erp系统可以对企业财务管理方面提供信息技术并进行系统化的管理，极大的改善了传统管理的弊端并且及时的反应财务管理出现的状况。下面是小编为大家带来的erp系统对企业财务管理的作用，欢迎阅读。

在现如今的社会中经济科技发展迅速，企业想要在现在的社会中寻求发展就必须对企业内部的财务加强管理，财务部门在很多的财务方面管理不当导致了企业的重大损失，而erp系统可以对企业财务管理方面提供信息技术并进行系统化的管理，极大的改善了传统管理的弊端并且及时的反应财务管理出现的状况。

传统的企业财务管理模式存在很大的弊端，并在一定的程度上阻碍了企业的发展，而新型的erp系统在这个方面体现了很大的优势。

传统的企业财务管理模式逐渐由核算型向管理型转变，在业务流程的方面也进行重组，原来由财务部门负责的销售收入和销售成本的核算由财务部门和生产部门进行完成，现在这些工作都可以由erp系统自动完成，财务部门销售合同的相关信息输入到系统的经过就会生成销售的订单，系统会根据市场资源计划自动生成生产计划，而生产部门只要根据计划的显示内容进行物料的生产，无需工作人员进行过多的操作，同时为财务管理工作节省了很大的负担，使得财务管理的工作人员有更多的精力做好其他的工作。

在erp系统的财务管理工作中可以对财务资金进行系统化和规范化的管理，其中包括对资金的购进、转移以及组建等多个方面进行管理，而且使用电子资产卡片代替了书面的资产卡片其中每一项资产之中都有明确的标注，资产在不同的部门流动时都会有起始时间的记录，以保证在企业内的每一笔财务资金都有详细的记录从而保证企业内部的财务资金管理更加的系统化和规范化;除此之外erp系统还可以将企业内部各个部门之间的物流、信息流和资金流统一进行规范化的管理，同时实现预测、决策、计划、控制等多方面一体化的集中管理模式。

对于企业内部的财务资金管理首先要进行准确的财务预算，而erp系统可以在这个时候进行实时监控，防止在财务预算的过程中出现失误从而造成企业内部决策的失误以及财务资金周转不明等状况，最后造成企业经济的重大损失。在erp系统的财务资金管理过程中它会将资金费用等项目设置在费用明细层，企业内部的各个单位的费用资金使用情况、不同时间内企业的财务周转情况、企业的使用费用总额等多种财务的资金的控制和预算情况使得企业资金的各种成本管理方便了很多。

信化时代的到来使得传统的资金管理系统出现了很大的缺陷和不足，在一些资金的管理方面存在明显的弊端，而epr系统的应用在财务管理方面发挥了很大的作用。

企业的财务资金管理是企业工作项目中的一项重要的内容，然而随着社会的'发展和经济的进步企业也随之发展与进步，传统的工业经济已经转化为知识经济，众多的知识产权、专利权以及商标权等无形的资产已经取代了过去的有形资产，传统的资金管理模式已经不适应企业现在的发展，而epr系统财务管理可以供应连接管理以及人力资源管理系统，可以从多方面对无形资产进行预算和评估从而极大的扩大了财务管理的内容。

在企业运行发展的过程之中企业内部资金的流转和支付关系到整个企业的命脉，如果企业内部的财务资金流转不通就会给企业造成非常严重的影响甚至会直接导致企业的倒闭，而erp系统的重要功能就是对企业内部的财务资金自动生成企业资金的流量表，同时这种系统还可以利用企业内部银行对企业的财务资金情况进行量化考核，这种新型的管理模式可以帮助企业进行系统的资金管理而且可以对企业的财务进行监控，从而帮助企业进行正常的财务资金管理，这种管理模式的改变让企业的运行和发展可以正常的进行，保障企业内部的财务资金的正常流动和周转，在另外一个方面这erp系统还可以对企业内部的资金进行预算进一步保障企业的运行和发展。

如今的信息化时代企业财务资金的管理已经逐渐转移到网上，随着erp系统的运行网络化的财务资金管理已经成为如今企业财务管理正在运行和发展的模式，erp系统的运行为企业的发展在全球的网络上提供了一个节点，在未来的企业财务管理中，很多的业务都将在网络上进行，例如在网上进行电子合同、网上交易和网上结算等多种财务资金的流转模式都需要在网络上进行，但是传统的财务管理模式已经不适合现在的企业财务的管理，erp可以催化这种网上交易的模式从而更加适应现在的财务管理。

