宿州智慧水务方案公司招聘
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。
宿州智慧水务方案公司招聘篇一
关于智慧水务解决方案
智慧水务是以节约水资源、保护生态环境、保障人民群众用水安全为核心目标,利用物联网、云计算、大数据、移动互联网等新一代信息技术,深入挖掘和广泛运用水务信息资源,通过水务信息的采集、传输、存储、处理、服务,实现水务管理的自动化、数字化、协同化、智能化、科学决策化,全面提升水务管理的效率和效益。
一、方案概述
随着水资源短缺和水环境污染等问题的日渐突出,在新一代信息技术的推动下,“智慧水务”应运而生,而且成为传统水务转型升级的重要方向。在水务管控与调度、资源管理与协调、安全生产与环境保护、能源管理与优化等领域,进行业务创新,实现水务智慧化管理。
力控水务系统能够实现24小时不间断、连续监测和远程监控,达到及时掌握水质状况,预警预报重大水质污染事故的目的。在水厂发生重大水污染事件时,能够快速掌控水源水质状况,启动相应的应急预案,有效解决突发事故带来的影响,确保城市供水安全,并做好事后的安全防范。
二、设计目标
构建集水源监管、城市供水、排水、污水处理、水资源回收利用及水环境保护为一体的“智慧水务”运营管理平台,实现水务全产业链的协同化管理。
利用物联网及新型传感器等技术,实时、自动采集水资源流动全过程涉及的基础数据;对城市水源、供水管网、水厂、泵站、污水处理厂等涉水区域,实现全网监测;对液位、压力、流量、温度、水质等异常情况,进行及时报警,并对管网漏损进行监测管理。
实现水厂生产调度管理,根据用户需求量及历史数据分析,预测用水负荷,有效指导生产计划,确保城市安全、有序供水,提升用户满意度。
实现涉水区域全过程水质的动态监测;制定源头水、饮用水、排污水、回收利用水等不同类型水质的质量检测指标,对于未达标的情况,系统进行报警,并对相关水域进行隔离、查找原因、解决问题,从而保证和提高水质。
基于gis系统,整合城市供水管网、泵站、水源地、排污口等基础数据资源,实现“智慧水务”调度指挥管理与决策的可视化;同时,实现gis与视频监控的集成与联动,为应急处理提供方便。
针对泵站、曝气池、蓄水设施等重点能耗单元,进行能源计量数据的自动采集、实时监控,并对能耗进行动态分析、优化控制;通过能源数据的统计分析,实现企业能效分析和负荷预测;基于水务能耗模型,实现能源平衡与优化,促进节能降耗。
对水务相关的设备设施,实现从档案、维护保养、检维修、检定、报废等全生命周期的管理;实现智能设备的互联、互通,以及远程管控与运维;对设备的运行状态、执行效率、能耗情况等进行实时跟踪与监控、分析与优化,从而提高设备的综合能力和应用效率。
构建“智慧水务”应急调度指挥系统,实现安全事故、应急预案、资源调度、模拟仿真为一体的可视化、数字化安全应急管理,通过涉水区域流程图、gis跟踪、视频监控、移动应用等多种方式,实现安全应急事件的动态感知、智能分析与辅助决策,提高水务应急调度管理能力。
构建“智慧水务”大数据平台,对水务相关信息进行深度挖掘与统计分析,构建水力动态模型,为合理调配水资源、准确预测供水趋势、及时预警水污染等提供数据支撑,实现智能化、科学化决策。
构建城市水务门户平台,支持平板电脑及手机终端,用户可以随时随地查询水务公共信息、跟踪用水量,还可以预约相关服务、反馈异常及问题,提高办事效率和服务质量;水务相关调度人员及领导,可以随时随地监控、处理业务,提高应急事件的响应速度。
三、功能特点
1、构建强大的水务物联网。实现水务全生态链设备的动态感知、互联互通,实时监测水质、用水负荷、污废排放等情况,并进行历史趋势分析、异常智能报警。
2、通过预测与分析,实现安全、稳定供水。根据用户需求量和管网能力及泵效,制定合理、有效的生产计划;再根据用水负荷的预测与分析,动态调整生产计划;模拟仿真生产过程,实时监测,针对异常进行报警,指导生产调度,确保安全、稳定供水。
