合理的方案能让项目的实施更加的顺利，极大推动实施的进程，那么关于方案建议书我们又该怎么去写呢?小编在这里给大家挑选了三篇优秀的方案建议书范文，供大家参考阅读，希望能帮助大家写好方案建议书。

当今社会，全面、准确地对外展示、传播企业实力，塑造兼具文明度、知名度以及美誉度于一体的企业形象，对企业发展至关重要。

在激烈的市场竞争中，如何展示您的企业形象和实力?如何赢得客户的青睐和宝贵的商机?制作一部综合反映企业产品、技术、设备、人才和环境的专题片是最直接的方法。

目前，有一部分企业往往不太重视企业视频宣传，总在怀疑是否有必要制作企业宣传片?它究竟能给企业带来什么好处?在这里，让我们一一为您解答!

另外，众所周知，央视每年的广告招标总是那么热闹，有很多企业投入上亿的广告费用换取央视频道的几秒钟，从广告时段的争抢中，不难看出，电视广告活动对于塑造企业形象、提升产品知名度的作用，这也可以从侧面印证出，企业的电视宣传是何等重要!

或许您会说，那是大企业的专利，我们中小企业没办法与他们抗衡，那我们从专业的角度告诉您，企业要想做大做强，与这些现有大企业一争高下，企业视频制作是必需的，因为这是时代的趋势。

然而几千万的广告费又不是每个企业都能承受得起的。

所以许多中小企业只能选择更适合自身情况的广告方式。

因此，企业宣传片出现了。

它就象一张艺术化的企业名片，综合运用图象、声音、语言、文字等多种元素，全面地介绍企业。

因为动态所以更具煽动性，比平面媒体要丰富和翔实得多。

一个好的企业宣传片就如同一身合体、漂亮的衣服，它不仅能够提升企业的整体形象，更能达到良好地推销自我、展示实力的目的。

无论是参加大型展会或是接待来访嘉宾，随时递上一张涵盖了企业诸多综合信息的宣传片光盘，不仅为您省去逐一介绍的麻烦，更让客户和来访嘉宾在轻松的环境中，在最短的时间内，了解了企业的精神、文化、实力和发展状况，达到全面宣传的良好效果。

而相对于影视广告来说，企业宣传片成本较低，受众明确，展示的场合和时间随意性也比较强，用好了，可以对营销产生非常积极的影响。

一部成功的企业宣传片不仅在对外宣传上能起到非常好的作用，对内，也有利于向员工推广自己的企业文化，提升员工的凝聚力和主人翁意识。

可以让员工更直观地了解到自己企业的文化精髓，潜移默化的接受企业文化理念。

在实际的案例中，我们的客户也大都从中获益匪浅，如为冀东油田制作的纪实宣传片《追梦渤海湾》，为吉林敖东药业制作的安神补脑液的广告片，为北京地铁客运制作的形象宣传片，为大唐集团制作的培训宣传片……由于这些视频宣传的帮助，为客户品牌形象的塑造及产品行销赢得了巨大的成功。

然而，企业宣传片不仅仅是拍摄制作一套光盘那么简单。

它看似简单，但对很多企业来说，需要充分利用手上的资源，客观陈述自己的企业，对自己的产品也做以客观的解读，根据自己企业的特色，把握好宣传片的质量与长度，用好了，才能对营销产生积极的影响。

企业制作宣传片的最终目的是传播企业形象，销售产品。

它要求的不仅仅是画面的精美、内容的生动，更要求能够统一企业形象和产品特点，所以要量体裁衣!

明确了目的还要明确用途，企业宣传片的直接用途主要有：促销现尝项目洽谈、会展活动、竞标、招商、产品发布会、统一渠道中产品形象及宣传模式等。

是用来促销、参加会展还是招商、产品发布，这对宣传片的要求都是不同的。

企业形象宣传片：企业形象宣传片通过电视的手段形象直观地介绍企业的业务性质、发展历程、企业文化等信息，在很短的时间内使客户对企业有一个全面的了解和整体的把握，从而取得最佳的宣传效果。

