在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

新款t恤营销文案篇一

迎接20xx，你准备好了吗?凡事预则立，今天我们来谈谈如何制定4s店的年度营销计划吧!

年度营销计划方案直接影响到企业全年的营销业绩乃至连续几年的企业发展速度，所以不可掉以轻心，要认真调查、分析、研究、斟酌，才能制订一套比较符合实际的年度营销计划。

1进行充分的市场调研

没有调查就没有发言权。每年，公司在制定年度营销计划时，需要抽出公司的精兵强将对市场信息和公司数据库进行调查和筛选。调查内容主要分为两部分：内部主要清楚自己的家底，如：现在的销售业绩、盈利水平、资金状况、人才结构、产品生命周期、市场网络(每个渠道有多少家终端在销售公司的产品、未开发的有多少)等，是否到了最佳匹配，还有多少潜力可挖掘等;外部主要能清楚国家差产业政策、当地的经济状况、消费习惯等，以及主要竞争对手的竞品分析、推广方式分析、传播方式分析、销售模式分析、渠道特征分析等。把这些问题都搞清楚了，然后做swot分析，制定切合实际的年度营销计划，公司的竞争力就会提高，年度销售目标就会顺利完成。

2整合公司的所有资源

年度营销计划是关系到公司全局的行动蓝图，制定这个蓝图时，必须调动公司内部和外部的，过去和现在的，甚至包括潜在的所有资源，制定一套最高效的运转方案和计划，为实现营销目标服务，具体包括：资金资源、产品资源、配送资源、人力资源、网络资源、社区资源、媒介资源、政府资源等等。!

3掌握公司一个发展的“度”

制定年度营销计划还应掌握一个“度”的问题，因为把营销计划制定的过低无疑是在浪费公司资源，影响公司的发展速度。而把年度营销计划制定的过高，执行起来很困难，自上而下压力过大，就会造成为了销量不择手段的“短期行为”，从而导致市场上出现在砸价、窜货等影响公司发展的不良行为。

4对产品界定，突出产品的作用

每年在做年度营销计划时，结合产品和市场的实际表现，确定哪些是“有量无利”的渠道型产品用来搭建销售网络稳定客户;哪些是“有量有利”的黄金型产品来确保公司的利润目标，哪些是“有利无量”的朝阳产品需要培养，哪些是为了阻止竞争手对手的“炮灰型产品”，哪些是“季节型产品”等突出每个产品的作用。这些产品分别能给公司带来的市场份额和利润如何?这些产品的生命周期如何?是否能维持现有的价位和销量?如果受市场竞争的影响这些产品的销量和利润下降怎么办?这些因素，在制定年度营销计划时都会考虑。

5分工明确、目标清晰

有的经销商制定年度营销计划过于粗放，只有大框框和总数字。如：今年我公司销售额要增加多少多少，具体怎么增长?那个产品增长?有谁来完成增长等等。没有具体的营销计划实施方案，各项营销目标也没有落实到具体的部门和具体的的责任人，如果组织结构相互扯皮，分工不明确，用人不得力或者关键岗位人员错位，都会造成营销计划无法顺利实施，如同打仗，有好帅还的要有良将，有良将还的有精兵，才能出师必胜，分工不明确或者目标不清晰都会造成人力资源的严重浪费并且影响销售目标的完成。

因此，每年在制定营销计划时，让公司全体员工都清楚的知道今年的年度目，考虑到市场的不确定因素，将年度销售目标细化每季度、每月、每周、每日，再明确到每个部门、每个责任人，然后沉着应对，顺势而为，咬定每一日，一日扣一日，日日相扣，以日保周，以周保月，以月保年，抓细、抓实、抓精、抓到位来确保全年销售计划的完成。

