车间改善案例及改善方案
为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。我们应该重视方案的制定和执行，不断提升方案制定的能力和水平，以更好地应对未来的挑战和机遇。以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
车间改善案例及改善方案篇一
以公司安委会xx年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。
活动主题: 强化安全基础 推动安全发展
活动时间：xx年5月31日-6月30日
通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产提到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。
成立公司“安全生产月”活动领导小组，成员如下：
组 长：总经理 xxx
副组长：安全副总 xxx
成 员：各部门负责人、安全员
领导小组下设安全月活动指挥办公室，办公室设在安全环保部，主任由xxx担任。办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动，办公室成员由各部门安全员组成。
2、各部门组织学习公司典型事件案例汇编，结合安全月主题“科学发展、安全发展”，要求每名员工写一篇“学习心得”；由各部门选出(xxx部10篇，xxx部10篇，xxx部8篇、xxx装置2篇) 优秀作品参加公司评比,本次活动将评出“优秀奖”10篇、“鼓励奖”10篇、“参与奖”10篇；（预计费用1800元购买奖品）
3、开展 “隐患排查大行动”活动，三大部门全员参与，积极排查身边的安全隐患，以图片和文字整改方案进行上报，并组织整改。
4、组织全员开展安全基础知识竞赛活动，旨在提高全员安全理论知识，规范安全管理。由各部门组织参赛队报名参加（xxx部2个队，xxx部2个队，xxx部1个队），安全环保部负责选题及具体活动策划和安排。（具体方案见附件一）（预计费用32x0元购买奖品和道具）
5、组织开展公司应急救援预案演练活动，提高应急事故的组织和救援能力；（具体方案见附件二）
6、组织观看安全生产教育影片；
安全生产月活动要以“科学发展、安全发展”主题为指导，紧紧围绕公司年度安全管理目标，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。
3、在“安全生产月”期间，公司办公室配合加大宣传报道力度，宣传先进，批评违章行为。
车间改善案例及改善方案篇二
锻打车间现状主要体现在以下两大方面的问题
1. 现场管理的混乱，
材料，工具，产品，报废物品堆放的混乱，及无明显的物料标识。这会明显的导致车间的产量、产品质量，及工伤事故的发生.比如就有好几次工人使用错误的材料锻打产品，并且把不合格的产品当作合格品流入下道工序，在找工具的时候不知道工具放置具体的位置，增加寻找工具的时间。并且给人的感觉就好像进入了一个垃圾场一样。不管是在这里面工作，还是客户到工厂来考察。给人的第一印象可想而知。
车间场地太脏，基本上很少清扫。其实也很难清扫。地上的工具，报废的模具，材料到处都是根本就无法清扫。
2. 机器、设备故障严重
每天锻打车间开工，总是以修理机器设备为前提的情况下开工的，我们的时间大部分都是7、8个人，有时甚至10几个人在那里花上一两小时个甚至几个小时来修理机器。并且在加工过程中也经常的发生修理机器设备的事故。数控车间如果也这样，那可想而知。何来产量。