企业文化宣传片：企业文化宣传片通过艺术和纪录的表现方式，在潜移默化中塑造公司的品牌形象，使受众在企业文化的熏陶中对贵公司产生深刻的印象。

主要经营高端机床产品，其部分产品供应华南企业，采用的是cif香港的交货模式，导致物流成本高企不下，物流周转时间长。

现采用保税区/物流园交货模式，降低物流成本，减少物流周转时间。

2.1物流组织

物流组织隶属公司本部物流部，同时在进出口业务项下协同通关部作业。

2.2物流运作目标

物流运作目标是：通过对供应链各环节进行计划，协调，控制和优化，采用商流，物流，资金流，信息流合一的创新经营模式，结合jit运作管理，以实现供应链各主体专注于核心竞争力，削减管理及运作成本，增强服务能力和提高客户满意度，最大程度地为客户创造价值。

具体来说就是利用现有资料，与第三方物流公司(3pl)深圳....国际运输有限公司合作，改变原来供应珠三角加工型企业产品物流模式，由cif香港为cif深圳，结合福田保税区，盐田港保税物流园区等国家物殊监管地区之特殊政策。

实现国际物流国内运作，完成出口手续，并能实现退税，降低物流成本，并提高交货准确性。

3.1保税区/物流园相关政策解读：

福田保税区是经国务院批准设立的、海关实施特殊监管的经济区域，是我国目前开放度和自由度最大的经济区域。

其功能定位为“保税仓储、出口加工、转口贸易”三大功能。

根据现行有关政策，海关对保税区实行封闭管理，境外货物进入保税区，实行保税管理;境内其他地区货物进入保税区，视同出境;同时，外经贸、外汇管理等部门对保税区也实行较区外相对优惠的政策。

盐田港保税物流园区前身是盐田港保税区，2004年“区港联动”的政策被提出，即利用保税区的政策优势和港口的区位优势，在两者之间建立起一个通道，保税物流园区就此出现。

它是依托邻近的保税区和港口，强化保税区的功能，体现保税区的政策优势和港区的区位优势。

保税物流园打破保税区的.地理限制，导致了进出口货物的二次报关问题，降低了通关的效率，增加了企业的物流成本。

同时也实际实现了“境内关外”的定义，即入区退税功能体现，具有自由贸易区的雏形。

20xx年3月28日正试封关运作。

福田保税区，盐田港保税物流园具用的功能：

进口分拨

出口转运

依据"从非保税区运入保税区的货物，视同出口"之规定，把国内生产的出口产品向海关办好出口手续运至保税区。

大力开展国际转口业务，根据对国际市场的分析预测，把价格暂低廉的商品放到保税区，伺机转口推销，把保税区建成出口货物和转口货物的转运基地。

出口加工

利用保税区企业自用加工设备关税可以减免，进口料件可以保税，不实行银行保证金台帐管理，外商投资企业产品不设内外销比例等政策优势，鼓励中外投资者在保税区从事制造、加工、装配、包装、分类、分级等生产加工活动。

商品展示

保税区企业和境内外公司、企业、经济组织和个人，均可在保税区内举办商品展览会、交易会、新产品推广介绍会，世界各国的商品都可以在保税区展示陈列、展览推销，国内的出口产品、"三资"企业产品也可以放在保税区展览亮相。

在这里，可以真实地触摸国际商品价格、品种及款式，使国内企业可以不出国门就能及时掌握国际市场行情，随时看样订货、看样取货。

金融保险

保税区是向全世界开放的经济区域，因此她的金融政策也是开放的。

允许境内外金融机构进区设立营业机构，从事资金结算、投资、证券交易及提供各种风险保险、货物保险、运输保险等;允许外币在区内自由流通、自由兑换;特别是允许台币可以在保税区内银行自由兑换;企业经营所得外汇可以保留现汇，周转使用;区内金融机构经批准可以经营离岸金融，境外融资等业务。

信息交流

对外开放区域，形成国际性的物流、人流、资金流、科技流、信息流，成为国际信息交流的重要场所。

分析：综上可见，保税区功能上具备出口集货与分拔，同时在保税仓储，简单加工与包装有明显的操作优势，对料件与成品皆受海关监管的来料加工企业，保税区的功能就体现在替代香港，进行物流中转，转换贸易方式，实现内销等多种功能上，并能大大降低物流成本。

