为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。

银行秒杀系统简要方案设计 银行秒杀系统简要方案篇一

一、活动目的：

二、活动主题：欢欢喜喜迎端午！秒杀猜灯谜就能赢30元采蝶轩代金券！

三、活动时间：6月13日——6月20日

四、秒杀要求：跟帖需猜对灯谜，同时符合秒杀规则，即可获得一张代金券。

五、秒杀规则：

2：本次秒杀活动一个id不能重复获奖，重复获奖后此获奖资格顺延到该时间点下一位。

4：6月13日-20日，在秒杀的时间点前两个小时左右会更新灯谜，请注意查看！

5：若第一个秒杀到的问题回答错误，则顺延一位。

6：本活动最终解释权归属于合肥论坛所有。

六、操作流程安排：

1、每天提前两个小时更新灯谜内容；

银行秒杀系统简要方案设计 银行秒杀系统简要方案篇二

假设某个抢购场景中，我们一共只有100个商品，在最后一刻，我们已经消耗了99个商品，仅剩最后一个。这个时候，系统发来多个并发请求，这批请求读取到的商品余量都是99个，然后都通过了这一个余量判断，最终导致超发。

在上面的这个图中，就导致了并发用户b也“抢购成功”，多让一个人获得了商品。这种场景，在高并发的情况下非常容易出现。

解决线程安全的思路很多，可以从“悲观锁”的方向开始讨论。

悲观锁，也就是在修改数据的时候，采用锁定状态，排斥外部请求的修改。遇到加锁的状态，就必须等待。虽然上述的方案的确解决了线程安全的问题，但是，别忘记，我们的场景是“高并发”。也就是说，会很多这样的修改请求，每个请求都需要等待“锁”，某些线程可能永远都没有机会抢到这个“锁”，这种请求就会死在那里。同时，这种请求会很多，瞬间增大系统的平均响应时间，结果是可用连接数被耗尽，系统陷入异常。

这个时候，我们就可以讨论一下“乐观锁”的思路了。乐观锁，是相对于“悲观锁”采用更为宽松的加锁机制，大都是采用带版本号（version）更新。实现就是，这个数据所有请求都有资格去修改，但会获得一个该数据的版本号，只有版本号符合的才能更新成功，其他的返回抢购失败。这样的话，我们就不需要考虑队列的问题，不过，它会增大cpu的计算开销。但是，综合来说，这是一个比较好的解决方案。

有很多软件和服务都“乐观锁”功能的支持，例如redis中的watch就是其中之一。通过这个实现，我们保证了数据的安全。

银行秒杀系统简要方案设计 银行秒杀系统简要方案篇三

一、本次“秒杀”活动构成部分：

1、节目秒杀时间：周一至周五下午16点至17点《我爱我家》

节目中进行秒杀。

2、“裴敏带你去秒杀见面会”活动。

时间：2012年6月23日。地点：祥生柏景湾营销中心。

3、秒杀产品：

※ 每天幸运奖4名：一万元购房优惠券1名+100元中百超市

购物卡3名。

※ 秒杀见面会上门礼品（若干）：5000元金盛家居建材家具

现金抵扣卷。

※ 秒杀见面会终极大奖1名：5万元购房优惠券1张。

二、“秒杀”活动规则：

1、在《我爱我家》栏目中为祥生柏景湾产品信息及秒杀活动

做宣传，为节目中秒杀和现场秒杀见面会热身。

2、《我爱我家》植入秒杀商品宣传

a.不少于8次口播：今天秒杀的商品是武汉祥生地产提供的购房优惠券及购物卡。

b.节目开始，中间和结尾不少于6分钟的祥生柏景湾项目

介绍。

c.不少于8次提及感谢武汉祥生地产提供的奖品。

听众只需要拨打楚天交广呼叫中心的热线86866666告诉接线员说出“我要秒杀祥生柏景湾购房优惠券”几个字，留下您的联系方式即可，16点30分活动截止，主持人裴敏会从所有参与活动者中秒杀出幸运听众，并现场连线。如果秒中听众能和主持人现场对话，则秒杀成功。否则，作废。秒杀幸运听众每人将获得由武汉祥生地产提供的礼品，获奖的听众凭借有效证件于当星期的周六或者周日到祥生柏景湾营销中心领取奖品！每天节目结束后，导播把当天参与听众的电话及身份证号码传给祥生柏景湾营销中心对应工作人员。此外，裴敏还将在当月月底率领《我爱我家》的忠实粉丝到祥生集团提供的场地举办现场“秒杀”活动见面会，现场抽取见面会终极大奖！

