董监高指 调整工资方案
为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
董监高指 调整工资方案篇一
公司生产车间所有员工
2、目的
让所有一线操作工清楚自己当天的工资所得，将计件工资透明化。
提高生产一线操作工的工作效率，调动员工的工作用心性，实现按劳分配，多劳多得。
做到计件方式公平、公正、公开、合理。
3、管理职责
生产部根据产品工艺以及制造难度，制定产品的标准工时以及劳动定额，并对定额进行确认和分析，检讨，修改，异常的确认。
生产车间:如实分别汇总统计当日正常劳动时间与加班劳动时间的所完工的产品产量。
.财务部:负责工资的及时发放。
人力资源部:负责根据标准工时以及考勤记录计算出员工的计件工资，加班费，奖金，罚款，扣款等。并对计件工资进行核查，监督，并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。
4、计件工价:
糖果计件工价
糖果线岗位人员安排:主任1人，熬糖2人，浇铸1人，配料1人，其他4人，合计:9人总工价及核算:80元某8人/1140kg=元/各岗位工价:()
固体粉剂计件工价
粉剂类:以10g粉剂为基准核算为基准
某某生产单价:
某某生产单价:
某某生产单价:
5、所有产品单价为暂定单价，如有调整另行出文。
董监高指 调整工资方案篇二
第一条 为进一步规范县(市、区)股级干部任免工作，提高股级干部任免工作质量和效率，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》和有关政策规定，制定本办法。
第二条 股级干部选拔、任免、管理工作应遵循科学组织、统筹安排、严格程序、依法办理的基本要求，不断提高干部任免工作的科学化水平。
第三条 本办法适用于选拔任用县(市、区)党政群机关、事业单位和乡镇股(室)正副职、股级单位正副职及副科级单位副职、中层正职。
第二章
管理权限及职责
第四条 乡镇、县(市、区)直机关事业单位党组织负责股级干部(不含专武干部)的选拔任免、日常管理工作；县(市、区)委组织部负责县(市、区)直正科级单位的政工(组织人事)股长的选拔任免，并负责党群单位、乡镇股级干部的任免审查备案，县(市、区)委政法委负责政法部门股级干部的任免审查备案，县(市、区)人社局负责县直政府序列股级干部的任免审查备案。
第五条
县(市、区)直副科级单位的副职，任免前按照任免审查备案权限向县(市、区)委政法委或县(市、区)人社局进行沟通后,再向县(市、区)委组织部进行沟通；县直延伸到乡镇的站办所负责人及股级干部，主管方单位党组织在征得协管方同意后，由主管方单位党组织负责选拔任免；所有股级干部任免后，均须向县(市、区)委组织部备案。
第三章
职数设置
第六条
股级干部的配备要严格按“三定”方案或县(市、区)编委核定的机构进行设置。要严格执行“三定”方案设置的职务名称，不得擅自保留、增设、升格机构，禁止随意自设职务名称。
第七条
股级干部必须在规定的职数限额内配备。配备的原则是：3 人以下的股室设 1 职，4 至 7 人的股室设 1 正 1 副，8人以上的股室设 1 正 2 副，人数特别多或下设中队的股室，副职可适当增加，但最多不超过 3 职。
第八条
纪检(监察)、组织、群团、武装等组织股级职数按照有关规定设置。
第四章
任职资格条件
第九条
担任股级干部，除要具备《党政领导干部选拔任用
工作条例》规定的基本条件外，还应当具备下列资格：
(一)实施公务员(参照)管理的机关内设机构的股级干部，必须具有国家公务员(参照)身份；股级干部必须是本单位(不含二级单位)正式在编在岗工作人员(不含工勤人员)。
(二)一般应当具有大专以上文化程度。
(三)提任副股级职务的，一般应具有 1 年以上工作经历；提任正股级职务的，应在副股级岗位工作 1 年以上。其中，直接提任副科级机构副职的，应当具有 2 年以上工作经历。
(四)身体健康，能适应岗位工作需要。
(五)近两年年度考核为称职(合格)以上等次。
(六)特殊岗位的股级干部，还应符合相应岗位所规定的资格条件。
从机关调出到事业单位任职、军转干部到地方初次任职以及在特殊行业、特殊岗位任职的，上述第(三)款可适当放宽。
第五章
选拔任用程序
第十条
方式、程序等。对涉及副科级单位副职的调整，按权限须向县(市、区)委组织部、县(市、区)委政法委、县(市、区)人社局进行书面沟通。经沟通同意后，单位党委(党组)按规定程序开展后续工作。