6确保营销制度要配套

营销管理制度如同军队纪律，是所有营销人员共同遵守的法则。在制定营销计划时要确保与营销制度协调一致。

在制定年度营销计划时，根据完成年度营销计划的需要建立健全各种管理制度和考核制度、奖罚制度，明确岗位要求，工作内容和工作流程，加强“计划、执行、检查、反馈”四个环节的完整性，尤其是建立一个客观有效的检查系统，实时、实地的跟踪执行情况，确保执行的到位，也就是做到事前建标准、事中掌控、事后总结，实现“以制度束人”的规范管理确保营销计划的完成。例如，针对每个销售人每天按照销售计划分解的目标要做到事前见标准，事中要掌控，事后要总结。

1、工作时间标准：每天晨会时间，上下班时间，下午下班工作总结时间。

2、拜访标准：每个业务员每天必须严格按照终端拜访八步骤拜访xx家终端店。

3、生动化标准：每家终端店外广宣标准、店内广宣标准，店内产品陈列标准等。

4、销售产品标准：具体细化到品项。

5、客情标准：终端店主与业务员关系热络。

6、奖惩标准：迟到早退罚款x元，完不成当天销量罚款x 元，超额完成当天销量奖励x 元。

事中掌控：以上所有标准的实现都要建立在监控、追踪的基础上，要确保整个过程在公司掌控之中。

事后总结：对于做得好的按照奖励机制奖励，并分享经验。做得不好的按照处罚标准处罚，并总结教训。

7要充分考虑竞争对手的威胁

知己知彼，百战百胜。在制定营销计划时，不要忽视主要竞争对手的存在，有时单纯的考虑自己的计划而忽视了主要竞争对手的反击反扑乃至进攻计划，也可能导致营销计划目标因受阻无法实现，尤其是将营销目标分解到具体产品和具体市场后，就必须把竞争对手的牵制力和破坏力考虑进去。

8制定合理可控的营销费用

营销费用是确保年度营销计划完成的必备条件，因此在制定年度营销计划时要充分考虑纷繁的营销费用，如，直接推销费用，销售销人员的工资、奖金、差旅费、培训费等;促销费用：广告费、赠品费用、促销人员工资等;仓储费用、租金等。而且，经销商一定要确保营销费用花费的合理性、时效性、可控性等。

新款t恤营销文案篇二

在市场经济中，制作营销方案是一项至关重要的工作。它可以帮助企业建立品牌形象、提高产品销售额、提高企业的创意能力等。在制作营销方案的过程中，我深切体会到了许多经验和心得，本文将结合我自己和其他人的实践经验来探讨营销方案的制定。

第二段：确定目标受众

为了制订一个成功的营销方案，我们首先需要明确目标受众。这不仅有助于我们了解他们的需求和喜好，而且可以针对性的推出更好的创意。在目标受众方面，一定要细心观察并深入思考，不能一遍就能做得很完美，需要广泛沟通并不断修正方案。

第三段：创意营销思路

一旦我们确定了目标受众，就可以开始进行创意营销思考了。在这一过程中，我们需要运用我们的想象力和创新能力来发现我们没有曾经认识到的方式来表达我们的产品和服务。这需要我们充分把握并且不断磨练的经验和感悟，并不断自我驱动，坚持创新思维，运用独特的方法创造出最精彩的质量。

第四段：量化和评估

当我们获得了一个营销创意后，我们需要通过市场测试和客户反馈对其进行量化和评估。这可以帮助我们确定在实施过程中是否有必要作出调整或改进，在明确效果的同时提高了精度和成效。这也是我们最好的反思和成长的机会。

第五段：不断学习和总结

营销工作是一个不断成长的过程。我们必须时刻关注行业动态，不断学习和交流，借鉴更广泛的经验和思想，每一次更精细的实践和思考都能让我们更深入地思考和理解所有的营销环节，提升我们的专业和管理水平。

结束语

制作营销方案不是一蹴而就的事情，需要长时间不断努力和完善。通过精心的制定，可以为企业带来成功和长期发展。最终，我相信不断的磨砺和研究，我们可以成为更加优秀的营销策划人，并且为客户和市场带来更多的价值。