3、建立水务gis管网模型。通过gis管网模型,实现管网可视化展示;实现在线网管巡检及远程运维;分析管网运行参数,为管网平衡与优化提供决策依据。
4、提供安全综合监控,实现快速应急指挥。通过涉水区域流程图、gis跟踪、视频监控、移动应用等多种方式,实现安全应急事件的综合监控;针对安全隐患进行报警,并进行分析、评估,制定应急预案。
5、丰富多样的水务统计分析,为领导决策提供支撑。建立水力动态模型、管网控制模型,进行水厂运行优化、管网平衡与优化、能耗平衡与优化等;针对水务相关信息进行深度挖掘与统计分析,实现生产状况、能耗、设备运行情况、水质、环境质量等的分析与评价。
6、方便快捷的移动应用,随时随地监测信息、处理应急事件。系统提供基于平板电脑及手机终端的web app,实现与pc端同步的管理功能;移动终端可以结合gis地理信息系统,标示出涉水区域的实际地理位置信息,以及各区域监测点的真实地理位置,实时监测其运行参数、运行状态、能耗值、报警信息等;移动端支持用户服务功能,可以查看水务公共信息、查看用水情况,预约报装服务、申请报修等。
7、构建城市市政门户平台,提高整个城市的服务形象。系统支持平板电脑及手机终端,用户可以随时随地查询市政公共信息、跟踪城市资源使用情况,还可以预约相关服务、反馈异常及问题,提高办事效率和服务质量。
四、给客户带来的价值
2、力控水务系统对饮用水水质的物理、化学、生物等指标进行实时、连续监测,并对质量检测设备进行远程监控,确保居民安全用水;并且对主要流域及排水口的水质进行有效监测,及时发现并处理水污染事件,保护生态环境,提升企业的社会形象。
宿州智慧水务方案公司招聘篇二
智慧水务信息系统综合解决方案
绿色发展的行业背景下中国智慧水务面临的挑战和机遇,以水务管理信息化为核心,借助计算网络、通讯及信息化技术对生产运营数据进行深入挖掘、分析及提取,将工艺、设备、成本及风险分析结合可视化视图形成综合运营决策支持平台,辅助企业管理者提升整体运营管理水平及决策能力,实现企业发展的战略目标。
增进效益:通过透明成本,核算挖掘收益潜力;通过及时发现漏失,合理拓展收入。
提升效益,降低成本:生产自动化,减少人力成本;工艺智能化,降低物耗能耗;流程自动化,提高运营效率;运营智慧化,提升管理水平。
减少风险:信息透明,及时发现隐患;有效协同,降低事故影响。
通过自动化智能化生产,实现企业扁平化智慧化运营。
智慧水务信息信息化优点与特点
整合资源构建平台:充分利用现有数据和系统资源,构建厂站网一体化系统管理平台。
以数据挖据提升决策分析能力:充分利用污水、污泥、管网等数据,挖据有价值的信息,辅助水务公司决策支持。
智能化绩效考核:构建绩效考核体系,将分散的数据经过收集、处理、分析和评价,智能分析污水厂绩效考核。
智慧水务平台优点和特点
友好用户体验:专题项目工作平台定制
灵活部署:虚拟化软硬件资源,可部署在云端,本地
智能应用发展:敏捷构建(发展,重用)应用,流程再造
(大)数据服务:数据信息化,可视化,bi分析,数据服务
智慧决策支持:可扩展的专题智慧决策支持,科学调度
开放性可扩展性:第三方数据,应用接入,专题应用扩展
业务分期实施:实时监管服务,生产运维,第三方应用
平台价值
节约人力,提高工作效率,集中监控污水厂,全面、及时、准确地反映各个污水处理厂日常运行的真实情况。
精细化管理,提高管理能力,实现污水处理、工艺运行、设备管理、成本统计、绩效考核等多方面信息化、数字化管理,为污水处理费、运营管理决策提供数据决策支撑,让数据说话,大大提高管理能力。
精准分析,辅助决策支持,充分利用污水厂历史运行数据统计分析工具,预测生产能耗、水质,让我了解目前存在的问题,从而为接下来的运行提供定性和定量的指导,辅助生产决策支持。
宿州智慧水务方案公司招聘篇三