第十一条
民主推荐。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐前应在一定范围内公告推荐职位、任职资格条件等。
民主推荐由单位党委(党组)负责组织实施，分别进行会议投票推荐和个别谈话推荐。参加民主推荐人员范围为：人选产生单位在编在岗全体人员及其他需要参加的人员。县(市、区)直单位参加民主推荐人数不少于应到会人数的五分之四，乡镇(街道)参加民主推荐会议人数不少于应到会人数的三分之二。民主推荐结果在一年内有效。
第十二条
确定考察对象。单位党委(党组)根据民主推荐情况，充分酝酿，集体研究确定考察对象。
(一)确定考察对象时，应把民主推荐的结果作为重要参考之一，但也要防止简单地以票取人。
(二)凡有下列情形之一的，不得列为考察对象：
1、群众公认度不高的； 2、近两年年度考核结果中有被确定为基本称职及以下等次的； 3、受到组织处理或者党纪政纪处分影响使用的； 4、其他原因不宜提拔使用的。
(三)确定考察对象前，必须书面征求同级纪检(监察)、计生、综治部门的意见。
第十三条
资格审查。对确定的考察对象，按干部管理权限上报县(市、区)委组织部、县(市、区)委政法委、县(市、区)人社局进行资格审查、审批。上报材料主要包括任职资格审查的请示、干部基本情况表、民主推荐情况、征求同级纪检(监察)、计生、综治部门和协管方意见、党委(党组)会议记录复印件等。凡未经资格审查擅自任免干部的，一律不予认可，并启动问责程序。
第十四条
组织考察。考察干部必须依据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。实行双重管理的干部考察工作，由主管方负责，会同协管方进行。涉及纪检(监察)、组织、妇联、共青团、工会、武装等职位的拟任人选，应事先征求上级主管部门意见。
(一)考察程序：
1、组织考察组，制定考察工作方案。考察组由 2 名以上人员组成； 2、发布考察预告； 3、采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅档案、专项调查、同考察对象集体面谈等方法，广泛深入了解情况； 4、综合分析考察情况，形成书面考察材料，研究提出任用建议方案，向党委(党组)汇报。
加的人员。
(三)考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，主要内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现和主要特长，主要缺点和不足，民主推荐、民主测评情况。
(四)实行干部考察责任制。考察组必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。
第十五条
讨论决定。
(一)在讨论决定前，应当充分酝酿。酝酿应当根据职位和拟任人选的不同情况，分别在领导班子有关成员中进行。
1、党委(党组)逐个听取拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况； 2、参加会议人员进行讨论； 3、进行表决，表决采用无记名投票方式，以党委(党组)应到会领导成员超过半数同意形成决定。
第十六条
任前公示。实行干部任前公示制度。对提拔任用的干部，在党委(党组)讨论决定后，应当在本单位公示，公示期为 5 个工作日。
第十七条
任职。公示结果不影响任职的，办理任职或聘任手续。干部任职后，任免文件及时报县(市、区)委组织部备案，任免审批表、考察材料及时归入本人档案。
第十八条
高配为副科级的股级职位人选异动，按照科级干部选拔任用程序进行，报县(市、区)委常委会研究决定。
第六章
任用管理制度
第十九条
(一)在同一单位同一职位连续任职满 8 年的，原则上要实行交流轮岗，任职满 10 年的必须实行交流轮岗。特殊部门、行业则可根据实际需要适当延长或缩短交流轮岗年限；在人、财、物管理以及计划、项目审批、执法执纪等岗位上正、副职累计任职满 5 年的必须进行交流轮岗。
(二)因工作需要交流轮岗的。
(三)通过交流轮岗能够更好地发挥干部特长的。
(四)需要通过交流轮岗锻炼、提高组织领导能力的。
(五)其他原因需要交流轮岗的。
第二十条
工作。
第二十一条