企业的发展随着社会的不断发展也在不断的进步，尤其是在现在的信息化社会企业的财务管理模式也需要进行改变，erp系统作为现代企业财务管理的主要应用系统，在很多的方面都有着其优越性和发展的必要性，而且其对财务的系统化管理使得企业的发展进一步的提高。

在erp系统中，财务管理是核心环节，企业所有环节产生的信息最终都要通过财务管理进行集成，企业经营的成果也在这个环节体现，erp系统赋予财务管理环节以更多的管理与监督的职能。下面是小编为大家带来的erp系统给企业财务工作带来的变化的知识，欢迎阅读。

在erp系统中，企业财务信息的来源发生了变化，由于各业务模块分散在各业务环节中，比如采购模块由采购部门使用，库存模块由仓储部门使用，销售模块由销售部门使用，而总账、往来账模块则由财务部门使用，各模块使用者通过一种环环相扣的方式形威最终的集成信息，而一些财务信息在业务操作时就已形成。比如在采购流程中，发出订单时不产生会计信息，验收入库时则通过对采购信息的匹配自动生成标准成本会计分录。在传统信息处理方式下。要等到材料入库、验收、财务部门核对供应商发票并登录账薄后才能了懈材料的进、出、存等情况，而在erp系统处理中，每一个环节业务的处理都有相应的信息形成，并可以随时检索使用。传统的企业财务信息处理系统，无论是一级核算还是二级核算模式，最终的财务信息、会计凭证、会计分录等都是由财务部门制作而在erp处理背景下，财务信息的来源向业务领域延伸，财务部门所做的工作是保证业务环节处理的准确性、及时性，并进行修订。

预算作为管理层设定的对未来一个时期战略规划的数量表述，可以促使计划的'编制和执行，促进组织内部的沟通与协调，是保证企业沿着正确方向运行的重要手段。erp系统中有完整的计划体系，而且这些计划功能与价值控制已完全集成在整个系统中，系统对计划执行费用的预测与控制，为企业实行全面预算管理提供了依据。

erp系统中的一体化管理方式使得财务信息的来源向业务领域延伸，财务部门所做的工作是保证业务环节处理的准确性、及时性，财务人员可利用erp系统及时抽取企业生产各环节运行数据。这就给财务监督工作向事前和过程控制转变提供了可能，例如生产计划的总量控制、项目管理的预算控制、采购环节的价格监督和使用环节的资金来源控制等等。

(1) 一个监控中心，完成对工厂内所有监控点的集中监控和管理；

(2)整个监控系统采用二级管理方式，即监控中心和职能部门监控

(5)监控中心能对选择的监控点在电视墙或投影机上进行实时视频显示、不间断的数字视频存储，用户能够根据时间对存储的历史图像数据进行检索和回放。

(6)各监控点的摄象机可以根据不同的外界条件进行触发，实现报警和自启动进行现场录制以做到容灾备份。

(7)整个系统根据工厂的特殊性需有完善的安全性能设制，严密的权限设制。

(8)根据要求采用高性能的.压缩算法，声音清晰流畅

复投入。

(10)保证现有的规划和建设具备良好的扩展性和可二次开发性。

系统要求

1.系统的稳定性

工厂网络监控系统在企业现代化的管理过程中占据了重要的地位，所有的音视频数据、erp数据信息和其他网络活动都要通过这一系统来完成，所以系统的安全稳定性非常重要，我们在方案设计阶段应该充分考虑这一系统要求，通过选购成熟稳定的网络产品、监控产品、各配套设备，严格规范的施工过程和科学的管理体系来对整个系统的稳定性进行保证。

2.易维护性

一个系统的易维护性是系统的一项非常重要的指标，对于一个较大的系统，统一的规划，结构化的设计，设备、器材、软件尽可能统一采购，统一管理，选择合格的供应厂家是保证系统易维护性的关键。

3.综合性

根据工厂的实际要求，目前的企业资源管理信息系统(erp)已经通过计算机网络正常运行，现在要求实现的网络视频监控、安防报警等系统也需要利用工厂的计算机网络平台(可在现有基础上进行适当升级)。

4.可扩展性

工厂的系统需求也是逐步完善的，这就要求系统的设计要留有充分的可扩展余地，在工厂需要对系统进行扩充或升级时可以方便地完成。

5.安全性

该工厂作为特殊的企业，安全、保密工作是必须第一位考虑的。数据在网络中传输的过程，为防止信息被窃-听或截获，必须将数据加密，同时我们还要考虑到网点内部的网络操作系统是否健全，能否保证有完善的用户安全机制及可防御来自内部和外部的恶意攻击。