新款t恤营销文案篇三

在销售产品时，无论是销售人员还是促销人员都要经常去寻找合适的时机来销售自己的产品，可面对逐渐理性消费而又百般挑剔的顾客，往往使我们束手无策。但关键方法与步骤掌握是终端销售取胜的根本，所以找准方法，实施策略就有可能在众商云集的残酷市场分到一杯羹。往往，促销人员在进行促销时，掌握了一定的方法，把握了合适的时机，便可立即对顾客进行建议，建议的最终目的是让顾客自动说出要买你的产品。

在终端卖场里，尤其是在医药保健品的大型终端卖场里，终端销售厂商都在纷纷效仿对方或是调查对手有些什么样的举动，比如：终端的包装使用，宣传物料的使用，堆头的码放、以及宣传促销方式的运用等。

不同竞争对手间会产生不同的结果，他们关注对手的同时也在不停改进自己的终端工作方法。如果甲厂家上了海报，乙厂家必然会上个灯箱，如果乙厂家实施“买二赠一”的活动，那么甲厂家也或许采取“捆绑式”的销售。所以目前终端大战愈演愈烈，“硝烟“弥漫到了各终端的角落。

而此时上导购或是促销则是许多厂商争相采用的方式之一。同类产品的差异并不是很大，谁争取到了终端顾客谁就是胜利者。而这就要靠优秀的促销技巧和导购的能说会道和随机应变作为取胜的法宝了。

许多顾客在实施购买时，非常犹豫不决，面对品种繁多，面目不清的促销人员，他们不知道买哪家的产品，而就在此时你就要把握顾客的心理，在不知道能否达成购买的情况下，顾客会在判断上略有迟疑，而此时你就要把主动权掌握在自己手里，以对方当然会购买来劝说的方法迫使顾客与你进行交易，这种交易成交的概率非常之高，同时顾客还有可能成为下一次的购买者，因为你和蔼的态度和良好的职业素质打动了他，帮助她做了购买决定，得到了顾客的喜欢和感激。这种方法特别注重的是在终端进行产品介绍和鼓动时的那种推动力量，尽管顾客迟早总会决心的，但如果没有这种推动力，他也许要购买欲望要弱一些，主意拿的慢一点，或者根本不想买了。

恰恰在这个问题上，许多终端销售人员却会因为顾客没有买的可能性而轻易放弃进行产品的深层推销，而被实施此方法的人抢了先机，这种帮助顾客决定购买的方法最适合的是无主见的顾客，这就需要促销人员良好的察言观色，对顾客心理学有一些学习和了解了。

一位优秀的促销导购人员，就是一名很好的“产品医生”，要对自己的产品烂熟于胸，能够做到在对顾客进行讲解时，入目三分，旁征博引，同时也要对顾客提出来有关产品方面的问题准确无误的予以解答。说出产品的若干个卖点，以征得顾客一致同意。如果你说出一二三点来，顾客表示赞同，那就趁热打铁的让顺着顾客被你设置的购买思路而顺延下去，把生意做成功。如果对于这几点，你能取得顾客的同意，然后可将各种意见加以综合，指出他同意的要点，以极高的思维能力顺着顾客的思维有序的递进，从而会使顾客进入到你所销售的产品情境之中去，那也就成功了一半。

你推销的过程中，逐步使顾客对于某些要点表示赞同，同时不要过多的耽误时间，在取得顾客对产品几点表示就是如此同意的情况下，然后暗示顾客产品非常适合于他，同时价格性能等方面更优于同类产品，顾客自己也既然都赞同了，肯定了产品是不错的，如还不购买自然是不合理了。顾客有了这种感觉，自然会在推动之下得以购买了。

这各推销的技巧要比帮助决定法难度要大一些，因为这类顾客本身就能够判定产品到底是不是他所需要的，主意与态度都比较坚定，而在推销时稍有不当的地方，可能就会使顾客随着竞争对手的产品导购走了，但这对于一位处处为自己打算的顾客是很有效的`。此法在介绍时所用的措词关系特别重要，要极力避免任何足以引起顾客不快的言词，态度要恳切，注意语言运用的合理性。因此，这种方法并不像其他方法，可以常用，但如运用到位，却是很有效。