干部选拔任用工作回避制度。党委(党组)讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。
第二十二条
免职制度。有下列情形之一的，应免去现职：
(一)在年度考核中确认为基本称职(基本合格)或不称职(不合格)的； (二)因健康原因不能坚持正常工作一年以上的； (三)工作失职，造成经济损失、重大事故或酿成恶劣影响的； (四)因工作需要或其他原因，应当免去现职的。
第二十三条
辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。干部辞职，依照法律或有关规定程序办理。
第二十四条
股级干部应按要求参加各项专门业务培训和更新知识培训。其中，新任股级干部必须参加初任培训。
第二十五条
股级职务任职经历作为推荐科级后备干部、提拔科级领导干部(含非领导职务)的必备条件。除特殊情况外，推荐科级后备干部、提拔科级领导干部(含非领导职务)，一般应从符合条件的现任股级干部中产生。
第七章
纪律与监督
第二十六条
选拔任用股级干部，必须严格执行本办法的
各项规定，并遵守下列纪律：
(一)不准随意增设股级机构、增配股级干部职数； (二)不准个人决定股级干部任免事项，个人不能改变集体作出的股级干部任免决定； (三)不准违反规定程序推荐、考察、酝酿、讨论决定任免干部； (四)不准泄露酝酿、讨论干部任免的情况； (五)不准在干部考察工作中隐瞒或者歪曲事实真相； (六)不准在民主推荐、民主测评、组织考察中搞拉票等非组织活动； (七)不准拒不执行组织人事部门及单位调动、交流轮岗股级干部的决定； (八)不准在机构变动和主要领导成员工作调动时，突击提拔调整干部或者在调离后干预原单位的干部选拔任用； (九)不准在股级干部选拔任用工作中任人唯亲，封官许愿，营私舞弊； (十)不准涂改干部档案，或者在干部身份、年龄、工龄、学历、经历等方面弄虚作假。
第二十七条
县(市、区)委组织部对股级干部选拔、任用、管理工作和贯彻执行本办法的情况进行监督检查，受理有关股级干部选拔、任用、管理工作的举报、申诉，制止、纠正违反本办法的行为，并对有关责任人提出处理意见或建议。
第二十八条
实行股级干部选拔任用工作责任追究制度。对
违反本办法规定的事项，按照有关规定，要追究党委(党组)主要领导、分管领导及相关责任人的责任。
第二十九条
本办法的落实、执行情况纳入科级领导班子及成员的考核范围。对违反组织人事纪律和本规定的单位和个人，给予通报批评，所在单位当年不得评定为优秀领导班子，主要领导和分管领导个人当年年度考核不得评定为优秀等次。
第三十条
党员、干部、群众对股级干部选拔任用工作中的违纪违规行为，有权向上级及其组织、人事部门和纪检机关(_门)举报、申诉，由受理部门和机关按照有关规定核实处理。
第八章
第三十一条
本暂行办法由_ xx 市委组织部负责解释，自下发之日起试行。
董监高指 调整工资方案篇三
自上世纪80年代以来，我国已经进行了四次大规模的机构改革，在精简机构、减少编制、分流人员、转变政府职能和管理方式、提高政府行政效率和管理水平等方面，都取得了一定的效果。在200x年的机构改革中，我们特别重视乡镇机构改革问题，并在改革实践中解决了一些问题，但是这方面的改革还远远没有到位，我国乡镇行政体制和机构改革还有很长的路要走。
一、200x年乡镇机构改革取得了显著成效
（一）机构编制精简情况
乡镇党政机构由原来的99个精简为36个，精简64%；乡镇财政拨款事业单位由原来的114个精简为34个，精简70%。
乡镇党政群机关编制由原来的625人精简为389人，精简236名，精简比例为38%；乡镇财政拨款事业单位编制由667人精简为319人，精简348名,精简比例为52%。
乡镇党政领导职数由110人精简为94人，精简16名，精简比例为15%。
乡镇财政拨款事业单位精简分流351人（其中整建制转为自收自支的139人），精简53%。
（二）机构改革的成效
通过此次改革，解决了乡镇行政体制和机构方面存在的一些问题，成效是非常明显的。
一是推动了乡镇政府职能转变。通过改革，乡镇政府在职能转变上取得了一定程度的进展。许多乡镇干部对乡镇政府应该干什么，不应该干什么有了比较清楚的认识。初步实现了政企、政事分开。撤销乡镇企管委后，政府直接从事企业经营活动或干预企业生产经营自主权的现象有一定程度的减少。事业单位承担的行政管理职能收归政府机关行使，而技术性、事务性、服务性的工作则由事业单位承担，过去政府机关与事业单位职能交叉不清的现象有一定程度的改观。
