决策咨询工作方案体系包括哪些 留守儿童关爱体系工作方案
方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
决策咨询工作方案体系包括哪些 留守儿童关爱体系工作方案篇一
5月29日(本周日)上午
肥城市安庄洼里小学
xx大街西段泰安市体育场门口
5月29日早7:40
1、图书捐赠仪式
2、与留守儿童互动，制作手工贺卡
3、走访贫困学生
本次活动的意义并不在于我们捐赠了多少本书，而是让农村的留守儿童感受到友谊和温暖，让我们的孩子知道生活的艰辛与不易，学会用自己的力量来关心和帮助他人，这些都是课本上学不来的。
注：1、活动由于需要走访贫困学生、为学校留守儿童准备学习用品，产生费用由各位家长aa均摊。
2、由于条件限制，本次活动出行采用拼车方式，具体情况在群内安排。
决策咨询工作方案体系包括哪些 留守儿童关爱体系工作方案篇二
把派出所基础建设作为社会治安防控体系建设的一个重要平台，进一步加大力度，切实落实好派出所基础建设各项指标。首先，下大决心调整精减机关，将警力充实到基层派出所，确保全县每个农村派出所警力不少于5人，切实解决农村派出所警力不足的问题；第二是年内要解决城关派出所办公用房问题，要克服困难，多渠道筹措资金，将城关派出所办公用房建成完工，争取年底搬入新办公楼；第三是全面开展派综系统的培训，达到每个民警能够熟练操作使用派综系统，为迎接省厅5月份的派出所综合信息系统比武做好准备。
20**年城区要以五个社区警务室建设为重点，每个农村所要按县局要求建好农村警务室，主要目标是以杭东社区警务室为榜样，完善各个社区警务室的基础业务建设，将社区警务室的日常管理，暂口管理，重口管理，特行管理，房屋出租管理等各项业务推上一个新台阶。要求社区警务室业务台帐清楚、准确，各项业务管理到位，不留死角，并全部录入到派综系统，实现电子化台账，为迎接省、市网上考核做好准备。要全面以“三五工作法”为基础，提高“见警率”和“满意率”，大力探索社区警务新路子，不断完善社区警务工作机制。
在20**年的基础上，进一步提高电子防盗设备的安装率。从使用效果看，所有安装了电子防盗设备的场所均未出现被盗现象，可见技防成效明显。要在我县实现盗窃案件下降10%以上。今年要从治安防控体系这个高度，拟在城区各重点部位安装电子眼，更为有效遏制违法犯罪活动。同时，治安部门要积极主动督促和帮助金融部门，在不断完善“金汤工程”的基础上，升级“金汤工程”系统，提高技防能力。
1、认真贯彻落实公安部校园治安“八条措施”，以校园治安大队为龙头，主动与辖区内中、小学校联系，对校园实行全天候“四防”巡逻，并配合县综治委组织的校园治安督导队专治“痞子”扰乱校园和学生上游戏厅、歌舞厅网吧等问题。
2、要扩大巡警大队夜巡队在城区的巡逻范围和频度，根据社情民情安排巡逻重点区域和重点时段。
3、责任区民警要积极主动地倡议和组织，以治保会、调委会为依托，以民警、保卫干部、治保、调解以及治安积极分子为成员的社区巡逻队，开展街、户、楼自防、互防、联防活动，有效遏制可防性案件发生。
治安大队要制定规范化建设工作计划，科学安排工作，派出所要善于把治保会建设工作结合到日常工作中去。要做到这一点关键是思想上有这根弦，每到一处工作，都要去关心、指导这项工作。要把《福建省治保会规范化建设考评办法》打印出来放在公文包中，随时随地一次抓一、二个小项目，积少成多，直至圆满完成。各派出所在突击建设阶段要派出有经验的民警深入到各治保会，具体帮助治保会的.各项软、硬件建设。所长要亲自抓，要做到对各村建设的进度、质量心中有数，对确有困难的治保会要组织力量突击帮助。
以保安公司为依托，全面推行保安力量专业化建设。治安大队要根据形势发展的需要，及时选拔、考核、吸收新的保安人员。组织做好保安队伍的培训工作，年内必须开展二次以上的保安队伍培训，健全保安工作职责和规章制度，并且还要指导督促保安公司对保安人员平常工作进行跟踪督导，教育好、管理好、使用好这支队伍，让聘用单位放心，使人民群众满意。
