业务大讲堂活动总结
对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
业务大讲堂活动总结篇一
一、指导思想
以贴近实际、贴近生活、贴近群众为基本原则,通过建立内容丰富、形式活泼、参与性强、覆盖面广的“道德讲堂”,传播道德故事,推动道德实践,汇聚道德力量,形成道德风尚,进一步提高镇区文明程度和公民道德素质,着力营造文明和谐的社会文化环境。
二、主题导向
坚持以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边人教身边人”这一要求,突出以围绕“礼仪”、“诚信”、“和睦”、“友善”为主题的“四个围绕”,广泛深入开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育,引导人们做一个好公民、好建设者、好成员。
三、活动形式
结合我镇实际,通过居民喜闻乐见的不同形式展开活动。
1、经典诵读。通过开展诵读中华传统经典道德语录等,传播和树立先进道德观念。
2、主题演讲。设定一定的道德主题,引导群众结合实际,让群众讲自己和身边的道德故事,相互学习、启发,提升道德修养。
3、报告宣讲。与镇讲堂、道德模范宣传等活动相结合,由道德模范等先进人物向居民宣讲文明典型的先进事迹,宣传新时期的道德楷模。
4、影视展播。通过播放有关宣传道德的视频、影视片、专题片等,让群众感觉先进典型可亲可敬、可信可学。
5、歌咏传唱。组织教唱道德建设主题歌曲,开展道德歌咏比赛,营造学习、弘扬道德风尚的浓厚氛围。
6、事迹展示。利用宣传栏、板报、实物等集中展示先进典型的事迹,展现先进典型的道德形象。
7、文艺表演。结合镇区活动,运用各种文艺形式宣传身边的好人好事,增强道德模范的感染力。
8、寄语征集。以崇尚道德、践行社会主义核心价值体系为主题,让广大群众抒发道德感言。
9、道德评议。以座谈会、议事会等形式,让群众评议身边好人好事,品悟道德力量,提高道德境界。
10、讲义编制。将“道德讲堂”经典教案、创新活动等编制成讲义,报道展示,进一步推广普及,提高“道德讲堂”的实效。
四、时间安排
时间:每月组织一次活动
地点:文化站多功能活动室或其他活动场地
五、工作要求
1、加强组织领导,确保工作实效。镇政府成立专门组织机构,成立“道德讲堂”领导小组,明确专人领导,落实专人负责,确保组织力量到位,保障活动顺利开展。
2、结合镇区实际,办出特色品牌。利用镇现有资源,结合镇其他活动,在通俗易懂、便于参与上下功夫,着力打造富有本镇区特色,实效显著的“道德讲堂”模式。
3、强化宣传发动,扩大镇影响力。结合本镇“道德讲堂”活动情况,利用宣传橱窗等资源,努力扩大影响,有效发动广大居民积极参与到“道德故事讲堂”活动中来,推动先进道德理念入脑入心。
业务大讲堂活动总结篇二
第一:“你有我优,你优我全”的应对措施:
a:提升业务与设计之间的配合来应对谈单,使得成交率能够上涨,业务员能力的提升(包括亲和力,人格魅力,言谈举止,思维能力,专业知识、合作及组织能力、)
b:做出类似像靓家居一样的套餐。如果遇到一些低端客户也可让他们去比较,同时让公司报价上省去一些工作量,但是得灵活应用。
c:实行先装后付款的经营模式,让业主觉得有保障,这点可以让我们对于品牌公司做出应对。
d:服务上的提升。虽说我们是服务公司,但是真正把服务落实做好,把服务做好的公司实在是少之又少。针对业主及合作伙伴定期的电话访问,节假日短信问候,对业主的售前、售中、售后做好服务,让业主几年之后甚至一辈子记得我们。
第二:业务多元化及拓展。
a:针对终端客户即业主,拓展方式如下,有了业主的联系方式进行最传统的电话营销,每个星期两至三次的短信介绍我们的优惠及最新资讯,让业主对公司有个大概的了解与认识。一个星期一次的电话回访,约见拜访业主。务必以真诚帮到业主及时了解分析业主属于那种类型,然后讨论采取下一次见面的应对措施,提高成交率。
b:网络上的搜寻与跟踪。在网络上(包括58同城、赶集网等)搜集里面的相关信息进行长期电话跟踪与拜访,使之成为长久的合作伙伴。
要的因素,包括保安。所以这方面的关系也得维持好。
d:材料商与同行。个人的能力有限,然而材料商同其他的同行他们有着数不尽的信息是你不所知道的,只有相互合作、沟通、交流才能知道更多的信息,从而使公司对大环境与整个行情有着了解。而且知己知彼方能百战不殆。在此过程中一定要尊重对方,不可自恃。
以上是业务部的工作策划与安排,希望能够让公司得以更好的发展,创造更大的空间。
1、家装公司市场定位策略
找出贵公司在同行中的优势和劣势,要做到知己知彼,然后扬长避短,方能百战不殆!