二是优化了乡镇组织结构，精简了乡镇工作机构。通过改革，乡镇的组织结构得到优化，工作机构得到精简。机构设置凌乱、庞杂的现象得到初步解决。乡镇只设立四个综合办事机构和四个财政拨款的事业单位，即党政办公室、社会事务办公室、经济发展办公室、财税办公室。四个财政拨款事业单位即农业综合服务站、农村经济服务站、文化事业服务站、计划生育服务站。另外，又统一设立了五个经费自理的事业单位。
三是精简了乡镇人员编制，优化了乡镇干部结构和素质。在改革中，乡镇人员编制进行了大幅度的精简，一批年龄大、文化低、头脑不够解放的干部退出了工作岗位，干部结构和素质得到优化。市里对乡镇财政拨款事业编制实行总量控制，使乡镇一级人浮于事的问题得到初步解决。与此同时，在改革中全面推行了竞争上岗，机关股级领导职务和财政拨款事业单位的工作人员全部是通过笔试、面试两轮竞争才得以上岗，在职干部的结构和素质得到优化。
四是从长远看有利于减少财政开支，减轻农民负担。此次乡镇机构改革，由于人员分流暂时还不能全部到位，从目前看，减少财政开支、减轻农民负担的成效尚不明显。但从长远来看，乡镇行政事业机构和人员编制的大幅精简，将对减少财政开支、减轻农民负担产生积极的作用。
二、乡镇行政事业体制和机构还存在诸多问题
一是政府职能和管理方式的转变并未完全到位，干预农民和经济组织生产经营自主权的现象仍然存在，不尊重村民委员会和村民自治权利的情况还时有发生。
二是事业单位的举办形式单一。国家支持和鼓励社会力量参与兴办社会事业，实现举办主体和投资主体的多元化，但当前乡镇事业单位过多地依赖政府举办，目前还没有事业单位转为经济实体。
三是事业机构行政化现象还比较普遍。一些乡镇事业单位并没有真正转变自己的角色，重管理、轻服务。加之乡镇事业单位不是一级独立法人，不能自主地开展活动，主要精力是中心工作，业务技术工作成了“业余”。
四是不少乡镇的人员精简和分流任务并没有真正落实。2002年机构改革时规定，经费自理的事业单位要在三年内与财政脱钩，但从当前的实际运作情况看，这个任务还很难完成。
五是对机构、人员精简和整合仍然不够，且重新反弹的压力依然存在。从我们调研的情况看，虽然乡镇的机构和人员确实已经进行了很大的精简和整合，但现有机构和人员仍然偏多，还有进一步精简和整合的必要。
三、乡镇人员精简分流任务相当艰巨
推行国家公务员制度以来，我县党政机关的入口把关很严，只能考试录用国家公务员，尽管乡镇党政机关人员编制进行了大幅度精简，目前乡镇机关基本没有超编现象。这次机构改革人员分流的重点是财政拨款事业单位。从当前的实际做法看，人员分流的主要途径是内退，离职创办经济实体或从事个体私营经济活动的人员还相对较少。在2002年机构改革中，乡镇财政拨款事业单位共分流351人，其中内退39人，分流到经费自理的单位170人，整建制转为经费自理单位人员139人，辞职3人。机构改革后，人员分流的重点就转移到经费自理单位与财政脱钩问题上，从目前看，经费自理单位的人员全部从财政供养体制中分离出来还很难。
首先是难在认识上。不少人认为，人员问题是历史形成的，现在要一下子解决不好办。有些人员还抱着“进了国家的门，就是国家的人”的观念，存有依赖思想，宁愿拿几百元工资，也不愿到市场上去拼搏。
第二，难在经济基础薄弱。乡镇事业单位没有正式的法人地位，不能自主经营、自负盈亏，在为农业、农村、农民的服务中还不能养活自己。个体私营经济实力差，对机关事业单位人员缺乏吸引力。机关事业单位中很多人员没有一技之长，创业能力差。
董监高指 调整工资方案篇四
乙方(参保人)：_________
根据_________的有关规定，双方自愿签订如下协议：
1.乙方确认原已(未)参加养老保险;已(未)参加失业保险。
2.乙方同意按季或按半年、一年足额缴纳养老保险费。
3.乙方同意每年一次性足额缴纳12个月的失业保险费。
4.无论由于乙方何种原因未按规定时间缴费，发生缴费中断而产生的后果由乙方自己承担。
5.甲方在规定时间内将乙方缴纳的社会保险费全额上缴_________市社会保险基金管理中心。
6.如协议中有与_________市劳动和社会保障局新颁布政策规定不一致之处，按新颁布政策规定执行。
7.本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。
8.本协议自_________年_________月起执行。