未对工人如何正确的操作设备进行规范的指导，比如：工人在开中频炉的时候没有打开水泵，最终导致中频炉故障。
3. 现场没有一张生产工艺图纸，经常是在无图纸的情况下生产，工人操作的随意性较大，容易导致模具的损坏，及产品质量的不稳定。
1.对现场进行清理。主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月15日。
对现场的棒料、不合格产品、工装夹具、工具及废料进行整理，整顿。
对现场进行彻底的打扫，
对以上物品进行清点，归类。
2. 区域划分。主要负责人：甲，乙9月16日开始。完成日期9月16日。
主要分为4大区域
棒料放置区域，锻打件堆放区域，不合格品放置区域，切边料放置区，切边完产品放置区及通道的划分。
指定工具箱及模具放置区域
3. 物料放置：锻打完的产品、棒料、不合格产品应单独用箱子装好，杜绝乱扔，乱放。并由邓道宇、乙进行监督。
主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月15日。
4. 车间的模具，工装夹具、工具、必须统一放置相应的架子或者柜子里面杜绝乱扔，乱放。
主要负责人：甲，乙9月16日开始。完成日期9月17日。
5. 车间里面与生产无关的东西拒绝存放，比如：员工的自行车，椅子。
主要负责人：甲，乙9月3日开始。完成日期9月3日。
6. 机床、设备保养。主要负责人：席少辉、甲、乙9月31日开始。完成日期9月15日。
内容：每台机床设备必须建立保养卡，由席少辉在9月3日之前确定内容，并由甲指定相应的人员进行保养。9月16日之前进行保养，席少辉监督保养情况，对表现较差的责任人进行通报。责令车间负责人进行整改并验证整改效果。
7. 对每个区域由指定相关责任人进行整理、整顿、清扫、清洁的保养。并由邓道宇、乙进行监督，对表现较差责任人进行通报。责令车间负责人进行有效的整改并验证整改效果。
主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月14日。
8. 设置现场看板:对表现好的及较差的责任人现场进行对比，并责令较差的责任人进行改进并处罚责任人2小时义务劳动。主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月14日。
9.规定每个岗位的操作要求 及上班工作纪律。
主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月18日。在9月20日之前必须让工人按照规定好的操作要求工作并遵守上班工作纪律。
10.生产工艺完善。主要负责人：吴哲9月15日之前完成所需产品工艺，生产部从9月16日开始执行，邓道宇进行监督。如果按照工艺生产的确有问题的必须通过技术部确认后方可更改，否则对未按照工艺要求生产的班组及车间主任进行处罚。
计划项目负责人：
补充：现场清理要点如下
要点：要根据物品的实际使用频率判断，决定是否留在工作现场。
整顿：对必需品进行合理的规划摆放并标示清楚。整顿的真意在于提高效率并实现动态管理。
要点：“三易”：易取、易放、以管理;“三定”：定点、定容、定量
以上实施内容责任人必须在规定的时间内全部完成，由屠总、严总监督完成情况，如完成时有困难情况应及早提出以便及时解决。执行时间待定。
一、数控车间
1、 机台的清洁、保养
目前我们的设备大多表面油污很多，而且内部清理不彻底，整个设备看上去很不清爽。
2、 机台严重存在滴漏现象，导致底托及工位周边环境污染。
3、 各工位器具及物品摆放不规范，由其是工作台存在摆放与当班工作没有关系之物件。