三、“秒杀”活动现场规则

1、秒杀见面会现场，用手机秒杀听众。即现场公布一部手机的电话号码，在主持人和嘉宾说完游戏规则后喊：“开始”！谁第一个打进电话，当场确认后回拨，确认通话成功者即为幸运听众。

2、参加秒杀活动不允许他人替代，否则将被取消秒杀活动资格。

3、祥生地产须在活动现场按照主持人所提示的时间内提供产品。

4、秒杀环节开始后，各方要遵守公平、公正、公开原则。

5、秒杀活动结束后，获奖人员可以到参与企业方领取奖品。

四、活动注意事项：

《我爱我家》栏目组：

监制，主持人：裴敏

导播两名：

86866666坐席员若干名：

记者两名：

工作人员：10名。

祥生地产：

总负责人：杨堃，徐青

执行对接：彭松

现场把控：吴玥，程莉

现场工作人员：销售代表10名

《我爱我家》

2012年5月21日

银行秒杀系统简要方案设计 银行秒杀系统简要方案篇四

1989年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年，总行提出了“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节”的信贷总方针，如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去，我们提出的口号是：调结构、保市场、促流通。其中调结构是基础，保市场是任务，促流通是目标。经过一年来的积极工作，商业信贷结构得到了有效调整。同时使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人局面，完成购进总值20548万元，实现销售24178万元，创利税679万元，取得了比较好的经济效益。

调好两个结构，活化资金存量

今年，国家实行财政、信贷“双紧”的方针，其目的是减少货币投入，促进原有生产要素的调整及优化配置，从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条，其经营如何，对于能否稳定市场，促进经济发展意义重大。我们认为，在货币紧缩、投入减少的情况下，支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路是活化资金存量，调整好两个结构，提高原有资金的使用效能，缓解供求矛盾。

（一）调整好一、二、三类企业的贷款结构

（二）调整好商业企业资金占用结构

1．大力推行内部银行，向管理要资金

2．着力开展清潜，向潜力挖资金

针对商业企业资金占用高、潜力大的问题，我们今年建议市==召开了三次清潜工作动员大会，组成了各级挖潜领导小组，并制定了一系列奖罚政策，在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的高潮，变银行一家的“独角戏”为银企==的大合唱，有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。为配合好企业清欠，我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”，派出信贷员28人次，帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠，清回资金317笔，581万元，受到了企业的高度赞扬。

3．全力督促企业补资，向消费挤资金

为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题，我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外，还广泛宣传，积极动员，引导企业学会过紧曰子，变消费基金为经营资金。在我们的推动下，有7户企业把准备用于消费的285万元资金全部用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼，把85万元企业留利，全部用于补充流动资金。今年，我们共督促商业企业补资158万元，为年计划的6倍。通过调整两个结构，促进了资金存量向好企业投入，加快了资金周转，盘活了大量资金，使一方面资金需求量大、一方面资金占用严重不合理的矛盾得以缓解。

实行商品监测，搞好商品供应

（一）进行商品排队和监测

为保证市场供应，了解消费者对哪些商品最为敏感、最为需要，年初，我们抽出近两个月时间对300种曰用消费品进行了商品排队，排出了97种畅销商品、134种平销商品和69种滞销商品，通过排队，摸清了市场状况，找到了工作着力点。为使商业部门的采购既能充足供应市场，又能防止积压，减少资金占用，我们集中对火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50种商品进行监测，设置了监测卡，每旬统一对这些商品的进、销、存、价格等方面进行监测分析，然后及时指导商业企业调整采购重点。如今年4、5月份，我们发现有不少商业部门火柴库存薄弱，市场价格混乱，及时提供资金支持百货站重点采购。仅7天，就使市场火柴充裕起来，价格回落到正常水平。

（二）压集体、保国营，重点支持国营零售企业

重视决算审查，搞好综合反映

四、抓政治思想工作，促廉政建设

今年，我们始终把政治思想工作做为工作中重要的一环，坚定不移地执行党的路线、方针、政策，自觉地、坚决地抵制资产阶级自由化思潮的侵蚀。为惩治腐败、重振党威，我们还狠抓了廉政建设，制定了实施方案，坚决做到不吃请、不受礼、不以贷谋私，清正廉洁，把我们建成一个团结的集体、战斗的集体、朝气蓬勃的集体。

1989年过去了，新的一年即将到来，我们决心坚定地贯彻治理整顿的总方计，着力调整信贷结构，再创新成绩，再上新台阶，大力促进我市的商品流通，为发展经济，振兴聊城做出贡献。