确立差异化的市场定位,凸显自己装修公司的`核心优势和品牌价值,以此值得顾客关注和认可,让消费者有装修的品质感保证,从而达成合作。因为现在的家装公司太多,良莠不齐,如果没有找准自己的优势,不能形成独特的市场定位,那么自己就是可有可无的平庸企业,这样的企业不会得到消费者的认可,自然就很难在市场上长久立足。结果就是自己什么都想做,误以为口径宽了,接活的概率就大,结果就会导致什么也做不好,自己也会是无头的苍蝇,到处乱撞,碰运气,甚至会陷入价格战的恶性循环中,最后把自己给做死了。因此,一个企业要想发展,要想壮大,必然要找到自己的优势,形成自己特有的核心竞争力。给自己一个准确的市场定位,然后为之不懈的努力!
2、目标受众策略
“新”的装修公司面对激烈竞争的装修市场,要消费者接受颇为困难,作为刚起步的新装修公司,不可能像大的装修公司那样大肆推广,从而将品牌强势的输入到人们的心智中。有鉴于此,必须策略性的界定自己短期推广的受众目标,一步一步的建立品牌。
首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的市场定位,以及公司实力,因为能获得他们的认同和接受非常重要,只有他们接受了你的公司,认可了你的公司,他们才会卖力的去推单,同时,渠道对品牌的认知,很容易延续,渗透到市场,最终影响到消费者。
其次、在消费者群中,着重向近期需要装修的客户进行宣传。因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广,形成并维持住高的认知度的品牌形象,等着人们要装修的时候再来找。因此,界定自己的目标受众并非普通的人群,而是集中与近期内打算装修的消费者。这样,广告与推广可以针对性的向特定人群展开,从而显的更有实效。
3、品牌推广
做市场调研,了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西,然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点(最让消费者关注和心动的东西)进行推广宣传,抢占市场份额。
行业内部的推广。在行业内进行自己企业的宣传,赢的渠道人员的充分信任和接受,增强他们的推单信心,也使他们成为自己公司认识的意见领袖,逐步将看法渗透到终端消费者,通过他们来影响消费者,从而赢的装修订单。
业务大讲堂活动总结篇三
为认真贯彻落实市委、市政府《关于进一步转变工作作风、密切联系群众的实施意见》(栖发 1号)文件精神,市委党史研究室迅速行动,结合单位实际和以往工作经验,积极制定大走访整改方案和"两进两诺"活动实施方案,切实转变干部队伍作风,密切党群干群关系,为群众办好事、办实事。
以市委、市政府《关于进一步转变工作作风、密切联系群众的实施意见》(栖发 1号)文件为指导,以领导干部深入基层,转变作风,积极为群众办实事、解难题、惠民生,进一步巩固党的执政基础和群众基础,服务全面建成美丽富饶新**为目标,领导干部带头承诺,普通干部结合岗位职责展开承诺,全室参与,突出重点,瞄准工作难点和群众期盼点,承诺办实事计划,坚持诺必践、践必果,做到承诺事项件件有着落、事事有结果,着力打造群众满意工程。
积极开展"两进"走访,详细了解民情,了解群众所思所盼所需,科学制定"两诺"方案。
1."两进"活动方案:结合党史研究室部门职能,广泛走访群众,走访所包村党员干部群众,深入宣传市委市政府重大决策部署和惠民举措,了解农村发展、农业增效、农民增收等方面存在的困难和问题,了解群众所盼所需,为有针对性地承诺、履诺打好基础。
2."两诺"活动方案:结合基层建设年活动,在所包帮村开展村级场所建设工作,切实把村级场所建设成为村级组织和党员干部集中办公、组织学习、开展活动的主要阵地,发展成为村民开展文化、教育、体育等公益性活动的必要场所。结合党史部门职能,筹建村民文化室,帮助农村党员干部群众深入了解我市党组织的光辉发展历程和艰苦奋斗的卓越成绩,进一步增强新农村建设的信心。领导干部带头,全室党员干部积极参与,每人包帮一户困难户,切实解决困难群众生产、生活中的难题。