一位成熟的促销导购人员在把握了顾客购买动机时，就可以运用自如的将这种方法娴熟的加以运用，更能够打动顾客，激发起顾客的购买冲动与购买欲望。

往往有这样的时候，促销或导购在给顾客介绍了半天产品的各种优点后，还始终不能够成交，这时，她们也许会非常着急，认为自己的劳动白费了。而面临的这种顾客又是非常理性的购买产品的，或干脆就是来看热闹的，不是真正的购买者。结果，介绍了一大堆，并不落好，同时这类顾客也在不同的产品前驻足询问，就是不购买。顾客是在进行产品间的对比，既从价格上，也从真正带给自己的实惠方面和时间的长短方面等。他们要找到价值与使用价值的最佳结合点，也就是我们所说的“物美价廉”的产品。

如果遇到这种情况，不要拿出更多的产品进行对比和推销，这样使顾客自己也无所适从的不知如何选择，因为有许多产品是一个系列几个大类的，如果促销人员逐一介绍就体现不出任何一个产品的独特卖点了。

这时要把顾客的眼光和决定集中到两点上，然后迫使顾客从二者中挑选一种方式。使用限制性问句“您是要这种还是那种，要这个还是那个?我们谈了这么长时间，我认为这个比较适合你，这种产品更与您相协调……最后从双项选择中让顾客做一道单选题，他们的注意力自然会集中到一个产品上，而后再以简短而又突出产品特点的介绍打动顾客，促成购买。

这种方法是集中对产品的特性、卖点以及推销技巧的全面融合而得出的一种方法，这是推销产品时完全站在顾客的角度来进行产品推销的一种方法，不仅要对顾客进行分类而且要善于分析顾客的购买力是怎样的。这就要求终端促销人员具备良好的心理素质和营销技巧。而现如今终端中上不上促销是不同的，大型买场上，上多少促销或导购的多少效果也是不一样的，从而导致终端大战也是必然的结果。

对类终端销售人员的销售技艺要求比较高，因为她所面对的顾客对象又是一些你认为懂得所有推销诀窍的顾客，对付起来困难重重。这种顾客往往是一些懂得商场之道或确实对产品分辩得非常清晰的准顾客。即他们一旦认为哪个厂家或牌子的产品适合他们，就一直会选择这种产品，不易随便更换。但如果综合推销方面运用的得当，则会改变这类顾客，同时此法比较有效。

因为这些人大都不喜欢别人对他施加任何促销压力，不喜欢夸夸其谈的被促销人员进行包围着，所以终端促销人员必须保持“有理、有利、有节”的进行推销，否则一不小心会失掉生意，达不成销售。当然，如果其他各种方法都能运用恰当，那么除了一些特别敏感的顾客以外，也不应该怀疑其中含有过分的压力。这种方法就是当你结束一次买卖时，可将你所提供的论据简单的加以总结，然后向他提出让其购买的要求。用意是想着重引起顾客对你产品的注意，并以有力的言词说明为什么，该产品最能满足他的需要，同时就趁他把你说给他的这些理由尚未忘记时向他进行推荐，顾客就会欣然应答，推销完成。

优惠法主要就是针对不太注意厂商所搞的某些活动而对这部分顾客进行产品推销的。比如：某些厂商实行的“买二赠一、买五赠三”的活动，或进行有奖销售，或购买某产品有惊喜赠送等等。

有时在一些比较大的终端买场这些宣传就会显得非常不起眼，许多顾客并不知情，顾客开始时本身需不需要购买产品，自己也不知晓，但一旦进入实际的终端买场，听说会有赠品或是打折优惠，就有可能购买，不为别的，就因为这种产品我可以要，但我也可以要别的厂家的，而购买你的就是因为你有东西可赠，或者有奖可抽，再者就是能够有折可打。有个对比心理，自己的熟人在某处买的多少钱，而自己买到同样的东西却比她的价格低，就是炫耀一下自己“侃价”的能力，其实也是一定的虚荣心在作怪。