在出入我县的三个主要交通路口设立治安卡点，每个卡点配备必要的交通工具、通讯设备、警械、警具，实行治安警、交警、森林警联合警务。布控堵截预案启动期间，三个卡点，实行全天候工作制，加强堵截盘查工作，同时在寨里的儒州，华桥的铁关，止马的杉关各设立一个卡点，分别由寨里派出所、华桥派出所、止马派出所负责把守，同时在其他各乡镇交通要道口由各辖区派出所负责，铁路派出所要负责车站的盘查堵截任务。城关各社区民警在预案起动后应在第一时间立即行动起来，带领社区巡逻队、民兵在辖区内巡逻盘查，发动群众提供线索，使犯罪分子无藏身之处，从而使我们的布控堵截网络由内到外，形成严密的三道堵截防线。指挥中心作为快速反应机制的龙头，负责统一指挥布控堵截网络的运行。平时要组织研究制定布控堵截预案。年内至少要组织演练二次，以提高各单位，各警种快速反应和协同作战的能力。
决策咨询工作方案体系包括哪些 留守儿童关爱体系工作方案篇三
全生产责任制是安全管理的重要内容，也是实现安全生产目标管理的组织保证。
为适应社会主义市场经济的需要，1993年国务院将原来的“国家监察、行业管理、群众监督”的安全生产管理体制，发展为“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”。劳动与社会保障部的文件中指出，我国劳动安全卫生工作在“八五”期间确立了“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的工作体制。它不仅重申了国发 1993(50)号文件的管理原则，而且强调了劳动者自觉遵章守纪的作用。
2003年国务院又提出了在全国范围内形成 “政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、社会监督支持”的安全生产工作新格局，为安全生产工作提供强有力的组织保证。
监管体系和安全生产法律法规体系，把安全生产工作纳入经济发展规划和指标考核体系，形成强有力的安全生产工作组织领导和协调管理机制。
政执法力度，加强执法监督。公司有关部门在各自的职责范围内，对有关安全生产工作依法监督管理。
自主、全面负责。企业要建立健全安全生产责任制和各项规章制度，依法保障必需的安全投入，加强管理，做好基础工作，形成自我约束、不断完善的安全生产工作机制。
督、群众监督机制。重视发挥社会中介组织的作用，为安全生产提供技术支持和服务。
第二节建筑企业安全管理组织机构保证安全生产，领导是关键。企业的经理是企业的第一责任者，在任期内，应建立健全以经理为首的各负其责安全管理保证体系，同时建立健全专管成线，群管成网的安全管理组织机构。
部门是企业的一个重要的生产管理部门，是企业经理贯彻执行安全生产方针、政策和法规，实行安全目标管理的具体工作部门，是领导的参谋和助手。
为了加强安全生产管理机构，国务院〔 1979〕100号文件规定：“企业应按职工总数干分之二到五配备专职人员”。建设部《 1995年建筑施工安全工作要点》中指出：“建立健全安全专管机构，按职工总数的千分之三到七配备具有初级以下技术职称的专职管理人员”。《中华人民共和国安全生产法》第十九条规定： “矿山、建筑施干企业和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员”。
二、分公司(项目处)安全管理机构公司下属分公司
(项目处)是组织和指挥生产的单位，对管生产、管安全有极为重要的影响。分公司(项目处)经理为本单位安全生产工作第一责任者，根据本单位的施于规模及职工人数设置安全管理机构或配备专职安全员，并建立分公司(项目处)领导干部安全生产值班制度。
任，是建筑生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心，是我国现行安全管理方法的主要内容。
一、企业各级人员安全生产责任制一)(企业法人代表
患；
组5织.制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案；及6时.、如实报告生产安全事故。
做好安全方面的技术领导丁作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任；
领2导.制定和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术
方案；
领4导.安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定
验收；
决策咨询工作方案体系包括哪些 留守儿童关爱体系工作方案篇四