4、 大多机台内部照明不良，这将影响产品、设备以及操作员的安全和工作顺畅。
5、 机台、操作工工位通道不畅通，存在隐患，有逃生障碍。
6、 部分员工还没有养成良好的工作习惯，在生产现场吸烟，此为最大的隐患，因为我们生产现场还是有易燃物和油料。
二、清洗、包装车间
1、现场略显凌乱，使用后的站板、纸箱、筐等未及时清理
2、现场虽物料不多，但仍缺乏整理,应及时整理归位
三、下料车间
1、大量废弃料头堆放，未定期清理
2、锯床防护罩拆卸后仍在使用设备，存在安全隐患
3、此设备根本不存在维护保养
消防设施方面：设施配置不足且消防栓没有配置完善
老厂这边：半成品库一台手提式灭火装置，无消防栓
下料车间、包装车间、磨工班、清洗车间及成检均无消防设施
注：由其是成检车间，若外面发生火灾，成检员工逃生机会很小
声明：并非危言耸听，我们必须防患于未然。安全生产我们必须重视!安全才是最大的节约!建议补充部分消防设备，并且设置消防疏散指示灯箱和平面图，还得加强消防安全知识培训。
机：机台，设备的正确使用、运行和保养，并做好点检记录
法：工厂制度，员工手册，技术资料文件、作业指导书、各作业标准等
我们应制定相应的“5s”执行标准，并成立稽查小组，每天对各部门、各车间的“5s”执行进行监督，并对执行不及时、不到位的进行指导、整改。
车间改善案例及改善方案篇三
此次安全生产隐患排查治理自查自改工作从20xx年10月20日开始，至10月24日结束,25日进行总结汇总上报县安监局。
1、矿山井下及地面安全生产隐患排查由生产部、安全部负责组织各分公司排查。
2、尾矿库及选场安全生产隐患排查由技术部、安全部负责组织各分公司排查。
3、矿山、选场机械设备安全生产隐患排查由资产部、安全部负责组织各分公司排查。
矿山、尾矿库安全生产隐患排查的重点是：矿山井下机械通风系统、作业面通风情况，井下采空区监测、处理、封闭情况，民爆物品储存、使用情况，重点设备检查检测、维护保养使用情况；尾矿库监控措施（水位、浸润线、位移观察）、安全设施（排洪渠、溢洪塔）及坝上照明、通讯等。
公司主要领导牵头，相关部室组织，分公司参与，进行全面排查。
一组矿山排查组：
组长：
成员：
二组尾矿库排查组：
组长：
成员：
三组机电设备排查组：
组长：
成员：
三个组分别制定隐患排查表，对查出的问题进行“三定”落实，消除安全隐患。
（一）、加强领导精心组织
组长：
副组长：
成员：
（二）、严格分工落实责任
各部室、分公司要高度重视安全生产隐患排查治理，切实加强组织落实，严格落实监管责任。明确时间安排、工作任务、职责分工，全力抓好此项工作。各生产单位要切实负起安全生产主体责任，认真组织开展本单位安全生产隐患自查工作。
（三）、突出重点全面排查
此次安全生产隐患排查治理要突出重点，即以矿山井下通风、采掘、民爆、提升、机电设备等重点作业场所，尾矿库排放、监控措施、通讯及安全设施运行等为重点。要坚决做到排查不留死角，整治不留后患。
（四）、严格排查确保效果
要进一步规范排查方法，强化现场排查，对排查中发现工作进展缓慢、敷衍了事、自查整改落实不到位等问题的单位，要在全公司通报批评并对单位负责人进行事前责任追究。要加强安全生产隐患排查治理期间的值班值守工作，严格执行安全生产值班和领导下井带班制度，及时掌握本单位安全生产动态，确保本次安全生产隐患排查工作顺利开展。
车间改善案例及改善方案篇四
附件2
1、 消防演练的目的
增强员工的消防意识，提高对火灾初期扑救的组织能力和处理能力，更好地掌握本工序的消防器材及逃生路径，提高自救能力。
2、消防演练范围、时间