许多消费者购买产品时一听说有优惠，就会一哄而上阿，不管自己到底真的缺乏还是根本不需要，而此时你如果抓住这类顾客的购买产品心理，厂商自身做一些优惠活动则更有利于产品销售。如果没有，促销或导购与所在的办事处负责人协商好自行搞一些这类的活动也未尝不可，自然会促进产品的销售，有效的提升产品销量。

终端促销的方法有很多种，同质化商品的差异就来自这些终端促销方法的熟练运用，而运用好则需要终端高手不断的观察、分析和总结，尽可能的把握准确顾客的购买心理与购买需求，在终端宣传大行其道的情况下，为销量促销再烧一把火。

新款t恤营销文案篇四

营销方案，作为企业发展的重要策略之一，对于企业的市场竞争能力和品牌影响力起着至关重要的作用。在参与并实施了一次营销方案后，我深深体会到了其重要性以及它对企业带来的种种好处。下面，我将从计划策划、市场调研、目标定位、品牌传播和评估改进五个方面谈谈我对营销方案的心得体会。

计划策划是制定一个成功的营销方案的重要第一步。在策划过程中，我们首先要明确企业的目标和目标受众，确保方案的目标明确和实施可行性。例如，要提高企业的市场份额，我们需要制定目标，确保方案的落地，确保各个环节能够顺利执行，这样才能使企业在市场上具有竞争力。其次，还要确定预算，明确投入和产出的关系，合理分配资源，确保资金使用的有效和得以控制。在计划策划的过程中，我逐渐明白了计划策划对于方案成功的重要性，只有在策划过程中明确目标和合理分配资源，才能使得方案往预定的方向顺利实施。

市场调研是制定一个成功的营销方案的重要的一环。在市场调研的过程中，我们必须深入调查了解目标受众的需求和偏好，分析竞争对手的强弱势，以此为基础来确定产品的特点和定位。例如，通过市场调研我们发现用户对于环保材料的需求度高，所以在方案中就要加入环保元素，这样能更好地满足消费者的需求。市场调研也有助于我们了解消费者的消费心理和购买习惯，以此为基础来开发符合消费者口味的产品和服务。通过参与一次市场调研，我深刻体会到了市场调研对于制定营销方案的重要性，只有充分了解市场现状和竞争情况，才能更好地满足消费者需求。

目标定位是一个方案落地的重要环节。基于市场调研和企业实际情况，我们需要确定产品定位和目标受众。通过目标定位，我们可以更好地满足用户需求，优化用户体验，提高产品在市场上的竞争力。例如，与目标受众定位相匹配，通过创新设计与用户需求高度贴合的产品，来提高产品的市场占有率。在目标定位的过程中，我学到了企业在研发新产品时要站在消费者的角度来思考，要不断调整和改进产品，以符合目标受众的需求和期望。

品牌传播是营销方案的重要组成部分，是将产品和服务推广给消费者的途径。通过品牌传播，可以增加产品的知名度，树立企业形象，提高产品的竞争力。今天，随着互联网的发展，品牌推广不再仅仅局限于传统媒体，如电视和广播，而是可以通过各种互联网渠道，如微博、微信、抖音等进行更广泛的传播。作为一名营销专员，我开始学习如何在互联网上做品牌传播，了解到让品牌传递出企业的文化和理念是十分重要的。不仅要有传递产品信息的能力，还要让消费者感受到企业品牌背后有强大的信任和价值支持。

评估改进是一个营销方案升级的重要环节。在方案执行后，我们需要对方案进行评估，分析结果，找出存在的问题和不足，并加以改进。例如，在推广过程中，我们可以通过营销数据分析工具，了解到各种推广渠道的效果，并据此调整渠道的投入和资源的分配。通过不断的评估和改进，能使营销方案更加精确和有效，从而提高企业的竞争力。