一、指导思想
围绕公司战略目标，通过在公司管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，实现风险管理的总体目标。
二、方案参考依据
《中央企业全面风险管理指引》国资发改革[2017]108号；《山东省省管企业全面风险管理指引》鲁国资企改〔2017〕22号；财政部发《企业内部控制规范—基本规范》和《萨班斯-奥克斯利法案》等。
三、总体策略
（一）方案内容
3、根据风险管理策略制定具体的实施策略，确定具体的风险管理目标、对策、组织领导、管理流程、投入资源，以及风险事件发生前、中、后可采取的具体管理措施及风险管理工具，也即建立、健全、完善内部控制制度。
4、建立风险管理信息系统。
从而保证企业全面风险管理的效果。
（二）取得的成果
通过以上工作内容，我们会为公司出具以下工作成果：
1、公司风险信息库
2、公司风险评估报告。
3、公司全面风险管理策略。
4、公司全面风险管理解决方案（或称为内部控制手册），
包括（1）公司风险管理职能体系；
（2）重大风险管理职责分工；
（4）风险管理体系考核办法。
5、建立风险管理信息系统
6、全面风险管理的监督与改进制度
（三）实现或达到的'目标
1、确保将风险控制在与公司战略目标相适应并可承受的范围内。
2、确保内外部，尤其是公司与股东之间实现真实可靠的信息沟通。
3、确保遵守有关法律法规。
4、确保公司规章和制度措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，减少实现经营目标的不确定性。
5、确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护公司不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。
二、具体方案和完成时间
（一）初始信息收集
1、收集内容：公司战略、业务数据、管理信息、历史资料、外部环境信息、行业风险信息等。
2、收集方式：初步调查问卷、访谈等。
3、小组讨论研究收集的所有信息，并汇总整理形成风险管理初始信息。
4、制定风险辨识评估计划。
本阶段所需时间约 个工作日。
（二）辨识、分析、评价风险
辨识：
1、在公司各部门发放风险辨识调查问卷，要求部门领导从自己业务和工作流程角度出发填写可能面临的各种风险。
2、汇总风险辨识调查问卷，连同在初始信息收集阶段辨识的风险，根据风险业务流程分别编制风险评估问卷，并发至相关部门，要求相关部门为各种可能的或潜在的风险打分。
3、根据事先制定的评估标准，对收回的风险评估问卷进行初步分析，提炼风险事件，并在公司职能部门进行访谈和研讨，确认辨识结果，形成风险信息列表。
本阶段所需时间约 个工作日。
分析：
1、根据风险信息列表，利用各种定性或定量分析工具，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件。
2、分析各风险及事件对公司战略规划目标或关键绩效指标的影响路径和影响大小。
本阶段所需时间约 个工作日。
评价：
1、确定风险重要性的评价标准，对风险进行综合评价及比较排序，形成初步评价结果。
2、开展部门访谈或研讨，对评价结果进行修正。
3、征询公司领导意见，确认评价结果。
4、形成风险评价的结论，即评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。
5、形成xx公司风险库。
本阶段所需时间约 个工作日。
（三）编制《风险评估报告》
个人认为该报告是对前面三个环节即风险辨识、分析、评价的一个汇总，内容可分为三个部分，第一部分 公司存在的重大风险； 第二部分 重大风险的分析和说明；第三部分 风险可能对公司的战略目标或经营目标产生的影响。
本阶段所需时间约 个工作日。
（四）制定风险管理策略。即围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，确定风险管理所需人力和财力资源的配臵原则。
本阶段所需时间约 个工作日。
（五）风险管理解决方案。根据制定的风险管理策略，设计公司风险管理组织职能、风险管理业务流程、风险管理考核方案，也就是针对前述识别的风险，建立、健全、完善内部控制制度。
件等。