车间消防演练原则上每年进行一次，安质科拟订演练方案，经主管经理批准方可进行演练。
2.1、 参加消防演练的人员：生产员工。
2.2、地点：选在装药、包装工房室内、外；锅炉储灰场。
2.3、演练时间：2015年6月6日
2.4、 演练的组织：演练的组织由安质科具体负责，其他部门配合。
3、消防演习准备工作步骤如下：
3.1 安质科拟订消防演练方案。
3.2安质科在消防演练前一周内对生产员工（部分队员）进行消防集训，锻炼队员的耐力和意志，使队员能熟练掌握应急救援程序及各种器材的性能和使用方法，以达到备战的目的。
3.4安质科在装药工房外准备5—6盘旧消防带、枪头2个。
3.5生产技术科提前组织宣贯演练范围、时间、人员等。
4、 消防演练过程
4.1报警程序演练：
4.1.1发生火警时，现场人员首先把火警地点、工位、火情简述等报告主控室，主控室立即通过监控确认，同时汇报到应急救援总指挥：经理 -朱富荣；第一副总指挥：安全生产副经理-李平。
4.1.2现场人员，对初期可控火情，立即使用灭火器对其灭火。
4.1.3现场人员，火情在灭火器不可控制时，立即按应急疏散路线，马上撤离现场，并边跑边大声告知其他工序、附近人员，跑到土堤外时启动室外雨淋阀后，撤离到安全区域。
4.2疏散抢救演练
4.2.1现场班组长、安全员负责引导人员向安全区疏散，护送行为不便者撤离险境，确认是否有人留在工房内；安置好疏散出来的人员，并安抚稳定其情绪。
4.2.2其他工序以小组为单位，各组组长听到警铃，迅速带领组员逃离车间，按应急疏散路线跑安全地后，清点人数并报总指挥。
4.2.3现场撤离的知情人员，引导救援队对火情点使用室外消火栓水枪喷射救援，灭火。
4.2.4及时拉断工房电闸断电。
4.3消防器材使用演练
4.3.1在锅炉灰场宽敞地带点燃废纸筒，待火燃起后，由安全员宋文使用灭火器按正确步骤进行灭火演示，后组织10名员工，使用灭火器进行灭火，对错误操作者进行讲解纠正。
4.3.2组织5名员工，按应急路线撤离工房土堤外，开启室外雨淋阀，
要求在就短的时间内正确完成。（由安质科计时）
4.3.3组织5名员工，按应急路线撤离时，开启室内雨淋阀，要求在就短的时间内正确完成。（由安质科计时）
4.3.4在装药工房外摆放4盘消防带（2盘为一组），组织6名员工，分别以就快的速度排开（消防带要求不能打结）、两根消防带对接、装上枪头、并对接到消火栓上（由安质科计时）。
5、总结消防演练的效果
消防演练结束后，安质科总结演练效果和经验教训；搜集汇总生产人员对消防演练的反馈意见，找出不足，总结呈报主管经理审阅后存档。
安质科
2015年5月25日
？？？车间关键装置应急预案演练方案
编 制：？？？
审 核
审 批：
？？？ 车间 2011-9-28
演练方案
一、编制目的
为加强消防安全管理工作，预防和杜绝火灾事故的发生，保障工作人员与生产装置的安全，根据国家有关法律、法规，本着“预防为主，防消结合”的原则，结合车间生产实际，特制定本预案。
二、危险性分析
装置概况：间戊二烯装置为两层平台钢结构框架，平台下是冷冻操作休息室与压缩机泵房。两个屋内3个安全出口、平台南北各有两部疏散楼梯、设有室内外消火栓系统，平台设置火灾手动火灾报警系统、可燃气体探测器、灭火器、消防栓、消防竖管等消防设施。
三、危险性分析
该装置区是生产间戊二烯的聚合与水洗环节。由于今年生产连续化改造，装置有所扩建外，原有间歇式装置并未彻底拆除，所以平台装置、设备、管线结构比较复杂，而且生产所用原料多数为易燃易爆危险化学品，防火安全是车间工作重中重。另外，装置区域也是员工工作场所，一旦发生各种突发事件，人员的疏散工作十分重要，建立快速人员应急疏散程序非常必要。