以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针,全面贯彻落实科学发展观,结合继续深入开展“安全生产年”各项重点任务,积极推进安全生产宣传教育行动,以强化安全意识、提高安全素质为着力点,通过形式多样、内容丰富、富有实效的宣传教育活动,大力推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进企业、进车间、进班组,使“安全发展”理念更加深入人心,为实现公司年度各项目标任务提供强有力的思想保证和精神动力,促进部门安全生产 “主体责任”的落实,推动公司安全生产形势的持续稳定好转。
安全发展、预防为主
6月1日—6月30日
为顺利开展2022年“安全生产月”活动,成立江门华尔润玻璃有限责任公司 “安全生产月”活动领导小组,组长由朱总担任,副组长由各条线领导担任,成员:各部门一把手。
活动领导小组办公室设在安全环保科。负责“安全生产月”活动的`具体组织实施和协调指导。
(一) “安全生产月”准备活动
6月1日前在办公楼前、饭堂门口、二号路、三号路、四号路悬挂安全月宣传横幅,营造安全月氛围。
(二) “安全生产月”启动活动
6月1日在多功能厅召开安全月动员大会及签名活动,号召全体员工参与宣传安全生产月活动,以此拉开安全生产月活动序幕。
(三)安全专题图片展览活动
6月1日至7日在食堂侧利用撑牌张贴安全宣传图片,宣传安全生产知识,消除身边事故隐患。
(四)全员安全培训活动
6月3日至5日在多功能厅放映《安全发展 预防为主》安全月主题宣传教育片,要求全员安全教育参与率达到100%,提高全员的安全生产意识。
(五)安全生产宣传服务咨询日活动
6月13日组织员工到荷塘中心广场参与区安监局组织的安全生产宣传服务咨询日活动,学习相关安全法律法规。
(六)安康杯知识竞赛活动
6月10日至20日组织各部门员工参与安康杯知识竞赛,了解员工对安全生产知识的掌握,加大安全生产知识的宣传。
(七)典型案例培训活动
6月中旬组织各部门中层干部、基层干部、安全员在多功能厅开展《典型事故案例》培训,并联系市消防局到公司放映《火海逃生》消防安全教育片。
(八)应急预案演练活动
6月下旬根据各部门实施开展专项应急预案演练,提高全体干部员工应急处理能力。
(一)营造安全文化氛围。在厂区设置安全生产黑板报、墙报,张贴安全生产标语、警句,加强现场管理,倡导安全发展理念,开展警示教育,强化安全生产责任主体意识。
(二)创建安全标准化班组。按照安全标准化建设要求,细化和完善岗位操作规程和标准,开展安全文化知识培训,落实各项安全防范措施,争创安全标准化班组。
(三)开展“反三违”活动。完善各项规章制度,强化安全管理措施,从工作布置、中间管理到车间、班组、岗位,通过各种形式,开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动。
(四)开展事故隐患自查自改活动。发动全体干部员工,排查事故隐患,为安全献计献策,消除安全盲区和死角,落实整改责任和资金,完善重大危险源监控措施,集中消除一批安全隐患。
(五)开展安全生产知识竞赛。通过举办培训班、演讲会、知识竞答、安全操作技能比武等形式,普及安全生产知识,提高职工安全意识和素质。
(六)开展突发事故应急处置和逃生自救演练。完善企业生产安全事故应急救援预案,开展事故预防、逃生、自救技能演练等,提高企业应急处置能力和职工自我保护意识,最大限度减少事故损失。
宿州智慧水务方案公司招聘篇四
第十二条.居民生活用水性质贸易结算水表必须使用防盗表扣或者防盗钢丝铅封。
第十四条. 水表计量中心按照需求将防盗铅封?表扣?种类及数量上报生产管理中心?经审核后列入公司购置计划?按公司规定购买。
第十五条.发放防盗铅封?表扣?时?水表计量中心负责登记铅封?表扣?序号、使用地点、水表口径和领取人等信息。
第十六条.塑料防盗表扣安装时须将尼龙线穿过水表表头?并将表扣扣在水表进水方向的接管螺母上?防盗钢丝铅封安装时须将钢丝穿入表头和水表两端接管螺母和法兰上?顶丝断封在封体中。
第十七条.没有安装防盗铅封?表扣?的贸易结算水表?客服中心在换表同时加装防盗铅封?表扣?。
第十八条.新户报装和户表改造施工合同中须包含如下内容:
?一?施工单位须在安装水表的同时安装防盗铅封,表扣。
?二?新户报装和户表改造施工中铅封?表扣?破损或丢失?施工单位须统计破损或丢失的铅封?表扣?序号?由施工单位主管领导签字?报水表计量中心以旧换新或补发。
第十九条.客服中心抄表人员应定期检查防盗铅封,表扣状况,对防盗铅封,表扣损坏或丢失的水表及时上报水表计量中心?若发现水量异常,应及时上报公司供水监察大队。
第四章 水表的检测
第二十条. xx市供水辖区内的水表检测必需由xx市水表计量中心负责对用户水表进行检测、校验。
?一,凡未经检测的水表一律不得安装使用。已拆卸水表办理复装的,必须重新校验合格,方准予安装。
?二,我司按国家有关规定对已安装使用水表实行定期或不定期校验。
?三,用户如要求对在用的异常水表进行校验?可到城区客服中心办理申请,由客服中心、计量中心现场核实后?对确需重新校验的水表由计量中心进行校验。
第五章 水表的周期更换
第二十一条.水表计量中心负责编制年度水表周期更换计划和抽检计划。
第二十二条.客服中心负责水表的更换工作?按照年度水表周期更换计划进行季度任务分解?并上报公司生产管理中心备案?每季度向生产管理中心上报计划完成情况。
第二十三条.周期更换水表时?客服中心须提前3日告知用户?换表当日和用户共同核对新、旧表水表指数?履行完相关手续?需用户签字核实后?再行拆换表。客服中心更换水表时?应在现场对原表防盗铅封序号进行核对?确认无误后换表?如发现铅封序号不符、铅封明显人为破坏、用水量异常?两日内上报公司供水监察大队。
25及以下口径的居民生活用水性质贸易结算水表经首检合格后,使用期限为6年,期满后逐步更换。dn25及以下口径的非居民生活用水性质贸易结算水表?检定周期应按6年?结合用户用水情况也可缩短更换周期。
宿州智慧水务方案公司招聘篇五
为进一步规范集团公司制度管理,实现系统化、一体化的制度管控,特制定本实施方案。
通过完成制度建设工作,实现集团公司制度管理的标准化,加强制度的执行与落地,提高制度建设水平。
集团公司各机关职能部门、管理处、子公司
20xx年8-10月
主任:z
副主任:z
成员:z
集团公司已建立起安全生产标准化体系,按照有关标准和规定,完成了《安全生产管理制度汇编》。该汇编中制度的编制运用了国家标准结构格式,即国标体(t1.1格式),并在内容上实现了标准化、程序化。集团公司原有的管理制度大都沿用着传统结构格式,即章节条,格式上与国标体不统一。
1. 确定制度范围、种类、数量、职责归口(8月中旬)
各部门相关人员确认制度范围、种类、数量、职责归口,填写“管理制度清单”,详细规定每个制度的名称、编号、起草人、负责人等信息,方便沟通,一目了然。
2. 组织召开制度建设启动大会(8月下旬)
组织召开制度建设启动大会(具体时间另行通知),公司领导做动员讲话,各部门、子公司统一思想,积极配合,全员参与,稳步推进制度建设工作。
3. 组织培训(8月下旬)
参照国标体的规范格式,组织对制度编制方法的培训。各部门、子公司选派不少于两个人参加培训。
4. 实施文件修编(8月下旬-10月上旬)
各部门相关管理人员,经集中培训后,按照要求对本部门归口管理制度进行修编,并经本部门领导初审。
5. 汇总整理,制度建设委员会会审(10月上旬-中旬)
企业管理处组织制度建设委员会成员进行会审,重点针对新增、内容变动较大的制度,各部门根据会审结果实施改进,进一步完善制度文件。
6. 组织召开制度文件发布、实施大会(10月中下旬)
制度文件修编完善后,企业管理处将制度汇编成册,同时组织召开制度文件发布、实施大会,发布制度体系文件发布令。制度文件发布实施后,各部门及时组织宣贯培训。
1.各部门要高度重视,加强组织领导,充分认识开展制度建设工作的重要性,积极完成各项工作任务。
2.管理处自行编制的制度,于公司制度汇编发布后,按照要求修订完善,年底前完成。
3.子公司参照方案实施步骤开展本公司制度建设工作。
附件:xx市zz水务集团有限公司制度建设进度表
xx市zz水务集团有限公司