董监高指 调整工资方案篇五
为进一步提高教师的工资待遇，充分调动幼儿园教师的工作积极性和主动性，根据市政府相关的文件精神，结合我镇实际，特制定滨江镇幼儿园教师工资调整的实施方案。
1.体现按劳分配、多劳多得、兼顾公平的原则。
2.本着事业的发展与教师收入同步提升的原则。
（一）幼儿园教师工资实行结构工资制，由基本工资和考核工资组成。基本工资由基础工资、岗位津贴、学历补贴、教师资格补贴、教龄津贴组成；考核工资由基本工作量、浮动工作量、月绩考核工资组成。
（二）工资组成：
1.基本工资：
(1)基础工资：工作5年内的教师基础工资750元，每增加5年工龄，工资增长40元。
(2)岗位津贴：根据省优质幼儿园保教队伍设置要求及我镇各幼儿园的实际情况设置教师、班主任、中层管理人员（安全办主任、总务财务人员、年级组长、教研组长、保健人员）、副园长、园长岗位。岗位津贴分别为教师150元、班主任200元、中层管理人员300元、副园长400元、正园长550元。
(3)学历补贴：本着鼓励教师不断学习进修，提高学历层次和文化素养，学历补贴分别为中专学历每月补贴100元、大专学历每月补贴120元、本科学历每月补贴150元。
(4)教师资格补贴:根据省幼儿园教师资格要求，激励教师尽快取得合法的教师资格，提升教师队伍整体的业务素养，对已取得幼儿园教师资格的教师每月补贴200元。
(5)教龄津贴：工作3年内不享受教龄工资，满3年30元，每增加1年加10元。
2.考核工资：
(1)基本工作量：每月350元。
(2)浮动工作量：班级人数在省规定的班额数内的每月50元，超过规定班额的，分别按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人计算，园长按全员浮动工作量的平均数计算。原则上班级人数不得超过额定人数的20%。
(3)月绩考核工资：每月300元。
在幼儿园财力许可的情况下每两年调整一次，有幼儿园提交调整方案，经集体讨论后实施。
此方案于20xx年9月1日起实施。
董监高指 调整工资方案篇六
xxx中央、xxx《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》明确告诉我们了对青少年开展德育教育的重要性，作为专业从事教育的学校理所当然地应肩负起主要的职责。多年，学校在对学生的德育教育中，无论在时间、精力还是人力、物力，都给予了极大的投入，可以说，学校在尽最大的努力将上级对德育工作的指示精神进行贯彻落实。
但我们也清醒的意识到，目前的学校德育工作还存在很多不尽如人意的地方，特别是德育的实效性，一直是困扰学校的一个难题。德育实效性不明显的原因是多方面的，需要我们进行全面的分析，采取针对性的改进措施，从而去逐步改变德育工作的现状，逐步提高德育工作的实效。
1.“重智育而轻德育”这种观念是非常普遍的，9%以上的家长都有这样的认识（其中2%的家长认为是受目前的高考制度所迫才有这样的观点），7%以上的老师也是这样的认识，即使是学校德育工作中的骨干力量——班主任，也有6%以上的人是这样的认识。因为很多人没有从思想上认识到德育工作的重要性，当然就不会认真去做有关的工作，我们的德育工作也就自然地打了折扣。
2.除了传统观念外，考试这个“紧箍咒”也在一定程度上影响了大家做好德育工作的精力和热情，9%以上的老师、家长，为了学生（孩子）取得更好的成绩，也自然就相对放松对学生（孩子）道德教育。
3.相对说，道德教育的好坏一般都很难量化，一般也很难单纯用结果衡量好坏，评价的复杂性、标准的不确定性带的后果是经常打击教育者有时甚至是被教育者的积极性，在调查中，60%以上的老师、家长认为德育工作成效不明显，70%以上的老师觉得做德育工作积极性不高，因为看不出好坏，辛苦是白辛苦。
4.学生离开学校后在其它时间、场合也在不断地接受各种的教育，很多情况下这种教育多是一种行为表现，比学校老师的言语教育对学生的影响更大，所以，许多不良的行为大大地降低了学校正面教育的效果，几乎百分之百的学生家长和老师都赞同这一观点。
我们坚持认为，班主任专业化发展首先以班主任专业思想的发展为根本。也就是必须使更多的教师愿意担任班主任工作，热爱班主任工作。这就必须通过政府和教育行政部门的共同努力才能做到。
主要通过舆论宣传等手段，端正人们对教育的认识，肯定班主任在教育中的付出和成绩，从而使班主任产生成就感、光荣感，愿意在班主任这个岗位去辛勤地耕耘。
