是促进地方经济社会科学发展的重要保障。
提前安排施工计划方案 工作计划的方案与安排篇二
对于建筑工程施工项目来讲,其质量安全直接关系到整体项目的成败,同时与项目的社会效益和经济效益息息相关,一旦质量安全监管存在漏洞,则会带来严重的经济损失和重大的社会影响。在实际建筑工程施工过程中,不仅存在诸多环节,而且各环节之间相互作用,再加之其他一些影响因素,很容易导致工程质量安全无法达到设计的标准要求。这就需要强化建筑工程质量安全监督工作,以项目主体质量安全为基础,在抓好核心工程的质量安全的同时,还要对建筑施工的质量和质量安全进行有规划和全方位的控制和管理,有效的避免施工过程中安全事故的发生,确保施工项目的整体效益,更好的推动建筑企业的健康有序发展。
2 建筑工程质量安全监督中存在的问题
施工监理单位监督不到位
在当前建筑工程施工过程中,部分监理单位对于施工设计和施工方案把关不严格,不能及时发现施工设计时存在的质量安全隐患,从而导致质量安全事故发生。同时在施工过程中,由于监理不到位,没有对施工过程进行定期复查,极易埋下质量安全隐患。另外,对于建筑单位没有完善的惩罚制度,这就导致部分建筑单位在施工过程中缺乏责任意识,对自身的建筑行为缺乏自觉性和有序性。
建筑企业过度追求利益而忽视工程的质量安全
多次分包,施工计划规划不合理
当前建筑行业具有非常好的发展前景及可观的收益,这也导致大部分承包单位都会承包大量的工程来获得较好的收益。但随着承包工程数量的增多,私下工程项目会存在多次分包的现象,这对工程质量安全控制带来了较大的影响,施工设计和规划都无法达到精细化和专业化的水平,建筑工程质量无法保证。
用料和设备上的质量隐患
建筑材料是建筑工程质量的基础保障,一旦建筑企业在施工过程中采用不合理的建筑材料,或是建筑机械设备配备达不到标准的质量要求,不仅会影响工程施工效率下降,而且还会在施工过程中埋下较大的安全隐患。
施工单位工程质量安全管理不完善
工程质量安全管理方法缺乏科学性
当前建筑工程在选择施工企业时,往往并不重视施工水平,更多关注的是施工费用,但一些施工费用较少的施工单位,其在施工技能和管理方法上都存在许多问题,施工质量安全管理更不到位,这就导致整个工程质量安全问题频繁发生。
施工人员整体水平较低
当前建筑施工企业多雇用一些农民工从事施工作业,这些人员不仅自身文化水平较低,而且施工技能和质量安全意识缺乏,在施工过程中存在较大的随意性,不严格按照施工规范和纪律进行操作,这就给工程质量安全带来了较大的隐患。
3 建筑工程|量安全监督要点分析
提高施工企业主要负责人的安全意识
建筑行业自身具有较高的危险性,这就对员工施工过程中安全意识具有较高的要求,以此来有效地防范施工中存在的危险。因此需要全面提升施工企业负责人及相关施工人员的安全意识,从而使各项安全措施落实到实处,为整体工程的顺利开展奠定良好的基础。
强化安全监督执法措施和手段
项目建筑过程中各个环节的安全监督工作要做到位,加强日常安全巡查和跟踪监督,及时发现安全隐患,并采取有效措施加以处理,对于不依法整改的行为要从严从重进行处罚,情节严重时吊销其安全生产许可证或是停业整顿,确保安全监督执法工作要做到位。
完善工程质量安全管理体制
严格按照建筑市场健康发展要求,进一步完善工程质量安全管理体制,强化对建筑工程的核查,各建筑单位要做好建筑工程的设计和规划工作,同时采用统一、规范的管理标准和规范来强化对施工单位的管理,同时工程从计划至施工全过程都要严格按照标准和要求进行监管,监管人员要履行好自身的职责,避免徇私枉法情况的发生。
建筑单位依程序办事,严控严审质量安全