通过参与一次营销方案的制定和执行，我深刻体会到了营销方案的重要性和它对企业发展的作用。计划策划、市场调研、目标定位、品牌传播和评估改进是一个成功方案的五个方面。只有在这五个方面都做好了，才能进一步提高企业的市场竞争力和品牌影响力。不仅如此，我还意识到了作为营销专员的重要性，只有通过不断的学习和实践，不断提升自己的综合能力，才能更好地为企业发展做出贡献。

新款t恤营销文案篇五

酒吧目标人群可分为三部分：

2、前卫人士，简称混的。这方面的群体虽然没有消费能力，但是他们喜欢玩，喜欢刺激，那怕借钱也会撑起脸面出去玩，他们的需要很简单，好玩，有情况！漫天式的宣传对他们最有效果，活动和热闹对这个群体的吸引是百分百，这个群体泡吧是凑热闹型，那个酒吧热就去那！

留住他们，他们往往会给你惊喜的去制造一传十十穿百的效果！

二、营销模式

1、组织人员针对老泡生活的地方进行营销

进行档次宣传面对面沟通，发展对我们有帮助的场所为营销点。

2、组织酒吧工作人员齐努力

在夜生活开始的前段时间进行大规模占据有利地形的撒式宣传。

3、营销邀请发放优惠卡

入其它会所等营业性场所进行会员卡与优惠卡的发放；本地畅销杂志报刊等广告宣传。

三、协同配合

1、酒吧服务的模式服装变化。

2、做到全员口碑营销。

3、增加音乐的主体，多类型主题晚会。

四、活动策划

1、节日活动

中西方的节日

2、周日活动

每周日

搞一些主题性强的活动吸引客户

3、不定期的活动

抓住城市娱乐动态及国内外娱乐动态

跟媒体的安排一些特别活动

如快男超女一些选秀场下来了歌手。

新款t恤营销文案篇六

在当今的商业竞争激烈的市场环境中，一个成功的营销方案是企业取得成功的关键。通过制定合理的营销策略和方案，企业可以吸引更多的顾客，提高销售额，增加市场份额。在过去的几个月里，我参与了一个关于“营销方案”的课程，并在实践中应用了所学的知识。下面我将分享我在这个过程中的心得体会。

第一段：了解目标市场并制定明确的目标

在制定营销方案之前，了解目标市场是至关重要的。只有了解目标市场的需求和偏好，企业才能够开展准确的营销活动。在课程中，我们学习了市场调研的重要性，通过调查问卷和重点访谈的方式，我们深入了解了潜在客户的需求和购买行为。基于这些调研结果，我们制定了明确的目标，确定了要实现的销售量和收入目标。这为我们后续的营销策略制定提供了指导，保证了我们的营销活动能够更加精准地触达目标市场。

第二段：全面了解竞争对手

在竞争激烈的市场环境中，了解竞争对手的行动和策略是非常重要的。通过了解竞争对手的市场定位、产品特点和价格策略，我们可以更好地制定我们自己的营销方案。在课程中，我们通过分析竞争对手的营销活动和市场份额，学习了如何在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。我们还通过模拟竞争对手的行为，进行了实战演练，不断完善和调整我们的营销方案。这个过程让我意识到，了解竞争对手的行动和策略是一个持续的过程，只有保持警惕并及时调整策略，才能在市场竞争中立于不败之地。

第三段：创造独特的品牌形象

在竞争激烈的市场中，一个独特的品牌形象可以帮助企业吸引更多的顾客并建立起忠诚度。在课程中，我们学习了如何创造一个独特的品牌形象。通过有针对性的品牌定位、品牌故事和视觉识别，我们的品牌形象凸显了我们的独特性，并能够与顾客的情感共鸣。通过与团队的合作，我负责了我们品牌形象的设计和策划。通过与设计师的密切合作，我们最终设计出了一个既独特又有吸引力的品牌形象。在实践中，我们发现一个独特的品牌形象不仅可以吸引更多的顾客，还可以帮助我们赢得竞争对手之间的竞争。