考试评价制度的逐步改革，也可以使班主任老师从学习成绩的巨大压力下解放出，社会舆论和家长对教育的观念也会逐步转变，可以使班主任工作更好地开展，有助于教师乐于担任班主任工作岗位。
解决了愿意做的问题，能不能做好就要看班主任的水平。为了确保班主任队伍素质，加快促进班主任专业发展，我们认为，教育行政部门应当制定相应的规范，规定新班主任必须在完成一定量的培训，具备一定的资格后才能持证上岗。这种准入制度的确定可以确保班主任队伍的整体素质。
董监高指 调整工资方案篇七
尊敬的领导：您好！
时间过得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三农服务*台担任话务员一职到现在已经5个月了。这份工作是我毕业以来的第一份工作，我很喜欢这个*台，更热爱自己的工作，用心投入到工作学习中，虽然在工作中出现一些错误，但及时认识到错误并且改正错误，力求把工作做得尽善尽美，对*台的发展做出了自己应尽的责任，并且在领导和同事的帮助下更快地得到了锻炼和成长，积累了一定的经验。
非常感谢*台领导对我的栽培和帮助，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，为了能更好的为*台效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向*台领导提出加薪申请，我希望月薪是1800元，希望领导对我的申请予以考虑并批准为盼。谢谢！
当然加薪不是目的，只是希望让我做得跟好！我一定会努力工作的。
敬礼！
申请人：王庆芳
申请时间：20xx年5月23日
董监高指 调整工资方案篇八
一、普通业务合同审批流程：
1、公司普通业务合同，营销部门业务合同由营销业务同事对接谈判，其他部门业务合同由相关业务对接的同事负责前期谈判和确定。
2、正式合同的起草由对接的业务人员承办，合同内容须忠实体现前期谈判约定，包括业务内容、双方要求、完成时间、收、付款时间、违约责任及其他约定事项等。
3、合同草拟完成后，由承办人员填写《合同申请盖章审批邮件》，邮件内容写明申请人员、用章目的、用章类型、合作方等，并附上合同扫描件，发送至部门总监、总经办、行政总监一一审核确认，并抄送财务部。
4、部门总监对邮件中合同内容进行审核，并在邮件回复同意确认，然后总经办邮件回复审批意见，是否同意。
5、总经办回复审批并同意确认后，行政总监根据邮件回复进行加盖公章。
普通业务合同审批流程图
承办人员草拟合同并填写《合同申请盖章审批邮件》，并附上合同扫描件
发送至部门总监、总经办、行政总监一一审核确认，并抄送财务部
邮件确认不同意退回合同承办人
部门总监对邮件中合同内容进行审核确认
总经办再次进行审核确认
行政总监根据邮件回复进行盖章确认
二、业务框架合同程序审批流程：
1、公司业务框架合同，由公司营销部门业务同事负责前期谈判和确定。
2、正式合同的起草由对接的业务人员承办，合同内容须忠实体现前期谈判约定，包括业务内容、双方要求、完成时间、收、付款时间、违约责任及其他约定事项等。
3、合同草拟完成后、法务律师了解业务详情，审阅、修改合同；
4、合同修改后由业务部门与对方沟通，合同双方对合同内容协商一致；
5、合同内容确认后，由承办人员填写《合同申请盖章审批邮件》，邮件内容写明申请人员、用章目的、用章类型、合作方等，并附上合同扫描件，发送至部门总监、总经办、行政总监、总经理一一审核确认，并抄送法务律师和财务部。
6、律师对合同文本内容审核确认后，签字确认，部门总监在邮件审批确认，然后总经办邮件回复审批意见，是否同意。
7、总经办在回复审批同意确认后，总经理确认，行政总监根据总经理邮件回复进行加盖公章。
框架业务框架合同审批流程图
承办人员草拟合同与法务律师进行修改确认后，再与客户沟通，协商一致。
合同内容确认后，由承办人员填写《合同申请盖章审批邮件。
任何审核阶段，邮件确认为不同意，则退回合至同承办人。
部门总监对邮件中合同内容进行审核确认
总经办再次进行审核确认
总经理最终邮件审核确认
行政总监根据邮件回复进行盖章确认
三、盖章流程申请：
1、经办人填写“盖章申请单”：
具体步骤及注意事项：
5、公司的印章指：公司公章、合同专用章、财务专用章、发票专用章、法人代表印章及其它相关印章，请注明需加盖印章名称。
盖章申请单
申请部门
申请经办人
申请日期
盖章份数
加盖文件名称
关键内容说明
用章类别
分管领导签字
总经理审批