2、设立公司风险管理组织职能。
a、结合公司现有组织结构，设计公司风险管理组织体系框架；
c、明确公司风险管理负责部门、各职能部门之间的交互关系和权限；
d、研讨、修改方案；
3、设计公司风险管理业务流程。
a、结合公司现有的业务流程，设计风险管理流程；
b、对风险管理流程中的相关内容及相关职责划分方案进行确认；
c、完成制度文件的初步撰写；
d、征求相关部门对制度流程的意见，整理、完善制度文件；
4、设计公司风险管理考核方案。
a、对公司现有的考核体系进行诊断，明确风险管理考核的目标和内容；
b、确定公司及各职能部门关注的考核点；
c、设计公司风险管理考核的基本框架，确定考核各类和层级关系；
d、设计风险管理考核的内容；
e、设计考核的量化指标
f、征求各部门对考核的意见和建议
制度。（9）建立重要岗位权力制衡制度，明确规定不相容职责的分离。
本阶段所需时间约 个工作日。
（六）建立风险管理信息系统。（由软件程序设计者完成此部分内容）
（七）风险管理报告制度，即全面风险管理的监督与改进制度
对公司重大风险、重大事件和重大决策、重要管理及业务流程等进行监督，建立风险管理报告制度，对风险管理的有效性进行检验，根据变化情况和存在的缺陷及时加以改进。
1、收集公司现有的监督体系，包括内容及信息沟通渠道，对现有的体系诊断，明确改进方向。
2、设计公司监督管理体系的基本架构，包括种类和层级关系等。
3、结合各类重大风险，设计各类风险管理报告的内容。
4、设计各类风险管理报告的对象、职责、路线、频率等。
本阶段所需时间约 个工作日。
决策咨询工作方案体系包括哪些 留守儿童关爱体系工作方案篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
根据《xx省“五级两规一导则”体系建设工作方案》、《xxx市“五级两规一导则”体系建设工作方案》，结合我县实际，为推进县、镇（乡）、村城乡规划和土地利用总体规划“两规”，建设导则“一导则”体系建设，制定本方案。
一、总体要求
按照战略性、全局性和前瞻性要求修编正定县城乡总体规划和土地利用总体规划，镇（乡）总体规划和土地利用总体规划，村庄规划和村土地利用规划，明确城乡发展、土地利用目标和管控要求，建立目标一致、主要指标和用地布局相同，两规统一、全域覆盖的空间规划体系。科学编制各类专项规划、控制性详细规划、城市设计等，建立健全城乡建设导则，使我县城乡建设有章可循、照章操作。
二、主要任务
（一）县级层面
按照省、市工作部署，在已经批复和正在修编的2030年城乡总体规划基础上，开展规划期限至2035年正定县城乡总体规划修编。坚持城乡统筹、全域覆盖、积极与xxx市城市总体规划对接，落实主体功能区战略和上位规划，科学确定城市性质、城镇人口及建设用地规模，做好“4＋4”产业布局及各空间要素的合理配置，为全县经济社会高质量发展提供支撑。2.开展规划期限至2035年的土地利用总体规划编制工作。落实上位规划任务，协调统筹各区域、各业、各类用地，合理调整土地利用结构和布局；划定土地用途区，重点落实耕地、永久基本农田、生态用地、建设用地总规模和城乡建设用地规模和范围；划定“三区三线”，制定国土空间用途管制规则；确定土地整治重点区域；分解下达乡（镇）土地利用调控指标。
按照“数字规划”要求，对接xxx市空间规划信息平台建设标准，建立空间规划信息平台，健全部门协同、信息共享、项目审批、评估考核、实施监督、服务群众等功能。
在原有专项规划的基础上，依据修编的城乡总体规划，以加快构建城乡一体化的交通设施、市政基础设施、公共服务、综合防灾减灾体系为目标，修订、完善各项专项规划。
规划分局负责编制公共服务设施、综合防灾专项规划；
环保分局负责编制生态环境保护、污水处理专项规划；
城市管理综合执法局负责编制城乡环卫设施专项规划；
水务局负责编制供水专项规划；
电力、通信、燃气等部门负责编制电力、通信、燃气等各类专项规划。
依据修编的城乡总体规划，编制控制性详细规划，完善市政设施、公共服务设施、公共安全设施。加强建筑高度、容积率和建筑间距管控。
树立“生态优先、传承文化”理念，提升城市品位，与总体规划同步编制总体城市设计。