第四段：选择合适的营销渠道

在制定营销方案时，选择适合企业的营销渠道是至关重要的。不同的企业需要选择适合自己产品特点和目标市场的渠道，以便能够达到更好的营销效果。在课程中，我们学习了各种常见的营销渠道，包括线上渠道和线下渠道。我们还学习了如何利用社交媒体和线上广告来推广和宣传我们的产品。通过课程中的讨论和实践，我逐渐明白了每个渠道的优缺点和适用场景，并针对我们的产品选择了合适的渠道。最终，我们的产品在选定的渠道中获得了良好的曝光和销售。

第五段：持续分析和调整营销策略

一个成功的营销方案是需要不断调整和优化的。在实践中，我们通过持续的数据分析和市场调研，及时调整和改进我们的营销策略。我们定期评估我们的目标市场和竞争对手的动向，并根据市场反馈进行必要的调整。通过这个过程，我们逐渐发现了一些不断提高的营销策略，并总结了一些可以借鉴的经验教训。这个过程中，我们充分认识到营销策略并不是一成不变的，需要随着市场变化和企业发展的需要进行调整和优化。

综上所述，制定一个成功的营销方案是一项相对复杂的任务。在实践中，我们逐渐体会到了了解目标市场和竞争对手、创造独特的品牌形象、选择合适的营销渠道以及持续分析和调整营销策略的重要性。只有在不断的实践和经验中，我们才能够提高自己的营销能力，并为企业的发展作出更大的贡献。

新款t恤营销文案篇七

示范性市场销售有以下好处：消费者的反应如何，经销商有什么意见建议，广告宣传是否有效，销售人员的能力，产品价格是否合适，公司对市场的调控能力有多少，各种政策是否恰当，各项销售指标能否达到预期目标等等。试点市场不仅能够起到全面检查企业营销行业是否恰当，而且具有示范带动作用，对于发挥公司员工的积极性和渠道的积极性都具有很好说服力。

集中性策略：孙子有云：“兵非贵益多也，惟无武进，足以并力、料敌、取人而已。”意思是军队不以兵力众多为贵，只要不轻举妄动，就能集中兵力，察明敌情，战胜敌人。整合企业的营销资源，将人员、产品、渠道、促销、广告进行有机结合和联动，使新产品迅速得以推广并占居一定的市场份额，新产品导入策略、前期的策划工作、系统的上市计划、过程监控管理、合理的度的把握是非常重要的，是决定新品上市能否成功的关键因素。

1、历史：

据笔者了解，北京扎葡市场在上个世纪末即有其他品类的扎葡来冲击，当时酒吧、饭店就餐饮处悄然销售，因为缺乏大的宣传举措使影响力不够大，同时其口感和特点等和大众的消费习惯和消费口味有距离造成销量十分有限，更兼有该产品保质期短在产品经营上有时效限制，这些主要因素造成扎葡市场在沉默中兴起又在沉默中退出。

从去年（20xx年）以来，又有扎葡产品进入北京市场，零售价格和扎啤略持平，经营场所主要在酒吧、酒店、中档以上的露天餐饮场所。但在广告领域未见其有表现，一直在终端。酒吧经营者反映其保存不易，必须保证相当的销售量才可进行。

2、现状：

今年的sars给北京人一个逛露天餐饮、吃大排挡的合理理由。sars悄然退去，压抑的消费情绪猛然爆发，通风通气的环境下，佐毛豆、盐煮花生喝点酒水饮料成了盛夏消闲的最好方式。据报道北京的燕京啤酒盛夏销量十分可观。然而扎葡的市场呢？错过了一个又一个冲击市场的好机会，仍旧居于一隅无法打开局面。