四、成立应急指挥部
导演组：
1、 演练时间：2011年10月13日下午14:00
2、 演练事件： xxxxx框架发生火灾
副总指挥：车间安全员 ？？？ 担任。
组员：参加消防演练员工组成。
领导小组组长：？？？
五、应急组织机构与职责
3、 疏散组组长： ？？？ 组员：消防演练队员组成 职责：指挥装置区域内其他人员有顺序疏散沿各消防通道、安全出口有秩序的撤离装置。
4、 通讯监控组组长： ？？？ 组员：消防演练队员组成 职责：负责通讯工具联络畅通、视频监视装置区域内员工疏散情况，做到报警及时保证 各种指令、信息能够迅速及时、准确的传达。
5、 策划摄影组组长：？？？ 组员：生产科科员 职责：对整
个演练过程进行拍摄、录象和策划报道
6、 救护组组长：？？？ 组员：消防演练队员组成 职责：负责配合专职消防人员及医护人员救护，抢险火场被困伤员及物资；看守抢救出来的物资，保证灭火工作顺利进行。
7、 设立后勤保障组 组长： ？？？组员：消防演练队员组成 职责：负责保障灭火用水供应和其它灭火物资设施供应；负责灭火后的水、电、现场抢修、恢复等工作。
8、总指挥部：设在主操工作室。职责：全面负责组织、指挥、协调灭火、应急疏散预案的`具体实施，确保灭火、应急疏散行动能够按照预案顺利进行。
六、应急响应
1、报警和接警 当班工作人员 ？？？ 巡检时发现间戊二烯装置东侧出现火情，立即切断与火灾相关的电源及物料管线阀组，大声呼救，并按下手动报警按钮，发出火灾声响警报。主操工作室接到声响报警后，温娟通过对讲机立即通知消防演练队员赶赴现场。
2、演练队员赶赴现场使用灭火器对火情进行扑救。由于火借风势，加之起火源存在大量易燃物品，所以火势得不到有效控制，总指挥迅速下达使用消防水进行扑救命令。消防演练队员接到命令后快速就近找到消防水井连接消防带进行扑救。
火灾蔓延的相反方向，向疏散梯、安全出口部位有序疏散。
4、防护救护组？？？立即按照预案或指挥员的指令，对现场实行拉警戒线控制，防止无关人员进入现场，维护好现场秩序，保证消防车辆的畅通无阻，准备配合好专业消防员及医务人员抢救火场内被困伤员及重要物资。
5、后勤保障 ？？？接到火情后立即按照预案或指挥部的指令，迅速调集好消防带、防火服、空气呼吸器、软木塞、卡子螺栓，防爆工具，警戒带 标志牌，担架等配套灭火所需物资、设备，为完成灭火、疏散救护提供必要的支持和保障。
七、应急结束 灭火工作结束后，总指挥部应派人对着火现场实施警戒保护，严禁在场无关人员进入现场，确保现场的原始状态，并配合调查人员做好事故现场的调查工作，后勤保障组在总指挥的安排下做好抢修、恢复工作。
工作要求
（1）各部门及全体员工要在总指挥部的统一领导下，迅速按照预案或指挥员的指令，完成各项工作任务。
（2）各部门值班人员接到报警后，要立即组织力量赶赴现场进行扑救，掌握情况，同时向单位领导报告。
（3）各部门及全体员工要本着遇事冷静，互相协调，通力配合，不慌不乱的原则，尽快完成报警、扑救、疏散顾客、抢救伤员、保护现场等各项工作。
（4）灭火工作结束后，由总指挥部下达各组人员撤离现场的命令，
随后进入善后工作处理阶段。
八、附件xxxxx车间安全疏散图
索菲亚家居（廊坊）有限公司
一、演练目的：
为了进一步强化员工消防安全意识，增强突发事件的应变能力，学会正确使用灭火器材以及掌握逃生自救的方法和程序，迅速组织、引导员工安全疏散，保证安全。通过演练使公司管理人员和员工了解安全防火的重要性，正确掌握火灾的报告方式，增强在紧急火灾中的自救、逃生和疏散能力，熟悉掌握工厂各楼层通道的位置和正确使用身边的消防设施和物品进行自救和逃生，部门主管能正确引导员工安全疏散撤离现场。