同时盐田港保税物流园区也实现了入区退税的功能。

3.2物流方案的设计策略

根据保税区/物流园区的政策特点，结合****国际配送特点，本公司对****物流运作设计思路是：采用一体化的作业模式，结合jit运作特点，把国际运输转为国内普货运输，国际物流实现本地操作。

由....公司提供运输，报关，物流信息分析与处理之全程服务，实现****之物流运作目标。

中国惠普有限公司

july 19, 20xx

目 录

前言 1

第一章 概述 2

1.1惠普简介 — 中国 2

1.1.1惠普全球概况 2

1.1.2业务组织 3

1.1.3惠普在中国 3

1.1.4市场领先地位和业内知名度 4

第二章 惠普在中国医疗行业的成功案例 6

2.1惠普公司最近在中国医疗的成功案例(his) 6

2.2惠普公司最近在中国医疗的成功案例(pacs) 6

第三章 方案概述 8

3.1 主机的设计原则 8

3.2 存储的设计原则 9

3.3 基于san的解决方案 11

3.4 系统总体架构 14

3.5 本方案的特点 15

3.5.1 方案的整体领先性 15

3.5.2 方案的性能优势 16

3.5.3 方案的的可用性优势 18

3.6 方案的升级和扩展 21

3.6.1 数据库服务器的扩展 21

3.6.2 eva4000的扩展 22

3.7 为什么选择hp 22

3.7.1 强大的实力、领先的地位 23

3.7.2 创新的技术 24

3.7.3领先的产品和解决方案 25

第四章 设备选型及惠普的技术优势 26

4.1服务器系统方案及惠普的优势 26

4.1.1 数据库服务器 26

4.1.2 同一平台多操作系统支持 31

4.1.4先进的操作系统hp-ux 31

4.1.5 应用服务器和数据库服务器高可用集群方案 34

4.1.6 mc/serviceguard特点 35

4.2存储系统方案及惠普的优势选型 37

4.2.1 eva4000的技术特性 37

4.2.2惠普的存储虚拟化 39

4.2.3 eva 系列核心技术概括 40

4.2.4 eva独特的虚拟化存储技术 42

4.3 lan-free备份方案 46

4.3.1方案概述 46

第一步：选择城市。核心城市意味着更多机会、更高眼界、更好薪酬、更多竞争和更高成本。在职业初期优先选择发达三大城市经济圈工作，原因是要把所学尽可能找到印证的舞台和机会。之后，年龄更加成熟，可以去二三线城市的最优秀公司。

第二步：选行业。最大的错误就是没有行业——不要选择太小太窄几乎还不能成为行业的行业。更重要的是要选择对人真正有帮助的行业。通过努力，变成十字型人才，一专多能。例如，只在联想工作，但在联想做过销售、运营、渠道、采购、人力资源，最终做到总经理。要记住，先修炼一专，风险最低，然后再训练多能。

最好不要选择虽然赚钱但是伤害人的行业，例如网游、烟草等，做不长久。一旦选定行业，不要轻易转换，记住：换行不换岗，换岗不换行。换来换去，最终几十岁了还没有在一个行业里足够的积累，没有做到一定的职位，没有可以证明的业绩和履历，很难找到好的工作机会。所以，第一份工作的行业选择尤为重要。

第三步：选公司。公司不一定要大，在一家超大规模公司，你往往只能做一颗螺丝钉，虽然学东西，但由于工作职责划分过于清晰，受到的锻炼有限。最好选择行业里顶尖水平且快速发展的公司，不太大，有一定稳定性，机会又多。不要去太小太不正规的公司，即便赚钱也做不长久。所以不要太在乎第一份工作的薪水。

有的人总想，我生活在北京上海杭州，物价房价是我家乡的几倍，我的薪水也必须是我家乡的几倍。但这种情况在现实中很难发生。一个好城市，百姓在为其良好的环境、众多的机会买单，所以物价房价高。让一家企业来承担你全部的成本是不公平的，因为它自身也承担很多。在好的城市，生活成本高，但机会也多。

第四步：选老板。入对行，跟对人。大公司选文化，中公司选行业，小公司选老板。选一位值得追随的老板，是个人前途的保证。第一：信守承诺。第二：学习能力和追求卓越的努力让人敬畏。可怕的不是他聪明，而是他这么聪明，他依然比我们勤奋。如老板小富即安，不思进取，没有学习能力，那么你跟错了人。