依程序认真做好施工方案的设计与规划,反复检查实验,确保施工计划的质量安全。工程管理人员和相关的设计人员做好施工方案的交接与沟通工作,强调计划中的不安全因素并极力避免和排除,有效设计好建筑施工过程中的各个环节及直接的承接工作,有效利用人力物力。
施工的物料和设备质量控制
做好施工的物料和设备质量控制,加强施工资料管理与利用,确保施工过程的质量安全。施工单位应该向具有较高声誉的原材料生产商购买施工需要的标准材料和标准设备,备案材料的合格证和质量鉴定书。此外在材料和设备的选择上还需注意:严格控制材料的进出;选用较为环保安全的设备和材料;做好各类物资的分类、储存和保护工作,以保证材料和设备的安全有效性。
提高施工人员的整体素质
建筑工程项目中存在较多的高空作业,因此在施工开始之前,需要做好施工人员的岗前培训,提高施工人员的安全意识和专业技能,这样可以有效避免施工过程中安全隐患的发生。同时还要重视质量安全监管人员的考核和测试,质量安全监管人员不仅要具有强烈的法律意识,同时还要具有较强的管理能力,这样才能及时发现问题并对其进行解决。
加强安全巡查,消除事故隐患
在施工现场管理工作中,需要建立健全安全巡查制度,定期不定期对施工现场进行安全巡查,及时发现现场安全防护设置情况,掌握各方责任主体需要履行的重要职责,并随时监测工程的安全动态。针对巡查过程中发现的安全隐患,针对隐患的实际情况来采取有效的措施加以解决。这样通过安全巡查,不仅能够有效地督促施工单位落实好安全防护措施,而且能够促使建筑工程各方责任主体履行好自己的职责,及时消除安全隐患,确保整体工程的质量安全。
4 结束语
建筑工程质量安全生无论是对于工程项目还是建筑业的发展都具有非常重要的意义。建筑工程质量安全监管作为工程项目管理的重要内容,同时也是工程项目得以顺利实施的关键所在,因此在实际工程项目实施过程中,需要掌握质量安全监督的要点,重视日常监管和安全巡查工作,以此来有效消除质量安全隐患,避免质量安全事故的发生,使工程项目获得良好的经济效益和社会效益,为建筑行业的健康、持续发展奠定良好的基础。
参考文献
提前安排施工计划方案 工作计划的方案与安排篇三
为进一步履行好房屋建筑和市政基础设施建设工程施工安全生产监管职责,切实增强监管执法效能,按照市政府办公厅《关于加强安全生产监管执法的意见》(渝府办发〔2015〕207号)、市安委《关于印发重庆市安全生产年度监督检查计划编制实施细则的通知》(渝安委〔2018〕3号)及市住建委工作安排的要求,我委制定了《黔江区2020年度建筑施工安全生产监督检查工作计划》,现予印发,请严格遵照执行。
特此通知
(此件公开发布)
一、指导思想
深入贯彻《^v^中央^v^关于推进安全生产领域改革发展的意见》和^v^^v^、市委市政府、区委区政府关于安全生产的安排部署,牢固树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线;紧紧围绕全市、全区安全生产工作和城乡建设总体部署,强化安全生产执法监督检查,进一步落实安全生产监管责任,增强安全监管工作的有效性和权威性,切实发挥执法检查的震慑作用,促进全区建筑施工安全生产形势持续稳定好转。
二、工作目标
通过强化安全生产监督执法检查,进一步推进依法治安,夯实安全生产基础,督促企业全面落实全员安全生产责任制,健全完善安全生产管理体系,深化企业隐患排查治理,切实解决施工现场安全生产薄弱问题,将全区建筑施工生产安全事故死亡人数控制在区政府下达的指标以内,努力减少一般事故,遏制较大事故,坚决杜绝重特大事故。
三、检查方式及对象
提前安排施工计划方案 工作计划的方案与安排篇四
加入某某某某已经四个月了,在四个月的时间里我成功的由一个学生变成了一名职场人士。在某某项目部工作以来我学到了很多东西,在工作、交际、学习等方面收获很大,下面我一一作总结。