二、时间、地点：
时间：2015年7月20日早上8：00
地点：车间一层开封组
三、演练内容：
（1） 火情报警;
（2） 厂房遇到火灾时的安全疏散;
（3） 初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥；
（4） 灭火器材现场灭火演练
（5） 火场救护； 四、火灾模拟设置：
2015年7月20日上午8点10分，车间一楼开封组发生火情，火势蔓延，引燃车间堆放的板材易燃品。公司启动应急预案组织灭火自救并模拟报警119，将火扑灭。
五、演练现场组织：
总 指 挥：江浩
现场指挥：高明、袁志勇、陈志辉、侯全正
疏散a组： 组长崔道涛 (协管)带领本区域各组长负责组织就近员工疏散。
疏散b组：组长陶鑫(协管) 带领本区域各组长负责组织就近员工疏散。。
疏散c组：组长陈志平(协管) 带领本区域各组长负责组织就近员工疏散。。
疏散d组：组长余以弘(协管) 带领本区域各组长负责组织就近员工疏散。。
灭火组：组长陈志辉、侯全正，成员保安、开封组部分男工、全体机修人员。负责火场初期的灭火 抢险救护组：组长刘亮全体财务员工。负责对“受伤人员”的抢救，应急处理。
后勤保障组：组长钟金，成员全体综合部成员、仓库5个人，负责向消-防-队报警，介绍着火点、火势情况、火场信息、迎接引导消-防-队灭火，车间个出入口拉警戒线，制止闲杂人员进入火灾现场。 广播组：组长马宝荣、成员袁晶。负责发出警报，指挥员工冷静、有序、快速离开火场。
六、疏散演练步骤：
（1）8：30分保安在开封区放置烟雾源
（2）第一个发现烟雾的人（报警组）立即向保安报警。介绍所了解的大致情况（着火点、起因等情况）
（3）保安队长在接到火警通知时，火情确定，立即按下火警报警器。在第一时间拉响厂内警报系统。
（6）疏散组的人员要稳定员工的情绪，大声地指挥，教导员工撤离时要用湿毛巾捂住口鼻，弯腰撤离，注意楼梯口行走安全，避免在楼梯口发生拥挤、踩踏。
（7）灭火组，第一时间拿到灭火器，打开消防栓，赶到着火点灭火。电工关闭厂区各栋厂房电源。
（8）救护组在厂房边等候，发现有员工受伤马上送到救护处，受伤者的受伤部位作简单处理，受伤严重的及时送医。
（9）假设向119报警5分钟后，消防救火车和救援云梯车到达工厂，门卫引路至火警现场。拉警戒线制止闲杂人员进入。
（10）疏散演练完成，灭火组开启厂房电源和清理火情现场。
（11）由现场总指挥发出演习结束通知，之后全体参加演习人员集中办公楼前进行演练评估。
七、提前准备的事项：
1、演习培训：制定消防演练方案，先对各班组长培训，各班组长在早会的时间向全体员工宣布。
2、各部门负责人：
a、演习前检查演习辖区：电力照明、紧急出口指示牌、送风排烟系统、消防报警系统、消防供水系统等。要确保这些设备能正常运作。
b、检查疏散通道畅通、不湿滑，以免造成疏散的意外损伤。
c、对员工进行逃生教育。内容包括疏散路线、方向、用湿毛巾掩口鼻弯腰撤离。
d、听到火警后区域员工听从负责人的指挥排迅速有序撤离。不要在中途停留，或不听从疏散责任人要求无序撤离。
e、在楼梯口撤离时不要拥挤，以免发生踩踏事件，男员工要照顾女员工。要注意安全，不可争先恐后，不要嘻嘻哈哈，要做到快而不乱、有条不紊，要通过这次演习吸取经验。
f、在安全地点等候时，要有秩序，听从本组负责人的指挥。
g、消防演练结束后，进行演练总结。
一、演练目的：
为了提高全体员工的火灾防范意识，普及火灾常识，掌握火灾逃生自救知识和技能，有效预防各类火灾事故，公司本着以直观、规范的火灾演练观摩，使全体职工掌握简单的火灾预防和逃生自救常识。以此加强消防安全四个能力的建设，特制定蒸馏工段火灾扑救及车间工段人员逃生演练方案。