第五步：选岗位——去公司的主战场，也就是给企业直接提供价值的部门：业务部门，例如销售、技术、研发部门，大企业的财务、人力、战略规划等部门。这里机会和资源多，最有可能升迁。简单说，就是要选择离核心资源与核心技术近的部门。不过，选公司比选岗位重要，先进对了大门，再慢慢转进小门也可以。

第六步：选心态。在多么好的企业都难免失望，在多么差的企业都有前途。如果自己心态不好，在哪都混不出头。比如在新东方，有的老师嫌讲座薪水低耗时间，不愿去讲座。但现在班级小，老师一年带的学生有限。一个讲过一百场讲座的老师和一个没讲座讲座的老师，影响力截然不同。调整好心态，在哪里都有前途。

21世纪什么最贵？人才？请问谁觉得自己不是人才？为什么大多数人不会成功？其实平台更贵，好人才需要好平台，好平台必有好人才。选一家优秀的企业，与优秀的人同行，调整好心态，这个平台会教会你愿意付出不立刻要求回报。喜欢挑战，随时随地学习，碰到困难不轻易退缩不推卸责任，那你未来前途不可限量！

第一步：选择城市。核心城市意味着更多机会、更高眼界、更好薪酬、更多竞争和更高成本。在职业初期优先选择发达三大城市经济圈工作，原因是要把所学尽可能找到印证的舞台和机会。之后，年龄更加成熟，可以去二三线城市的最优秀公司。

第二步：选行业。最大的错误就是没有行业——不要选择太小太窄几乎还不能成为行业的行业。更重要的是要选择对人真正有帮助的行业。通过努力，变成十字型人才，一专多能。例如，只在联想工作，但在联想做过销售、运营、渠道、采购、人力资源，最终做到总经理。要记住，先修炼一专，风险最低，然后再训练多能。

最好不要选择虽然赚钱但是伤害人的行业，例如网游、烟草等，做不长久。一旦选定行业，不要轻易转换，记住：换行不换岗，换岗不换行。换来换去，最终几十岁了还没有在一个行业里足够的积累，没有做到一定的职位，没有可以证明的业绩和履历，很难找到好的工作机会。所以，第一份工作的行业选择尤为重要。

第三步：选公司。公司不一定要大，在一家超大规模公司，你往往只能做一颗螺丝钉，虽然学东西，但由于工作职责划分过于清晰，受到的锻炼有限。最好选择行业里顶尖水平且快速发展的公司，不太大，有一定稳定性，机会又多。不要去太小太不正规的公司，即便赚钱也做不长久。所以不要太在乎第一份工作的薪水。

有的人总想，我生活在北京上海杭州，物价房价是我家乡的几倍，我的薪水也必须是我家乡的几倍。但这种情况在现实中很难发生。一个好城市，百姓在为其良好的环境、众多的机会买单，所以物价房价高。让一家企业来承担你全部的成本是不公平的，因为它自身也承担很多。在好的城市，生活成本高，但机会也多。

第四步：选老板。入对行，跟对人。大公司选文化，中公司选行业，小公司选老板。选一位值得追随的老板，是个人前途的保证。第一：信守承诺。第二：学习能力和追求卓越的`努力让人敬畏。可怕的不是他聪明，而是他这么聪明，他依然比我们勤奋。如老板小富即安，不思进取，没有学习能力，那么你跟错了人。

第五步：选岗位——去公司的主战场，也就是给企业直接提供价值的部门：业务部门，例如销售、技术、研发部门，大企业的财务、人力、战略规划等部门。这里机会和资源多，最有可能升迁。简单说，就是要选择离核心资源与核心技术近的部门。不过，选公司比选岗位重要，先进对了大门，再慢慢转进小门也可以。

第六步：选心态。在多么好的企业都难免失望，在多么差的企业都有前途。如果自己心态不好，在哪都混不出头。比如在新东方，有的老师嫌讲座薪水低耗时间，不愿去讲座。但现在班级小，老师一年带的学生有限。一个讲过一百场讲座的老师和一个没讲座讲座的老师，影响力截然不同。调整好心态，在哪里都有前途。