监控系统方案

摄像部分； 传输部分； 控制部分； 显示和记录部分。

工厂监控系统应用方案连接示意图

影响整个系统的质量。摄像部分一般安装在监视现场，一般包括摄像机、防护罩、支架、云台和解码器等。

值得注意的是，现在的快速球型摄象机都集成了上边各个部分的功能，采用双滤光片切换的ir cutter；高达37x的光学变焦镜头，可以实现远距离高清晰的监控画面；170倍的宽动态效果使得可以适用各种亮暗环境的拍摄；超低感光度及3d数码减噪等功能可以获得低照度环境下良好的图象效果；云台可实现水平360度连续旋转垂直180度旋转，转动速度可达240度/s,云台下的控制主集成了解码器的功能可兼容多种协议实现对摄象机的控制；报警输入输出功能可以方便的实现摄象机与报警器联动，扩大了监控范围并节省了存储空间。因此，高速球型摄象机比较适合应用在大型工厂比如大型钢铁厂这样的场合。

传输部分是系统的图像信号通路。传输部分包括视频和控制信号的传输。视频信号的传输可以使用同轴电缆、光纤或双绞线，用双绞线传输时需要视频转换适配器。对于控制信号，现在用得最多最普遍的还是rs-485通信控制，通过双绞线连接可以达到3km的传输距离。当然，对于网络摄象机，可以通过internet进行控制及视频传输。

控制部分是整个系统的“心脏”和“大脑”，是实现整个系统功能的指挥中心。在控制部分，闭路电视系统中的信息量及信息处理工作都比较大，因此其控制台(控制键盘、dvr、视频矩阵)的操作一般都采用了计算机系统，以用户软件编程的方式来完成驱动云台巡视、视频切换、报警处理、设备状态自检等工作。现在的dvr功能都做的比较全，dvr配合控制键盘使用就可以实现各种控制功能。

显示和记录部分一般是由dvr、视频切换矩阵及多台监视器组成，它的功能是将传送过来的图像一一显示出来。现有的高速球型摄象机配有高级的伺服控制系统，云台具有很高的旋转速度和旋转精度，可以预置监视点和巡视路径。正常状态下按照设定的路线进行自动巡航，一旦发生报警，就能很快地转到报警点进行定点监控和录像，报警解除后又回到原来的状态进行巡航。

结束语

工厂闭路电视监控系统要根据工厂的实际情况进行系统设计及工程实施。尤其对于特殊要求的工厂，要提供以后维护维修的方便。比如，一些化工厂不允许频繁地拆卸机器进行维修维护，这时一定要选择质量好的摄像机进行安装调试。

原文出处：

长期以来，广大中小企业因其资产规模小、经营记录差、内部控制弱、融资经验少等诸多原因，整体融资能力较差。主流融资体系是以国有企业及大型企业为主要对象设计运行的，没有专门针对中小企业的融资服务体系。中小企业的融资难、特别是贷款难问题，已成为制约其发展的主要瓶颈。

实践中，中小企业融资具有透明度低，资信度不高，用于抵押、质押的财产存在一定的瑕疵，资金需求量少、急、频等特点；而银行相对门槛较高，融资手段变通性差，难以直接满足中小企业的融资需求。

为帮助广大中小企业突破资金瓶颈、实现快速发展、做强做大，德信公司采用创新的融资模式，整合各方面社会资源，为中小企业度身定做了个性化、系统化的融资解决方案，加快融资进度，显著降低了融资门槛，提高了融资成功率。

融资模式简介：

融资主体：从事合法生产经营的.中小民营企业，或该企业的法人代表、股东及高管个人，以及个体工商户的业主个人（以制造业为主，不排除服务业）。

融资用途：用于中小企业或个体工商户的生产经营流动资金需求及其他合理的资金用途。

融资金额：企业融资金额一般在200—1000万元（企业资产/经营规模大，则融资金额可以进一步增加）；若以个人为融资主体，则每个人申请金额一般在100万—800万之间，每家企业申请人不超过3人。

担保措施：由银行认可的专业担保公司提供担保（具体由德信公司负责安排落实）。

反担保措施（即融资主体为担保公司提供的反担保）：

不动产抵押——主要是指由于产权不清晰或没有产权证、银行难以认可的物业等。

动产质押 ——主要是指车辆、设备等。

股权质押 ——主要是指融资企业的股权（由于非上市公司的股权难以得到中立第三方的有效监管，故银行一般不接受公司股权作为担保措施，但担保公司可以接受）。

贷款期限：1—3年。