规划分局负责编制完成重点区域、区段城市设计，对空间形态、景观视廊、公共空间、建筑高度和风貌等进行全面控制和引导，提出明确的控制要求，并对近期实施的建筑群等开展地块城市设计。重点地区的城市设计内容应纳入控制性详细规划，管控要求应纳入规划条件，作为规划方案、建筑方案和建设工程规划核实的重要内容。
住建局负责开展水系专项城市设计。
城市管理综合执法局负责开展色彩、户外广告、小品雕塑、夜景照明等内容的专项城市设计。
7.全面完成名城保护规划和历史文化街区保护规划。
规划分局负责编制保护规划，重点保护古城和历史文化街区的历史风貌、空间格局、历史街巷、历史环境要素和文物古迹，严格控制建筑高度，保护重要的视线通廊和古城轮廓线。
住建局负责对历史建筑，建档立卡，制定修缮、保护方案。
文物局负责对文物古迹，建档立卡，制定修缮、保护方案。
结合农村人居环境整治规划任务安排，以乡村振兴战略为引领，按照城乡融合、区域一体、多规合一的新理念和科学实用的原则，编制或修编县域乡村建设规划，明确乡村体系，划定乡村居民点、管控边界，确定乡村基础设施和公共服务设施建设项目，分区分类制定村庄整治指引。
9.制定县城建设导则。
规划分局负责制定城市设计、建筑风貌导则，明确规划建设标准，指导城市建设活动，全面提升城市规划建设管理精细化水平。
城市管理综合执法局负责制定道路景观建设、广告牌匾整治、城市家具配置等导则。
（二）镇（乡）级层面
合理确定各乡镇政府所在地镇区规模，明确发展目标，对空间布局等作出科学安排，根据发展和建设要求，编制控制性详细规划。
落实县级土地利用总体规 当前隐藏内容免费查看划任务和目标，确定村土地利用控制，确保上位规划的土地用途分区在区域内进一步细化和落实，将“三区三线”及各类用地规模和范围落地，确定每一个地块的土地用途。
3.制定镇（乡）规划建设导则，指导各项建设活动。
（四）村级层面
明确村庄发展目标、规模，突出地域、文化和民俗特色，合理利用传统文化资源，打造美丽乡村。以镇（乡）土地利用总体规划为依据，编制规划期相同的村土地利用规划。村庄规划和土地利用规划可融合统筹编制为一个规划。
（一）县级层面。2019底前，编制完成县域乡村建设规划，按照“多规合一”要求完成城乡总体规划基础资料调研和专题研究，与市总体规划做好对接。2020前，完成2035年城乡总体规划和土地利用规划修编，同步建立空间规划信息平台，制定完成城市生态修复和城市修补实施方案。202112月底前，完成各类专项规划、控制性详细规划、总体城市设计和重点地区详细城市设计、历史文化名城和历史文化街区保护规划，出台各类建设导则。
（二）镇（乡）级层面。2019年底前，完成镇总体规划、乡规划和镇（乡）土地利用总体规划编制，省培育的特色镇完成控制性详细规划的编制。201910月底前，出台特色小城镇建设导则，2020年底前逐步出台各类建设导则。
（三）村级层面。2019年10月前，出台村庄整治标准和农村居住建筑节能改造技术指南；2019底前，完成历史文化名村、传统村落保护规划，实现全部需要编制村庄规划的xx上。2019年底前，基本完成村庄规划和村土地利用规划。
四、保障措施
（一）加强组织领导。成立县“五级两规一导则工作领导小组”，xxx组长，xxx、xxx任副组长，政府办、规划分局、国土局、住建局、城市管理综合执法局、发改局、环保分局等相关部门主要负责人为成员，领导小组负责明确各部门职责，细化时间节点和工作要求，实行清单式管理，制定年度行动计划，定期协调研究解决重大问题，确保各项工作按时保质保量完成。领导小组下设办公室，负责我县“五级两规一导则”日常工作，办公室设在规划分局。
（二）专项资金保障。县财政要增加财政预算，保障我县“五级两规一导则”的顺利实施。
（三）实行月报告制度。建立“五级两规一导则”体系建设工作台帐，明确专人负责，实行月报制度，每月20日前向市“五级两规一导则”工作领导小组报告工作进展情况。
（四）严格实施监管。健全乡镇规划建设管理机构，配齐管理人员，严肃查处违法违规行为，促进各级各类规划的有效实施。加强对违法建设行为的日常巡查，及时发现、制止和查处各类违法行为。强化土地用途管制，依法依规批地供地，加强土地执法工作，加大违法占地查处力度，严禁新增违法用地，维护好用地秩序。
（五）开展专项考核。建立规划编制和导则制定工作台账，县五级两规一导则工作领导小组办公室组织对我县工作开展情况进行自评，形成自评报告报县领导小组及市主管部门，并由市级主管部门进行考核。