二、危险性分析
操作岗位位于车间三、四楼，一旦发生火灾，扑救难度加大，人员
逃生不便，给应急救援带来一定的考验，这就需要员工具备良好的心理素质并且掌握火场逃生准则。
三、观摩人员
车间交接-班相关人员
四、演练的内容：
1、火灾逃生
2、相关工段的紧急停车
五、演练的重点：
在火势难以控制的情况下，被困人员是如何逃生的。
六、消防应急演练时间
2015年11月25日8:00分（暂定）
七、消防演练地点：
车间一楼
八、演练假设及实施步骤
演练假设：
车间二楼精馏塔附近甲醇b罐起火（已车间正常生产为前提）
演练步骤：
1、15:30分蒸馏一操作工去去精馏塔记录数据，在三楼楼梯口发现二楼起火，立即大喊:不好了，下面起火了。
2、蒸馏班组长听到喊声后，立即跑下来观看火情并大喊起火了....起火了....发现火势太大无法扑救，立即打开三楼应急箱取出毛巾，跑向水龙头，将毛巾湿透后，捂住鼻子和嘴巴，从西楼梯跑步下去。
3、各工段当班人员听到喊声后，有人进行紧急停车、有人立即向厂部报告。三楼酯化人员在紧急停车后，戴防毒面具跑步下去。
4、所有人员去化验室紧急集合点集合，以便清点人员。
九、紧急停车
1、工段：关闭蒸汽进口阀门。
2、工段：压缩机紧急停车，打开系统放空，关闭氢气进口（气柜）和槽车或气箱出口阀门。
3、 工段：迅速跑向导热油炉关闭燃烧器。
车间改善案例及改善方案篇五
废气处理工程设计方案的主要内容如下：
(一) 工程概况;
(二) 设计依据及原则;
(三) 废气污染技术数据及设计处理能力;
(四) 方案设计与工艺流程简介;
(五) 处理系统设计计算;
(六) 处理效果;
(七) 工程经济技术指标;
(八) 工艺流程图及平面布置图。
上述各项内容的具体要求如下：
(一)工程概况
对污染治理的有关环保法规、条例，以及厂方对污染治理进行委托等内容略加说明。
(二)设计依据及原则
1、废气治理工程设计施工委托书;
2、厂方提供的废气污染物各种数据及治污场地平面图等有关技术资料;
3、应执行的污染物排放标准;
4、厂方的环保审批文件;
5、治理技术的先进性、设备性能的可靠性及经济上的可行性;
6、有关设计技术规范。
(三)废气污染技术数据及设计处理能力
为减少设计的失误，首先必须对污染物的来源、种类、性质、排放点的个数、污染物浓度、排放量、排放高度、排放规律、排放温度等各项技术数据调查清楚。对整改项目可利用现有监测数据，对新建项目可以根据物料衡算或参照同类厂的有关技术资料，并在设计上留有余地。
根据以上资料确定设计处理能力和处理后达到的技术要求。设计处理能力可用日处理能力(nm3/d)表示，也可用时处理能力(nm3/h)表示，用日处理能力时，要写明日处理小时数。处理后达到的技术要求按照排放标准的要求来确定。
(四)方案设计和工艺流程简介
1、工艺流程的选择
根据废气污染物的种类和特点，对国内外常用的各种处理工艺进行比较、筛选，尤其对于新开发的工艺应加以详细说明，指出其优缺点、先进性、适应性与可靠性，最后确定该工程选用的工艺流程。
2、工艺流程框图及处理原理简介
用方框、文字、线条绘出其工艺流程框图，表示出各工序、各设备之间的关系以及流程，并简介其处理原理。
(五)处理系统设计计算
根据污染物的排放量、浓度和处理后达到的要求，计算出处理设备的去除率，并确定设备的各种技术参数，如进出口风速、设备内流速、设备阻力、各种结构尺寸、材料、材质等。对于选用的定型设备，应附带详细的设备使用说明书和处理效果证明。