么差的企业都有前途。如果自己心态不好，在哪都混不出头。比如在新东方，有的老师嫌讲座薪水低耗时间，不愿去讲座。但现在班级小，老师一年带的学生有限。一个讲过一百场讲座的老师和一个没讲座讲座的老师，影响力截然不同。调整好心态，在哪里都有前途。21世纪什么最贵？人才？请问谁觉得自己不是人才？为什么大多数人不会成功？其实平台更贵，好人才需要好平台，好平台必有好人才。选一家优秀的企业，与优秀的人同行，调整好心态，这个平台会教会你愿意付出不立刻要求回报。喜欢挑战，随时随地学习，碰到困难不轻易退缩不推卸责任，那你未来前途不可限量！

21世纪什么最贵？人才？请问谁觉得自己不是人才？为什么大多数人不会成功？其实平台更贵，好人才需要好平台，好平台必有好人才。选一家优秀的企业，与优秀的人同行，调整好心态，这个平台会教会你愿意付出不立刻要求回报。喜欢挑战，随时随地学习，碰到困难不轻易退缩不推卸责任，那你未来前途不可限量！

为了扎实推进学习实践活动，确保取得实效，真正实现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标要求，提升街道的行政效能和管理水平。经研究决定，在学习实践活动开展期间面向机关和社区开展“拱北街道征集合理化建议”活动，特制定本方案。

一、指导思想

开展征集合理化建议活动，要全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓**理论和“三个代表”重要思想为指导，找准突出问题、完善发展思路，把科学发展观全面贯彻落实到活动中，确保活动取得成效。

二、活动对象

以街道、社区全体工作人员为主要征集对象。

三、合理化建议的要求

1、所提建议应围绕目前街道、部门以及社区等工作中存在的不足和问题来提出改进措施。

2、所提建议必须有较强的可操作性，以便于街道采纳使用;

3、所提建议必须为原创，不得转载、抄袭、篡改，一经发现该建议作废;

4、所提交建议要求语言简练，内容清晰明确。

四、活动时间

合理化建议征集：2009年4月1日至6月1日，街道、社区全体工作人员提出合理化建议，每个部门或社区推荐1—2条合理化建议统一上报征集活动领导小组办公室。

合理化建议奖项设置一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、鼓励奖若干名。

合理化建议表彰：2009年7月下旬，征集活动领导小组办公室公布合理化建议评审结果，对获奖人给予表彰奖励。

五、相关要求和注意事项

1、街道各部门、社区按照要求，鼓励本部门、本社区工作人员积极向街道提出合理化建议。

2、请提出合理化建议的.工作人员认真填写《拱北街道合理化建议征集表》。

2.

“融合众人智慧力量，实现公司飞跃发展”合理化建议征集活动

公司是我家，我为我家发展出谋划策，虽然08年冬季的寒冷还未散尽，但09年新年伊始的喜悦温暖着我们， 带着这喜悦，我们个人勾勒着自己新一年的美好的蓝图，而公司的未来，需要您的智慧! 融合众人智慧力量，实现公司飞跃发展。在此，我们向公司各位同仁征求金点子，希望通过您的合理化建议，能为公司的红火添一把柴!

一、合理化建议的主要内容

合理化建议可分为： 技术方面的建议和管理方面的建议。

技术建议：是指通过提出采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新方法等，提高公司运输效率、维修质量、节约原材料、维修配件、降低百公里油耗和轮胎费用等方面的建议。

二、具体要求

本次合理化建议征集活动以个人为单位，希望各部门高度重视，通过广泛发动、精心组织，充分发挥广大职工的智慧和创造力，结合以上内容提出合理化建议，为了使每条建议具有可操作性，希望避免空泛而谈，要求提建议时对“现状分析”，“期望或目标”，“实施方法”进行一定的文字说明。

三、评选表彰

管理部对征集到的合理化建议进行汇总，由合理化建议领导小组负责组织对员工合理化建议的评审，并根据评定标准，评选出若干名优秀合理化建议，根据奖励原则给予奖励，同时将优秀的合理化建议反馈给所领导并建议有关部门采纳和实施，最大限度地把职工提出的优秀建议运用好、落实好。

四、活动安排

本次合理化建议征集活动，从2xx-xx年 1 月 1 日—— 12 月 31 日。