这里可以推测几个原因：

一是市场准入问题。随着市场占有区域越来越明显，后来居上的门槛越来越高，没有一定的资本实力是无法撼动已有的利益实体的。

二是产品结构问题。脱胎于葡萄酒业的扎葡其实是葡萄酒销售中填补夏日淡季的一个策略补充，同时也是丰富其产品线的一个做法。既然只是补充，争夺市场的欲望自然就不是太强烈，其推广预算比例上留给这个小弟弟的份额就相对有限。

1、“扎葡”称呼由来

随着都市休闲生活的兴起，休闲饮品热潮也应运而生。许多人将葡萄酒、啤酒、雪碧、可乐等饮料混合起来，“创造”了许多新喝法，“扎葡”便是受此启发而产生的一种混合风格饮品，目前已成为不少新潮酒吧的新宠。葡萄酒厂也即此改变了夏日市场的淡季局面。

为什么称为“扎”？有两种说法：第一种说法是由外文音译而来。零售以广口瓶（jar）为计量单位进行，故依其英语jar一词的发音称为“扎”，也有称其源自“draftbeer”是“扎啤”。第二种说法是源于粤港习惯称呼。基本可以理解为散装出售的鲜啤酒。

2、市场眼中的扎葡

“扎葡”被戏称为酒中混血儿：将传统的葡萄酒与啤酒的特色融为一体。以葡萄为原料，前期采用葡萄酒的制作工艺，后期加工则以啤酒工艺，在无菌、低温等条件下，灌装在特制的扎葡桶内，正常温度为4～5度，饮用时只需打开阀门即可。

新款t恤营销文案篇八

营销方案是一项重要的营销活动，旨在制定和实施针对特定产品或服务的策略，以实现市场营销的目标。在市场竞争激烈的今天，营销方案成为了企业提高市场占有率、增加销售量、提高品牌知名度的重要手段。在我多年的职业生涯中，我成功营销了多个品牌和项目，积累了大量的营销方案心得体会。

第一段：概述

营销方案的制定和实施，必须基于市场研究和分析的结果，同时需要创意和实践经验的结合。营销方案不是一成不变的，需要不断调整和完善，以适应市场环境和变化。制定一个成功的营销方案需要认真的沟通和协作，多方面的参与和精心的规划，同时也需要有执行团队的支持和投入，不断进行落地实施和调整。

第二段：市场研究和分析

在制定营销方案之前，必须对市场进行充分的研究和分析，依据市场研究的结果进行营销方案的制定。针对不同的目标市场进行深入研究和分析，掌握消费者的需求、购买动机、消费习惯以及竞争对手的情况等。通过市场研究和分析，可以为营销方案提供基础数据和支持，避免盲目地进行市场活动和广告宣传。

第三段：创意和实践

创意是营销方案的成功关键之一，需要与实践结合来制定和执行营销方案。从消费者需求和市场趋势出发，创造出个性化的营销方案和宣传创意，使其更加符合目标受众的口味和需求。通过创意与实践的结合，可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引消费者的目光，提高产品和品牌的曝光度，并促进业务增长。

第四段：协作和规划

在制定营销方案过程中，必须展开充分的沟通和合作。营销方案不是某个部门或人员单独完成的，需要多方参与和共同规划。通过团队的协作和规划，可以优化营销方案的制定和实施，最终实现营销目标。同时，也需要通过成熟的项目管理手段，确保项目的顺利进行和项目成果的交付。

第五段：执行和调整

制定营销方案固然是成功的第一步，执行和调整同样至关重要。在营销活动执行时，必须完美地实施制定的营销方案和创意，确保各项细节得到妥善处理。同时，也要时刻关注市场环境的变化和消费者的反馈，及时进行调整和改进，从而更好地实现营销方案的目标。

总结

营销方案是企业成长的关键，必须经过市场研究和分析、创意和实践、协作和规划、执行和调整等多个过程。在我个人的职业生涯中，制定营销方案成为了一项重要的工作，从提高品牌知名度、增加销售量、提高转化率等方面取得了丰硕的成果。正如营销界所说：“营销是科学，更是艺术”，践行营销的科学与艺术，才能突破市场竞争，实现更大的商业价值。