一、第一工作方面
随着工作的展开我基本知道盖一幢楼的施工顺序是怎么样的(比如要先打桩---做冠梁---打锚索---土方开挖---桩头破除---开挖承台地梁---打垫层---放线---砌砖胎膜---下钢筋---浇承台混凝土等),也知道会有很多大型机械以及各道工序穿插施工。由此给我的感悟是一个工程的快与慢在于各个工序之间是否衔接得当。打个比方,土方开挖与边坡支护(打锚索)还有破桩头这三者都是互相制约的关系。怎么说呢?如果土方挖得过慢那么给锚索的工作面就不多,这会影响到边坡的支护,反过来就制约了土方不能挖土太快;如果土方挖得太快,那么如果破桩的速度跟不上那又会影响到挖土和打锚索。另外土方开挖的路线也是一个非常重要的关键点,只有设计出合理的路线才能有效的节省时间,才能有效的压缩工期。挖土的时候要注意控制挖土标高,要时不时地拿水准仪去测标高控制挖土深度。另外我们应该多跑多看多问,这样学到的东西才多,基础才更扎实。平时领导交代的任务要及时完成,执行力要强,完成不了的事情或解决不了的问题要第一时间反应。在一天的工作结束时总结一下今天工作的内容,哪些按计划完成了,哪些还差多少没完成,哪些地方做的不到位,找出原因分析并提出解决方案。同时规划下一天的工作,这样做到心中有数,工作实施起来才有条理,有主次,不至于在现场瞎指挥。
二、第二交际方面
说到交际又引申到了沟通与协调的问题,这也是我们施工员的主要工作。在现场,工作能不能顺利开展很大的程度取决于沟通与协调。虽然我们是总包,但是我们在现场应当放低姿态,摆正自己的位置,在现场我觉得我不比工人高一等,我们的共同目的是把工作做好,实现互利共赢。我需要他们实现项目部的计划,而他们遇到困难(比如技术上的问题,图纸问题)也需要我的帮助,只有这样才能更好更快的把楼盖起来。对劳务要敢于指出他们出现的问题,尽量减少返工,对领导要敢于说出自己的想法,争取得到赞同,对监理提出的问题要重视,认真处理,争取得到肯定。
三、第三学习方面
以前在学校的时候我们只学了一些结构设计和施工组织的理论知识,对于101系列图集和大型的施工图没有深入的接触过。来到了单位才知道现场施工不仅要熟读图纸还要掌握规范。说句老实话,初来咋到我既不懂怎么看图纸也不知道要看什么规范,但是在领导和同事们的帮助下我慢慢的学会了读图,慢慢的知道这个地方该要看哪本图集的哪一点。现在我主管钢筋工程已经知道钢筋工程比较容易出现的问题在哪里,比如箍筋的弯钩是否够长、梁底是否加垫块保证梁底有保护层、钢筋的级别直径根数水平及竖向间距是否符合图纸说明、钢筋的锚固长度、搭接范围、搭接长度、箍筋的加密范围是否满足规范要求、钢筋的柱墙的定位是否和图纸一致。其实说到底这也是验收规范上的一些要求。但是要发现上述问题就要求我平时多规范图集以及技术规程、多看技术方案,做到事前预见、事中控制、避免事后处理。单单会这些还不够,科技在不断进步,我们必须不断学习,掌握最好最实用的新方法,新工艺,才能缩短工期节约成本达到在阳光下的利润最大化的目的。
最后我为某某某某的蓬勃发展感到骄傲和自豪,为能在某某友好和谐互助的氛围中工作感到满意,相信经过我们全体某局人的努力,某局的明天更美好。
提前安排施工计划方案 工作计划的方案与安排篇五
新一年到来之际,改进方法以便使在今后工作中能惩前毖后扬长补短,为今后改进工作方法,下面是本站小编收集整理关于施工员工作计划的资料,希望大家喜欢。
一、岗位职责
1、工程质量管理
2、1#、2#、3#、4#四个单体楼管理
3、班组管理工作
(2)同事:遇到同事有事,帮助替班并组织全班一起慰问大家庭气氛
4、安全管理工作
5、与建设、监理
施工管理人员望湖城项目开工我就注重和建设和监理工作建设和监理好建议带头了建设和监理好评。