开展"两进两诺两评"活动是市委贯彻落实党的十八大精神,创建服务型党组织的具体措施,对密切党群干群关系、促进社会和谐、推动科学发展具有重要意义。党史研究室结合部门职能特点,采取主要领导亲自抓、负总责、带头承诺履诺,加强对全室干部承诺履诺的指导、监督、检查的方法,确保工作取得实效。把实践中形成的好做法,及时用制度形式固定下来,健全完善长效机制,促进服务群众常态化、长效化。从而进一步巩固党的执政基础和群众基础,服务全面建成小康社会大局,促进全市经济社会科学发展、统筹发展、和谐发展。
业务大讲堂活动总结篇四
我的书包我做主
本次活动由帅星儿童摄影出资,为本幼儿园的所有小朋友制作带自己照片的个性书包。本次活动是帅星儿童摄影赠予关系幼儿园的一份过年礼物,同时让孩子及家长感受到帅星儿童摄影的高品质服务及优秀的照片质量。
所有目前在幼儿园学习的.小朋友的家长均会收到幼儿园发予每位家长的“致家长的一封信”请每位家长阅读这封信,并认真填好“回执单”。于第二天交于本班老师。本次活动由xx儿童摄影负责幼儿园孩子拍摄,由家长带领孩子,按班级到亲亲宝贝儿童摄影拍摄,并由xx确定选片时间并开出选片单,由xx负责通知幼儿家长到xx选片。
甲方:xx市xxx幼儿园
乙方:xx市xx儿童摄影
1、乙方xx儿童摄影免费为xxx幼儿园的所有小朋友免费拍摄、制作带个人照片的个性书包一个(同样品)。并且在书包照片显着位置印刷幼儿园标志。
2、为了让每小朋友及家长能更多的了解xx儿童摄影的优秀服务及高品质照片,特别赠送每位小朋友家长钱包照2张。
3、本次活动由甲方xxx幼儿园安排每班老师发放“致家长的一封信”,并在规定时间内将回执单交于园内负责人。
4、xx儿童摄影在收到园内“回执单”后按班级进行拍摄,由xx儿童摄影电话通知家长拍摄时间,并由家长带领幼儿到xx儿童摄影进行拍摄。
5、待拍摄结束后,由xx儿童摄影确定选片时间并开出选片单,通知幼儿家长选片。
6、待家长选片结束后由xx儿童摄影将制作好的个性书包及2张钱包照送到幼儿园,并由幼儿园作为“6、1”礼物发放到每位小朋友及家长手中。
7:本着合作互利的原则,xx幼儿园不再与其他摄影单位签订类似摄影协议。
1、xx儿童摄影在每年“六·一”及园庆时,将为幼儿园提供免费的主持人、小演员的服装、化妆造型服务;一些小礼物的赠送。
2、幼儿园的大型活动xx儿童摄影将派专业摄影师进行现场拍摄。
(略)
业务大讲堂活动总结篇五
一、市场营销策划书的执行概要和目的
企业的概况。
二、目前营销状况
(1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况:目前市场上的.品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况:销售渠道等。
(5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。
三、swot分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势。
机会:市场机会与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势,规避劣势与风险。
四、市场营销策划达到的目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)
销售额(增长率)
毛利 / 利润(增长率)
市场占有率(增长率)
营销目标:销售成本毛利率达到多少。
五、市场营销策划采取的营销战略
市场定位:市场细分、市场选择、市场定位-
产品策略:-
定价策略:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销策略:分销渠道(包括代理渠道等)。
广告策略:宣传广告形式。
促销策略:促销方式。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
r&d:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
六、行动方案
营销活动(时间)安排。
七、预计的损益表及其他重要财务规划表:
调研、策划费
广告费
人员促销费
公关活动费
营业推广费
……
费用支出要尽量详列!
八、风险控制:风险来源与控制方法
各种危机处理预案
谣言、安全、政策突然变化、严重质量事故……
顾客投诉
货物供应不足或不准时
发现假货
有关方面发难
怎样应对?